項目預算員個(gè)人年度工作總結2篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的項目預算員個(gè)人年度工作總結，歡迎大家分享。

項目預算員個(gè)人年度工作總結1

　　結束學(xué)生生涯后，迎來(lái)了我的第一份工作，我很珍惜。來(lái)到項目部半年，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了好多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中較好完成領(lǐng)導安排的工作。

　　1、熟悉了解公司及項目部的規章制度

　　進(jìn)項目部起，起初做辦公室的職務(wù)。整天無(wú)頭緒的忙里忙外感覺(jué)很累。但這也是一種鍛煉。教我懂得如何去搞好個(gè)人的人際關(guān)系更快更好地融入項目部的團體。兩個(gè)月后在我自己的堅持下我領(lǐng)導把我調入預算部門(mén)讓我真正的接觸了自己的本專(zhuān)業(yè)。讓我更加的充滿(mǎn)動(dòng)力。

　　2、熟悉預算工作，了解本工程施工情況

　　我很幸運剛進(jìn)入公司就讓我跟這么大規模的'工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛開(kāi)始進(jìn)入工作很困難由成本經(jīng)理和領(lǐng)導的指引下很快走上工作崗位。盡自己的能力與職責做好自己的工作。對于現場(chǎng)的了解程度我還欠缺很多。但也讓自己學(xué)到了好多施工工藝。給自己的工作提供了方便。

　　3、鞏固專(zhuān)業(yè)知識和算量技巧

　　我剛進(jìn)入工作，主要是手動(dòng)算量，我先熟悉福保產(chǎn)業(yè)園一期工程圖紙�？床欢�的就問(wèn)成本經(jīng)理，成本經(jīng)理很耐心的教導我，告訴我如何識圖，怎么計算砼的量。我很積極地主動(dòng)學(xué)習很快就了解圖紙。隨著(zhù)任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統的分配，計算福保產(chǎn)業(yè)園一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墻的砼的工程量工作。由于自己學(xué)造價(jià)專(zhuān)業(yè)，對于一些簡(jiǎn)單的地上工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著(zhù)工作的進(jìn)行，我發(fā)現自己還是有很多問(wèn)題，第一是工作效率低，第二是細節把握不夠。我在算的時(shí)候結合了excel表格，大大地提高了計算速度，并且在計算前做好對定額的熟悉，這樣一些細節就不會(huì )被忽視了。我自己也很有上進(jìn)心，每天成本經(jīng)理給我安排的工作任務(wù)不管多晚加班加點(diǎn)也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教導有方。

　　4、工作進(jìn)程

　　按規定每月的月底統計當月實(shí)際工程量。對每棟樓每層砼由我來(lái)算，把統計好的量交給部門(mén)同事，由他做當月的工程量臺賬。再交給成本經(jīng)理做成本分析。我們也積極配合工長(cháng)的工作。

　　與他們的下料單進(jìn)行核實(shí)，再做出適當合理的調整。每月月底向甲方提交施工進(jìn)度報表和工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證。關(guān)于工程一些相關(guān)的材料報價(jià)經(jīng)審核我方施工采購進(jìn)行施工。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報工程量認真審核，再由各部門(mén)領(lǐng)導簽字。

　　5、服從領(lǐng)導，努力工作

　　總之，在項目經(jīng)理的指導下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長(cháng)很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事，無(wú)論是在工作方面還是生活方面。希望我們能更好地合作，為公司帶來(lái)更多的效益。

項目預算員個(gè)人年度工作總結2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。

　　現將全年工作內容闡述如下：

　　第一部分：個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　5月~8月，辦理完入職手續之后，開(kāi)始投入工作，與項目技術(shù)負責人及工長(cháng)們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現場(chǎng)工長(cháng)提前預計工程部位用量。

　　9月，參加公司考評會(huì )，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項目負責人及相關(guān)區域負責的工長(cháng)們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場(chǎng)核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場(chǎng)有變更的地方，自己要多到現場(chǎng)去觀(guān)察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結積累經(jīng)驗。

　　10月~12月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工>產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的'預算書(shū)以實(shí)際情況按部位分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。

　　在此期間多次到公司與領(lǐng)導們溝通學(xué)習，成本控制的相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì )了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。

　　平時(shí)在工作中積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的分析，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，計算一些分包合同的工程量，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

　　二、20xx年工作計劃：

　　計劃要每日堅持記錄工作內容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結及分析并進(jìn)行下周工作計劃。

　　三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

　　平時(shí)注意收集天津市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

項目部預算員：

　　20xx年12月18日

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