公司年度個(gè)人總結(通用18篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的公司年度個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。
公司年度個(gè)人總結 1
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的管理發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工,團結一致,克服困難,完成了年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和企業(yè)管理目標,保持了職工隊伍的基本穩定。今年我作為公司行政部副經(jīng)理,主要分管企業(yè)文化,負責內部刊的采編、后勤保障、開(kāi)展文化活動(dòng)等方面的工作,今年是我從部隊復員到地方的第一年,也是我從一名標準的軍人轉變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來(lái),我克服重重困難,加強學(xué)習,實(shí)現了軍人向管理者的轉變,F將我一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強員工的凝聚力
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過(guò)各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創(chuàng )造!褒R心協(xié)力、堅持到底、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團隊,朝著(zhù)既定的奮斗目標去前進(jìn),年初,我就定了目標,通過(guò)一年的努力,基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步,完成了年初的目標。
1、利用淡季組織公司全體員工軍訓
為提高公司全體員工的凝聚力、戰斗力和向心力,大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作,利用淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行為期4天的軍訓(3天軍訓、1天拉練)時(shí)值暑天高溫,溫度高達37℃。為節約開(kāi)支,軍訓活動(dòng)的教官由我和潘理帥擔任,沒(méi)有邀請部隊軍人。嗓子啞了,買(mǎi)點(diǎn)消炎藥,中暑了,休息一下,喝點(diǎn)綠豆湯,保證了軍訓的成功開(kāi)展。通過(guò)軍訓,公司員工們提高了團結意識,加強了團體合作的精神思想,為公司提高企業(yè)管理打下了一個(gè)好的基礎。
2、開(kāi)展“團結就是勝利”為主題的演講比賽
為了把團結的力量這一精神貫徹到每一個(gè)員工的頭腦里,今年4月28日,公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄,能寫(xiě)能講的員工比較少,為了讓這次演講比賽圓滿(mǎn)成功。我整整一個(gè)月沒(méi)回家,每天幫他們寫(xiě)演講稿,修改演講稿。最終,演講比賽以圓滿(mǎn)成功落下帷幕。
3、組織大型聯(lián)歡晚會(huì )
中秋節,思家念鄉是幾率大大提高,為了讓全體員工安心工作,提升全體員工以廠(chǎng)為家的觀(guān)念,愉快地度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的中秋節。公司組織開(kāi)展了內部大型聯(lián)歡晚會(huì )。由我擔任總策劃,由我編寫(xiě)的小品劇本《媽媽》《說(shuō)句心里話(huà)》,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階,提高了我公司的企業(yè)文化工作。
4、組織文字工作培訓班
公司文化底子薄,員工文化素質(zhì)不高,造成了企業(yè)內部刊《日升人》的報紙質(zhì)量偏低。在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,開(kāi)展了寫(xiě)作培訓班,共吸收學(xué)員20名,由我擔任培訓班教員。通過(guò)為期16個(gè)課時(shí)的培訓,公司基層的文字寫(xiě)作人數大大增加。提高了內部刊的質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)內部人才培訓的先河。
公司企業(yè)文化工作自己負責以來(lái),還開(kāi)展了周末燒烤,爬山等活動(dòng),為辦公室人員放松心情找了好辦法。利用淡季,每周播放一場(chǎng)電影,活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會(huì )倡議廣大員工,向李成秀家庭被騙伸出援助之手,捐款。送去了公司的一份愛(ài)心。
二、積極維護治安秩序,營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境
1、加強制度建設。今年行政部部進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度,并進(jìn)行全體員工培訓,把公司的管理目標和管理制度貫徹到每一個(gè)員工的頭腦里。
2、加強企業(yè)產(chǎn)品管理。要求保衛人員夜間巡查,對外來(lái)人員攜帶物品進(jìn)行排查,不讓公司物品流出公司大門(mén)。專(zhuān)門(mén)出臺了企業(yè)保衛工作實(shí)施細則,對公司保衛工作進(jìn)行了細化管理。
3、加強公司外來(lái)人員管理。針對公司外來(lái)人員多,成份復雜的特點(diǎn),我及時(shí)新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類(lèi)檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障。
三、加強員工聯(lián)系,打造團結和諧的企業(yè)氛圍
1、密切聯(lián)系員工,做好新形勢下員工的思想政治工作,時(shí)刻把員工饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。經(jīng)常與員工談心、溝通,了解員工的實(shí)際困難,為員工特別是困難員工服好務(wù)。
2、增強班子團結,維護班子團結,營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結是加強領(lǐng)導班子建設、建設和諧領(lǐng)導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的`工作中,總是抱著(zhù)相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開(kāi)展思想交流。多盡職、不爭權,增強集體領(lǐng)導觀(guān)念。多來(lái)往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼。多思過(guò)、不爭功,努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣,才是重了同事之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。
四、存在的不足和缺點(diǎn)
今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長(cháng)”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著(zhù)這樣和那樣的問(wèn)題。
1、工作方式方法不對頭,一年來(lái)深入車(chē)間的時(shí)間不多,工作當中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決。
2、心胸不寬,對自己主管部門(mén)的員工要求不嚴,考核不夠,有時(shí)候還有考核不認真的現象。
3、工作抓的不夠細致,不夠深入,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)也不夠全面。
4、外部工作協(xié)調和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的立場(chǎng),要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題,不能計較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不欺上瞞下。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當一名優(yōu)秀的管理干部。
五、明年的發(fā)展思路
過(guò)去的一年,是我們公司全面提高的一年,發(fā)展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門(mén)的本職工作,我對自己明年的工作思路向公司領(lǐng)導匯報如下:
1、繼續在淡季開(kāi)展以軍訓為主的各項文化工作。如:每周一場(chǎng)電影,每月一場(chǎng)比賽等。
2、繼續開(kāi)展演講比賽,提高企業(yè)文化臺階,為企業(yè)人才的能力提供一個(gè)平臺和空間。
3、加強企業(yè)管理,繼續完善企業(yè)的各項規章制度,實(shí)行人性化關(guān)系。
4、舉行大型文藝晚會(huì ),讓全體員工感受公司的溫暖和精神糧食。
5、繼續培養企業(yè)人才,以文字文化工作為主的培訓班將會(huì )繼續延續下去。
公司年度個(gè)人總結 2
“安全第一,預防為主”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間,認真落實(shí)和完成與上級部門(mén)簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下:
一、認真學(xué)習、提高職工安全意識
安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),以更加嚴密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,加強安全技術(shù)改造,嚴格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強安全防范,切實(shí)負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,確保責任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節和工作崗位。
1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、對外來(lái)施工人員加強監管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開(kāi)展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀(guān)看有關(guān)安全警示教育光盤(pán)。定期開(kāi)展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
5、對新進(jìn)工地的農民工進(jìn)行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)
規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自己防護知識。
二、明確目標、認真落實(shí),做到預防為主
安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領(lǐng)導都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每月至少召開(kāi)一至二次安全專(zhuān)題會(huì )議,解決施工過(guò)程中存在和出現的隱患,并做到現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀,層層落實(shí),責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。
3、按規定做好項目開(kāi)工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善;
4、組織專(zhuān)職人員現場(chǎng)監督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓,全員培訓和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動(dòng)保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。
7、認真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠(chǎng)組織人員在國慶期間對廠(chǎng)區內的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的正常開(kāi)展,結合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求,把安全施工工作搞得更好。根據上級要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報制度。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律,將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的.要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核,規范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤,對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失,增強了自己監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
五、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來(lái)新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會(huì )更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì).
