職位申請書(shū)范文八篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，我們會(huì )經(jīng)常使用申請書(shū)，請注意不同的對象有不同的申請書(shū)。寫(xiě)起申請書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的職位申請書(shū)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職位申請書(shū) 篇1
尊敬的老師及校領(lǐng)導：
您們好，我叫**，男，19歲，現就讀于電信工程系**班。為了將來(lái)能更好地發(fā)揮自己的才能，特向老師及校領(lǐng)導推薦自己。
本人曾在高中讀書(shū)期間，歷任體育委員和學(xué)生會(huì )干部，有較強的獨立工作能力.組織能力和解決問(wèn)題的能力。
工作作風(fēng)踏實(shí)，能吃苦耐勞，曾被評為校級優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀運動(dòng)員。
本人性格開(kāi)朗.大方.興趣愛(ài)好廣泛，尤以體育見(jiàn)長(cháng)。發(fā)起并多次主持過(guò)校運動(dòng)會(huì )；身體素質(zhì)好，曾在校運動(dòng)會(huì )上為班奪得多項名次。
我想從事學(xué)生會(huì )體育部副部長(cháng)一職。
我自信在老師和校領(lǐng)導及同仁的指導和幫助下，一定能夠勝任這項工作。
希望尊敬的老師及校領(lǐng)導能給我一個(gè)作出貢獻的機會(huì )，我熱誠地期待您們的答復。
申請人：**班 **
20xx年11月8日
職位申請書(shū) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫XXX，現是一名極富工作熱情的招商專(zhuān)員。熟悉我的人都知道，認真、細心是我做事一貫準則。勤勉不懈，性格開(kāi)朗，溝通能力強是我遞給客戶(hù)的第一張名片。在工作過(guò)程當中始終保持有很強的團隊協(xié)作能力，和各位同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。此外很重要的一點(diǎn)就是我的執行力較強，總能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)工作。且在完成自己工作的同時(shí)還堅持學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
自己特長(cháng)：
1．對銷(xiāo)售招商的喜愛(ài)讓我對于專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識有較為深刻的理解，也正是由于對招商的喜愛(ài)激勵我不斷地去學(xué)習招商以及相關(guān)的書(shū)籍，也對很多銷(xiāo)售心理有一定的了解。
2，向往走向社交平臺能夠學(xué)到更多的知識。自己擅長(cháng)歌舞喜歡目前的工作、曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)“跟對公司，相當于進(jìn)入了半個(gè)社會(huì )”。但是，我感覺(jué)，我選對了公司跟對了領(lǐng)導、在XXXX入職的一年里學(xué)到了為人處事，營(yíng)銷(xiāo)的理論，而社會(huì )卻是檢驗人生的戰場(chǎng)，是真的火爐廠(chǎng)，檢驗招商是否達到試金石的程度。我對社交的期盼，引導著(zhù)我多次不斷總結與提升。
職位要求：
招商主管的關(guān)鍵職責是：
1、根據公司整體規劃、提出現場(chǎng)的規劃和布局合理化建議；
2、負責招商引進(jìn)、洽談、簽約工作選擇品牌商戶(hù)和整理。
3、負責商戶(hù)的業(yè)改、調整、完善商戶(hù)結構；
4、負責收集市場(chǎng)上商戶(hù)資料；
5、負責大型促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及協(xié)辦、協(xié)助品牌商做好宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)；
6、全面熟悉招商品牌的各項知識、負責項目資料的歸檔和整理；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它事項；
8、做好團隊日常管理考核工作；
9、嚴格遵守本公司的各項規章制度。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最后，成員要求必須表達順暢，思路清晰，能把自己心里所想，用話(huà)語(yǔ)恰當的表達出來(lái)。
工作計劃：
一、工作內容：
1，招商的工作是較為靈活的且善變的，面對這一現狀，我認為今后的工作重點(diǎn)應該在加強與客戶(hù)的溝通和營(yíng)銷(xiāo)方法的學(xué)習，在招商售后中保持良好和密切的溝通，建立友誼。
2，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，隨著(zhù)工作的深入，對于專(zhuān)業(yè)知識的要求越來(lái)越高，這就要求加強其專(zhuān)業(yè)知識，特別是服務(wù)維護方面的學(xué)習。為商場(chǎng)正常運行打下基礎。
