有關(guān)超市員工的辭職申請書(shū)
我們眼下的社會(huì )，我們每個(gè)人都可能要用到申請書(shū)，寫(xiě)作層面上，申請書(shū)下級向上級的行文方式。來(lái)參考自己需要的申請書(shū)吧！下面是小編為大家整理的有關(guān)超市員工的辭職申請書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
超市員工的辭職申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您們好
非常感謝公司一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照，感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的四年中，各位領(lǐng)導也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì )競爭的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，正因如此，我作為一名超市店長(cháng)的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著(zhù)這種情緒去工作，這樣只會(huì )對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺(jué)到自己的能力的有限，沒(méi)辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向公司提出辭職，望公司能諒解。
我會(huì )在最后的這段時(shí)間，認真負責的完成最后的工作，劃一個(gè)完整的句號。()本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
請公司各領(lǐng)導審查批準!
此致
敬禮
辭職人：**
日期：
超市員工的辭職申請書(shū)2
尊敬的.領(lǐng)導：
您好! 我是到貴超市的新員工。在這三個(gè)多月的工作時(shí)間中，非常感激公司能夠給予我在貴超市工作及學(xué)習的機會(huì )。但在這里，我將很遺憾的向超市提出辭職申請。
我來(lái)超市有三個(gè)月了，在這短短不到半年的時(shí)間里，我學(xué)習到了許多業(yè)務(wù)知識，也深深的體會(huì )到了貴超市拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神。我們的員工都十分敬業(yè)，加班工作已經(jīng)不是新鮮事，甚至有些員工為了及時(shí)完成任務(wù)努力工作的。主管也非常的認真負責，并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信有這樣優(yōu)秀的員工和領(lǐng)導，超市一定能夠蓬勃發(fā)展。
然而，一個(gè)好的工作并不一定適合每一個(gè)人。我個(gè)人的性格是比較內向的。但是我的應變能力并不強，面對該工作很難適應。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的考慮之后，我得到了一個(gè)結論：我不適應該工作。所以，我決定辭職。
對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。 最后，在超市工作的剩余日子里，我一定會(huì )站好最后一班崗，保證不會(huì )在我的崗位上發(fā)生重大差錯。并做好交接班工作。
祝超市事業(yè)蓬勃發(fā)展，也祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx
超市員工的辭職申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先，非常感謝公司給了一個(gè)很好的實(shí)習機會(huì )，感謝公司一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的兩個(gè)月當中，經(jīng)理也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì )競爭的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上，為此，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。在過(guò)去幾天里，我認真回顧了這兩個(gè)月來(lái)的工作情況，在工作中，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，在這兩個(gè)月的工作中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和栽培。
在這里，我通過(guò)仔細分析后，想給予公司一點(diǎn)建議，不過(guò)這只是我作為一個(gè)小職員的一點(diǎn)個(gè)人看法，首先，我認為公司的網(wǎng)站運營(yíng)缺少專(zhuān)業(yè)策劃人材，對公司網(wǎng)站沒(méi)有一個(gè)大的整體規劃，沒(méi)有制定好網(wǎng)站運營(yíng)方針，應該騁請一些有多年網(wǎng)站運營(yíng)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，對網(wǎng)站的運作、發(fā)展前景、可行性分析等做出研究報告。我負責網(wǎng)站編輯工作的這兩個(gè)月以來(lái)，我覺(jué)得公司的制度上有問(wèn)題，首先，質(zhì)與量的沖突問(wèn)題，就以我們網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部來(lái)說(shuō)，規定的每人每天要完成的量是7個(gè)以上，但是對于一些資料不足的網(wǎng)站，我們確實(shí)是無(wú)從下手，如果硬是要去湊其他網(wǎng)站的資料，我個(gè)人認為這是毫無(wú)意義的，這么做一則是導致了公司網(wǎng)站的真實(shí)性，二則是侵犯了版權問(wèn)題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經(jīng)過(guò)版權所有者的同意，這對公司網(wǎng)站運營(yíng)方面造成了負面的隱患，會(huì )給網(wǎng)站瀏覽者一種很虛假的感覺(jué)，也有可能會(huì )因此而被其他網(wǎng)站追究版權問(wèn)題，這是相當值得公司領(lǐng)導深思的。其次，就是公司的基層員工的工作熱情的問(wèn)題。
我認為一家公司是否有發(fā)展空間，首先要分析的就是領(lǐng)導的決策是否正確，目標是否合理，所制定的方針是否符合實(shí)際情況、是否具有可行性。而其次，就是分析基層員工的工作熱情，基層員工對于所有的公司來(lái)說(shuō)都是很渺小卻很關(guān)鍵的，如果基層員工沒(méi)有多大的工作熱情，那就會(huì )影響他們的工作的進(jìn)度和認真程度，這直接影響了公司的發(fā)展進(jìn)程和形象。在我們公司，我覺(jué)得基層員工沒(méi)有多少工作熱情，這又是因為什么原因呢我認為這是政策問(wèn)題，公司的制度始終沒(méi)有得到一個(gè)最終的完善，對一些工作內容的要求沒(méi)有一個(gè)確定的規格，導致在一段時(shí)間后會(huì )出現新舊規格的沖突，而這一點(diǎn)，是需要基層員工花費大量的時(shí)間和精力，長(cháng)期如此反復，會(huì )讓基層員工感到身心疲憊。
辭職人：xx
20xx年xx月xx
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