內科醫師個(gè)人年度總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的內科醫師個(gè)人年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
內科醫師個(gè)人年度總結1
作為一名內科醫生,我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”!侗静菥V目。序》:“夫醫之為道,君子用之以衛生,而推之以濟世,故稱(chēng)仁術(shù)!币虼,雖然在相當長(cháng)的歷史時(shí)期,特別對于我們從事基層工作的醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)醫生的社會(huì )地位并不高,但是強烈的社會(huì )責任感和自覺(jué)的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近年來(lái)本人的政治思想,道德修養,工作作風(fēng),醫療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的總結:
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習馬列主義,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的.宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
當年我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。
古人稱(chēng)“醫乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說(shuō)醫學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來(lái)拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了一位患者。而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類(lèi)手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬手術(shù)中難度最大的四類(lèi)手術(shù)。
在手術(shù)的前一天,患者家屬擔心沒(méi)有熟人手術(shù)醫生可能會(huì )不負責任及手術(shù)不成功帶來(lái)后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時(shí)再三拒絕也無(wú)濟于事,為打消患者的顧慮,我暫時(shí)把紅包收下并轉交給護士長(cháng)保管,并囑咐護士長(cháng)于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定,更是醫生的職業(yè)道德,但作為一名內科醫生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著(zhù)患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當護士長(cháng)將紅包送還給患者時(shí),患者及家屬感動(dòng)不已。他們說(shuō),沒(méi)想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫德也好的醫生!治病不計報酬,不計較個(gè)人得失,一心為救人疾苦著(zhù)想,這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱(chēng)號。
內科醫師個(gè)人年度總結2
在這一年工作中,自覺(jué)遵守國家法律、法規,尊敬領(lǐng)導,團結同事,嚴格遵守各項操作規范,始終如一的抓好理論學(xué)習,進(jìn)一步增強了貫徹執行理論指導工作的意識和能力,工作中團結同事,熱情服務(wù)每一位患者,始終把學(xué)習放在重要位置,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在這一年任小兒內科主治醫師工作中,我每天堅持查房和門(mén)診工作,每年參加臨床工作都在52周。能熟練處理小兒內科常見(jiàn)病及多發(fā)病的預防、診斷、治療工作,能正確熟練地救治危重急癥。
在醫院積極支持下,我科成立了新生兒重癥監護病房,能夠開(kāi)展新生兒窒息復蘇,NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療,并能獨立處理解決小兒內科復雜疑難病例的診斷、治療問(wèn)題,對小兒內科常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重急癥、復雜疑難病例積累了豐富的臨床經(jīng)驗和扎實(shí)基本理論。
通過(guò)開(kāi)展對住院醫師和進(jìn)修醫師指導工作,培訓各種常用小兒內科操作,規范三級查房制度,提高住院醫師和進(jìn)修醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,每月堅持對住院醫師和進(jìn)修醫師進(jìn)行知識講座1次,規范各種常規操作技能。每天參加病人查房并進(jìn)行下級醫師業(yè)務(wù)指導,嚴格執行醫療質(zhì)量核心制度及醫療質(zhì)量管理評價(jià)標準,抓好各環(huán)節的醫療質(zhì)量管理,經(jīng)常督導住院醫生的病歷書(shū)寫(xiě)規范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴格執行醫院的各項醫療管理制度,認真執行本院醫務(wù)人員的工作職責,明確診療程序,強調醫院各項規章制度,杜絕醫療事故的隱患,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
內科醫師個(gè)人年度總結3
時(shí)光飛逝,日月如梭,轉眼xx年已經(jīng)過(guò)去,回想1年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,心內科各項工作取得了可喜的成績(jì)現總結如下;
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
1、科室收入230萬(wàn)元,較xx年同期增加120萬(wàn)元。
2、藥占比48.25%,較xx年同期49.82%下降1.57%.
3、出院病人數1506人,較去年同期增加26.66%.
4、病床使用率161.9%,較去年同期增加47.9%.
5、耗材比為8.16%,比去年同期增加1.03%
二、改善病區環(huán)境,夯實(shí)基礎護理,達到患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區。通過(guò)簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),使護士有的時(shí)間深入病房,主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通、交流、觀(guān)察病情,協(xié)助患者完成各項基礎護理,拉近了護患之間的距離,消除患者對住院環(huán)境的陌生,深受廣大患者及家屬的好評,在每個(gè)月的患者滿(mǎn)意度調查中,我科一直遙遙領(lǐng)先。
三、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。
1、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)三級醫師查房制度.,住院醫生堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),達到歷史最高水平。
2、科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.
四、加強科室護士職業(yè)道德教育,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。
我們每周利用周會(huì )時(shí)間對科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,我們科護士人員多、年青化,工作起來(lái),都能吃苦耐勞,科室危重病人多,1年來(lái)共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來(lái)好人好事曾出不窮,為科室的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
五、加強學(xué)習,打造和諧科室、學(xué)習型科室。
在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情況下,我們科繼續堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,從常見(jiàn)心血管病、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等,讓大家輪流講課,以達到人人都有鍛煉的機會(huì )
六、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設。我科人員利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。在病人多,醫生少的境況下,為開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),派出進(jìn)修人員1人。
2、強化規章制度的落實(shí)。在科室每周一次周會(huì )上,強調各項規章制度的落實(shí),醫療質(zhì)量的提高,醫療安全,醫生,護士職責執行情況。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估
七、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開(kāi)展。
1、與阜外心血醫院等多家醫院聯(lián)合開(kāi)展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。
2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。
總之,回顧1年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,鞏固所取得的成績(jì)。但仍然存在一些不足,廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待進(jìn)一步提高,診治療疾病的能力及每位醫生的專(zhuān)科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
八、20xx年工作計劃。
1、完成心內科常見(jiàn)病臨床治療工作,加強心內科門(mén)診,高血壓門(mén)診的診療工作。
2、積極開(kāi)展臨床路徑工作,加強合理用藥,合理檢查的監管,抗生素合理應用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量。
4、開(kāi)展心臟內科介入診療新技術(shù)。
5、加強臨床科研,發(fā)表學(xué)術(shù)論文3-5篇。
6、開(kāi)展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。
7、加強ccu病房建設。
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