- 相關(guān)推薦
倉庫搬遷請示(精選7篇)
關(guān)于搬離原本地址的倉庫是需要提出申請的。那么如何正確提交呢?隨著(zhù)小編的腳步一起來(lái)了解吧!
倉庫搬遷請示 1
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的持續拓展,現有的倉庫在空間、布局及設施等方面已難以滿(mǎn)足當前發(fā)展需求。為進(jìn)一步優(yōu)化倉儲管理,提高物流效率,降低運營(yíng)成本,經(jīng)倉儲部門(mén)深入調研與分析,現申請對倉庫進(jìn)行搬遷,具體情況匯報如下:
一、現有倉庫存在的問(wèn)題
空間不足:當前倉庫面積僅為 [X] 平方米,隨著(zhù)訂單量的大幅增長(cháng),庫存貨物不斷積壓,貨架間通道狹窄,導致貨物存取極為不便,嚴重影響了倉儲作業(yè)效率。同時(shí),部分貨物因無(wú)處存放,只能露天堆放,存在貨物受損風(fēng)險。
布局不合理:倉庫功能分區混亂,原材料區、半成品區和成品區未能有效分離,貨物堆放缺乏系統性,增加了貨物查找和盤(pán)點(diǎn)的難度,導致倉儲管理成本上升。
設施老化:倉庫內的裝卸設備、貨架等設施使用年限較長(cháng),老化嚴重,故障頻發(fā),維修成本居高不下。且倉庫的消防、防潮、通風(fēng)等設施不完善,存在較大的安全隱患。
二、新倉庫選址及優(yōu)勢
經(jīng)過(guò)多方考察,擬將新倉庫選址于 [具體地址]。該倉庫具備以下優(yōu)勢:
面積充足:新倉庫面積達 [X] 平方米,可滿(mǎn)足公司未來(lái) [X] 年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,為貨物存儲提供充足空間。
布局合理:新倉庫按照現代化倉儲標準設計,功能分區明確,設有原材料區、半成品區、成品區、待檢區和退貨區等,便于貨物分類(lèi)存放和管理,可有效提高倉儲作業(yè)效率。
設施完善:倉庫內配備了先進(jìn)的裝卸設備、貨架系統,以及完善的消防、防潮、通風(fēng)和監控設施,能夠為貨物存儲提供良好的環(huán)境,保障貨物安全。
交通便利:新倉庫臨近 [主要交通干線(xiàn)],距離物流配送中心僅 [X] 公里,便于貨物的運輸和配送,可大大降低物流運輸成本。
三、搬遷計劃
時(shí)間安排:計劃于 [具體搬遷開(kāi)始時(shí)間] 啟動(dòng)搬遷工作,預計在 [具體搬遷結束時(shí)間] 前完成全部搬遷任務(wù),確保搬遷期間不影響公司正常的生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
人員安排:成立專(zhuān)門(mén)的搬遷工作小組,由倉儲部門(mén)負責人擔任組長(cháng),統籌協(xié)調搬遷工作。同時(shí),抽調各部門(mén)骨干人員參與搬遷,明確分工,責任到人。
搬遷流程:制定詳細的搬遷流程,對貨物進(jìn)行分類(lèi)、打包、標記,并安排專(zhuān)人負責貨物的'運輸和清點(diǎn),確保貨物在搬遷過(guò)程中無(wú)損壞、無(wú)丟失。
四、搬遷預算
本次倉庫搬遷預計總費用為 [X] 元,具體費用明細如下:
租賃費用:新倉庫年租金為 [X] 元,需預付 [X] 個(gè)月租金,共計 [X] 元。
運輸費用:貨物運輸及裝卸費用預計 [X] 元。
設備購置費用:為滿(mǎn)足新倉庫運營(yíng)需求,需購置部分新的裝卸設備和貨架,費用約為 [X] 元。
其他費用:包括倉庫裝修、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)、辦公設備搬遷等費用,預計 [X] 元。
