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新生兒科護士年度總結

時(shí)間:2024-11-18 19:51:06 松濤 年度總結 我要投稿

2022年新生兒科護士年度總結范文(通用11篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的2022年新生兒科護士年度總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年新生兒科護士年度總結范文(通用11篇)

  新生兒科護士年度總結 篇1

  20xx年即將結束,我科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在科室全體醫護人員的通力配合下,認真貫徹落實(shí)。本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,順利完成年初制定的各項工作計劃,為20xx年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,F將各項工作任務(wù)完成情況總結如下:

 。ㄒ唬﹥葟娝刭|(zhì),外樹(shù)形象

  在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習了院領(lǐng)導在各種行風(fēng)會(huì )議上的講話(huà),深入學(xué)習,結合工作實(shí)際,利用報紙、雜志、書(shū)籍積極開(kāi)展學(xué)習政治,道德法規,認真學(xué)習法律知識,愛(ài)崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,操作規程。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)

  在護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,牢固樹(shù)立安全意識,本著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理宗旨在克服工作壓力大,人員緊張的條件下,落實(shí)各級質(zhì)控人員的`責任,強化安全管理,質(zhì)量安全基礎工作得到不斷加強。在護理部推出的品管圈活動(dòng)中,護士們對品管圈從陌生、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲,此項活動(dòng)充分調動(dòng)了護士們工作積極性,增加了護士的價(jià)值感和自己認同感,學(xué)會(huì )用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法解決了護理工作中常見(jiàn)的一些難題,如:提高輸液執行單簽字率等。并書(shū)寫(xiě)相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全,為安全護理做好保障。提高了患者滿(mǎn)意度,推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理的前進(jìn)的車(chē)輪。

  嚴格落實(shí)責任包干制護理,彈性排班,根據季節、患者高峰就診時(shí)間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護士按N0—N4進(jìn)行分級、并納入績(jì)效考核。并將每月滿(mǎn)意度結果公布:表?yè)P加分,批評扣分,與績(jì)效掛鉤,有效地實(shí)現了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí)、病人對護士的滿(mǎn)意度調查的工作,從而大大增強護士的責任心。逐步使護理工作制度化、滿(mǎn)意度、規范化、科學(xué)化管理。加強病房管理,提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬,保證了床單元的清潔,提高了基礎護理的質(zhì)量,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的修養環(huán)境。

  每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,重點(diǎn)危重病人管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救器材的使用,急救器材專(zhuān)人管理,完好率達100%。嚴格執行查對制度及護理操作規程減少差錯事故的發(fā)生,加強特一級、基礎護理,加強護理表格書(shū)寫(xiě),護士長(cháng)認真把關(guān),定期對科室出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  努力做好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,對治療室及門(mén)診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,一次性醫療器材等用后回收,專(zhuān)人管理并登記備案。

 。ㄈ┙逃嘤柤皹I(yè)務(wù)考核工作

  科室全年分別對護理人員進(jìn)行了常見(jiàn)病特殊病r例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度、應急預案等業(yè)務(wù)知識、技能進(jìn)行培訓,采用筆試、口頭提問(wèn)、實(shí)際操作等方式每月考核一次,考核成績(jì)與及每月考核結合。此外,并針對不同年齡段的兒童的心肺復蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護士急救意識。

 。ㄋ模┐嬖诘牟蛔

  1、過(guò)去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過(guò),但滿(mǎn)意度較多的衛生欠佳的問(wèn)題還存在,陪人的管理也是重點(diǎn)。

  2、面對醫患關(guān)系緊張,家長(cháng)期望值高的問(wèn)題,對于護士的責任心和付出精神還有待提高,應進(jìn)一步加強醫護人員職業(yè)道德教育,提高待遇、穩定護理隊伍,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團隊。

  3、通過(guò)對品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟,我們將繼續深挖工作種常見(jiàn)的難題與熱點(diǎn),有效地運用到工作中,來(lái)提高工作質(zhì)量,精益求精。

  新生兒科護士年度總結 篇2

  20xx年在護理部及科護長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以及在同事的互相幫助下,本人能完成所承擔的各項工作任務(wù)。

  一、思想道德方面。

  熱愛(ài)科室,積極參加科室組織的理論業(yè)務(wù)學(xué)習,在學(xué)習中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、臨床工作方面。

  在工作期間,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,“三查七對”,避免護理差錯事故發(fā)生。工作同時(shí),協(xié)助護長(cháng)做好新生兒病房的管理。作為一名質(zhì)控人員之一,發(fā)現存在或隱患的問(wèn)題及時(shí)作出原因分析,做好相應的護理措施,避免差錯。

