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手術(shù)室護士的年度總結

時(shí)間:2023-12-28 13:25:02 立宇 年度總結 我要投稿

手術(shù)室護士的年度總結范文(精選12篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的手術(shù)室護士的年度總結范文(精選12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

手術(shù)室護士的年度總結范文(精選12篇)

  手術(shù)室護士的年度總結 1

  轉眼,又是年末了,我來(lái)到醫院工作已有xx個(gè)月了,在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。手術(shù)室護士個(gè)人總結。認真作好手術(shù)前病人的訪(fǎng)視工作,把整體護理工作應用到手術(shù)室護理中,得到了病人的一致好評。作為器械護士時(shí)認真作好每一臺手術(shù)的配合,在熟練的基礎上,不斷創(chuàng )新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過(guò)程中,監督其他醫務(wù)人員的無(wú)菌觀(guān)念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過(guò)xx個(gè)月的學(xué)習,已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。

  作為一個(gè)新護士,當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,還需要不斷的學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗;在工作上,主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的`地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝科主任、護士長(cháng)、帶教老師的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力量!

  手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員,團結一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

  一、熱心關(guān)愛(ài)病人

  在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成xx例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。

  二、改造手術(shù)室、增加手術(shù)設備

  隨著(zhù)科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。

  三、加強安全檢查及毒藥麻藥管理

  手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查“氧、水電”對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導,進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn),交班有數,保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

  四、特殊麻醉處理方面

  一年共完成xx歲老人患者xx例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉xx評分為ⅱ—ⅲ級患者xx例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)xx例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

  五、加強安全教育、嚴防事故的發(fā)生

  接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。

  六、業(yè)務(wù)學(xué)習

  在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達xx次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。

  七、疼痛治療的開(kāi)展

  針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛xx例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。

  八、人員的增加、增強手術(shù)室的力量

  科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

  九、工作業(yè)績(jì)

  全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)xx臺。二期手術(shù)xx臺。完成麻醉臂叢xx臺。硬膜外+腰麻xx臺。全麻xx臺。局麻xx臺。頸叢麻xx臺。硬膜外術(shù)后鎮痛xx例。硬膜外封閉治療xx例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足,我們在工作中還存在被動(dòng)性。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

  手術(shù)室護士的年度總結 2

  歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔任ICU護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  1、完善病房設施,加強病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的'簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  2、建立、健全、落實(shí)各項規章制度

  ICU在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái),ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年ICU護士培訓計劃進(jìn)行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,大多數護士成為ICU熟練人才。

  要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了xx這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科xx課題的研究。

  20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  手術(shù)室護士的年度總結 3

  20xx年是我在手術(shù)室工作的第一年!在這過(guò)去的一年里,在護士長(cháng)及科室主任的領(lǐng)導下,在同事密切的配合和支持下,認真的完成咯工作任務(wù),F總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以病人為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,加班加點(diǎn);樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,凡事以工作為重;為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生麻醉醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的`危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,嚴防差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展;參加工作一年以來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年自身的一切不足,取長(cháng)補短,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  四、今后的目標:

  我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

 。1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。

 。2)在護士長(cháng)、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。

 。3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

  在即將到來(lái)的20xx年,我將用我的愛(ài)心、真心、仁心讓你溫心、舒心、放心。

  手術(shù)室護士的年度總結 4

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的'開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  手術(shù)室護士的年度總結 5

  xx醫院手術(shù)室是一個(gè)充溢朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的強壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠意滿(mǎn)意每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自己滿(mǎn)足”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的親密協(xié)作支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、仔細實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神主動(dòng)響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員仔細學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教化,并有探討記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,主動(dòng)參與一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)足為標準,一心一意為人民服務(wù)。主動(dòng)參與各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”。主動(dòng)推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)切每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱忱迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,削減病人對生疏環(huán)境的恐驚,增加對手術(shù)治療的信念。護士長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),看法及病人的要求,對病人提出的看法和建議都能予以重視,剛好解決。

