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倉庫搬遷請示（精選7篇）
關(guān)于搬離原本地址的倉庫是需要提出申請的。那么如何正確提交呢？隨著(zhù)小編的腳步一起來(lái)了解吧！
倉庫搬遷請示 1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的持續拓展，現有的倉庫在空間、布局及設施等方面已難以滿(mǎn)足當前發(fā)展需求。為進(jìn)一步優(yōu)化倉儲管理，提高物流效率，降低運營(yíng)成本，經(jīng)倉儲部門(mén)深入調研與分析，現申請對倉庫進(jìn)行搬遷，具體情況匯報如下：
一、現有倉庫存在的問(wèn)題
空間不足：當前倉庫面積僅為 [X] 平方米，隨著(zhù)訂單量的大幅增長(cháng)，庫存貨物不斷積壓，貨架間通道狹窄，導致貨物存取極為不便，嚴重影響了倉儲作業(yè)效率。同時(shí)，部分貨物因無(wú)處存放，只能露天堆放，存在貨物受損風(fēng)險。
布局不合理：倉庫功能分區混亂，原材料區、半成品區和成品區未能有效分離，貨物堆放缺乏系統性，增加了貨物查找和盤(pán)點(diǎn)的難度，導致倉儲管理成本上升。
設施老化：倉庫內的裝卸設備、貨架等設施使用年限較長(cháng)，老化嚴重，故障頻發(fā)，維修成本居高不下。且倉庫的消防、防潮、通風(fēng)等設施不完善，存在較大的安全隱患。
二、新倉庫選址及優(yōu)勢
經(jīng)過(guò)多方考察，擬將新倉庫選址于 [具體地址]。該倉庫具備以下優(yōu)勢：
面積充足：新倉庫面積達 [X] 平方米，可滿(mǎn)足公司未來(lái) [X] 年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，為貨物存儲提供充足空間。
布局合理：新倉庫按照現代化倉儲標準設計，功能分區明確，設有原材料區、半成品區、成品區、待檢區和退貨區等，便于貨物分類(lèi)存放和管理，可有效提高倉儲作業(yè)效率。
設施完善：倉庫內配備了先進(jìn)的裝卸設備、貨架系統，以及完善的消防、防潮、通風(fēng)和監控設施，能夠為貨物存儲提供良好的環(huán)境，保障貨物安全。
交通便利：新倉庫臨近 [主要交通干線(xiàn)]，距離物流配送中心僅 [X] 公里，便于貨物的運輸和配送，可大大降低物流運輸成本。
三、搬遷計劃
時(shí)間安排：計劃于 [具體搬遷開(kāi)始時(shí)間] 啟動(dòng)搬遷工作，預計在 [具體搬遷結束時(shí)間] 前完成全部搬遷任務(wù)，確保搬遷期間不影響公司正常的生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
人員安排：成立專(zhuān)門(mén)的搬遷工作小組，由倉儲部門(mén)負責人擔任組長(cháng)，統籌協(xié)調搬遷工作。同時(shí)，抽調各部門(mén)骨干人員參與搬遷，明確分工，責任到人。
搬遷流程：制定詳細的搬遷流程，對貨物進(jìn)行分類(lèi)、打包、標記，并安排專(zhuān)人負責貨物的'運輸和清點(diǎn)，確保貨物在搬遷過(guò)程中無(wú)損壞、無(wú)丟失。
四、搬遷預算
本次倉庫搬遷預計總費用為 [X] 元，具體費用明細如下：
租賃費用：新倉庫年租金為 [X] 元，需預付 [X] 個(gè)月租金，共計 [X] 元。
運輸費用：貨物運輸及裝卸費用預計 [X] 元。
設備購置費用：為滿(mǎn)足新倉庫運營(yíng)需求，需購置部分新的裝卸設備和貨架，費用約為 [X] 元。