  1、在治療工作方面,為患兒完成治療護理過(guò)程中,嚴格遵守消毒隔離制度,進(jìn)入新生兒室,穿隔離衣,戴帽子、口罩,手衛生放在第一位。接觸患兒前后,無(wú)菌治療操作前后,護理污染部位到清潔部位,均應洗手。為患兒靜脈穿刺,動(dòng)脈采血等盡可能一針見(jiàn)血,減輕患兒皮肉之痛。嚴密觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告醫生。

  2、在基礎護理方面,及時(shí)解決患兒生理需要,按需哺乳,按時(shí)更換尿布,保持皮膚干燥,動(dòng)作輕柔,呵護有佳。

  3、在臨床帶教中,嚴格要求帶教規范,均能做到盡職盡責,本年度帶教護生12名,滿(mǎn)意度在96%以上,未出現護理差錯。

  三、存在不足。

  1、護理細節需要加強,靜脈留置針,輸液外滲,有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現。

  2、一級質(zhì)控力度仍需要加強監督。

  3、科研意識不足,而未能完成論文發(fā)表及科研等創(chuàng )新工作。

  最后針對本年未完成任務(wù)及不足的地方,將在新一年年擬定對策計劃,相信在團結友愛(ài),相互支持的'護理團隊的努力下,護理工作中一定能得到持續不斷的改進(jìn)。

  新生兒科護士年度總結 篇3

  眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì )或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據經(jīng)驗所得,談以下4點(diǎn)體會(huì ):

  1.熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著(zhù)想

  由于是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣。往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著(zhù)急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒,覺(jué)得兒科護士太累了。跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣,假如把情緒帶到工作中,就會(huì )產(chǎn)生消極應付的想法,覺(jué)得工作永遠也沒(méi)可能干完、干好,只要當班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想,要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè)。因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來(lái),而熱愛(ài),關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著(zhù)想。只要從內心熱愛(ài)兒童護理事業(yè),才不會(huì )因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù)。才能有利于患兒的治療和護理;才能促進(jìn)患兒早日康復。

  2.理解家屬,正確處理好護患關(guān)系

  許多護士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪;一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的.心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說(shuō)“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會(huì )或過(guò)激行為的發(fā)生。

  3.勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)

  我認為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了;在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

  4.努力學(xué)習,能及時(shí)、準確觀(guān)察病情并發(fā)現病情變化

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀(guān)察,才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時(shí)向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀(guān)察,就要求護士必須有扎實(shí)的醫學(xué)基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀(guān)察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時(shí)必須不斷認真學(xué)習和總結經(jīng)驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想,能正確處理好護患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀(guān)察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

  新生兒科護士年度總結 篇4

  為進(jìn)一步改善就醫環(huán)境,醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元,對院內及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區放置鮮花盆景等,從而改善了醫療環(huán)境,緩解了患者就醫的緊張情緒。

  一、強化措施,進(jìn)一步調整醫院收入結構,控制藥品收入比例。

  1、嚴格控制藥品在醫療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫院可持續發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫院收入結構調整的主要目的。一年來(lái),我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度,嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的`使用,使藥品在醫院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng),較好地實(shí)現了醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”,醫院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫院經(jīng)濟狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì )對醫院價(jià)格的抱怨情結日漸趨于平緩。

  2、鐵心硬手,抓好醫院行風(fēng)建設。

  按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求,完善醫德醫風(fēng)考評制度,考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務(wù)信息公示制度,在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準、方便病人,接受患者及社會(huì )監督。醫院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,醫院聘請了10名義務(wù)監督員,每季度定期召開(kāi)座談會(huì ),并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,醫院便及時(shí)調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

  自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿(mǎn)意度逐漸提高,綜合測評中門(mén)診患者的滿(mǎn)意度為90,住院患者的滿(mǎn)意度為95。據不完全統計,全年有200多人次拒絕病人吃請,100余人次拒收物品,30多人次拒收病人紅包,醫院收到表?yè)P信、感謝信30封,受到回訪(fǎng)信表?yè)P的有92人次。2004年年底我院已順利通過(guò)縣、市“群眾滿(mǎn)意醫院”評審組的考評驗收。

  3、繼續推進(jìn)人事分配制度的改革,實(shí)施了職工考評末位處理制。

  我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施,已經(jīng)取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標準過(guò)于籠統,有的針對性不很強,有的不便操作等。今年對考評方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細化、量化,力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,醫院加大了考評處理力度,在職工年終考評中引入末位處理制,末位處理考評的主要內容有醫德醫風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫院給予停崗、待崗或轉崗的處理。根據全年的考評結果,財務(wù)科門(mén)診收費處有一名同志受到末位待崗處理。

