企業(yè)的聘書(shū)(通用8篇)
企業(yè)的聘書(shū)1
解聘通知書(shū)
先生/女士根據公司有關(guān)規定及您的'工作績(jì)效和表現，經(jīng)公司研究決定，自_______年_______月_______日起本公司解除與您的聘雇勞動(dòng)關(guān)系，請在收到通知書(shū)二日內在公司辦公室辦理相關(guān)離職手續。非常感謝您在本公司的辛勤工作!同時(shí)祝愿您在未來(lái)有更好的發(fā)展!解聘理由如下：1.注：1)本通知書(shū)一式兩份，保存備用;
姓名：_______
所屬部門(mén)職位編號：_______
入職時(shí)間：_______
離職時(shí)間簽發(fā)人：_______年_______月_______日
企業(yè)的聘書(shū)2
大家好!首先，我對自己能工作在深長(cháng)運這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。
美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉煳冶局�(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導的支持。我的個(gè)人簡(jiǎn)歷如下：
1996年9月，我被分配至中國聯(lián)合通信有限公司深圳分公司，當時(shí)聯(lián)通深圳分公司剛剛成立，我很榮幸的成為該公司的一員。因工作需要，從進(jìn)入公司之初就一直從事人事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現自身的價(jià)值：
一、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)
要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱(chēng)職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我有著(zhù)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。處事的原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。
二、具有積極奮取、努力學(xué)習的精神
我有較為強的管理理論基礎。自從工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤學(xué)習，善思考，多研究，不斷給自己充電，先后取得了多項資格證書(shū)，并于03年成為了助理人力資源管理師。目前我又在廣東學(xué)院調查分析師專(zhuān)業(yè)就讀本科，也即將畢業(yè)。能夠將理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)到的知識運用到工作中去。
三、具有敏銳的思想與較強的工作能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。我還有較好的語(yǔ)言組織能力和較強的工作能力。目前在做好統計工作的同時(shí)，我還是廣東省作家協(xié)會(huì )的成員，我所寫(xiě)的多篇文章被各雜志刊登。
四、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)�！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司的領(lǐng)導和諸位評委培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的，我再次向您們表示衷心的感謝!金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：對于人事工作，我已經(jīng)擱置了幾年。不過(guò)我有信心，并相信勤能補拙，憑著(zhù)我的年輕，憑著(zhù)我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì )克服不足，把工作做得更好。
以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入人事主管的角色，大力的開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上人事主管這項工作，我將在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，做好“三項工作”。
一、實(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現自身角色的轉變。即由統計員的具體項目工作向人事主管角色轉變。人事部在公司的各項重大決策的'形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實(shí)情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。既當指揮員，又要當好戰斗員，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從做統計員時(shí)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。
二、做好“三項工作”
一是完善并修訂人事部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。
1、結合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù)，需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。
2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。
3、多到各部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作主動(dòng)。
二是做好協(xié)調工作。首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調，與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。再次是增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。
三是緊密?chē)@公司發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式。
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)。要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，普通人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導，各位評委，面對著(zhù)大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主管工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的報告：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！敝x謝大家!
競聘人：XXX
20xx年7月12日星期四
企業(yè)的聘書(shū)3
甲方(藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè))
企業(yè)名稱(chēng):____
注冊地址:____
法定代表人(負責人):____
乙方(藥學(xué)技術(shù)人員)
姓名:____
性別:____?