五、預期效益
提高倉儲效率:新倉庫合理的布局和完善的設施,將使貨物存取更加便捷高效,預計倉儲作業(yè)效率可提升 [X]% 以上。
降低運營(yíng)成本:通過(guò)優(yōu)化倉儲管理和減少物流運輸成本,預計每年可節省運營(yíng)成本 [X] 元。
保障貨物安全:完善的消防、防潮等設施,將有效降低貨物受損風(fēng)險,保障貨物安全。
綜上所述,倉庫搬遷是公司發(fā)展的必要舉措。此次搬遷將為公司帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,有助于提升公司的核心競爭力。
以上請示,妥否,請批示。
請示部門(mén):倉儲部
日期:
倉庫搬遷請示 2
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
由于現倉庫所在區域即將進(jìn)行城市規劃改造,政府要求在 [具體期限] 前完成搬遷。為避免因倉庫搬遷不及時(shí)給公司帶來(lái)?yè)p失,保障公司業(yè)務(wù)的正常運轉,我部門(mén)經(jīng)研究,現申請對倉庫進(jìn)行搬遷,具體情況如下:
一、搬遷原因
現倉庫所在區域已被政府列入城市規劃改造范圍,根據相關(guān)通知,該區域將進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)建設。若不及時(shí)搬遷,公司將面臨無(wú)法正常開(kāi)展倉儲業(yè)務(wù)的風(fēng)險,進(jìn)而影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節,給公司造成重大經(jīng)濟損失。
二、新倉庫選擇
經(jīng)廣泛調研和篩選,初步選定 [新倉庫地址] 作為搬遷目的地。該倉庫具有以下特點(diǎn):
地理位置優(yōu)越:位于 [區域位置],周邊交通網(wǎng)絡(luò )發(fā)達,臨近高速公路出入口和物流園區,便于貨物的快速運輸和集散。
配套設施齊全:倉庫周邊配套設施完善,有水、電、網(wǎng)絡(luò )等基礎設施保障,且附近有多家物流企業(yè),便于開(kāi)展物流合作。
租賃條件合理:倉庫出租方提供的`租賃價(jià)格合理,租賃期限靈活,可根據公司實(shí)際需求進(jìn)行協(xié)商,降低了公司的租賃成本和風(fēng)險。
三、搬遷工作安排
前期準備階段([準備開(kāi)始時(shí)間]-[準備結束時(shí)間]):成立搬遷籌備小組,負責新倉庫租賃合同簽訂、倉庫規劃布局設計、搬遷物資采購等工作。同時(shí),對現倉庫貨物進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),制定詳細的貨物搬遷清單。
搬遷實(shí)施階段([搬遷開(kāi)始時(shí)間]-[搬遷結束時(shí)間]):按照貨物搬遷清單,組織專(zhuān)業(yè)的搬遷團隊進(jìn)行貨物搬運和運輸。在搬遷過(guò)程中,加強對貨物的保護和管理,確保貨物安全、完整地搬遷至新倉庫。
搬遷后整理階段([整理開(kāi)始時(shí)間]-[整理結束時(shí)間]):完成貨物在新倉庫的上架、擺放和清點(diǎn)工作,調試倉庫設備,確保新倉庫能夠正常運營(yíng)。同時(shí),對搬遷工作進(jìn)行總結,評估搬遷效果。
四、搬遷費用預算
本次倉庫搬遷預計總費用為 [X] 元,主要包括:
新倉庫租賃押金及首月租金:[X] 元
貨物搬運及運輸費用:[X] 元
倉庫設備搬遷及調試費用:[X] 元
其他費用(如辦公用品搬遷、臨時(shí)倉儲費用等):[X] 元