其他費用：包括倉庫裝修、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)、辦公設備搬遷等費用，預計 [X] 元。
五、預期效益
提高倉儲效率：新倉庫合理的布局和完善的設施，將使貨物存取更加便捷高效，預計倉儲作業(yè)效率可提升 [X]% 以上。
降低運營(yíng)成本：通過(guò)優(yōu)化倉儲管理和減少物流運輸成本，預計每年可節省運營(yíng)成本 [X] 元。
保障貨物安全：完善的消防、防潮等設施，將有效降低貨物受損風(fēng)險，保障貨物安全。
綜上所述，倉庫搬遷是公司發(fā)展的必要舉措。此次搬遷將為公司帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，有助于提升公司的核心競爭力。
以上請示，妥否，請批示。
請示部門(mén)：倉儲部
日期：
倉庫搬遷請示 2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
由于現倉庫所在區域即將進(jìn)行城市規劃改造，政府要求在 [具體期限] 前完成搬遷。為避免因倉庫搬遷不及時(shí)給公司帶來(lái)?yè)p失，保障公司業(yè)務(wù)的正常運轉，我部門(mén)經(jīng)研究，現申請對倉庫進(jìn)行搬遷，具體情況如下：
一、搬遷原因
現倉庫所在區域已被政府列入城市規劃改造范圍，根據相關(guān)通知，該區域將進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)建設。若不及時(shí)搬遷，公司將面臨無(wú)法正常開(kāi)展倉儲業(yè)務(wù)的風(fēng)險，進(jìn)而影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節，給公司造成重大經(jīng)濟損失。
二、新倉庫選擇
經(jīng)廣泛調研和篩選，初步選定 [新倉庫地址] 作為搬遷目的地。該倉庫具有以下特點(diǎn)：
地理位置優(yōu)越：位于 [區域位置]，周邊交通網(wǎng)絡(luò )發(fā)達，臨近高速公路出入口和物流園區，便于貨物的快速運輸和集散。
配套設施齊全：倉庫周邊配套設施完善，有水、電、網(wǎng)絡(luò )等基礎設施保障，且附近有多家物流企業(yè)，便于開(kāi)展物流合作。
租賃條件合理：倉庫出租方提供的`租賃價(jià)格合理，租賃期限靈活，可根據公司實(shí)際需求進(jìn)行協(xié)商，降低了公司的租賃成本和風(fēng)險。
三、搬遷工作安排
前期準備階段（[準備開(kāi)始時(shí)間]-[準備結束時(shí)間]）：成立搬遷籌備小組，負責新倉庫租賃合同簽訂、倉庫規劃布局設計、搬遷物資采購等工作。同時(shí)，對現倉庫貨物進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，制定詳細的貨物搬遷清單。
搬遷實(shí)施階段（[搬遷開(kāi)始時(shí)間]-[搬遷結束時(shí)間]）：按照貨物搬遷清單，組織專(zhuān)業(yè)的搬遷團隊進(jìn)行貨物搬運和運輸。在搬遷過(guò)程中，加強對貨物的保護和管理，確保貨物安全、完整地搬遷至新倉庫。
搬遷后整理階段（[整理開(kāi)始時(shí)間]-[整理結束時(shí)間]）：完成貨物在新倉庫的上架、擺放和清點(diǎn)工作，調試倉庫設備，確保新倉庫能夠正常運營(yíng)。同時(shí)，對搬遷工作進(jìn)行總結，評估搬遷效果。
四、搬遷費用預算
本次倉庫搬遷預計總費用為 [X] 元，主要包括：
新倉庫租賃押金及首月租金：[X] 元
貨物搬運及運輸費用：[X] 元
倉庫設備搬遷及調試費用：[X] 元