3，招商的工作應該是持續的，長(cháng)期的。要求我們在平時(shí)注意社會(huì )上的潛在廠(chǎng)商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大對商家的了解，為需要時(shí)的談判打下基礎。
4，與電臺、微信平臺、社聯(lián)、風(fēng)情網(wǎng)、美團網(wǎng)等生活動(dòng)社團加強合作，發(fā)揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動(dòng)擴大我們的宣傳力度，由此大大擴大了我們XXXX的影響范圍，而且同時(shí)可以為商家尋覓更加有效的潛在消費，以此達到共贏(yíng)的目的。
5，在對外活動(dòng)中進(jìn)行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會(huì )交流面，提高與商家談判的成功率，而且可以提高小組的內部競爭機制，大大提高招商部的工作效率。
6+、在團隊以?xún)鹊墓ぷ鬟^(guò)程中，協(xié)調各成員之間的關(guān)系和任務(wù)的下達，制定長(cháng)效的工作計劃和目標。
二、注意事宜
1，公司的利益擺在工作第一位。
2，每一次例會(huì )都要求提前10分鐘到達與會(huì )點(diǎn)，希望借由這個(gè)時(shí)間段給新成員一次互相認識的機會(huì )，同時(shí)增進(jìn)內部人員的團結，增強新成員的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，還必須了解自身以外的具體事務(wù)，協(xié)調員工之間的各種關(guān)系和任務(wù)，保證工作有效的進(jìn)行下去。
總結：
招商主管是一個(gè)重要平臺，起到主導作用、其展現的是商場(chǎng)未來(lái)的前景。注重的是一個(gè)人的責任心和領(lǐng)導力。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品牌類(lèi)目是商場(chǎng)與外界聯(lián)系的直面形象，要做好業(yè)態(tài)規劃定位，經(jīng)營(yíng)模式、人際關(guān)系等各種復雜情況的協(xié)調運，自己的交際能力和本身特點(diǎn)完全可以勝任這些工作。
工作計劃是我工作設想，具體實(shí)施過(guò)程因為多方面原因，也許會(huì )做一些調整和優(yōu)化。相信我會(huì )圓滿(mǎn)完成任務(wù)的。
希望公司領(lǐng)導能多給予我學(xué)習的機會(huì )、外出學(xué)習的機會(huì )能夠更好的為公司服務(wù)。
申請人：XXX
職位申請書(shū) 篇3
創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )銷(xiāo)售部副部長(cháng)申請書(shū) 尊敬的創(chuàng )協(xié)各領(lǐng)導人：
你們好，我是來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1班的一名學(xué)生，我來(lái)自昆明。因為從小在經(jīng)濟發(fā)達的昆明長(cháng)大，而家里又有商人，所以從小就有了一顆經(jīng)濟學(xué)的頭腦。在長(cháng)期的人際交往中，我學(xué)會(huì )了關(guān)注別人的一舉一動(dòng)，而分析對方的內心想法，所以，在學(xué)習生活中，我一直有不錯的人緣，而又不失時(shí)機的在同學(xué)中樹(shù)立了威信。但，總的來(lái)說(shuō)，我也只是千百萬(wàn)大學(xué)生中平凡的一個(gè)。平凡給了我無(wú)所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng )業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會(huì )放棄每一次機會(huì )。
不想當將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關(guān)于此次競選銷(xiāo)售部副部長(cháng)，我想為自己做到協(xié)會(huì )的領(lǐng)導層奠定基礎，做出業(yè)績(jì)，為進(jìn)入協(xié)會(huì )的領(lǐng)導層做準備，然后對協(xié)會(huì )里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn)，爭取把創(chuàng )協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，讓每一個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )員都以自己是創(chuàng )協(xié)的會(huì )員而驕傲，讓他們在創(chuàng )協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識，幫助他們奠定創(chuàng )業(yè)的基石。下面是我對整個(gè)協(xié)會(huì )的分析，它不僅僅是銷(xiāo)售部存在的問(wèn)題，更是協(xié)會(huì )存在的問(wèn)題。