五、風(fēng)險評估與應對措施
業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險:搬遷期間可能會(huì )出現業(yè)務(wù)中斷的情況。應對措施:提前與客戶(hù)溝通,告知搬遷計劃,合理安排訂單生產(chǎn)和發(fā)貨時(shí)間,盡量減少對客戶(hù)的影響。同時(shí),在新倉庫設置臨時(shí)過(guò)渡區域,確保緊急訂單的及時(shí)處理。
貨物損壞丟失風(fēng)險:在貨物搬運和運輸過(guò)程中,存在貨物損壞、丟失的風(fēng)險。應對措施:選擇專(zhuān)業(yè)的搬遷公司,簽訂詳細的搬遷合同,明確雙方責任。對貴重貨物和易碎品進(jìn)行特殊包裝和標記,加強運輸過(guò)程中的監控和管理。
此次倉庫搬遷是應對外部環(huán)境變化的必要舉措,我部門(mén)將精心組織、周密安排,確保搬遷工作順利完成。
以上請示,懇請領(lǐng)導審批。
請示部門(mén):
日期:
倉庫搬遷請示 3
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
為了適應公司戰略發(fā)展規劃,進(jìn)一步整合倉儲資源,優(yōu)化供應鏈管理,提升公司整體運營(yíng)效率,經(jīng)公司管理層多次研討,擬對現有倉庫進(jìn)行搬遷,現將相關(guān)情況請示如下:
一、搬遷背景
公司戰略調整:隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展和市場(chǎng)布局的擴大,現有的倉庫布局已無(wú)法滿(mǎn)足公司未來(lái)戰略發(fā)展的需求。搬遷倉庫有助于實(shí)現倉儲資源的.集中管理,提高供應鏈的協(xié)同效應。
成本控制需求:現倉庫租金逐年上漲,且物流運輸成本較高。通過(guò)搬遷至更具成本優(yōu)勢的區域,可有效降低倉儲和物流成本,提高公司的經(jīng)濟效益。
二、新倉庫規劃
功能定位:新倉庫將打造成為集貨物存儲、分揀、配送、信息處理等功能于一體的現代化智能倉儲中心,實(shí)現倉儲管理的信息化、自動(dòng)化和智能化。
設施配置:配備先進(jìn)的倉儲管理系統(WMS)、自動(dòng)化分揀設備、立體貨架、智能搬運機器人等設施,提高倉儲作業(yè)的準確性和效率。同時(shí),建設完善的消防、安防、環(huán)保設施,確保倉庫安全運營(yíng)。
三、搬遷方案
分階段搬遷:為減少搬遷對公司業(yè)務(wù)的影響,擬采用分階段搬遷的方式。首先搬遷非緊急貨物和部分設備,在新倉庫逐步建立運營(yíng)體系;然后在確保新倉庫穩定運行的前提下,搬遷剩余貨物和設備。
人員培訓:在搬遷前,組織倉儲部門(mén)員工進(jìn)行新倉庫管理系統和設備操作培訓,使其熟悉新的工作流程和操作規范,確保搬遷后能夠迅速投入工作。
四、資金預算
本次倉庫搬遷及新倉庫建設預計總投資 [X] 元,具體如下:
新倉庫租賃及裝修費用:[X] 元
倉儲設備采購及安裝費用:[X] 元
信息系統建設及調試費用:[X] 元
人員培訓及搬遷費用:[X] 元
五、預期效果
提高運營(yíng)效率:新倉庫的智能化設施和科學(xué)布局,將大幅提高貨物出入庫速度和倉儲管理效率,預計可縮短訂單處理時(shí)間 [X]%。
降低運營(yíng)成本:通過(guò)優(yōu)化倉儲布局和采用先進(jìn)設備,預計每年可降低倉儲和物流成本 [X] 元。
提升服務(wù)質(zhì)量:高效的倉儲管理將保障貨物的及時(shí)供應,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強公司的市場(chǎng)競爭力。