公司年度個(gè)人總結 3
走過(guò)了一年有一年,沒(méi)有遺憾,只有對時(shí)間的留念,作為一名資歷比較老的人員,會(huì )回同新人一樣悲春傷秋,但是還是想在工作中更近一步,那怕在一年中有了不錯的成績(jì),也如此,是因為不會(huì )滿(mǎn)足于現狀,不會(huì )沉寂于過(guò)去,知道要繼續工作努力。
過(guò)去的一個(gè)又一個(gè)月,我按照自己預先的安排工作,按照自己的規劃行走一條又一條自己的路,但還是存在磕磕絆絆,還是不盡如人意,我不是全面的人,過(guò)去的工作一樣有瑕疵,雖然過(guò)去取得了優(yōu)秀的成績(jì),一樣不能掩蓋我的缺憾,我想彌補,也會(huì )去彌補,不自滿(mǎn),也不驕傲,因為常說(shuō)驕兵必敗,哀兵必勝,就要做到做事不驕不躁,不因為自己的一點(diǎn)成績(jì)就自以為是,不因為自己工作簡(jiǎn)單就輕易放棄,做好自己,做好現在,想要做出好成績(jì)不難,難的是不能一直保持這個(gè)狀態(tài),跌宕起伏的工作雖然精彩,但是我更喜歡令自己能夠一直取得好成績(jì),做好公司安排的工作。
人無(wú)遠慮必有近憂(yōu),我會(huì )做好工作的預備,做好工作的細節,不會(huì )不考慮不是靠,會(huì )憂(yōu)公司之憂(yōu),一切為了公司的發(fā)展,一切為了更好的服務(wù)公司,雖然位卑言輕,但是也有一顆拳拳愛(ài)公司之情,身在其位就要做好其實(shí),不做有損公司的申請,不做影響公司發(fā)展的事情,我會(huì )以公司的發(fā)展為目標,以公司的成長(cháng)為起點(diǎn),做好現在和當下,做好未來(lái)和今后,不令公司失望,不讓大家失望。
工作了多年雖然說(shuō)不上有多優(yōu)秀,但是我可以說(shuō)還是有一定的長(cháng)處,工作的經(jīng)歷還是相對比較足的,能夠為公司的發(fā)展提供更多的`動(dòng)力,而不是影響公司成長(cháng),對于今后工作的安排,我也有了一定規劃,雖然說(shuō)不能照搬去過(guò)的工作經(jīng)驗,但是能夠一過(guò)去為鏡,照見(jiàn)自己的不足與缺陷,查明自己的問(wèn)題,我會(huì )改正過(guò)去工作中留下的問(wèn)題,會(huì )解決過(guò)去工作沒(méi)有做好的地方,不會(huì )一直都停留在一個(gè)地方原地踏步,既然要做就要一直做,做好有危急意識,知道后面還有追趕,知道還需努力,不滿(mǎn)足,不驕傲。這是我工作的準則,是我工作的目標,一直不會(huì )有任何變化,今后不會(huì )以后亦不會(huì ),會(huì )一直都按照這樣做下去。
總是留意過(guò)去,總是懷念往昔,這是人之長(cháng)情,可以理解,但是不能跟隨,在今后我們公司還將面臨更大的發(fā)展,面臨更多的挑戰,想要做好工作就要靠我們自己做好工作,就要讓我們自己努力實(shí)現價(jià)值,對同事寬容,對工作嚴謹,對自己苛刻,吃的苦越多,才能得到更多的回報,接受的磨難越多,才能夠更長(cháng)久,人生在世,就是要有自己的追求,我的追求,就是踏實(shí)工作,本分的完成每一步規劃,不我將會(huì )一直吵著(zhù)這個(gè)方向努力吸取,不會(huì )放棄。
公司年度個(gè)人總結 4
本學(xué)期,我任教三、四、六三個(gè)年級5個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作。在教學(xué)過(guò)程中,我一向遵從以下幾個(gè)理念,進(jìn)行教學(xué):
一、注重教學(xué)過(guò)程管理,強調先進(jìn)教學(xué)方法和理念的實(shí)施。
英語(yǔ)學(xué)習的啟蒙階段是十分重要的,教學(xué)的成功與否將對學(xué)生的終身學(xué)習產(chǎn)生深遠影響。小學(xué)開(kāi)設英語(yǔ)課程的目的在于培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的積極情感,構成初步的英語(yǔ)語(yǔ)感,打好語(yǔ)音、語(yǔ)調的基礎,具備用所學(xué)英語(yǔ)進(jìn)行交流的初級本事。經(jīng)過(guò)英語(yǔ)課程的學(xué)習,豐富社會(huì )生活經(jīng)歷、開(kāi)拓視野、樹(shù)立學(xué)習的自信心。為此在實(shí)際教學(xué)中我們廣大教師要積極實(shí)踐和探索,在教學(xué)目標、課程實(shí)施、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)等方面做到層層推進(jìn)。
在實(shí)踐過(guò)程中明確:
1、在教學(xué)總體目標上,重興趣、重成就感、重自信心的培養。經(jīng)過(guò)多種激勵的方式,如獎品激勵、任務(wù)激勵、榮譽(yù)激勵、信任激勵和情感激勵等,激發(fā)學(xué)生積極參與、大膽實(shí)踐、體驗成功的喜悅。有了成就感,就有了自信心,學(xué)生就會(huì )渴望學(xué)習英語(yǔ);在課程實(shí)施上,重環(huán)境、重頻率、重效率。教學(xué)中特別強調語(yǔ)言環(huán)境的創(chuàng )設,充分利用和開(kāi)發(fā)電視、錄音、錄像、光碟等多種媒體,豐富教學(xué)資料、活躍教學(xué)氣氛、創(chuàng )設生動(dòng)和真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境。
2、在教學(xué)模式和方法上,重體驗、重實(shí)踐、重參與、重創(chuàng )造。學(xué)生在課上經(jīng)過(guò)用中學(xué)、學(xué)中用,反復實(shí)踐,學(xué)用結合。功能、結構、話(huà)題、任務(wù)做到有機結合;以話(huà)題為核心,以功能和結構為主線(xiàn),以任務(wù)型活動(dòng)為目標安排各單元或各課的教學(xué);經(jīng)過(guò)視、聽(tīng)、說(shuō)、玩、唱、畫(huà)、游、讀、寫(xiě)、譯等饒趣味味的活動(dòng),讓學(xué)生接觸足夠量的語(yǔ)言材料,保證輸入量,“習得”與“學(xué)得”結合,使學(xué)生逐步培養起初步的語(yǔ)感;經(jīng)過(guò)很多語(yǔ)言材料的輸入,特別是聲像材料的示范,學(xué)生模仿,教師指導,使學(xué)生逐步構成良好的語(yǔ)音、語(yǔ)調、書(shū)寫(xiě)、拼讀的習慣。
二、創(chuàng )設良好的語(yǔ)言學(xué)習環(huán)境,擴展英語(yǔ)教學(xué)的時(shí)空。
、、靈活安排教學(xué)組織和課堂,以學(xué)生為主體,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,開(kāi)展兩人小組、多人小組、成行、成排、半班等多種形式的'活動(dòng)。
、、采用多種媒體的現代化教學(xué)手段,創(chuàng )設良好的語(yǔ)言環(huán)境和充分的語(yǔ)言實(shí)踐機會(huì ),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。利用英語(yǔ)教學(xué)音像資源——圖畫(huà)、圖表、投影、錄音、錄像、cd、vcd、dvd等多媒體軟件,不僅僅能為學(xué)生供給規范的語(yǔ)音、語(yǔ)調,還能夠供給真實(shí)自然的語(yǔ)言使用的示范,即語(yǔ)言使用的場(chǎng)合、時(shí)間、對象等,并且還有體態(tài)語(yǔ)——手勢、動(dòng)作、表情等的示范。多種媒體的運用使教學(xué)變得生動(dòng)、形象、活潑,感染力強,容易激發(fā)學(xué)生興趣,引起有意注意,加深印象,幫忙學(xué)生持久記憶。充分利用現代化教學(xué)手段,能夠超越時(shí)間和空間的限制,使學(xué)生置身于以英語(yǔ)為母語(yǔ)的環(huán)境中,體驗英語(yǔ)的實(shí)際運用。