  二、突出重點(diǎn),積極實(shí)施科技興院戰略。

  1、加強學(xué)科建設,逐步完善我院人才結構。抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范,專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用,對部分學(xué)科進(jìn)行結構性調整。目前,醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專(zhuān)攻普外,外二科專(zhuān)攻骨科,外三科為綜合外科,通過(guò)對醫院現有資源的整合,實(shí)現科有重點(diǎn),人有專(zhuān)精的格局。

  2、積極開(kāi)展醫療新技術(shù)新項目,提高醫院技術(shù)水平。今年醫院已申報7項新技術(shù)項目:外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開(kāi)展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長(cháng)骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,在縣城內有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸×光機及遙控灌腸器開(kāi)展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運用國內外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀(guān)點(diǎn)新理念,提高診斷水平,如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉出院率達88。

  3、認真總結臨床工作,積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文。全院共有57篇專(zhuān)業(yè)論文在全國各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫?1篇,內科1篇,醫務(wù)科1篇。

  4、加強繼續醫學(xué)教育,努力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫院十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進(jìn)來(lái),派出去及遠程醫學(xué)教育等形式抓好繼續醫學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專(zhuān)業(yè)選派13人次到北京等地知名醫院進(jìn)修深造,有9人次參加各類(lèi)短期培訓,請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診、開(kāi)展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,人才培養起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、想方設法籌措資金,改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下,為滿(mǎn)足臨床醫療的需要,今年投資300余萬(wàn)元,購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等,使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

  由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝,已經(jīng)不能滿(mǎn)足醫療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫院的發(fā)展。為使人民群眾醫療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫院的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎,去年醫院審時(shí)度勢,從長(cháng)遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發(fā),自籌資金350萬(wàn)元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫院分院。

  新生兒科護士年度總結 篇5

  20xx年的工作也將接近尾聲;仡櫼荒陙(lái)的工作,緊張中伴隨著(zhù)充實(shí),忙碌中伴隨著(zhù)堅強,團結中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),現將本人20xx年工作總結匯報如下:

  一、思想道德方面

  熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)醫院,熱愛(ài)科室,擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習。在學(xué)習中不斷提高自己的政治涵養,完善自己的政治基礎。積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習,認真學(xué)習做好筆記,為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導。

  二、臨床工作方面

  作為一名專(zhuān)科護士,已經(jīng)工作了25年,做為新生兒科科資歷最深年紀最大的老護士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標準、嚴要求自己,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,堅持批評與自己批評,堅持崗位職責和護理理念。

  一年來(lái),始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對工作認真負責,對領(lǐng)導尊敬服從,對同事團結愛(ài)護,對患兒呵護倍加,并克服一切困難,圓滿(mǎn)完成科室指派的`各項特護任務(wù),得到領(lǐng)導和同志們的肯定和認可。

  本人擔任科室的院感護士,在科主任、護士長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作。督促本科室人員嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離制度和手衛生規范。對本科室空氣、物體表面、醫護人員手、使用中的消毒液、無(wú)菌物品等,按規定進(jìn)行監測,對監測結果進(jìn)行分析,資料保存備查。對疑有醫院感染病人,督促有關(guān)醫護人員留取標本宋檢驗科做病原學(xué)監測和藥敏試驗。

  熟悉掌握消毒隔離知識,對于發(fā)生的院內感染病例,指導并監督本科護理人員和衛生員等采取隔離措施,做好標準預防,防止造成院內感染流行。發(fā)生院內感染爆發(fā)流行時(shí),協(xié)助專(zhuān)職人員進(jìn)行流行病學(xué)調查,提出有效控制措施并積極投入控制工作。

  配合護士長(cháng)做好衛生員的管理。對本科醫護進(jìn)行預防、控制醫院感染知識的培訓。

  本人還承擔著(zhù)科室答詢(xún)護士一職,家長(cháng)們焦急的目光,聽(tīng)著(zhù)孩子們無(wú)助的哭聲、痛苦的呻吟,我一直耐心細心的為她們解答各種問(wèn)題,滿(mǎn)腔熱情地對待每位患兒家屬,把患兒家屬的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為患兒家屬提供方便。

  以上是本人20xx年的工作總結,希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。

  今后努力的方向:隨著(zhù)創(chuàng )三甲的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

  為此,在新的一年里,我將更加勤奮的工作,認真學(xué)習各項政策規章制度,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  新生兒科護士年度總結 篇6

  2012年在洪醫集團支持下,在院部直接領(lǐng)導下,醫院各科室的協(xié)助下,我科醫療護理工作協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞“三好一滿(mǎn)意”開(kāi)展工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、強化了科室人員職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育