以上搬遷方案已進(jìn)行充分論證,具有較強的可行性和必要性。
妥否,請領(lǐng)導批示。
請示部門(mén):
日期:
倉庫搬遷請示 4
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
由于現倉庫的租賃合同即將到期,且出租方提出租金大幅上漲的要求,經(jīng)綜合評估,繼續租賃現倉庫將大幅增加公司運營(yíng)成本。為控制成本、保障公司利益,現申請對倉庫進(jìn)行搬遷,具體情況匯報如下:
一、現倉庫租賃情況分析
現倉庫租賃合同將于 [到期日期] 到期,出租方已明確表示,若續約,租金將在原基礎上上漲 [X]%。經(jīng)測算,若繼續租賃,每年倉儲成本將增加 [X] 元,這對公司的成本控制和利潤增長(cháng)將產(chǎn)生較大壓力。同時(shí),現倉庫在設施設備、空間利用等方面也存在一定局限性,無(wú)法滿(mǎn)足公司日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求。
二、新倉庫候選方案
經(jīng)市場(chǎng)調研,篩選出以下兩個(gè)新倉庫候選方案:
方案一:位于 [地址一],倉庫面積 [X] 平方米,租金為 [X] 元 / 月。該倉庫交通便利,周邊配套設施完善,且租金價(jià)格相對合理,性?xún)r(jià)比較高。
方案二:位于 [地址二],倉庫面積 [X] 平方米,租金為 [X] 元 / 月。此倉庫設施較為先進(jìn),具備一定的`智能化倉儲條件,但租金略高于方案一。
三、方案對比與推薦
對比項目
方案一
方案二
租金成本
較低
較高
地理位置
優(yōu)越,交通便利
良好,交通較便利
設施條件
一般,可滿(mǎn)足基本需求
先進(jìn),智能化程度高
未來(lái)擴展性
較好
優(yōu)
綜合考慮租金成本、地理位置、設施條件和未來(lái)擴展性等因素,推薦選擇方案一。該方案既能滿(mǎn)足公司當前業(yè)務(wù)需求,又能有效控制成本,同時(shí)具備一定的發(fā)展空間,有利于公司的長(cháng)期穩定發(fā)展。
四、搬遷計劃
時(shí)間安排:若方案一獲批,計劃在現倉庫租賃合同到期前 [X] 天啟動(dòng)搬遷工作,確保在合同到期時(shí)完成全部搬遷,避免出現倉儲業(yè)務(wù)中斷的情況。
人員安排:成立搬遷工作小組,由倉儲、物流、行政等部門(mén)人員組成,明確各成員職責,確保搬遷工作有序進(jìn)行。
風(fēng)險應對:制定搬遷應急預案,對可能出現的貨物損壞、運輸延誤等問(wèn)題提前做好應對準備,確保搬遷工作順利完成。
以上關(guān)于倉庫搬遷的請示及方案,敬請領(lǐng)導審閱并給予指示。
請示部門(mén):
日期:
倉庫搬遷請示 5
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
為響應公司綠色環(huán)保發(fā)展理念,解決現倉庫環(huán)境污染問(wèn)題,同時(shí)提升倉庫整體形象和運營(yíng)水平,經(jīng)研究,申請對倉庫進(jìn)行搬遷,具體情況如下:
一、現倉庫存在的環(huán)境問(wèn)題
噪音污染:現倉庫周邊居民小區密集,倉庫內貨物裝卸、運輸等作業(yè)產(chǎn)生的噪音,已多次引發(fā)周邊居民投訴,對公司形象造成了不良影響。
粉塵污染:倉庫內部分貨物在存儲和搬運過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生粉塵,由于現倉庫通風(fēng)和防塵設施不完善,粉塵無(wú)法有效控制,不僅影響員工的'身體健康,也不符合環(huán)保要求。