其他費用（如辦公用品搬遷、臨時(shí)倉儲費用等）：[X] 元
五、風(fēng)險評估與應對措施
業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險：搬遷期間可能會(huì )出現業(yè)務(wù)中斷的情況。應對措施：提前與客戶(hù)溝通，告知搬遷計劃，合理安排訂單生產(chǎn)和發(fā)貨時(shí)間，盡量減少對客戶(hù)的影響。同時(shí)，在新倉庫設置臨時(shí)過(guò)渡區域，確保緊急訂單的及時(shí)處理。
貨物損壞丟失風(fēng)險：在貨物搬運和運輸過(guò)程中，存在貨物損壞、丟失的風(fēng)險。應對措施：選擇專(zhuān)業(yè)的搬遷公司，簽訂詳細的搬遷合同，明確雙方責任。對貴重貨物和易碎品進(jìn)行特殊包裝和標記，加強運輸過(guò)程中的監控和管理。
此次倉庫搬遷是應對外部環(huán)境變化的必要舉措，我部門(mén)將精心組織、周密安排，確保搬遷工作順利完成。
以上請示，懇請領(lǐng)導審批。
請示部門(mén)：
日期：
倉庫搬遷請示 3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
為了適應公司戰略發(fā)展規劃，進(jìn)一步整合倉儲資源，優(yōu)化供應鏈管理，提升公司整體運營(yíng)效率，經(jīng)公司管理層多次研討，擬對現有倉庫進(jìn)行搬遷，現將相關(guān)情況請示如下：
一、搬遷背景
公司戰略調整：隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和市場(chǎng)布局的擴大，現有的倉庫布局已無(wú)法滿(mǎn)足公司未來(lái)戰略發(fā)展的需求。搬遷倉庫有助于實(shí)現倉儲資源的.集中管理，提高供應鏈的協(xié)同效應。
成本控制需求：現倉庫租金逐年上漲，且物流運輸成本較高。通過(guò)搬遷至更具成本優(yōu)勢的區域，可有效降低倉儲和物流成本，提高公司的經(jīng)濟效益。
二、新倉庫規劃
功能定位：新倉庫將打造成為集貨物存儲、分揀、配送、信息處理等功能于一體的現代化智能倉儲中心，實(shí)現倉儲管理的信息化、自動(dòng)化和智能化。
設施配置：配備先進(jìn)的倉儲管理系統（WMS）、自動(dòng)化分揀設備、立體貨架、智能搬運機器人等設施，提高倉儲作業(yè)的準確性和效率。同時(shí)，建設完善的消防、安防、環(huán)保設施，確保倉庫安全運營(yíng)。
三、搬遷方案
分階段搬遷：為減少搬遷對公司業(yè)務(wù)的影響，擬采用分階段搬遷的方式。首先搬遷非緊急貨物和部分設備，在新倉庫逐步建立運營(yíng)體系；然后在確保新倉庫穩定運行的前提下，搬遷剩余貨物和設備。
人員培訓：在搬遷前，組織倉儲部門(mén)員工進(jìn)行新倉庫管理系統和設備操作培訓，使其熟悉新的工作流程和操作規范，確保搬遷后能夠迅速投入工作。
四、資金預算
本次倉庫搬遷及新倉庫建設預計總投資 [X] 元，具體如下：
新倉庫租賃及裝修費用：[X] 元
倉儲設備采購及安裝費用：[X] 元
信息系統建設及調試費用：[X] 元
人員培訓及搬遷費用：[X] 元
五、預期效果
提高運營(yíng)效率：新倉庫的智能化設施和科學(xué)布局，將大幅提高貨物出入庫速度和倉儲管理效率，預計可縮短訂單處理時(shí)間 [X]%。
降低運營(yíng)成本：通過(guò)優(yōu)化倉儲布局和采用先進(jìn)設備，預計每年可降低倉儲和物流成本 [X] 元。