  在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強化服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時(shí),認真落實(shí)已制定的規范與制度,避免服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫德規范及制度情況發(fā)生。要求科室工作人員主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿(mǎn)意度列為科室工作人員考核的內容之一,微笑服務(wù),為樹(shù)立良好的'行業(yè)風(fēng)氣。

  二、以醫療為中心,完成科室各項工作

 。ㄒ唬┬姓芾硗晟埔幷轮贫,提高工作效率。根據醫院實(shí)際,對科室原有的各項工作制度和各類(lèi)工作人員職責加強學(xué)習,使科室各項管理工作規范進(jìn)行。組織科室人員認真學(xué)習國家有關(guān)衛生工作的法律、法規及紅醫集團相關(guān)文件,熟悉掌握各項制度。

  (二)醫療管理健全和完善各項醫療技術(shù)操作規范,狠抓醫療基礎工作,參照十八項核心制度,結合科室實(shí)際,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,查對制度,醫師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會(huì )診制度。加強了“三基訓練”,夯實(shí)基礎知識,加強了抗生素審批制度,合理使用抗生素。

 。ㄈ)嚴格醫療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫療質(zhì)量安全持續改進(jìn)?剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫療質(zhì)控組織的作用,在認真做好科室日常質(zhì)量監督檢查的基礎上,定期對各醫生的規范操作和病歷等進(jìn)行監督、檢查、分析、評價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)醫療質(zhì)量穩步提高。

 。ㄋ模┽t療安全教育和相關(guān)的法律法規學(xué)習,規范醫療行為,做到依法執業(yè)。要認真執行病人知情同意書(shū)、授權委托書(shū)、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發(fā)生。

 。ㄎ澹┨岣叻⻊(wù)好意識,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟的醫療服務(wù)。規范服務(wù)用語(yǔ),杜絕了醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強了醫患溝通,構建醫患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長(cháng),減輕病人醫療費用負擔。

  (六)全年共收治病人人次,實(shí)際占床位人次、搶救危重病人人次、治愈人,死亡人,年總收入元。

  三、存在問(wèn)題

  1、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有待提高。

  2、危重患兒救治需規范化。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習和“三基”培訓有待加強。

  4、科室知名度待提升。

  四、改進(jìn)的措施

  1、加強病歷書(shū)寫(xiě)規范化培訓。

  2、規范診療流程,嚴格按兒科臨床操作指南診療.

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,派遣臨床進(jìn)修人員,開(kāi)拓臨床思維,開(kāi)展新項目。

  4、提高現有病人滿(mǎn)意度,積極參加醫院組織的科室宣傳活動(dòng)。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  新生兒科護士年度總結 篇7

  過(guò)去的2014年,對聊城市中心醫院來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年,自6.26號我們醫院運行以來(lái),在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,各項工作得以順利開(kāi)展,兒科作為一個(gè)成熟科室在各個(gè)方面也有了很大的提高,F就兒科工作做一下總結與匯報。

  自從醫院運行以來(lái),我們共完成工作量:接收病人約1000人/次,搶救病人5人/次,實(shí)行感動(dòng)式細節服務(wù)900人/次,護理危重病人約100人/次。

  一、完善科室規章制度,規范工作流程,確保護理安全質(zhì)量。

  1.在護理部的指導下,科室統一制定護理臺賬,明確各類(lèi)崗位職責和工作制度及流程,做到工作中有據可依。2.堅持查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)總核對1~2次,并有記錄;(2)堅持攜帶輸液卡,護理操作時(shí)要求三查七對,拒絕差錯發(fā)生。

  3.堅持床頭交接班制度及時(shí)了解危重患兒以及患兒家長(cháng)的需求,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  4.完善和規范各種護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)記錄,科室指定專(zhuān)職人員進(jìn)行護理質(zhì)量質(zhì)控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)告知責任人,進(jìn)行改正,不斷規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。5.工作中,做到月有計劃,周有安排,每周進(jìn)行護理質(zhì)量一級質(zhì)控,并對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和追蹤評價(jià),從質(zhì)控中找出工作的弱點(diǎn)和難點(diǎn),組織大家在每周一次的科會(huì )上進(jìn)行討論分析,使護理質(zhì)量不斷提升。

  6.深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。要求每位在崗人員必須定時(shí)巡視病房,掌握患兒病情,關(guān)注家屬的心理變化,同時(shí)對病室的各種設施、物品要加強安全管理。

  二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者滿(mǎn)意率。

  1.兒科以護理部開(kāi)展的“五個(gè)一”感動(dòng)式服務(wù)為基礎,堅持做到免費為每一位患兒提供“五個(gè)一”,并針對科室情況制定了7項兒科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為住院期間的患兒過(guò)生日、出院前的患兒理發(fā)等。