污水排放問(wèn)題:倉庫內的清洗廢水和生活污水排放不規范,對周邊水體環(huán)境造成了一定污染,存在環(huán)保違規風(fēng)險。
二、新倉庫選址及優(yōu)勢
擬將新倉庫選址于 [新地址],該區域為工業(yè)園區,具備以下優(yōu)勢:
環(huán)保條件達標:新倉庫所在園區配備了完善的環(huán)保設施,有專(zhuān)門(mén)的污水處理系統和噪音、粉塵治理措施,能夠滿(mǎn)足公司環(huán)保運營(yíng)需求,避免因環(huán)保問(wèn)題引發(fā)糾紛。
設施先進(jìn):新倉庫采用環(huán)保材料建設,內部通風(fēng)、采光良好,且配備了先進(jìn)的除塵、降噪設備,為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
發(fā)展空間大:園區規劃合理,新倉庫周邊有充足的拓展空間,便于公司未來(lái)業(yè)務(wù)擴張和倉庫升級改造。
三、搬遷實(shí)施計劃
前期準備:開(kāi)展新倉庫租賃合同簽訂、環(huán)保審批手續辦理等工作,同時(shí)對現倉庫貨物進(jìn)行清理和分類(lèi),為搬遷做好準備。
搬遷過(guò)程:選擇專(zhuān)業(yè)的環(huán)保搬遷公司,在搬遷過(guò)程中采取防塵、降噪等措施,減少對周邊環(huán)境的影響。對易產(chǎn)生污染的貨物進(jìn)行特殊包裝和運輸,確保搬遷過(guò)程環(huán)保合規。
搬遷后運營(yíng):在新倉庫運營(yíng)初期,嚴格按照環(huán)保要求進(jìn)行作業(yè),定期對環(huán)保設施進(jìn)行檢查和維護,確保倉庫運營(yíng)符合環(huán)保標準。
四、費用預算
本次倉庫搬遷及新倉庫環(huán)保設施投入預計總費用為 [X] 元,主要包括:
新倉庫租賃及裝修費用:[X] 元
環(huán)保設施采購及安裝費用:[X] 元
貨物搬遷及運輸費用:[X] 元
其他費用:[X] 元
通過(guò)本次倉庫搬遷,將有效解決現倉庫的環(huán)境問(wèn)題,提升公司的社會(huì )形象和可持續發(fā)展能力。
以上請示,望領(lǐng)導審批。
請示部門(mén):
日期:
倉庫搬遷請示 6
公司總部:
北京辦事處現在在北京生產(chǎn)基地辦公,北京生產(chǎn)基地處于京津交界的地帶,地理位置極偏,距最近的地鐵站口(通州土橋地鐵站)五十余里,距北京市中心(天安門(mén),基本上出差必經(jīng)此地)一百二十里,距北京著(zhù)名旅游景點(diǎn)八達嶺長(cháng)城二百五十余里;同時(shí)交通出行十分不便,經(jīng)過(guò)公司附近僅一趟私營(yíng)小公交通往北京通州城區,約每小時(shí)發(fā)車(chē)一次,因此員工出行至市內至少三個(gè)半小時(shí),如遇小公共發(fā)車(chē)慢或市內堵車(chē)耗時(shí)更長(cháng)。北京辦僅一輛小車(chē),長(cháng)期以來(lái),員工出行大部分靠公共交通出行,因此每天出差有七八個(gè)小時(shí)耗在公車(chē)上。
偏辟的地理位置和不便的交通造成辦事處員工出行極為不便,嚴重制約著(zhù)我辦的業(yè)務(wù)開(kāi)展,主要休現在以下幾個(gè)方面:
一、工作效率太低。大量時(shí)間耗在公車(chē)上,真正開(kāi)展業(yè)務(wù)的'時(shí)間不多;
二、對外聯(lián)系不便。由于過(guò)于偏辟,尋找外包隊,運輸隊,臨時(shí)購材料等都極為不便;