、、把英語(yǔ)學(xué)習從有限的課內時(shí)空擴展到無(wú)限的課外時(shí)空,成立小小英語(yǔ)角、學(xué)校布置英語(yǔ)走廊、讓學(xué)生制作英語(yǔ)畫(huà)刊,鼓勵學(xué)生參與期望英語(yǔ)風(fēng)采大賽等各種形式的活動(dòng)極大地提高了學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的熱情,讓學(xué)生感受到英語(yǔ)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不學(xué)。
三、努力總結和發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)調整教學(xué)策略。
在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,教師應積極實(shí)踐,不斷探索,針對實(shí)際工作中出現的問(wèn)題和學(xué)生身心特點(diǎn),總結規律,認真思考,不斷摸索。尤其是在課堂教學(xué)中教師應具備良好的應變機制。對學(xué)生的成績(jì)和點(diǎn)滴提高適時(shí)地加以肯定。采用口頭表?yè)P和精神獎勵的方式,如獎給小紅花、紅星、紙制獎牌、課文中的人物卡通圖片等。特別要注意對學(xué)習后進(jìn)的學(xué)生所取得的提高及時(shí)給予表?yè)P。
總之,有效教學(xué)在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的實(shí)施是為了提高教師的工作效益、強化過(guò)程評價(jià)和目標管理。為此我始終從教學(xué)的準備、教學(xué)的實(shí)施、教學(xué)的評價(jià)三方面入手,自始至終地關(guān)注學(xué)生的提高和發(fā)展、關(guān)注教學(xué)效益,關(guān)注教學(xué)中的可測性。同時(shí)教師還應具備一種反思的意識,不斷地調整自己的教學(xué)行為掌握相關(guān)的教學(xué)策略,以便于自己應對具體的情景做出相應的決策,獲取最大的教學(xué)效益。
四、存在問(wèn)題
學(xué)生的學(xué)習興趣是大大提高了,書(shū)寫(xiě)也越來(lái)越規范漂亮,但成績(jì)沒(méi)有多大的提高。說(shuō)明學(xué)生的單詞量還是不夠,還要加強單詞的書(shū)寫(xiě)和記憶,及對簡(jiǎn)短對話(huà)的背誦。建立初步的語(yǔ)感,為今后的學(xué)習打好基礎,也要大家見(jiàn)到明顯的實(shí)效。
公司年度個(gè)人總結 5
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,在20xx年xx月我正式加入了xx物業(yè),從事行政人事管理工作。一年多來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標作出了積極貢獻,F將20xx年度工作情況匯報如下:
一、重點(diǎn)工作的完成情況及取得的業(yè)績(jì)
1)公司各類(lèi)證照的辦理及年檢,與外部機構的聯(lián)絡(luò )和溝通。
20xx年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利按時(shí)完成了公司證照的年檢,辦理公司三級資質(zhì)的升級工作以及辦理員工續簽勞動(dòng)合同的鑒證工作,與區工商局、房產(chǎn)管理局、社保局等部門(mén)保持了良好的.關(guān)系。
2)公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,目前倉庫物品做到堆放整齊、分類(lèi)清淅,日常嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,做好物品領(lǐng)用登記,合理地申購辦公用品,做到入庫、出庫相符。
3)公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部根據公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了全面整理,進(jìn)一步理順了工作程序,規范了管理工作。
4)公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理。
在過(guò)去的一年里,行政部按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度,對員工月度工資及社;鶖颠M(jìn)行了調整,在保證了員工權益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規范化。
5)日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20xx年,行政部對所有員工入離職、轉正、續簽、檔案管理等工作都能按時(shí)按質(zhì)完成,以完成以上基礎工作的同時(shí),日常工作中積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),增強了員工對公司認同感與歸屬感。
6)協(xié)助公司品質(zhì)管理部、項目部、財務(wù)部等部門(mén)完成相關(guān)工作。
行政部作為公司的樞紐部門(mén),20xx年積極協(xié)助品質(zhì)管理部進(jìn)行了體系文件修訂等工作,并在日常協(xié)助各項目部、財務(wù)部等部門(mén)完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的各項業(yè)務(wù)的順暢運作。
二、取得的進(jìn)步
1)通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解各部門(mén)及各項目整體運作流程,感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;
2)通過(guò)處理行政人事各項業(yè)務(wù)工作,不斷提升了自己的綜合工作能力。
三、工作的反思
因個(gè)人所負責的工作較繁雜,有時(shí)會(huì )存在工作的輕重主次沒(méi)有很好掌握,以致有些工作計劃進(jìn)展情況未如理想,20xx年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、20xx年本崗位工作的思路計劃及具體措施
1)繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。
2)做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購工作流程。
3)加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的前提下逐步細化流程和記錄。
4)按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度。
5)建立員工溝通平臺,通過(guò)招聘、培訓、轉崗等手段培養公司后備人才。
6)協(xié)助品質(zhì)部修訂和完善公司管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率
公司年度個(gè)人總結 6
本人從20xx年9月22日入xx物業(yè)公司保安部以來(lái)不知不覺(jué)間走過(guò)了3個(gè)月充實(shí)的日子。有收獲碩果時(shí)的喜悅,有任務(wù)攻關(guān)時(shí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?墒窃谏霞夘I(lǐng)導的關(guān)心和支持下都以順利完成,現就工作情景總結如下:
一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn);
1、3個(gè)多月來(lái)我愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
2、做好部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長(cháng)負責固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。
3、加強組織保安隊員努力學(xué)習,切實(shí)落實(shí)消防工作職責制,為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針。在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。
4、我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,邊干邊學(xué),不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作經(jīng)驗努力學(xué)習,經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導和同事們的幫忙指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
這3個(gè)月來(lái),在上級領(lǐng)導的指示和支持下,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了必須成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲:
1、擺正自己的位置,熟悉基本業(yè)務(wù),已完全適應工作崗位。
2、主動(dòng)融入團體,處理好各方面的關(guān)系,已在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。
3、堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),履行好物資的申購與領(lǐng)用。
4、樹(shù)立安防服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問(wèn)題,要與下屬進(jìn)行思想交流。
6、加強了夜間巡視檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己。開(kāi)展多時(shí)段常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。
7、定期召開(kāi)工作會(huì )議,瞿聽(tīng)下屬工作的意見(jiàn),總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!
8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路,完善對A地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區)及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度,逐一排查。
9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,堅持嚴謹自律的工作作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣。
10、新增設夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區域:(1號樓二層、三層辦公區)(3—1A負一層總配電室)(家居館負一層總配電室)(消防監控中心)。
11、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題盡量做到“公平、公正、公開(kāi)、”并且“功必獎”“過(guò)必罰”的工作原則,樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)員工的工作積極性。
12、積極配合公司各部門(mén)工作,保證各項活動(dòng)的物料準備與回收。
13、完善公司護旗隊訓練制度。
14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì),特制定早操和軍訓計劃。
15、為了更好的.開(kāi)展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統。
三、存在的不足
總的來(lái)看,取得了不俗的成績(jì),可是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、停車(chē)場(chǎng)偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,各崗亭機動(dòng)靈活、巡邏崗認真負責,與公司各部員工宣傳提高自己防范意識,但這還不能解決根本問(wèn)題,之后在上級領(lǐng)導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
公司年度個(gè)人總結 7
20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,F就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
1、20xx年里,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。
另一方面,問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制。
1、20xx年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年,行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì )議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
三、主要經(jīng)驗和收獲
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實(shí)制度,認真統計盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
5、要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調,解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己。
1、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的`心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
2、總結下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開(kāi)不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為公司創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、積極搞好與員工的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;
3、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定,在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,公司的明天更美好!