提升服務(wù)質(zhì)量：高效的倉儲管理將保障貨物的及時(shí)供應，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強公司的市場(chǎng)競爭力。
以上搬遷方案已進(jìn)行充分論證，具有較強的可行性和必要性。
妥否，請領(lǐng)導批示。
請示部門(mén)：
日期：
倉庫搬遷請示 4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
由于現倉庫的租賃合同即將到期，且出租方提出租金大幅上漲的要求，經(jīng)綜合評估，繼續租賃現倉庫將大幅增加公司運營(yíng)成本。為控制成本、保障公司利益，現申請對倉庫進(jìn)行搬遷，具體情況匯報如下：
一、現倉庫租賃情況分析
現倉庫租賃合同將于 [到期日期] 到期，出租方已明確表示，若續約，租金將在原基礎上上漲 [X]%。經(jīng)測算，若繼續租賃，每年倉儲成本將增加 [X] 元，這對公司的成本控制和利潤增長(cháng)將產(chǎn)生較大壓力。同時(shí)，現倉庫在設施設備、空間利用等方面也存在一定局限性，無(wú)法滿(mǎn)足公司日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求。
二、新倉庫候選方案
經(jīng)市場(chǎng)調研，篩選出以下兩個(gè)新倉庫候選方案：
方案一：位于 [地址一]，倉庫面積 [X] 平方米，租金為 [X] 元 / 月。該倉庫交通便利，周邊配套設施完善，且租金價(jià)格相對合理，性?xún)r(jià)比較高。
方案二：位于 [地址二]，倉庫面積 [X] 平方米，租金為 [X] 元 / 月。此倉庫設施較為先進(jìn)，具備一定的`智能化倉儲條件，但租金略高于方案一。
三、方案對比與推薦
對比項目
方案一
方案二
租金成本
較低
較高
地理位置
優(yōu)越，交通便利
良好，交通較便利
設施條件
一般，可滿(mǎn)足基本需求
先進(jìn)，智能化程度高
未來(lái)擴展性
較好
優(yōu)
綜合考慮租金成本、地理位置、設施條件和未來(lái)擴展性等因素，推薦選擇方案一。該方案既能滿(mǎn)足公司當前業(yè)務(wù)需求，又能有效控制成本，同時(shí)具備一定的發(fā)展空間，有利于公司的長(cháng)期穩定發(fā)展。
四、搬遷計劃
時(shí)間安排：若方案一獲批，計劃在現倉庫租賃合同到期前 [X] 天啟動(dòng)搬遷工作，確保在合同到期時(shí)完成全部搬遷，避免出現倉儲業(yè)務(wù)中斷的情況。
人員安排：成立搬遷工作小組，由倉儲、物流、行政等部門(mén)人員組成，明確各成員職責，確保搬遷工作有序進(jìn)行。
風(fēng)險應對：制定搬遷應急預案，對可能出現的貨物損壞、運輸延誤等問(wèn)題提前做好應對準備，確保搬遷工作順利完成。
以上關(guān)于倉庫搬遷的請示及方案，敬請領(lǐng)導審閱并給予指示。
請示部門(mén)：
日期：
倉庫搬遷請示 5
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
為響應公司綠色環(huán)保發(fā)展理念，解決現倉庫環(huán)境污染問(wèn)題，同時(shí)提升倉庫整體形象和運營(yíng)水平，經(jīng)研究，申請對倉庫進(jìn)行搬遷，具體情況如下：
一、現倉庫存在的環(huán)境問(wèn)題
噪音污染：現倉庫周邊居民小區密集，倉庫內貨物裝卸、運輸等作業(yè)產(chǎn)生的噪音，已多次引發(fā)周邊居民投訴，對公司形象造成了不良影響。
粉塵污染：倉庫內部分貨物在存儲和搬運過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生粉塵，由于現倉庫通風(fēng)和防塵設施不完善，粉塵無(wú)法有效控制，不僅影響員工的'身體健康，也不符合環(huán)保要求。