三、市場(chǎng)反應過(guò)慢?蛻(hù)臨時(shí)合同簽訂、臨時(shí)設計變更,項目工地出問(wèn)題,等都無(wú)法及時(shí)趕赴現場(chǎng)處理;
四、員工工作狀態(tài)欠佳。每天擠七八個(gè)小時(shí)公車(chē)(北京公交和地鐵很擠,除非起點(diǎn)站,一般很難坐到座位,在車(chē)上基本上是站著(zhù)。),本已身心疲憊,且經(jīng);爻腾s不上最后一班經(jīng)過(guò)公司門(mén)口的小公交,坐黑的回辦事處,影響工作情緒;
五、員工生活和休閑不便。地理位置偏,交通出行又不便,外出購物和旅游困難,周末和節假日也都待在生產(chǎn)基地。員工們的精神生活長(cháng)期受到壓抑,工作壓力也無(wú)法釋放,造成員工歸屬感不強。
北京辦作為公司在北方地區唯一辦事處,同時(shí)肩負著(zhù)北京生產(chǎn)基地全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售重任,北京辦的業(yè)務(wù)好壞直接影響著(zhù)北京生產(chǎn)基地效益高低。二Oxx年,面對著(zhù)公司產(chǎn)品的調整,北京辦必須加快市場(chǎng)反應能力,同時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng),以完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)。顯然,目前的辦公地點(diǎn)已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作的需要,我辦急需另尋新的辦公地點(diǎn)。
經(jīng)多次考察對比,我辦選中以下幾個(gè)地點(diǎn)作為新的辦公地點(diǎn):A。朝陽(yáng)區百子灣路大成國際中心房?jì)r(jià)6000元/月,面積57平方
。ㄩw樓兩層),付三押一,中介費半個(gè)月房租。選擇理由:交通便利,東四環(huán)百子灣橋下,距四惠地鐵站步行僅十分鐘,且小區附近有多個(gè)公交站點(diǎn),公司小車(chē)上四環(huán)經(jīng)兩分鐘。生活便利,購物、餐飲、娛樂(lè )都極為便利,菜市場(chǎng)等。且是原辦事處辦公地點(diǎn),區位環(huán)境熟悉;不足:房?jì)r(jià)貴,面積較小,房型大多是開(kāi)放式廚房,做飯等影響辦公室形象和氣味。
B。通州區瑞都國際中心,房?jì)r(jià)3500/月,面積126平方,付三押
一,一季度一付,中介費一個(gè)月房租。選擇理由:交通相對便利,兩分鐘可步行至八通地鐵口,小區有超市停車(chē)位可免費泊車(chē)。小區附近生活較便利,周邊購物、娛樂(lè ),餐飲、都較便利,附近有一條金融街,銀行網(wǎng)點(diǎn)特多,辦公環(huán)境較好,與北京基地同屬通州區,與基地聯(lián)系方便;不足:屬于五環(huán)六環(huán)間,距市中心相對較遠。
C。通州區果園地鐵站附近公安局家屬樓房?jì)r(jià)2200/月,面積約
96平方,付三押一,中介費半個(gè)月房租,三室一廳,獨立廚房,廳面積20平方,帶大陽(yáng)臺,樓層在七樓。選擇理由:房?jì)r(jià)便宜,交通相對便利,走路至地鐵口約15分鐘;不足:屬于五環(huán)六環(huán)間,距市中心相對較遠;辦公生活環(huán)境一般,生活便利性一般。
望公司從以上地點(diǎn)中為我辦選擇一辦公地點(diǎn)。我辦事處好及時(shí)搬遷,為明年工作作好準備。當然,不限于以上地點(diǎn),有更合適的地點(diǎn)也可。妥否,望批復為盼!