公司年度個(gè)人總結 8
作為我們后勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,后勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。
一是眼勤。
后勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領(lǐng)會(huì )精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進(jìn)展,熟悉情況,看出問(wèn)題,以利指導;對有關(guān)部門(mén)的文件、材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法,取彼之長(cháng),補已之短。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說(shuō)明,掌握填報方法和填報時(shí)間、要求。
二是手勤。
在工作上積極主動(dòng),做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展,都要根據需要分別摘錄。
三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,要動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的著(zhù)落,要勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦,超越職權范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導和上級匯報。
四是腿勤。
要結合實(shí)際,經(jīng)常開(kāi)展調查工作,熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒(méi)有聯(lián)系。對收集的信息,要動(dòng)腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經(jīng)驗,善于學(xué)會(huì )觀(guān)察分析各種社會(huì )現象,通過(guò)現象看本質(zhì),掌握分析、研究專(zhuān)項整治動(dòng)態(tài),注意發(fā)現問(wèn)題,養成勤于思考、善于思考的習慣,做到 沉靜以深思 才能逐漸提高自己的工作水平。
要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,提高后勤工作水平創(chuàng )新,反映到后勤的思想和實(shí)際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的.新方法、新措施,實(shí)事求是,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,把握規律性,富于創(chuàng )造性,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著(zhù)工作的變化而變化,后勤工作工作上就能發(fā)展和突破。
總而言之,后勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養,切實(shí)履行好后勤工作崗位職責,持之以恒地做到 五勤 ,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,就能做好后勤工作。
公司年度個(gè)人總結 9
感謝公司領(lǐng)導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年xx月xx日擔任企業(yè)管理主管的xx以來(lái),積極轉變觀(guān)念,調整工作思路,不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn),在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:
一、工作總結
1、現場(chǎng)管理工作。
為跟上集團公司的管理步伐,提出xx管理水平,制定并下發(fā)《關(guān)于xx的實(shí)施方案》,根據方案的要求,xx月xx日至xx日開(kāi)展赴xx學(xué)習活動(dòng)。
每月定期進(jìn)行現場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,xx-xx月份共查出現場(chǎng)存在的'問(wèn)題155條,整改155條。
2、經(jīng)濟責任制考核。
逐步完善20xx年經(jīng)濟責任考核體系,對安全員獎金、專(zhuān)業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調整,繼續開(kāi)展對公司中層干部督辦工作考核,對領(lǐng)導交辦的工作進(jìn)行督辦。
根據生產(chǎn)情況調整兩子公司經(jīng)濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。
3、班組建設。
逐步理順班組建設工作,在每月現場(chǎng)大檢查時(shí),對班組活動(dòng)室,班組建設相關(guān)建設情況進(jìn)行檢查,制定小車(chē)隊裝修、整治方案,并督促機動(dòng)部抓緊實(shí)施。
4、挖潛增益工作。
根據xx增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升xx競爭力”活動(dòng)方案,從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷(xiāo)售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個(gè)方面確定指標和具體措施,并明確各項增益責任人。
5、后勤管理工作。
加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專(zhuān)項檢查,共處罰款1500元。
6、管理制度修訂工作。
積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專(zhuān)業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節,制定相應管理制度,并對前期執行中過(guò)期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改、完善。
二、存在的問(wèn)題和不足
雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
1、現場(chǎng)管理工作力度不夠,前期現場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統籌全局,以創(chuàng )建花園式的工廠(chǎng)為總綱,對管理和前期設計中存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,從長(cháng)效管理方面下功夫,確保年底現場(chǎng)管理工作有較大改觀(guān),實(shí)現三現場(chǎng)企業(yè)。
2、對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點(diǎn)加強管理制度的執行工作力度。
3、重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。
以后我將繼續秉承“奮力開(kāi)拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。
公司年度個(gè)人總結 10
光陰似箭,歲月如梭,轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心,以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年的到來(lái)。面對軟件業(yè)復雜形勢和一系列重大風(fēng)險挑戰,20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,同時(shí)也是我與公司收獲的一年,但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下:
一、回顧基本工作概況
在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導的正確指引下,認真落實(shí)公司管理的各項規定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。完成了對警衛局、樂(lè )山、寧夏等地教學(xué)系統的投標技術(shù)文檔工作;配合相關(guān)人員對材料申報、用戶(hù)調研提供技術(shù)支持;完成了對公司OA的搭建及試運行工作;樂(lè )山售后服務(wù)已經(jīng)全面展開(kāi)。
二、自身工作的不足及其需要改正的地方
1、溝通不夠,工作中同事之間遇到摩擦很正常,問(wèn)題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思,我相信人和人交往,最大的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的'想法。關(guān)鍵是用真誠和實(shí)際行動(dòng)去打動(dòng)對方讓其接納。
2、自身要求不夠,我對自身要求的必要性認識不足,認為只要把公司安排的各項工作做好,把任務(wù)指標完成,確保不出問(wèn)題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。這個(gè)想法本身就是錯誤的,軟件行業(yè)自身就是一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域,技術(shù)更是時(shí)刻都在更新、發(fā)展。只有更加充實(shí)自己,跟上行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的腳步,才能更好的完成工作。
三、對工作的建議
1、售前工作
我認為應該增加參與前期客戶(hù)調研和投標現場(chǎng)答辯環(huán)節的機會(huì )。人們常說(shuō)只有接觸了,才能真正意義上的收獲和總結,F在售前主要有兩個(gè)問(wèn)題:
第一,就是一個(gè)項目下來(lái)售前人員不是固定的一個(gè),有些工作是被動(dòng)的、為了做而去做。已警衛項目為例,造成了很多沒(méi)必要的被動(dòng)。
第二,就是售前和銷(xiāo)售、技術(shù)人員溝通的問(wèn)題。我覺(jué)得有必要在一個(gè)項目啟動(dòng)前期、中期、后期定時(shí)的開(kāi)溝通會(huì )。
2、售后工作
跟售前一樣同樣希望增加軟件部署,用戶(hù)培訓環(huán)節參與的機會(huì ),F在售后主要有兩個(gè)問(wèn)題:
第一,就是銷(xiāo)售和售后人員交接的環(huán)節,因為特殊性,具體負責跟客戶(hù)溝通人員在項目簽訂合同后,一定要及時(shí)的跟售后人員溝通,明確售后人員、地點(diǎn),及相關(guān)系統交接單。作為售后人員也要主動(dòng)的了解跟進(jìn)項目的進(jìn)度。
第二,就是售后與技術(shù)人員的溝通上,加強售后人員的培訓,使售后成為真正意義上的售后技術(shù)人員。
3、項目流程完善,目前整個(gè)項目從啟動(dòng)到結束還沒(méi)有一個(gè)完整的流程體系,缺乏透明度,造成很多環(huán)節出現問(wèn)題。
公司年度個(gè)人總結 11
對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近9個(gè)月來(lái),共計接待用戶(hù)達600人次左右。
1、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)
認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。
2、臨時(shí)事件處理
飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi)關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等?傊,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。
綜合事務(wù)工作
1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂
項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費影響到出差人員行程;累計訂票70張左右。對于來(lái)鄭州出差需要
訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,xx年累計訂生日蛋糕17個(gè)。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記
從項目部人員接手的`培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計
每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統
計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。
4、組織員工活動(dòng)
每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
公司年度個(gè)人總結 12
轉眼間,一年的時(shí)間又飛逝而過(guò),再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。
在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),對其他部門(mén)要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成,給予幫助。對自身不懂的問(wèn)題和知識能虛心聽(tīng)取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習,努力把工作做得更好。
近年來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的.服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的積極精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長(cháng)補短,爭取獲得更好的工作成績(jì)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹(shù)一幟。在行業(yè)成為常青樹(shù)!