進(jìn)入大學(xué)，當我知道有創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )的時(shí)候，我毫不猶豫的加入到了創(chuàng )協(xié)。我認為，這是我實(shí)現理想的一條康莊大道，在創(chuàng )協(xié)里我會(huì )學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng )業(yè)的知識，培養創(chuàng )業(yè)者所需要的職業(yè)素養。雖然我加入到創(chuàng )協(xié)的時(shí)間不長(cháng)，但是在這段時(shí)間里，我積極參加協(xié)會(huì )的活動(dòng)，并且，很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng )協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓班中，并且成為了培訓班開(kāi)班儀式晚會(huì )的負責人。因為我知道，這是一種鍛煉，這是一種成長(cháng)，通過(guò)協(xié)會(huì )給我提供的平臺，我能學(xué)習到很多很多。
但我也產(chǎn)生了一些疑惑：對于普通會(huì )員來(lái)說(shuō)，或許除了開(kāi)會(huì )，創(chuàng )協(xié)并不會(huì )給他們講述很多的創(chuàng )業(yè)知識，創(chuàng )業(yè)需要什么，如何做好創(chuàng )業(yè)的準備等，而每一屆都會(huì )產(chǎn)生協(xié)會(huì )會(huì )員流失的情況，就拿11屆來(lái)說(shuō)，我得到的11屆的協(xié)會(huì )成員名單中，人數至少有50多個(gè)，但是為什么才過(guò)了1年，11屆的除了幾個(gè)負責人以外就寥寥無(wú)幾了呢？我認為：
一、從會(huì )員方面分析：
1、一部分協(xié)會(huì )成員一開(kāi)始加入我們只是盲目的，只是為了一個(gè)創(chuàng )協(xié)的名頭，當他們發(fā)現創(chuàng )協(xié)帶給他們的不再是新奇時(shí)，他們離開(kāi)了。
2、大部分協(xié)會(huì )成員加入創(chuàng )協(xié)，想從創(chuàng )協(xié)中獲得鍛煉，學(xué)習到有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的知識。但他們認為，在創(chuàng )協(xié)中并沒(méi)有過(guò)多的學(xué)習到他們所需要的，協(xié)會(huì )對于普通會(huì )員來(lái)說(shuō)，只是一味的開(kāi)會(huì )，然后分配協(xié)會(huì )所下發(fā)的任務(wù)，給會(huì )員帶來(lái)的益處甚少，因此退會(huì )。
3、協(xié)會(huì )成員對創(chuàng )業(yè)一詞感到不解，對創(chuàng )業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會(huì )傳授的創(chuàng )業(yè)知識，創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )并沒(méi)有真正的做到幫助協(xié)會(huì )會(huì )員完成創(chuàng )業(yè)之路。所以協(xié)會(huì )會(huì )員缺乏 綜上所述，協(xié)會(huì )弊端是有的，協(xié)會(huì )會(huì )員的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、從協(xié)會(huì )方面分析：
1、協(xié)會(huì )的組織能力，管理能力不強，沒(méi)有給會(huì )員一種歸屬感，讓會(huì )員覺(jué)得自己是創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )大家庭里的一員，創(chuàng )協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng )業(yè)知識，創(chuàng )協(xié)是幫助他們在以后的創(chuàng )業(yè)之路上走的更順暢的一個(gè)領(lǐng)路人。
2、創(chuàng )協(xié)的管理模式太過(guò)僵硬，沒(méi)有借鑒與創(chuàng )新。
3、創(chuàng )協(xié)作為創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )，有目標卻沒(méi)有執行能力，有創(chuàng )協(xié)的標志卻沒(méi)有過(guò)多的幫助會(huì )員學(xué)習到過(guò)多的創(chuàng )業(yè)知識，傳授給會(huì )員創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
針對上述問(wèn)題，我覺(jué)得創(chuàng )協(xié)包括銷(xiāo)售部應該進(jìn)行改進(jìn)：