  2.認真落實(shí)各階段健康教育,從患兒入院開(kāi)始,護理人員對患兒及家長(cháng)進(jìn)行疾病相關(guān)知識的介紹,讓患兒家屬對疾病有一定的認識,并將健康教育貫穿于整個(gè)住院期間,對在滿(mǎn)意度調查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋并制定整改措施。

  3.堅持為出院患兒隨訪(fǎng),及時(shí)了解每一位出院患兒病情恢復情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告科主任,將患兒及家長(cháng)的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)掌握。

  4.每月為患兒家屬進(jìn)行健康教育講座一次。培養科室基礎知識掌握牢固,溝通技巧具有優(yōu)勢的護理人員進(jìn)行授課,以拉近護理人員和患兒家屬的`距離。

  三、加強三基三嚴訓練,完成繼續教育工作。

  1.護士長(cháng)、帶教老師每周進(jìn)行4-5次的晨會(huì )提問(wèn),并由帶教老師賈佳負責操作培訓,組織科室人員技術(shù)練兵,認真對待護理部每月組織的考核,對于考試不合格人員進(jìn)行一對一幫扶,讓科室護理人員熟練掌握基礎護理知識。

  2.積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí)每月組織人員以PPT形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習2次及護理查房1次,針對疾病復雜,恢復慢,常見(jiàn)病,多發(fā)病等不同病種進(jìn)行講課,讓每位人員對兒科的專(zhuān)科知識熟練掌握。

  3.科室自從運行以來(lái),支氣管鏡工作順利進(jìn)行,積極培養支氣管鏡的護理人才,目前,新培養的支氣管鏡護理人員路娟娟已經(jīng)在N3級護理人員李欣欣的指導下,能夠獨立上臺,協(xié)助醫生完成工作。

  四、嚴抓院感防控工作,防止醫院感染事件的發(fā)生。

  1.每月院感專(zhuān)職人員進(jìn)行科室內院感知識授課,并進(jìn)行理論考核,對考試成績(jì)做出分析,對院感知識掌握不夠扎實(shí)的護理人員進(jìn)行單獨培訓,讓每位人員重視院感的重要性。

  2.嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,堅持做到每日查對消毒包及各類(lèi)無(wú)菌物品。NICU護士對新生兒暖箱、監護儀、治療室、操作臺等做到每日進(jìn)行擦拭,消毒?剖颐吭掳醋o理部制定的計劃進(jìn)行衛生學(xué)監測,開(kāi)業(yè)以來(lái)未出現不合格現象,亦未出現感染病例。

  五、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強科室文化建設,增加科室凝集力。

  1.科室建立了同事間支持小組,積極解決同事們遇到的困難,創(chuàng )建舒心的工作環(huán)境。

  2.每月進(jìn)行EQ培訓,活躍科室氛圍,減輕工作壓力。

  六、不足之處:

  1.個(gè)別年輕護理人員對患兒的靜脈穿刺技術(shù)、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進(jìn)一步提高。

  2.搶救工作中的配合以及協(xié)作能力仍需進(jìn)一步完善。

  3.護理人員的溝通協(xié)調能力有待提高。

  新生兒科護士年度總結 篇8

  針對2014年存在的問(wèn)題,在新的一年,我科將在護理部的領(lǐng)導下,制定科室年度護理工作計劃如下:

  一、護理安全

  1.將各項規章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

  2.加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  3.加強重點(diǎn)患兒的管理,如將監護室的特護患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4.注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、護理服務(wù)

  1.培養護理人員與患兒家屬的`溝通技能。

  2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長(cháng)通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與患兒家屬的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  三、教學(xué)管理

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2.組織高年資護士講解小兒靜脈穿刺技巧,并言傳身教,使護理人員有一個(gè)大的提升。

  3.增強科研意識,力爭完成5篇護理論文。

  四、科室文化

  1.建立激勵機制,發(fā)揮每位護理人員的才能。

  2.繼續發(fā)揮同事間支持小組的力量,積極幫助同事解決困難。

  3.提升自身的個(gè)人魅力,樹(shù)立良好形象。

  4.建立良好的醫護關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

  新生兒科護士年度總結 篇9

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,其他科室的支持下,兒科認真貫徹"科學(xué)發(fā)展觀(guān)"重要思想,深入學(xué)習黨的十八大精神,以醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)為契機,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平,認真履行行風(fēng)建設服務(wù)承諾,加強科室管理,以“調整病房布局、開(kāi)拓專(zhuān)科新特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫院加強橫向聯(lián)系”為指導,提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫患關(guān)系、擴大行業(yè)影響,使兒科成為深得百姓信任的特色專(zhuān)科。同時(shí),狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫療事故、醫療差錯和醫患糾紛的發(fā)生,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