污水排放問(wèn)題：倉庫內的清洗廢水和生活污水排放不規范，對周邊水體環(huán)境造成了一定污染，存在環(huán)保違規風(fēng)險。
二、新倉庫選址及優(yōu)勢
擬將新倉庫選址于 [新地址]，該區域為工業(yè)園區，具備以下優(yōu)勢：
環(huán)保條件達標：新倉庫所在園區配備了完善的環(huán)保設施，有專(zhuān)門(mén)的污水處理系統和噪音、粉塵治理措施，能夠滿(mǎn)足公司環(huán)保運營(yíng)需求，避免因環(huán)保問(wèn)題引發(fā)糾紛。
設施先進(jìn)：新倉庫采用環(huán)保材料建設，內部通風(fēng)、采光良好，且配備了先進(jìn)的除塵、降噪設備，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
發(fā)展空間大：園區規劃合理，新倉庫周邊有充足的拓展空間，便于公司未來(lái)業(yè)務(wù)擴張和倉庫升級改造。
三、搬遷實(shí)施計劃
前期準備：開(kāi)展新倉庫租賃合同簽訂、環(huán)保審批手續辦理等工作，同時(shí)對現倉庫貨物進(jìn)行清理和分類(lèi)，為搬遷做好準備。
搬遷過(guò)程：選擇專(zhuān)業(yè)的環(huán)保搬遷公司，在搬遷過(guò)程中采取防塵、降噪等措施，減少對周邊環(huán)境的影響。對易產(chǎn)生污染的貨物進(jìn)行特殊包裝和運輸，確保搬遷過(guò)程環(huán)保合規。
搬遷后運營(yíng)：在新倉庫運營(yíng)初期，嚴格按照環(huán)保要求進(jìn)行作業(yè)，定期對環(huán)保設施進(jìn)行檢查和維護，確保倉庫運營(yíng)符合環(huán)保標準。
四、費用預算
本次倉庫搬遷及新倉庫環(huán)保設施投入預計總費用為 [X] 元，主要包括：
新倉庫租賃及裝修費用：[X] 元
環(huán)保設施采購及安裝費用：[X] 元
貨物搬遷及運輸費用：[X] 元
其他費用：[X] 元
通過(guò)本次倉庫搬遷，將有效解決現倉庫的環(huán)境問(wèn)題，提升公司的社會(huì )形象和可持續發(fā)展能力。
以上請示，望領(lǐng)導審批。
請示部門(mén)：
日期：
倉庫搬遷請示 6
公司總部：
北京辦事處現在在北京生產(chǎn)基地辦公，北京生產(chǎn)基地處于京津交界的地帶，地理位置極偏，距最近的地鐵站口（通州土橋地鐵站）五十余里，距北京市中心（天安門(mén)，基本上出差必經(jīng)此地）一百二十里，距北京著(zhù)名旅游景點(diǎn)八達嶺長(cháng)城二百五十余里；同時(shí)交通出行十分不便，經(jīng)過(guò)公司附近僅一趟私營(yíng)小公交通往北京通州城區，約每小時(shí)發(fā)車(chē)一次，因此員工出行至市內至少三個(gè)半小時(shí)，如遇小公共發(fā)車(chē)慢或市內堵車(chē)耗時(shí)更長(cháng)。北京辦僅一輛小車(chē)，長(cháng)期以來(lái)，員工出行大部分靠公共交通出行，因此每天出差有七八個(gè)小時(shí)耗在公車(chē)上。
偏辟的地理位置和不便的交通造成辦事處員工出行極為不便，嚴重制約著(zhù)我辦的業(yè)務(wù)開(kāi)展，主要休現在以下幾個(gè)方面：
一、工作效率太低。大量時(shí)間耗在公車(chē)上，真正開(kāi)展業(yè)務(wù)的'時(shí)間不多；
二、對外聯(lián)系不便。由于過(guò)于偏辟，尋找外包隊，運輸隊，臨時(shí)購材料等都極為不便；