一：從會(huì )員方面上來(lái)說(shuō)，絕大部分加入我們的會(huì )員，是愿意與我們一起做事的，會(huì )員之所以流失嚴重，是因為會(huì )員認為我們協(xié)會(huì )不僅沒(méi)有給他們提供他們想要的，對協(xié)會(huì )感到失望且會(huì )員對創(chuàng )業(yè)不了解。因此協(xié)會(huì )要避免會(huì )員流失，首先協(xié)會(huì )要給于會(huì )員想要的，為會(huì )員提供鍛煉學(xué)習知識的活動(dòng)，其次協(xié)會(huì )幫助協(xié)會(huì )的會(huì )員，在校期間學(xué)習創(chuàng )業(yè)理論及創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，幫助會(huì )員補充職場(chǎng)就業(yè)知識，培養會(huì )員團隊精神，積累人脈。
二：從協(xié)會(huì )方面上來(lái)說(shuō)，協(xié)會(huì )現在剛剛起步，協(xié)會(huì )在會(huì )員的管理模式上僵硬，銷(xiāo)售部的情況還好點(diǎn)，至少會(huì )員流失的情況不是很?chē)乐�，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏管理的話(huà)，我們12屆的會(huì )員也會(huì )像11屆一樣，最后會(huì )員所剩無(wú)幾。
身為協(xié)會(huì )的一員, 我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會(huì )注入活力，使協(xié)會(huì )重新煥發(fā)活力，為了更好地開(kāi)展工作，特此申請創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )銷(xiāo)售部副部長(cháng)一職，假如我有幸擔任創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )銷(xiāo)售部副部長(cháng)，我將和銷(xiāo)售部部長(cháng)一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷(xiāo)售部制度，如果效果良好的話(huà)，希望這種制度能推廣到整個(gè)協(xié)會(huì )中去：
1、 完善銷(xiāo)售部的管理模式，形成真正的責任到個(gè)人的制度。
2、 引導會(huì )員樹(shù)立目標，讓他們覺(jué)得創(chuàng )協(xié)沒(méi)有辜負他們的期望、
3、 以銷(xiāo)售部盈利的一部分資金作為聘請專(zhuān)業(yè)教師授課的費用，定期為會(huì )員傳授專(zhuān)業(yè)知識，讓會(huì )員真正的學(xué)習到創(chuàng )業(yè)所需要的知識和經(jīng)驗，以此讓會(huì )員有所收獲，避免會(huì )員流失。
4、 如有機會(huì )，大量邀請創(chuàng )業(yè)成功的學(xué)長(cháng)學(xué)姐以及正在創(chuàng )業(yè)中的學(xué)長(cháng)學(xué)姐講述他們的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和對我們這些準備創(chuàng )業(yè)者的忠告。
5、 讓創(chuàng )協(xié)培訓班的優(yōu)秀學(xué)員擔當主將師，鍛煉學(xué)員的演講能力，又能讓普通會(huì )員學(xué)到知識。
6、 定期召開(kāi)勵志部門(mén)例會(huì )，保持會(huì )員激情。理想不去實(shí)現就等于空想，所以我希望你們給我這次機會(huì )，我會(huì )讓我的想法成為現實(shí)。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日
職位申請書(shū) 篇4
XX經(jīng)理您好：
時(shí)間飛快，從XXXX年XX月XX日進(jìn)入XX公司，到現在已經(jīng)快一年的時(shí)間，在這期間，工作中得到了包括您在內各位領(lǐng)導和同事的幫助、支持，我非常感謝。XX文化也慢慢感染我，您推崇的負責、擔當、感恩、互助、協(xié)作、共贏(yíng)等理念，我非常認同。每次見(jiàn)到您、X經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影，對XX這份炙熱的情感、堅定的信心，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅信XX未來(lái)光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績(jì)。
我很榮幸能夠加入XX這個(gè)團結向上的集體，也一直很感謝您當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導和各位同事的指導及幫助下，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統，可隨時(shí)查找員工資料，詳細了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中，有XX名是新招聘的，占比XX%，并且部分人員已經(jīng)成長(cháng)為公司核心關(guān)鍵崗位人員，承擔著(zhù)越來(lái)越重要的崗位職責;