公司年度個(gè)人總結 13
又到了一年的末尾了,這也是我在公司里工作的第四個(gè)年頭了,我見(jiàn)證了公司的發(fā)展,公司也見(jiàn)證了我的變化;厥走@一年工作中的發(fā)生過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我瞬間就有點(diǎn)恍惚的感覺(jué),畢竟有些事情現在回想起來(lái)還會(huì )感覺(jué)到一絲笑意,雖然我在工作中沒(méi)能做到盡善盡美,但是至少也沒(méi)有辜負大家對我的期望,依然較為圓滿(mǎn)的完成了這一年的工作任務(wù)。眼看著(zhù)大家的年終總結都已經(jīng)寫(xiě)完了,我自然也不能落后了。
一、工作方面的表現
這一年我在工作中的表現還算是中規中矩,一年下來(lái)出現上班遲到的次數少之又少,更無(wú)曠工早退的情況發(fā)現,因為我知道自己也算得上是公司里面的`老人了,我要好好地后來(lái)人做一個(gè)表率,所以我得先把這些基礎的事情給做好才行。
工作了這么幾年了,我的工作效率相比剛進(jìn)入公司時(shí)已經(jīng)有了巨大的提升,這得感謝領(lǐng)導們在平日的工作中對我的提點(diǎn),當然了,光靠別人的幫助還是不太夠的,必須還得通過(guò)個(gè)人的努力才能取得良好的效果,所以我在工作的時(shí)候時(shí)刻保持著(zhù)良好積極的工作狀態(tài),按時(shí)認真的處理好領(lǐng)導交代給我的任務(wù),此外在下班之后,我還會(huì )抽出一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習和工作業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,通過(guò)不斷地學(xué)習讓自己的個(gè)人能力得到提升。
二、需要改進(jìn)的地方
在工作的時(shí)候雖然我已經(jīng)盡力的讓自己的表現好一點(diǎn)了,但是出于各種因素的影響,我依然會(huì )在工作的時(shí)候出現一些紕漏,例如處理事務(wù)的時(shí)候不夠仔細,考慮不夠周到,遇到了一些難題時(shí)容易急躁,這都是我急需在接下來(lái)的日子里改進(jìn)的地方。此外,我也得多多和公司里面的同事進(jìn)行溝通交流,這樣才能更好地開(kāi)展以后的工作,避免一些矛盾的發(fā)生,這么多年的工作經(jīng)驗告訴我——只有保持了一個(gè)良好的工作氛圍才能讓我們的工作開(kāi)展的越來(lái)越順利。
三、新一年的工作計劃
在新的一年里,我會(huì )繼續保持好自己的學(xué)習勁頭,多多向那些有經(jīng)驗的前輩們請教問(wèn)題,然后在閑暇時(shí)我也要加強自己的業(yè)務(wù)水準,了解更多新知識、新技能,爭取讓自己在前進(jìn)的浪潮中站穩腳跟,至少要做到在短時(shí)間內不被新人趕超,當然了這只是開(kāi)個(gè)玩笑,我對自己還是比較有信心的,我相信自己在新年里能為咱們公司做出更多的貢獻!