三、市場(chǎng)反應過(guò)慢�？蛻�(hù)臨時(shí)合同簽訂、臨時(shí)設計變更，項目工地出問(wèn)題，等都無(wú)法及時(shí)趕赴現場(chǎng)處理；
四、員工工作狀態(tài)欠佳。每天擠七八個(gè)小時(shí)公車(chē)（北京公交和地鐵很擠，除非起點(diǎn)站，一般很難坐到座位，在車(chē)上基本上是站著(zhù)。），本已身心疲憊，且經(jīng)�；爻腾s不上最后一班經(jīng)過(guò)公司門(mén)口的小公交，坐黑的回辦事處，影響工作情緒；
五、員工生活和休閑不便。地理位置偏，交通出行又不便，外出購物和旅游困難，周末和節假日也都待在生產(chǎn)基地。員工們的精神生活長(cháng)期受到壓抑，工作壓力也無(wú)法釋放，造成員工歸屬感不強。
北京辦作為公司在北方地區唯一辦事處，同時(shí)肩負著(zhù)北京生產(chǎn)基地全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售重任，北京辦的業(yè)務(wù)好壞直接影響著(zhù)北京生產(chǎn)基地效益高低。二Oxx年，面對著(zhù)公司產(chǎn)品的調整，北京辦必須加快市場(chǎng)反應能力，同時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，以完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)。顯然，目前的辦公地點(diǎn)已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作的需要，我辦急需另尋新的辦公地點(diǎn)。
經(jīng)多次考察對比，我辦選中以下幾個(gè)地點(diǎn)作為新的辦公地點(diǎn)：A。朝陽(yáng)區百子灣路大成國際中心房?jì)r(jià)6000元/月，面積57平方
�。ㄩw樓兩層），付三押一，中介費半個(gè)月房租。選擇理由：交通便利，東四環(huán)百子灣橋下，距四惠地鐵站步行僅十分鐘，且小區附近有多個(gè)公交站點(diǎn)，公司小車(chē)上四環(huán)經(jīng)兩分鐘。生活便利，購物、餐飲、娛樂(lè )都極為便利，菜市場(chǎng)等。且是原辦事處辦公地點(diǎn)，區位環(huán)境熟悉；不足：房?jì)r(jià)貴，面積較小，房型大多是開(kāi)放式廚房，做飯等影響辦公室形象和氣味。
B。通州區瑞都國際中心，房?jì)r(jià)3500/月，面積126平方，付三押
一，一季度一付，中介費一個(gè)月房租。選擇理由：交通相對便利，兩分鐘可步行至八通地鐵口，小區有超市停車(chē)位可免費泊車(chē)。小區附近生活較便利，周邊購物、娛樂(lè )，餐飲、都較便利，附近有一條金融街，銀行網(wǎng)點(diǎn)特多，辦公環(huán)境較好，與北京基地同屬通州區，與基地聯(lián)系方便；不足：屬于五環(huán)六環(huán)間，距市中心相對較遠。
C。通州區果園地鐵站附近公安局家屬樓房?jì)r(jià)2200/月，面積約
96平方，付三押一，中介費半個(gè)月房租，三室一廳，獨立廚房，廳面積20平方，帶大陽(yáng)臺，樓層在七樓。選擇理由：房?jì)r(jià)便宜，交通相對便利，走路至地鐵口約15分鐘；不足：屬于五環(huán)六環(huán)間，距市中心相對較遠；辦公生活環(huán)境一般，生活便利性一般。
望公司從以上地點(diǎn)中為我辦選擇一辦公地點(diǎn)。我辦事處好及時(shí)搬遷，為明年工作作好準備。當然，不限于以上地點(diǎn)，有更合適的地點(diǎn)也可。妥否，望批復為盼！