培訓方面，從新員工入職培訓開(kāi)始，拓展到公司各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓，外部培訓等，體系建設已經(jīng)有大體框架;
薪酬福利上，是公司核心機密部分，主要做的工作是根據工作需要和人員情況，調崗調薪的建議以及輔助性福利的完善;
考核考評方面，從新員工入職試用考評開(kāi)始，對于合同期滿(mǎn)、在職員工考評等方面，做了大量工作，基本做到考核考評有章可循，建立初步的制度流程; 員工關(guān)系上，在XX公司的大力配合下，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續等及時(shí)有效并且準確辦理;
企業(yè)文化及制度建設方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊等，提煉出公司文化，并通過(guò)郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開(kāi)展了大量工作，及時(shí)了解員工信息，有效溝通，并及時(shí)匯報，起到很好的溝通協(xié)調作用，公司的團隊凝聚力越來(lái)越強。。
這所有成績(jì)的取得，我個(gè)人在溝通協(xié)調的過(guò)程中深刻體會(huì )到，是大家共同努力的結果�；叵氘敵�，曾經(jīng)因為經(jīng)驗、習慣、意識、做法等等差異，跟您和其他同事有過(guò)沖突、意見(jiàn)不一，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助，使我迅速融入XX。
回顧這一年，在取得這么多成績(jì)的同時(shí)，我更深刻感受到自我的成長(cháng)，不但在事業(yè)上穩步提升，生活上還找到一生的伴侶，當然這也意味著(zhù)開(kāi)支會(huì )原來(lái)越大。我相信XX真是我的福地。
結合公司薪酬體系，全員薪資現狀;比照個(gè)人的崗位職責、崗位要求、工作表現、后續發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動(dòng)原則，鄭重申請X本人：
崗位由XX提升為XX
薪酬等級由XX一級(XX基薪)調整為XX一級(XX基薪)。
知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉達或拐彎抹角的人，本來(lái)想當面跟X經(jīng)理您交流，但中國人的性格特點(diǎn)，面對薪資這個(gè)敏感問(wèn)題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說(shuō)，還是無(wú)法說(shuō)清楚，請您體諒。
相信公司領(lǐng)導會(huì )慎重考慮我的申請。我想通過(guò)這個(gè)申請傳達給公司是我勇于承擔更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說(shuō)明的一點(diǎn)是：不管公司同意與否、批復意見(jiàn)如何，我都會(huì )一如既往努力工作，爭取為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。 謝謝領(lǐng)導。期待您的回音。
此致
敬禮!
20xx年x月x日
職位申請書(shū) 篇5
我于xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校數學(xué)系，同年八月參加工作，并在xx縣中學(xué)任教。于一九九二年十二月取得“中教一級教師”資格，九三年一月被聘為中學(xué)一級教師。在這任教的十九年中，本人能認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，時(shí)刻與黨中央保持一致。熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，加強自我修養，做到了學(xué)高為師，身正為范，熱愛(ài)學(xué)生，真誠對待每一位學(xué)生。受到了學(xué)生和家長(cháng)的好評。
在此期間，我很努力地學(xué)習政治理論，特別是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動(dòng)。努力鉆研教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，將學(xué)到的理論知識應用到工作實(shí)踐中。真正做到了為人師表、教書(shū)育人。較好地完成了教育教學(xué)工作任務(wù)。盡到了一個(gè)優(yōu)秀教師應盡的職責。受到了社會(huì )各界的認可和好評。在多年的教學(xué)工作中積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗和班主任工作經(jīng)驗�，F申請中學(xué)數學(xué)教學(xué)一級教師崗位。
在今后的工作中，我將認真履行以下職責：