公司年度個(gè)人總結 14
20xx年度,××鎮環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣環(huán)保局的指導下,鎮黨委、政府高度重視,以黨的群眾路線(xiàn)教育為中心,以生態(tài)立縣抓點(diǎn),全體工作人員齊心協(xié)力,努力抓好我鎮的環(huán)保工作,現就我鎮20xx年環(huán)保工作總結如下:
1.加強組織建設,強化責任制度。
20xx年初,鎮黨委、政府根據縣環(huán)保工作總體部署,結合鎮實(shí)際,充實(shí)、調整了環(huán)保工作領(lǐng)導組,充實(shí)人員;落實(shí)工作職責,鎮政府以河政辦12號文件下發(fā)了指導全年工作的《鎮環(huán)境保護工作意見(jiàn)》;于20xx年1、7月兩次召開(kāi)鎮內村支兩委負責人、企業(yè)法人、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會(huì )議。并同各村、企業(yè)簽訂《鎮環(huán)境保護目標責任書(shū)》25份,簽訂率100%,確保制度落到實(shí)處,責任分工明確。
2.加大宣傳力度、強化環(huán)保意識。
為擴大環(huán)保影響,強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,我鎮采取靈活的宣傳方法,利用會(huì )議、標語(yǔ)、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式對群眾,企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規的宣傳,特別是對新環(huán)保法的宣傳工作,我鎮召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對村兩委、鎮直單位負責人、企業(yè)法人進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓。散發(fā)傳單3000份,張貼標語(yǔ)12幅,懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇,報導了我鎮環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學(xué)校開(kāi)設專(zhuān)題課,提高中小學(xué)生的.環(huán)保意識,宣傳環(huán)保的重要性,教育中小學(xué)生,環(huán)保工作要從我做起,從身邊做起。通過(guò)這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識大大增強,維權意識明顯提高。
3.加大整治措施、強化生態(tài)建設。
我鎮轄區內有2個(gè)4A級風(fēng)景區,生態(tài)環(huán)境建設非常重要。我鎮嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮黨委、政府生態(tài)立鎮的要求,狠抓環(huán)境整治,加大生態(tài)環(huán)境保護工作。我鎮因高速公路施工,對生態(tài)環(huán)境有所影響,尤為對鎮區飲水水源保護區影響較大,鎮環(huán)保辦公室迅速與高速路七標項目部聯(lián)系,做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項3起。保證了我鎮生態(tài)環(huán)境安全,全年沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)保事故。20xx年鎮政府投資80萬(wàn)元,對鎮區路面在內7條主要道路進(jìn)行綠化,并在××村、村、××村、投資75萬(wàn)元,新建休閑廣場(chǎng)3處,增加綠地50畝。在加強生態(tài)創(chuàng )建的同時(shí),必須遏制秸稈焚燒,提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核內容,堅持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區域監督,并執行鎮干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長(cháng)保地塊的層層責任制,并執行日報告制,落實(shí)秸稈禁燒責任,由于措施得力,責任明確,夏、秋兩季沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒現象。
4.加大環(huán)保經(jīng)費投入,強化抵御污染能力。
鎮域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè),難點(diǎn)也在企業(yè),根據內污染源分布情況,責成鎮內各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設,堅持環(huán)!叭瑫r(shí)”,狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮政府多方面努力,爭取到農村清潔工程項目,投資一百多萬(wàn)元,該項目已通過(guò)市、縣驗收。農村清潔工程的實(shí)施,大大改善了鎮區生態(tài)環(huán)境建設,人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮區水源保護區的管理工作,保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,保證鎮區飲用水安全。
5.加大農村環(huán)境污染治理力度,強化人民環(huán)境安全。
為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,我鎮投資50萬(wàn)元,新建垃圾池170座,垃圾中轉站1座,配備環(huán)衛工人12人,配備垃圾清運車(chē)4臺。在××村建立垃圾處理站,按要求對垃圾進(jìn)行無(wú)公害處理,鎮區生活污水處理已完成規劃。我鎮生態(tài)環(huán)境保護明顯提高,努力為打造宜居宜游鄉鎮提供資源保障。
6.存在問(wèn)題及下步工作計劃。
1)、存在問(wèn)題:20xx年我鎮環(huán)保工作成效顯著(zhù),但仍存在以下問(wèn)題:
(1)生態(tài)環(huán)境建設仍需進(jìn)一步加大。
(2)環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強化。
(3)農村生活污水,生活垃圾污染問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。
(4)農村飲用水安全還令人擔憂(yōu)。
(5)對農村面源污染和養殖業(yè)污染問(wèn)題重視不夠。
2)、下步措施:根據存在問(wèn)題,我鎮下步將進(jìn)一步完善工作機制,落實(shí)環(huán)保工作責任制,加大環(huán)保執法監督力度,加大環(huán)保配套設施建設力度,強化生態(tài)建設,建立健全長(cháng)效工作機制,從源頭上控制污染事故發(fā)生,使我鎮環(huán)保工作再上新臺階。
公司年度個(gè)人總結 15
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,20xx年工作怎么來(lái)開(kāi)展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢?下面我就管理處下半年工作實(shí)施計劃及工作目標。
一、鞏固20xx年新增的.利潤增長(cháng)點(diǎn)。
20xx年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調,20xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項目,突破常規,對外發(fā)展,輻射周邊區域。
20xx年工作的實(shí)踐證明,展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,xx年工作中,將在現有基礎上更加放開(kāi)手腳,對各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規不只是局限于小區內,將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng )造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩步發(fā)展。
人能創(chuàng )造一切,管理處在xx年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開(kāi)各項工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲,管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)但xx年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
公司年度個(gè)人總結 16
從今年3月初入職到現在快有一個(gè)年頭了,雖然總以農歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法。20xx年轉眼即逝,由衷感到又長(cháng)大一歲的苦惱,而我怎么還像個(gè)長(cháng)不大的孩子,長(cháng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō),只是說(shuō)話(huà)快言快語(yǔ),大大咧咧從來(lái)不會(huì )考慮后果的嚴重性,這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省,隨時(shí)更新修改的過(guò)程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說(shuō)不煩那是假的。工作總是不能規律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類(lèi),所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng);仡^看,做總結,但還是難免因當時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。
說(shuō)話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話(huà)得到的效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì )得到認可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣,說(shuō)話(huà)方面底氣一點(diǎn),給人感覺(jué)信任一點(diǎn),辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù),公司內部又來(lái)個(gè)面紅耳赤,或者內部平息而客戶(hù)又起爭端,這內憂(yōu)可治,外患也可療,而內憂(yōu)+外患就會(huì )是戰爭的開(kāi)端。所以有時(shí)會(huì )冒出一些生氣的火花在所難免,其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話(huà)我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語(yǔ)氣。戰爭從來(lái)都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰(shuí)又還會(huì )唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰爭武器。
我是一個(gè)對自己要求完美的人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作的每一步力求精細化,在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái),每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止。
記得在我剛入職那會(huì )客戶(hù)的所有信息幾乎全廠(chǎng)無(wú)人不曉,在這個(gè)信息時(shí)代,特別是國內這塊大市場(chǎng),不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復雜的開(kāi)。我開(kāi)始按地域區分建立起客戶(hù)信息,還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái),現在大家都在熟悉操作著(zhù)工作流程,證明改革是可行的,從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代,我們是進(jìn)步的。
其實(shí)工作可以做的更細一點(diǎn)。盡管內部方案已經(jīng)敲定,可是對外應對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀,熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì )記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒(méi)了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認,口說(shuō)無(wú)憑,我們說(shuō)的點(diǎn)對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據,沒(méi)有證據就得敗訴。當時(shí)真急了,就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣;蛟S真理都在大家心中,但是結果已經(jīng)很明了,社會(huì )主義社會(huì )毋需舞刀弄劍,錢(qián)能解決一切糾紛,最后賠款了事。
俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(cháng)一智,現在開(kāi)始應該再也不會(huì )有這樣類(lèi)似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對每件事情精細化的同時(shí),卻往往把自己陷于細枝末節中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細才是最好的,往往忽略了大方位的`綜合考慮,其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要?傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說(shuō)細節成就完美,我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,那么在有限的時(shí)間里把握好精細的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的體現嗎?