  一、目標任務(wù)完成情況

  20xx年,兒科共收治入院病例X例,同比增長(cháng)12%;完成經(jīng)濟收入X萬(wàn)元,同比增長(cháng)22%。

  二、采取的主要措施

  1、注重政治學(xué)習,不斷提高政治理論水平。全科人員能夠堅持認真學(xué)習黨的十八大精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立為患者的思想,不斷提高政治理論水平。

  2、強化管理,努力提高醫療服務(wù)安全。說(shuō)起我們的兒科,過(guò)去大家的印象恐怕多是"小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟"。特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛(ài),兒科也成了醫患矛盾的高發(fā)區,同時(shí),兒科存在著(zhù)病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),因此,我們著(zhù)重從科室管理、提高醫護人員整體素質(zhì)等方面下手,狠抓管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。首先是要求醫務(wù)人員嚴格按照醫療服務(wù)質(zhì)量管理規則,進(jìn)一步強化依法執業(yè)意識、落實(shí)醫院各項規章制度,關(guān)注醫療行為和醫療服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節。其次是加強基礎醫療和護理質(zhì)量,強化基礎訓練,今年以來(lái),我們堅持周二晚上的出國留學(xué)學(xué)習不間斷,學(xué)習醫療知識、護理知識等,提高并強化人員素質(zhì)的提高。三是完善醫療質(zhì)量和安全控制體系,落實(shí)醫療安全責任制,成立以科主任和護士長(cháng)為主要負責人的質(zhì)量管理小組,定期不定期對執行醫院核心制度情況進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,有效地減少醫療事故、醫療糾紛的發(fā)展,保障了醫療安全。

  3、瞄準醫療市場(chǎng)需求,開(kāi)拓新的特色業(yè)務(wù)。針對我縣新生兒醫療市場(chǎng)的需求,我們繼續加強了風(fēng)險大、責任性強的新生兒重癥監護病房建設和管理。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例180例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有28周,體重僅1.1公斤的早產(chǎn)兒,是目前我縣救治體重最輕、孕期最短的`早產(chǎn)兒,標志著(zhù)我院兒科在新生兒已達到了一個(gè)新的水平。

  4、加強縱向、橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響。首先加強聯(lián)系和合作。今年以來(lái),我們科室與上級醫院如市第一人民醫院兒科建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與鄉鎮衛生院、村級衛生所建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(cháng)補短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到各鄉鎮巡回宣傳聯(lián)系,或者進(jìn)行會(huì )診,目前已與數個(gè)診所建立了穩固的業(yè)務(wù)關(guān)系。其次樹(shù)立龍頭特色科室形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話(huà),我們都堅持及時(shí)出診,精心治療,細心護理,使其盡快康復。這樣不僅得到了基層醫院醫務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒年達910多人次,床位使用率在90%以上。而且病兒出現了從上級醫院回流的現象。

  5、愛(ài)崗敬業(yè),團結進(jìn)取,一心一意謀科室的發(fā)展。兒科患者人小事雜,工作繁重,已是全院皆知,但是科室全體同志本著(zhù)高度的奉獻精神,團結拼搏,精誠團結,盡力推動(dòng)科室的發(fā)展。首先作為科室主任嚴格要求自己,以身作則,為了病人,放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業(yè)上。其次全體醫務(wù)人員都樂(lè )于吃苦,樂(lè )于奉獻,沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是護士長(cháng)宋江梅、護士康桂英等同志,經(jīng)常是連續工作,加班加點(diǎn),但從不提出任何要求。新參加工作不久的醫生賈英奎也很快投入工作狀態(tài),能夠做到不

  管白天,還是夜晚,只要是轉診患兒,隨時(shí)出診。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。兒科醫務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng )新的隊伍,我科的業(yè)績(jì)也在逐年攀升,經(jīng)濟收入從去年的XX萬(wàn)元達到了XX萬(wàn)元,同時(shí)也提高了我院的社會(huì )效益,得到了社會(huì )人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的感謝信。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,我科將繼續堅持醫療質(zhì)量管理這一主線(xiàn)不放松,牢牢把握強化管理、提升素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)三個(gè)主題,扭住經(jīng)濟增長(cháng)總目標,在醫院及各部門(mén)的領(lǐng)導和支持下,努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,再接再厲,再創(chuàng )輝煌,著(zhù)力將兒科建成具有規模較大的特色專(zhuān)科,積極拓展新生兒、腦癱康復中心、兒童保健等業(yè)務(wù),將兒科打造成具有一定規?剖。