一、全面貫徹教育方針，關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，全心全意搞好教學(xué)。管教管導、言傳身教、教書(shū)育人。
二、制定教學(xué)工作計劃，認真備課上課。努力鉆研教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)。積極參加教改實(shí)踐活動(dòng)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。提高教學(xué)質(zhì)量。
三、對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，堅持把思想政治教育貫穿于教學(xué)教育活動(dòng)中。
四、熱愛(ài)學(xué)生，因材施教，發(fā)揮所有學(xué)生的特長(cháng)，主動(dòng)熱情地幫助后進(jìn)生。
五、督促教育學(xué)生遵守、執行《中學(xué)生學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規則》以及各項規章制度。在學(xué)習上嚴格要求學(xué)生。幫助學(xué)生養成精益求精、嚴肅認真、一絲不茍、努力向上的良好學(xué)習習慣。
六、深入鉆研教材，認真設計教案，上好各種類(lèi)型的教學(xué)課。
七、努力改進(jìn)教學(xué)方法，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，講練結合；注重培養能力。不斷提高學(xué)生的空間想象能力、邏輯思維能力和計算能力。
八、適當布置作業(yè)，注意信息反饋。及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。重視講評，認真落實(shí)知識點(diǎn)。
九、認真輔導學(xué)生，熱情耐心解答學(xué)生的問(wèn)題，因材施教，讓不同的學(xué)生都有收獲。
十、認真分析學(xué)生現狀，針對學(xué)生的知識缺陷及時(shí)采取補救措施。做好差生的轉化工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
十一、關(guān)心集體，著(zhù)眼大局，認真做好教學(xué)第二課堂的組織輔導工作，對學(xué)有所長(cháng)的學(xué)生重點(diǎn)培養。
十二、管教管導，教書(shū)育人。寓德育教育于教學(xué)活動(dòng)之中。加強智力因素的培養。
十三、提倡業(yè)務(wù)自修，努力學(xué)習教育、教學(xué)心理學(xué)，數學(xué)教育學(xué)和數學(xué)教學(xué)心理學(xué)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
總之，在今后的教學(xué)工作中，我將切實(shí)發(fā)揚以往工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足；為教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
職位申請書(shū) 篇6
老師、各位同學(xué)：
本人準備在這次班委改選中競選自動(dòng)化0801班班長(cháng)的職務(wù)。
拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。 我認為，班長(cháng)不只是個(gè)稱(chēng)號，不只是個(gè)光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內容，與同學(xué)們息息相關(guān)。所以，假若我當選，我不會(huì )讓這個(gè)“長(cháng)”成為一個(gè)虛名。
班長(cháng)應該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的得力助手。在過(guò)去一年的學(xué)委工作中我漸漸了解了班級工作中的一些基本狀況以及身為班長(cháng)的主要日常工作。我認為身為班長(cháng)，就是要團結班集體中的每一位成員，努力為班級爭取各項榮譽(yù)，帶領(lǐng)班委會(huì )中的其他成員盡職盡責的為班級服務(wù)，為班級樹(shù)立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，讓班級中的每一位成員都擁有積極上進(jìn)的心態(tài)，讓我們的班級成為最優(yōu)秀的班集體。
身為一班之長(cháng)，就應該以身作則，即使不能成為同學(xué)們最好的模范榜樣，也絕不能給同學(xué)們造成某些不良影響，使他們產(chǎn)生消極情緒。身為班委會(huì )最高領(lǐng)導者，自身的行為規范就應該比其他同學(xué)更加嚴格，這樣即是對自己負責，也是對班級中其他成員負責。
其次，班長(cháng)應該科學(xué)合理的將班級中的各項工作分配給班委會(huì )的其他成員，讓每一位班干部都有事可做，這樣既可以避免自身工作累積、雜亂無(wú)章，也可以避免其他班委過(guò)于清閑，從而導致對其自身工作失去信心及熱情。去年班委會(huì )中就出現過(guò)這種情況，忙碌和清閑形成兩個(gè)極端。并不是班干部不愿意干事，而是實(shí)在是沒(méi)有任何工作分配，每個(gè)人都會(huì )有惰性思想，沒(méi)有旁人的催促自然也就樂(lè )得清閑。不過(guò)，有哪個(gè)人不想在工作中大展拳腳呢?而其個(gè)人才能是否能得到施展，就全靠班長(cháng)的統籌規劃。