  三、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有安排、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深化開(kāi)展整體護理,主動(dòng)發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特殊加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)足度調查等工作,從而大大增加了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)學(xué)問(wèn)及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%。

  四、提高護士素養、培育一流人才社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素養是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培育一支文化素養高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的`文化層次再上一臺階,在百忙之中主動(dòng)報名參與各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們信任,只有不斷提高全體護士的文化素養、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。

  五、工作業(yè)績(jì),我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一樣好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成果尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已靜靜落下,在品嘗勝利的同時(shí),我們也應當醒悟地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教化還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)看法、病人滿(mǎn)足度上還明顯不足。病人的須要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)足是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  手術(shù)室護士的年度總結 6

  今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下,在各科的親密協(xié)作下,我們堅持以“患者為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為重心,為手術(shù)患者供應優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自己滿(mǎn)足”的科室。以下是今年的工作總結。

  一、做好定期督查

  針對科內工作重點(diǎn),將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,每周有質(zhì)控檢查,每月有質(zhì)控總結,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。依據日常工作量和人員狀況適時(shí)調整各班工作職責,實(shí)行量化考核,每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個(gè)工作細微環(huán)節都落實(shí)到了詳細的人員,保證手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,接待好、關(guān)切好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作。剛好與臨床科室、后勤科室、供應室等部門(mén)取得聯(lián)系,針對沖突突出的問(wèn)題,剛好反饋和溝通,協(xié)商解決,以保證手術(shù)的順當開(kāi)展和進(jìn)行。支配專(zhuān)人負責醫院感染管理工作,每周對干凈區進(jìn)行一次終末消毒,每月對設備層進(jìn)行一次知徹底清潔,定期清洗及更換過(guò)濾器,嚴格執行消毒隔離制度,保證層流手術(shù)室的正常運用。

  二、執行無(wú)菌操作

  嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,取消了浸泡消毒內鏡器械,采納了過(guò)氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴格杜絕了一次性物品的反復運用。每月專(zhuān)人對空氣、物表、手、高溫柔低溫滅菌的無(wú)菌器械、運用中的消毒液進(jìn)行一次細菌采樣作培育,監測消毒滅菌效果,防止院內感染。對感染性手術(shù)根據感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。

  支配專(zhuān)人負責急救藥品物品的管理。加強搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問(wèn)、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的'順當完成。完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄,并開(kāi)展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,恪守“客觀(guān)、真實(shí)、精確、剛好、完整、規范”的原則。根據二甲醫院的標準,規范了接送病人的流程及細微環(huán)節,做到交接清晰,責任到人。完善了輸血流程及留意事項,避開(kāi)了輸血差錯事故。仔細執行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失。

  三、加強醫療設備管理

  針對我科醫療器械及設備較多的特點(diǎn),成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進(jìn)行清潔、消毒和保養,每次進(jìn)行運用登記,每天運用前檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好報告,并在設備科等相關(guān)科室的大力支持下,剛好解除隱患,以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴格一次性材料、物品管理,保證手術(shù)供應。每月最終一天對一次性材料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),檢查核對物品的數量及效期,計算出本月一次性材料的收支狀況?傊,病人的滿(mǎn)足是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,今年我科全體人員將克服種種壓力與困難,查找不足,持續改進(jìn),親密協(xié)作臨科室的工作,為醫院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。

  手術(shù)室護士的年度總結 7

  20xx年又接近尾聲了,也就是說(shuō)我在醫院工作已經(jīng)近兩年了,能夠積極擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)人民,愛(ài)崗敬業(yè),堅持加強政治學(xué)習,十分重視自身道德素質(zhì)的修養。

  從進(jìn)醫院工作,我在急診室工作的時(shí)間最長(cháng),急診室是醫院最重要的窗口之一,有著(zhù)急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對危重急癥患兒的首診和搶救,若處理不當,就容易發(fā)生醫療糾紛。