  1、加強教育,提高素質(zhì)。在科室營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,堅持學(xué)習教育不放松,力爭做到業(yè)務(wù)上高人一等,管理上得心應手,努力打造技術(shù)嫻熟,品德優(yōu)良的醫護隊伍。

  2、狠抓質(zhì)量管理。醫療工作的特殊性要求我們在質(zhì)量管理上更加嚴謹細致,要始終堅持把加強醫療質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)醫療活動(dòng)的全過(guò)程,深化科室管理和診療工作,科室的各項工作特別是核心制度、各種要求、規范操作等都要落實(shí),努力做到診療一個(gè)病人科室放心、醫護人員放心、病人放心的三個(gè)放心。

  3、穩妥地開(kāi)展新業(yè)務(wù)。⑴腦癱的患兒不能說(shuō)話(huà)及站立行走,病人終生痛苦,成為社會(huì )和家庭沉重的負擔,早期發(fā)現、早診斷、早治療,不僅給社會(huì )和家庭減輕負擔,同時(shí)也是兒科發(fā)展的空間。20xx年我們將著(zhù)手開(kāi)展"高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦損傷"業(yè)務(wù),成立小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱。⑵圍繞兒童生長(cháng)發(fā)育、營(yíng)養喂養、智力早教、疾病防治等方面適當開(kāi)展兒童保健業(yè)務(wù),增強兒科特色化水平。⑶根據老百姓的實(shí)際需要,專(zhuān)門(mén)騰出一塊地方建立"一日病房",由專(zhuān)門(mén)值班管理,患兒家長(cháng)每天帶孩子來(lái)病房作完治療就走,降低診療、檢查等費用,既不耽誤時(shí)間,又減輕了經(jīng)濟負擔。這種便民利民的事肯定非常受歡迎。

  4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。樹(shù)立"病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一"的理念,提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改善就醫環(huán)境,為病人提供清潔、溫馨的就醫環(huán)境和人性化的服務(wù)。

  新生兒科護士年度總結 篇10

  xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導班子領(lǐng)導下的關(guān)鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng )新能力,著(zhù)力加快改革開(kāi)放,貫徹領(lǐng)導意圖,繼續深入開(kāi)展醫療管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進(jìn)。

  一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開(kāi),把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。

  二、狠抓“醫療質(zhì)量”強化規章制度建設。全面落實(shí)醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質(zhì)量專(zhuān)項檢查制度以提醫療質(zhì)量。

  三、強化科室文化建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神,努力營(yíng)造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  四、兒科教研組在我院肩負著(zhù)兒科教學(xué)、科研、課程建設及教書(shū)育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計劃,安排實(shí)習生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現的嚴重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫院領(lǐng)導、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研,爭取出成果。

  五、爭取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。

  兒科工作總結2

  兒科,包含了從胎兒到青春期的兒童,胎兒更多的還是在婦產(chǎn)科的敘述,新生兒,嬰兒,學(xué)齡前,學(xué)齡期兒童,至青春期結束,都是兒科的范疇。

  先從新生兒營(yíng)養說(shuō)起,從母乳喂養的六大優(yōu)點(diǎn),當然其中最重要的還是母乳中的營(yíng)養成分,蛋白含量低,減少嬰兒胃內蛋白凝塊的形成,脂肪含量高,提供的能量也多,乳糖也是不可或缺的成分,蛋白中最重要的就是乳清蛋白和酪蛋白了,含量高于牛奶,牛奶的成分中蛋白含量高,嬰兒消化系統發(fā)育不全,難以消化,母乳中的活性物質(zhì),免疫分子含量高,對于增強嬰兒體質(zhì)至關(guān)重要,為了使牛奶達到母乳的標準,全脂配方奶粉已經(jīng)普及。

  說(shuō)完營(yíng)養,進(jìn)入主題,就是兒科疾病了,首先要說(shuō)的就是佝僂病,維生素D缺乏導致的佝僂病,分為三期,以活動(dòng)期的表現最為明顯,乒乓顱,方顱,手足鐲,串珠胸,胸肋溝,雞胸,表現多且非常,到晚期常有后遺癥,CT顯示骨骺端骨質(zhì)沉積,明顯的刷狀緣。維生素D對鈣質(zhì)的吸收代謝轉化起調節作用,急性期可使用鈣劑治療,其余可配合維生素D治療。

  兒童呼吸系統疾病,常見(jiàn)的就是肺炎和哮喘了,哮喘有很大一部分遺傳因素,以氣道高反應性為特征,以氣道慢性炎癥為本質(zhì),抗炎治療配合激素和茶堿,可以以氣道舒張試驗為指標進(jìn)行診斷,哮鳴音也是常見(jiàn)癥狀。肺炎由肺炎鏈球菌引起,使用抗生素藥物治療。