我認為自己有能力擔當班長(cháng)的重任，1.我曾擔任一學(xué)年的學(xué)委工作，有豐富的經(jīng)驗和足夠的能力;2.關(guān)心集體，積極參加各項活動(dòng);3遵守學(xué)校各項規章制度，學(xué)習態(tài)度端正;4.平時(shí)與同學(xué)相處融洽，人際關(guān)系良好。
我的治班宗旨是：在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見(jiàn)，在此基礎上制訂出班委工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事，在平時(shí)的學(xué)習生活中，我會(huì )試著(zhù)從同學(xué)的角度來(lái)看待我們班干部的問(wèn)題，在平時(shí)多與同學(xué)們談心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛(ài)好，傾聽(tīng)他們的心聲，充分的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。我也會(huì )從他們的角度來(lái)組織活動(dòng)，這樣班級活動(dòng)也能開(kāi)展得更加順利、成功。
今天我之所以在這里參加競選是希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個(gè)真正的為同學(xué)服務(wù)的，同學(xué)們真正愛(ài)它的團體，同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的.舞臺。
我堅信自己能夠經(jīng)得住考驗，在平時(shí)的工作中，團結每一位班級成員，盡職盡責為班級服務(wù)，積極主動(dòng)為班級爭取各項榮譽(yù)，在大家的共同努力下，把我們的班級建設成一個(gè)團結的班集體，一個(gè)擁有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的班集體。
希望老師和同學(xué)能夠信任我，給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，我一定會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明自己沒(méi)有辜負老師和同學(xué)對我的信任。謝謝~!
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
職位申請書(shū) 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是XXX.于20xx年6月進(jìn)入偉星工作至今。目前在金屬二車(chē)間后道工序擔任組長(cháng)一職。
現申請調到天津偉星管業(yè)分公司工作。
在加入偉星這三年，我由一名普通的新員工，成長(cháng)為參與車(chē)間生產(chǎn)管理者里面的一員。 在這段時(shí)間里，通過(guò)公司的培訓以及領(lǐng)導的培養。我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，用心做事。帶領(lǐng)組里員工積極配合車(chē)間領(lǐng)導的各項工作，及時(shí)完成調度下達的生產(chǎn)任務(wù)訂單，為提高車(chē)間的效益貢獻出自己的微薄之力。在此期間，我的工作能力和各方面的專(zhuān)業(yè)知識有很大的提高。自己虛心求學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度得到車(chē)間領(lǐng)導的肯定。自己的工作成果得到領(lǐng)導的認可！
感謝領(lǐng)導對我的信任和培養；感謝工友對我的關(guān)心和幫助！
由于個(gè)人家庭原因，現在自己不能繼續擔任此項工作，自己的家人一直都在天津工作生活，而自己只身一人在臨海，家人牽掛，自己倍感孤獨！最為主要的原因就是自己身負高額的房貸壓力。必須全方面考慮，前往天津，集全家之力還貸！ 為解決自己實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，更好地投身工作。我希望調到天津工作。
懇請上級領(lǐng)導考慮本人的實(shí)際情況，解決我的工作難題。希望各位領(lǐng)導同意本人的工作調動(dòng)申請，請給予批準，謝謝！
此致
申請人：XXX
**年**月**日
職位申請書(shū) 篇8
在裝飾建材一站式的公司里，銷(xiāo)售部門(mén)是建材公司收入的一個(gè)重要部門(mén)。所以說(shuō)銷(xiāo)售部的業(yè)績(jì)也是關(guān)系著(zhù)整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。