  一開(kāi)始對急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護士長(cháng)及各位老師同事的指導和幫助下,在自己不斷地學(xué)習和努力下,慢慢的我發(fā)現,我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強的工作能力。

  急診室的工作不同于病房,醫護人員沒(méi)有充足的時(shí)間與患兒及家屬進(jìn)行溝通,而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂(yōu)慮、恐懼的情緒,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系,在急診就至關(guān)重要。

  患兒及家屬在與醫護人員較短的接觸時(shí)間內,還未建立良好的信任感,對醫護人員的每一個(gè)細微環(huán)節都十分敏感,醫護人員的言談舉止對患兒及其家長(cháng)的心理都會(huì )產(chǎn)生很大影響,造成醫護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺(jué)。

  所以,我越發(fā)覺(jué)得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開(kāi)展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“溝通”放于重點(diǎn),要求每個(gè)人都要做到。

  要做一名優(yōu)秀的護士,特別是急診室的護士,就要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟練掌握三基理論與技能、護理常規與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個(gè)方面”的搶救流程,積極參加院及護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習及考核并考核達標。

  練好基本功,去年被院評為“穿刺能手”。我沒(méi)有驕傲,仍然邊學(xué)邊問(wèn),向護士長(cháng),高年資的老師,同事虛心請教,并利用業(yè)余時(shí)間繼續護理本科的學(xué)習。

  南丁格爾說(shuō):護理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù),首先,要學(xué)會(huì )觀(guān)察,才善于發(fā)現問(wèn)題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。在今年五月份,我們搬進(jìn)了新的`急診室大樓,護士長(cháng)告訴我們,我們的環(huán)境改善了,服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)一步提高,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。

  大的方面,我做到:聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速急診室大門(mén)接診患兒、按照搶救程序及護理技術(shù)操作規程對危重患兒進(jìn)行搶救、對留觀(guān)患兒進(jìn)行觀(guān)察、及時(shí)匯報等;

  小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個(gè)5歲的男孩,患急性胃腸炎,來(lái)急診室就診,在侯診椅上坐著(zhù)等化驗報告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著(zhù)看孩子,這時(shí),我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫生。

  ”孩子的爸爸很感動(dòng),忙說(shuō)謝謝!捌椒驳氖虑,把它做好了就是不平凡!蔽乙恢庇浿(zhù)這句話(huà),并努力做好每一件平凡的事情,F在,我們醫院面臨著(zhù)“創(chuàng )三甲”的緊要關(guān)鍵時(shí)刻,我更要嚴格按照醫院及科室的要求強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量;

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技能水平,對待病兒多一份關(guān)心,多一點(diǎn)愛(ài)心,多一份耐心,多一份細心,多一份責任心。

  我曾有過(guò)這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多。

  總之,我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習和樂(lè )于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。

  當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。努力,加油!

  手術(shù)室護士的年度總結 8

  一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作。

  在當今醫療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但做為管理者有職責把好依法執業(yè)這道關(guān),對沒(méi)有取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。

  借等級醫院評審的東風(fēng),以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長(cháng)考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使科室護士長(cháng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月開(kāi)2~4次;護理工作會(huì )議業(yè)務(wù)院長(cháng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì )一次;護理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長(cháng)夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì )及缺陷分析會(huì )各科室每月一次,都到達了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無(wú)事故,重度缺陷為零。

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人化護理,提升服務(wù)工作。

  人化護理工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終持續在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的`意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。

  四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng )新,容易出成績(jì),在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,各科每月堅持領(lǐng)悟2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;用心開(kāi)展科研活動(dòng),內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選,其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長(cháng)到xx省衛生廳參加培訓,全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  五、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),個(gè)是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范護理查房,通過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評,提高大家的用心,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規避醫療風(fēng)險起了用心的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

  一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2、護理人員用心積極的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

  4、護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。

  5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階,各方面有了務(wù)必進(jìn)步,基本到達了原計劃的目標:

  一人一針一管一用滅菌執行率達100%。

  護理技術(shù)合格率達100%。

  基礎護理合格率達100%。

  特護、一級護理合格率≥85%護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。

  急救物品完好率100%。

  常規器械消毒滅菌合格率達100%。

  一次注射器、輸液(血)器焚燒100%。

  褥瘡發(fā)生次數0。

  護理事故發(fā)生次數0。

  20xx年,護理工作將借醫院評審之風(fēng),向一個(gè)制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理潛質(zhì),提高護理勞動(dòng)效率,提高護理工作的落實(shí)力,將護理工作做好、做細,做實(shí),發(fā)奮實(shí)現護理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為醫院的可持續發(fā)展,為等級醫院的評審達標做到自我的成績(jì)。

  手術(shù)室護士的年度總結 9

  xx醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這個(gè)年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意〞,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神〞的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,適合衛生改革、社會(huì )開(kāi)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以效勞人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生〞三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)效勞

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假設我是病人〞。積極推行年初規劃的'“一對一全程效勞〞,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,增強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,即時(shí)解決。

  三、標準整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入展開(kāi)整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別增強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學(xué)習相關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒,半年手術(shù)切口感染率0。5%。

  四、提升護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )持續前進(jìn)和開(kāi)展,我們深刻體會(huì )到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室開(kāi)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提升護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季實(shí)行操作考核和“三基〞理論考試,不但如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升,在醫院組織的“七一〞匯演、“5。12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。xx被評為“縣優(yōu)秀護士〞。我們相信,只有持續提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地效勞于社會(huì ),為社會(huì )做奉獻。

  五、工作業(yè)績(jì)

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),展開(kāi)了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和效勞質(zhì)量的提升,我科取得了“雙贏(yíng)〞的佳績(jì)?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存有的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識冷淡;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們效勞的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)效勞是永無(wú)止境的。我們將持續總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使效勞更情感化和人性化,為醫院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

  手術(shù)室護士的年度總結 10

  時(shí)光荏苒,很快就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,在院領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下,我們手術(shù)室護士通過(guò)不段努力,在各方面都取得了進(jìn)步,特別是在專(zhuān)業(yè)技能操作方面有了很大提高。按照上級領(lǐng)導的要求,現將我科室在醫院工作期間的工作情況總結匯報如下:

  一、工作表現

  我們手術(shù)室全體護士一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,在工作中表現良好,我們一直以做一名顧客滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為顧客服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn),不管是專(zhuān)業(yè)技能操作方面;還是無(wú)菌觀(guān)念的增強方面;或是培養更好的服務(wù)態(tài)度方面,我們手術(shù)室全體護士都有良好的表現。

  二、技術(shù)水平

  以來(lái),我們主要從事手術(shù)室護理工作,在護理工作中,能掌握護理常規和護理技術(shù)操作,特別是我們時(shí)刻都能夠注意保持無(wú)菌觀(guān)念。

  三、服務(wù)態(tài)度

  我們在自己的工作中,堅持以顧客的笑為樂(lè ),以顧客的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值,在工作中我們能做到認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度良好,護理人員的時(shí)候,做到接待好每一個(gè)手術(shù)顧客,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)顧客,當顧客入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與顧客溝通,減少顧客對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)的.信心,并與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。我們每天都穿梭在手術(shù)顧客之間,雖然有時(shí)也曾在心里有“喘口氣”的思想,但只要我們一想到他們經(jīng)整容后那開(kāi)心的笑容,我們就一下子忘記了自己的辛苦,認為這是值得自己為之付出努力的事業(yè),因此我們倍加的努力,在交班、接班、白天、黑夜的輪回中,默默奉獻著(zhù)自己的青春!