請示部門(mén)：
日期：
倉庫搬遷請示 7
為了進(jìn)一步加強倉庫管理，切實(shí)充分利用好現有的倉庫資源，根據公司高層管理者的建議，擬對現有倉庫進(jìn)行如下調整：
一、 將6#倉庫內的環(huán)丁楓和5#倉庫內的二氯五及二氯六等餾分調整到現已閑置不用的1#車(chē)間內；
二、 將4#倉庫和6#倉庫內的餾分甲醇調整到現已閑置不用的1#車(chē)間內；
三、 根據鎮安監站的要求，應將4#倉庫內的乙醇及甲醇調出，目前的調整方法只有一個(gè)，那就是將4#倉庫內的甲醇和乙醇調整到5#倉庫，同時(shí)將5#倉庫內的四氯化碳調整到4#倉庫。這樣雖然解決了不同危險等級的�；窇謩e隔離放置的要求，但是卻帶來(lái)了一個(gè)更嚴重的問(wèn)題，那就是�；泛头俏；坊旆�，其后果更加嚴重，更不利于對�；愤M(jìn)行有效管理。我個(gè)人以為4#庫可暫時(shí)不予調整，如果確有必要可在倉庫內設置隔離墻。
四、 將三號倉庫內的保溫材料調整到1#車(chē)間東側原實(shí)驗室使用的一間小房子內；
五、 根據實(shí)際情況需要，現四車(chē)間所用的1#倉庫可調整出來(lái)作為備用倉庫，四車(chē)間的產(chǎn)品可直接入6#倉庫。
六、 將5#倉庫內三車(chē)間的產(chǎn)品二氯五調整到6#倉庫。
七、 建議5千克一下的產(chǎn)品可直接存放于實(shí)驗室，這樣一方面有利于更加合理的利用倉庫內的空間，另一方面也有利于更好的對小批量的產(chǎn)品進(jìn)行管理。
八、 根據實(shí)際情況的需要可將2#倉庫內的備品備件調整到3#倉庫，建議利用剩余的材料再焊接1個(gè)或2個(gè)貨架， 將能上架的物品盡可能的全部上架，這樣一方面能夠盡最大可能的利用倉庫內的有限空間，另一方面顯得倉庫內整潔，有條理，有利于物品的擺放和取用，此項工作需要跟維修部人員溝通協(xié)調，目前維修人員正忙于五車(chē)間的一些后續安裝調試工作，暫時(shí)無(wú)暇顧及此項工作；
九、 建議在保管室內放置1—2個(gè)內部空間較大的櫥子，小勞保及一線(xiàn)工人常用的勞保用品可放置在櫥子內。這樣既可以充分利用保管室內的空間，又可以加強對勞保用品的控制。
十、 3#倉庫內的電機大多數已閑置不用，據說(shuō)經(jīng)修理后還有一定的使用價(jià)值，只是不知道再次使用的幾率是多大，因此目前不便于做進(jìn)一步的處理，不過(guò)可考慮找個(gè)適當的地方存放。
目前存放在倉庫內且需要調出的`物品包括：四車(chē)間餾分甲醇69桶，環(huán)丁楓73桶，6#倉庫內各種餾分25桶，5#倉庫內餾分33桶。同時(shí)5#倉庫內有三桶二氯五需要調到6#倉庫，這還不包括按要求需要調整的4#倉庫，以及2#和3#倉庫，所以說(shuō)全部的工作量還是很大的，需要有關(guān)部門(mén)能夠抽調人員予以協(xié)助，否則單憑個(gè)人力量難以完成此項任務(wù)。
倉庫管理工作是隨著(zhù)公司的發(fā)展而不斷進(jìn)行調整的，在公司目前的情況下，倉庫可按照以上的要求進(jìn)行初步調整。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展壯大，公司產(chǎn)品種類(lèi)的不斷增多，倉庫還必將進(jìn)行更進(jìn)一步的調整。
以上是我個(gè)人關(guān)于這次倉庫調整的一點(diǎn)不太成熟的想法，當否？請批示！
請示部門(mén)：
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