我認為做為一名銷(xiāo)售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷(xiāo)售員，也是帶領(lǐng)團隊的佼佼者，還是制定銷(xiāo)售計劃與實(shí)施公司制度的執行者。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻自己！
如果我是一名銷(xiāo)售經(jīng)理我會(huì )圍繞一下幾點(diǎn)去開(kāi)展銷(xiāo)售部工作：
一．制定計劃并完成目標
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷(xiāo)售計劃，并帶領(lǐng)團隊去完成制定的目標任務(wù)。如果一個(gè)部門(mén)沒(méi)有計劃行事，絕對不會(huì )做出好的業(yè)績(jì)。 主要的計劃制定如下：
1. 周?chē)氖袌?chǎng)分析
2. 預測銷(xiāo)售目標的完成量
3. 銷(xiāo)售任務(wù)的分配
4. 執行導購員工作的分配與目標任務(wù)
5. 導購員在執行任務(wù)過(guò)程的控制
二．會(huì )議（包括每日的早晚會(huì )、周例會(huì )、月初與月結會(huì )議）
“會(huì )議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”，會(huì )議是團隊溝通的橋梁，更是實(shí)施執行的根本。通過(guò)會(huì )議，可以調整員工心態(tài)、監督員工日常工作、數據的分析、目標的執行、日常工作的細分等情況。我認為主持會(huì )議者要明確會(huì )議的必要性和目的。
例如某位銷(xiāo)售導購，當天沒(méi)有預約、沒(méi)有收單、也沒(méi)有成單業(yè)績(jì)，那么我必須問(wèn)清楚上班時(shí)間她（他）的每個(gè)時(shí)間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會(huì )議必須對導購當天的工作進(jìn)行考核，該罰則罰、該獎即獎。
三．表格化
表格化的作用就是統計數據，做為銷(xiāo)售部經(jīng)理無(wú)論是監督日常工作的檢查，還是制定銷(xiāo)售計劃及其他市場(chǎng)策劃都得參照各種數據�？陀^(guān)上：銷(xiāo)售部經(jīng)理必須依據表格里的數據，分析銷(xiāo)售部的營(yíng)運情況、銷(xiāo)售現狀，然后發(fā)現問(wèn)題的存在，從而制定解決問(wèn)題的方案；主觀(guān)上：銷(xiāo)售部經(jīng)理通過(guò)數據的分化，可以判斷導購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而為導購制訂有說(shuō)服力的個(gè)人銷(xiāo)售計劃、目標，甚至設計單獨的銷(xiāo)售培訓。
無(wú)規矩不成方圓，“鐵的紀律”才是有效率的開(kāi)始。如果要順應公司的發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷(xiāo)售部就必須有各色各樣的獎罰制度，以激勵顧問(wèn)的工作積極性，那樣才是根本目的。
四．對于新員工的培訓計劃
新員工培訓要從基本的五項原則開(kāi)始，對于如何接近客戶(hù)、如何尋找客戶(hù)需求、如何給客戶(hù)建立期望值、如何解決客戶(hù)裝修過(guò)程中存在的問(wèn)題等···問(wèn)題培訓。
五．員工之間的溝通與調解
導購員的心態(tài)，每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注，而且給其正確的引導，激勵其前進(jìn)；這樣導購的工作質(zhì)量才會(huì )有保障，銷(xiāo)售計劃才能輕松完成。
因此我認為溝通是組建優(yōu)秀團隊至關(guān)重要的，如果要做一個(gè)好經(jīng)理，出發(fā)點(diǎn)應該從溝通做起。因為每個(gè)銷(xiāo)售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。
總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細節，合格的銷(xiāo)售經(jīng)理，應以完成上級下達的任務(wù)為目的，認真做好每個(gè)環(huán)節的具體工作。
以下是我個(gè)人對公司的幾點(diǎn)建議：
1．加強員工之間的溝通與調整心態(tài)。
2．合理的安排工作時(shí)間以及工作計劃。
3．無(wú)論是新老員工都要定期培訓、學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識。
希望公司領(lǐng)導能給我一次自我提升的機會(huì )。我會(huì )盡最大的能力來(lái)回報公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻！
【職位申請書(shū)范文八篇】相關(guān)文章：
職位申請書(shū)范文12-24
職位申請書(shū)范文匯編九篇12-20
職位申請書(shū)范文集合6篇12-18
職位申請書(shū)模板合集七篇12-14
職位任命通告04-11
主管職位競聘書(shū)06-01
【薦】職位任命通告3篇01-07
職位推薦信（通用7篇）11-22
客服職位年度工作總結12-17