  四、醫德醫風(fēng)

  回顧這一年的工作,大家能做到熱愛(ài)護士專(zhuān)業(yè),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),對待工作責任感和事業(yè)心,工作認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作對新護士嚴格要求。并按要求培訓,使他們盡快掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能。雖然我們在醫院只是一個(gè)護士,但我們以“嚴格的醫德醫風(fēng)“要求自己,因為自己的一言一行不僅僅代表著(zhù)自己,更代表著(zhù)我們醫院的形象,因此我們時(shí)刻努力規范個(gè)人的行為舉止,正確認識自我,培養高尚的醫德,嚴謹的醫風(fēng),我們能做到嚴格要求,嚴格自律,并始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

  手術(shù)室護士的年度總結 11

  今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下,在各科的密切配合下,我們堅持以“患者為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。以下是今年的工作總結。

  針對科內工作重點(diǎn),將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,每周有質(zhì)控檢查,每月有質(zhì)控總結,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測,保持護理質(zhì)量持續改良。根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責,實(shí)行量化考核,每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員,保證手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。在日常工作中,牢記以病人為中心的效勞宗旨,接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作。及時(shí)與臨床科室、后勤科室、供給室等部門(mén)取得聯(lián)系,針對矛盾突出的問(wèn)題,及時(shí)反響和溝通,協(xié)商解決,以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。安排專(zhuān)人負責醫院感染管理工作,每周對潔凈區進(jìn)行一次終末消毒,每月對設備層進(jìn)行一次知清潔,定期清洗及更換過(guò)濾器,嚴格執行消毒隔離制度,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,取消了浸泡消毒內鏡器械,采用了過(guò)氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴格杜絕了一次性物品的反復使用。每月專(zhuān)人對空氣、物表、手、高溫和低溫滅菌的無(wú)菌器械、使用中的消毒液進(jìn)行一次細菌采樣作培養,監測消毒滅菌效果,防止院內感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專(zhuān)人負責急救藥品物品的管理。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和標準了各種護理文書(shū)的記錄,并開(kāi)展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的.終末質(zhì)控,恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、標準”的原則。按照二甲醫院的標準,標準了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及考前須知,防止了輸血過(guò)失事故。認真執行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失。針對我科醫療器械及設備較多的特點(diǎn),成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進(jìn)行清潔、消毒和保養,每次進(jìn)行使用登記,每天使用前檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告,并在設備科等相關(guān)科室的大力支持下,及時(shí)排除隱患,以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴格一次性材料、物品管理,保證手術(shù)供給。每月最后一天對一次性材料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),檢查核對物品的數量及效期,計算出本月一次性材料的收支情況。

  總之,病人的滿(mǎn)意是我們效勞的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,今年我科全體人員將克服種種壓力與困難,查找缺乏,持續改良,密切配合臨科室的工作,為醫院的開(kāi)展、為病人的健康作出更大的奉獻。

  手術(shù)室護士的年度總結 12

  來(lái)到骨科擔任護士長(cháng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結和來(lái)年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。20xx年,在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,F將本年度個(gè)人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  1、來(lái)到骨科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。

  2、按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規范執行。

  3、做好護理工作計劃,促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  1、在20xx年,本樓層接受新調入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

  2、20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx,安排業(yè)務(wù)。

  3、在員工激勵方面,通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  4、通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。

  5、支持和鼓勵護士的'繼續學(xué)習。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育,作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習,科室組織外科x教授進(jìn)行授課,幫助護士提高英語(yǔ)水平。

  6、帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。

  7、安排xx護士外出參加學(xué)習班。

  三、工作管理

  1、按照醫院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

  2、進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。

  3、重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  4、積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  5、積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助骨科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。

  6、作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  1、在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

  2、20xx年取得了護理xx本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。

  3、完成了院內picc穿刺的培訓。

  4、學(xué)習計算機的運用,提高工作效率。

  5、在護理部領(lǐng)導的安排下,參加學(xué)習班x,外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議xx,應邀外出授課xx。

  6、論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護理的初審。

  7、完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

  8、新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習,不負醫院的培養。

  明年的目標有:

  1、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護士長(cháng)交流,參加管理的課程等等。

  2、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì ),明年我會(huì )繼續努力工作,認真生活。

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