年齡:____
籍貫:____
職稱(chēng)/資格:____
身份證號碼:____
乙方自____年__月至____年__月于甲方擔任__職務(wù)，現因?____原因，甲方與乙方解除勞動(dòng)聘用關(guān)系，簽訂本解聘協(xié)議書(shū)，自____年__月__日起生效。
甲方法定代表人(負責人)簽字:____
(企業(yè)公章)
____年__月__日
乙方簽字:____
____年__月__日
拓展閱讀：解聘原則1.以事實(shí)為依據。
解聘人員要有理由，那種隨便處置員工的企業(yè)永遠得不到全心全意為企業(yè)著(zhù)想的員工。只有以事實(shí)為依據，才能使被辭退員工心服口服，其他的員工也不會(huì )受到影響。
2.體面。
現代化的今天，是一個(gè)雙贏(yíng)的時(shí)代，在辭退員工時(shí)，也應充分考慮被辭退員工的體面，減少因被辭退而給其帶來(lái)的`不快，同時(shí)也減少了對企業(yè)潛在的威脅。
3.堅決。
勇敢地表達企業(yè)的立場(chǎng)，不要拐彎抹角。
4.迅速
辭退決定一旦做出，就應堅決實(shí)施。最忌諱信息已傳出，但人力資源部門(mén)卻無(wú)相應行動(dòng)，尤其是對待有不軌行為的員工，速度是越快越好。
企業(yè)的聘書(shū)4
單位職務(wù)：xxx站站長(cháng)姓名：xxx
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施，現根據xxx隊《關(guān)于員工競聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè)，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月任xxx站站長(cháng)，現為大專(zhuān)學(xué)歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現擔任xx開(kāi)發(fā)公司xxx隊xx站站長(cháng)。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事xxx工作xx年，有擔任xx站站長(cháng)xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為xx公司XX年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xxx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F已通過(guò)xxx學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會(huì )，把我擔任xxx站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的.直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：
(1)有良好的群眾基儲協(xié)調能力和溝通能力。(理由)
(2)具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力(理由)，那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做，只說(shuō)不做，或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的;
(3)懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內工作得到順利開(kāi)展。
2、班組安全管理方面：xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹(shù)立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實(shí)際情況制定了班規，進(jìn)一步加強對安全(班內巡回檢查，安全學(xué)習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養)，技術(shù)培訓有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗的交流)，制度管理有“落實(shí)”(制定班規)，認真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內生產(chǎn)安全。
三、工作設想;
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長(cháng)一職，我的工作設想重要有一下幾點(diǎn);
(1)、繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
企業(yè)的聘書(shū)5
MLLD任字第xx號
依照《中華人民共和國公司法》及本公司《公司章程》的相關(guān)規定，公司執行董事 聘任 為公司經(jīng)理。
任期：自本聘任書(shū)簽發(fā)之日起三年。
執行董事簽字：xx
xx有限公司
20xx年x月x日
企業(yè)的聘書(shū)6
尊敬的x：
xx大學(xué)特聘您作為x級法律碩士研究生的實(shí)習指導老師，指導學(xué)生參加有關(guān)的'法律實(shí)踐工作，并在法律職業(yè)技能、職業(yè)道德和準則、職業(yè)發(fā)展等方面給予幫助和指導。
指導時(shí)間為三個(gè)月，從x年x月x日――x年x月x日。
指導學(xué)生為：
對您的細心指導和幫助表示衷心的感謝。
xx大學(xué)
年x月x日
回x執
指導人姓名：
工作單位：
職務(wù)：
單位地址：
聯(lián)系方式：
單位公章
企業(yè)的聘書(shū)7
企業(yè)名稱(chēng)______________
聯(lián)系人________
__年__月__日
報到時(shí)間___年__月__日上下午__時(shí)__分
報到地_________________
企業(yè)名稱(chēng)_____負責人____
貴公司于_____年__月__日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。
姓名______(簽字或印鑒)
現住址_________________
親屬擔保人______(簽字或印鑒)
現住址___________
_____年___月___日
聘字第___號
企業(yè)的聘書(shū)8
本公司因工作需要，特聘請 先生為公司辦公室主任職位。工作內容在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責本公司相關(guān)業(yè)務(wù)事項。待遇每月工資 元(不負責五險一金)并按公司規定與其他管理人員同樣參加項目盈利分紅。
聘請人(法人代表簽名):xx
xx公司
年 月 日
受聘人(簽名)：xx
年 月 日
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