  兒童結核病的診斷以結核菌素試驗為主,治療的原則也與成人相同,早期,足量,規律,全程,聯(lián)合的化療原則。

  兒童腹瀉的病因需查清楚,是感染性還是非感染性,感染性的需使用抗菌,抗病毒或殺寄生蟲(chóng)藥物,非感染性的可能是喂養不當,乳糖酶缺乏,過(guò)敏體質(zhì)所致,需鑒別診斷,腹瀉分輕型重型,重型由稀水樣便,配合大便的.顏色加以診斷,是否有血便,重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,需要補水及補充電解質(zhì),在補充之前,需查清是低滲,等滲還是高滲性失水,最為重要的是補鉀,四字原則,見(jiàn)尿補鉀,補鉀盡量口服,避免急性高血鉀反應。

  兒童腦癱以生前到生后一個(gè)月的非進(jìn)行性的中樞系統損傷為主,特征是中樞運動(dòng)障礙和姿勢非常,以病情嚴重程度分為全癱,四肢癱,偏癱,截癱等。

  兒童心血管系統疾病最嚴重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,右心室流出道梗阻,右心室肥大,主動(dòng)脈騎跨,室間隔缺損,治療在外科中也屬于重型先天性心臟病。以心臟血液流向劃分心臟疾病,左向右分流型,因是動(dòng)脈血流入右心室靜脈血,所以無(wú)紫紺現象發(fā)生,右向左分流型即右紫紺發(fā)生,是循環(huán)缺氧的表現,最輕的就是無(wú)分流型了。

  這里最要說(shuō)的就是肺炎合并心衰的診斷,以呼吸突然大于60次每分,心跳突然大于180次每分,煩躁不安,奔馬律,情況嚴重。

  不知不覺(jué)寫(xiě)了好多,兒科疾病有其特殊性,無(wú)論是藥量藥性上,都要權衡考慮,以及兒童處于生長(cháng)發(fā)育時(shí)期,各項生理機能未達到成人水平,需要觀(guān)察其生理及心理的變化,以助其健康成長(cháng)。

  慢慢的,發(fā)現自己長(cháng)大了,開(kāi)始研究?jì)和,呵呵,愿天下所有的孩子們都茁壯成長(cháng),成為祖國的棟梁!

  新生兒科護士年度總結 篇11

  五個(gè)星期的時(shí)間很快過(guò)去了,轉眼我即將結束在兒科的實(shí)習。兒科是我實(shí)習的第一個(gè)科室,自然感悟頗多;仡欉@些日子,有苦有甜,苦的是我們不再像以前那樣舒服的坐在教室里聽(tīng)老師授課,而是每天辛苦的跑來(lái)跑去,跟在帶教老師后面學(xué)習、練操作,還要上大小夜班。這都是我們以前從未體驗過(guò)的,角色的突然轉變總會(huì )讓我們有點(diǎn)茫然與不適。好在通過(guò)帶教老師的悉心指導,我們也很快適應了實(shí)習的生活。實(shí)習的甜處是我們更加牢固的掌握了理論知識,對臨床有了更深刻的了解,在操作上也更加熟練。

  在實(shí)習過(guò)程中,我嚴格遵守醫院及科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬老師,團結同學(xué),踏實(shí)工作。在汪老師的指導下,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作。如,支氣管肺炎的護理、小兒腹瀉的護理、吸痰,霧化等等。在工作的同時(shí)我也不斷的認真學(xué)習和總結經(jīng)驗,總之我覺(jué)得在這段實(shí)習的日子里,我學(xué)到了很多,做事不再像剛開(kāi)始那樣畏首畏尾。

  以前在學(xué)校所學(xué)的知識都是理論上的,現在接觸臨床才發(fā)現臨床上的疾病并非像書(shū)本中描述的那么清楚與典型,很多病人的疾病都不是單一的,病情都是復雜且不斷變化的,這就要求我們必須綜合考慮去進(jìn)行護理。

  在兒科實(shí)習的過(guò)程中,我的心思變得更細膩了,親和力也提高了,雖然每天的`工作即繁瑣又很累,但是看到孩子們在我們的精細護理下逐漸康復,而且我們也學(xué)到了很多技能,就覺(jué)得一切都是很值得的!

  五周的時(shí)間讓我對兒科的一切都有了很深的感情,即將要出科了,心里有很多的不舍。對于我們的實(shí)習,科里的老師們都很重視,平時(shí)對我們也是很細心耐心的指導,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習與成長(cháng),在此,對各位老師表示衷心的感謝。

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