請示部門(mén):
日期:
倉庫搬遷請示 7
為了進(jìn)一步加強倉庫管理,切實(shí)充分利用好現有的倉庫資源,根據公司高層管理者的建議,擬對現有倉庫進(jìn)行如下調整:
一、 將6#倉庫內的環(huán)丁楓和5#倉庫內的二氯五及二氯六等餾分調整到現已閑置不用的1#車(chē)間內;
二、 將4#倉庫和6#倉庫內的餾分甲醇調整到現已閑置不用的1#車(chē)間內;
三、 根據鎮安監站的要求,應將4#倉庫內的乙醇及甲醇調出,目前的調整方法只有一個(gè),那就是將4#倉庫內的甲醇和乙醇調整到5#倉庫,同時(shí)將5#倉庫內的四氯化碳調整到4#倉庫。這樣雖然解決了不同危險等級的;窇謩e隔離放置的要求,但是卻帶來(lái)了一個(gè)更嚴重的問(wèn)題,那就是;泛头俏;坊旆,其后果更加嚴重,更不利于對;愤M(jìn)行有效管理。我個(gè)人以為4#庫可暫時(shí)不予調整,如果確有必要可在倉庫內設置隔離墻。
四、 將三號倉庫內的保溫材料調整到1#車(chē)間東側原實(shí)驗室使用的一間小房子內;
五、 根據實(shí)際情況需要,現四車(chē)間所用的1#倉庫可調整出來(lái)作為備用倉庫,四車(chē)間的產(chǎn)品可直接入6#倉庫。
六、 將5#倉庫內三車(chē)間的產(chǎn)品二氯五調整到6#倉庫。
七、 建議5千克一下的產(chǎn)品可直接存放于實(shí)驗室,這樣一方面有利于更加合理的利用倉庫內的空間,另一方面也有利于更好的對小批量的產(chǎn)品進(jìn)行管理。
八、 根據實(shí)際情況的需要可將2#倉庫內的備品備件調整到3#倉庫,建議利用剩余的材料再焊接1個(gè)或2個(gè)貨架, 將能上架的物品盡可能的全部上架,這樣一方面能夠盡最大可能的利用倉庫內的有限空間,另一方面顯得倉庫內整潔,有條理,有利于物品的擺放和取用,此項工作需要跟維修部人員溝通協(xié)調,目前維修人員正忙于五車(chē)間的一些后續安裝調試工作,暫時(shí)無(wú)暇顧及此項工作;
九、 建議在保管室內放置1—2個(gè)內部空間較大的櫥子,小勞保及一線(xiàn)工人常用的勞保用品可放置在櫥子內。這樣既可以充分利用保管室內的空間,又可以加強對勞保用品的控制。
十、 3#倉庫內的電機大多數已閑置不用,據說(shuō)經(jīng)修理后還有一定的使用價(jià)值,只是不知道再次使用的幾率是多大,因此目前不便于做進(jìn)一步的處理,不過(guò)可考慮找個(gè)適當的地方存放。
目前存放在倉庫內且需要調出的`物品包括:四車(chē)間餾分甲醇69桶,環(huán)丁楓73桶,6#倉庫內各種餾分25桶,5#倉庫內餾分33桶。同時(shí)5#倉庫內有三桶二氯五需要調到6#倉庫,這還不包括按要求需要調整的4#倉庫,以及2#和3#倉庫,所以說(shuō)全部的工作量還是很大的,需要有關(guān)部門(mén)能夠抽調人員予以協(xié)助,否則單憑個(gè)人力量難以完成此項任務(wù)。
倉庫管理工作是隨著(zhù)公司的發(fā)展而不斷進(jìn)行調整的,在公司目前的情況下,倉庫可按照以上的要求進(jìn)行初步調整。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展壯大,公司產(chǎn)品種類(lèi)的不斷增多,倉庫還必將進(jìn)行更進(jìn)一步的調整。
以上是我個(gè)人關(guān)于這次倉庫調整的一點(diǎn)不太成熟的想法,當否?請批示!
請示部門(mén):
日期:
【倉庫搬遷請示】相關(guān)文章:
易地扶貧搬遷請示-請示報告09-21
什么是請示 請示怎么寫(xiě)10-08
搬遷的通告09-03
搬遷的方案11-08
搬遷的通知08-06
搬遷的通告05-23
搬遷方案12-08
搬遷的通知07-24
地點(diǎn)變更請示-請示報告11-25
話(huà)費補助請示-請示報告11-01