工作中難免意外發(fā)生,遇到風(fēng)險及時(shí)規避,個(gè)人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶(hù)的角度去考慮,有時(shí)貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自?huà)唛T(mén)前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去!我想身為公司的一分子就得以廠(chǎng)為家,為公司奉獻自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。
到工廠(chǎng)里支配上下班時(shí)間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時(shí)效,注重結果,一切圍繞工作的目標去完成這樣才會(huì )為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,取得更大的工作成績(jì)。
工廠(chǎng)的開(kāi)辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,當然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠(chǎng)能養活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠(chǎng)是大家,我們賺小錢(qián),工廠(chǎng)賺大錢(qián);工廠(chǎng)賺大錢(qián),我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠(chǎng),工廠(chǎng)為我們。但是總的一條是工廠(chǎng)要有效果獲利了,我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠(chǎng)額外獲利。而我,我想爭取更多的訂單,維護好客戶(hù)的關(guān)系,為工廠(chǎng)創(chuàng )造最直接的經(jīng)濟效益,我也能享受這份權力。
每個(gè)人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說(shuō)給多少就值多少,而是我創(chuàng )造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷著(zhù)這樣一份夢(mèng)去努力,去拼搏,去搏取更大的進(jìn)步!
公司年度個(gè)人總結 17
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jì),得到了領(lǐng)導和同事們的肯定,F就個(gè)人取得的成績(jì),工作不足和未來(lái)的計劃做如下的工作總計:
一、工作取得成績(jì)
1、參與并組織了全局范圍內的風(fēng)險問(wèn)題梳理工作
20xx年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰,機遇就是能更好的規避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò),需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于xx的通知》,并于xx至xx月對所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問(wèn)題梳理,局共發(fā)現了244個(gè)風(fēng)險點(diǎn),并于xx月召開(kāi)了局、分公司內控風(fēng)險梳理審查會(huì ),就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《xx簡(jiǎn)報》
此項工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報是體現企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報既宣傳了內控知識,反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達能力。通過(guò)這個(gè)平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局xx審計分局內控獨立評價(jià)組檢評工作
此次審計局對xx局的`內控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細致的審查,對華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問(wèn)題,于20xx年xx月xx號下發(fā)了《關(guān)于xx的通知》。各單位針對存在的問(wèn)題高度重視,積極整改,及時(shí)上報整改結果,我把各家整改結果進(jìn)行統一匯總,并向審計局提交了《xx整改報告》。通過(guò)此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,更加有利于xx局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。
4、參與內控制度的梳理工作
制度貫徹落實(shí)的好壞決定內控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設,提高制度的執行力,xx月下發(fā)了關(guān)于填報《xx20xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋,我結合內控風(fēng)險梳理工作,查明現有制度建設與內控要求的差距,將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機結合起來(lái),為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內控制度的制定與內控實(shí)施細則的細化提供了依據。
5、參加九項費用開(kāi)支標準及項目補助辦法的檢查工作
局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標準執行情況檢查組,我主要負責九項費用開(kāi)支標準部分的檢查。通過(guò)此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標準、報銷(xiāo)方式、財務(wù)核算均能按照xx規定執行,總體情況執行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,已向有關(guān)領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報。
6、參與xx版“三基”實(shí)施細則全面考核驗收和調研工作
積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細則的編制。為了加強各項專(zhuān)業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類(lèi)基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用,并分類(lèi)理清了各項制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
7、參與并組織全局范圍內的內控培訓工作
根據總部及審計局的要求,進(jìn)一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于xx月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛?dòng)交流式,起來(lái)了很好的培訓效果。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足
在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”,通過(guò)不斷學(xué)習、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗。同時(shí)每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
進(jìn)一步學(xué)習有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),不斷學(xué)習新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強積極主動(dòng)的工作意識
在工作中要積極主動(dòng)的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領(lǐng)導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要繼續努力,嚴格要求自己,堅持學(xué)習,xx說(shuō)過(guò):“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣!”我堅信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“xx”規劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏積極,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
公司年度個(gè)人總結 18
一年來(lái),公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導下,依據年初昆制訂的工作方案,著(zhù)重在管理和服務(wù)兩個(gè)方面開(kāi)展工作,較好地完昆成了各項工作任務(wù),回顧一年來(lái)的工作狀況,有八個(gè)方面值得認真昆總結。
一、轉變觀(guān)念,干部員工崗位競聘上崗,人事管理合同化,建昆立適應新型經(jīng)營(yíng)機制需要的人事勞資制度
今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作,就是用人制度轉變,昆八月份依據遼證總公司的部署,本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中,進(jìn)行了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任,對全體員工進(jìn)行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作,本著(zhù)敬重歷史又昆著(zhù)眼將來(lái)的態(tài)度,在辦公室起草,領(lǐng)導班子爭論,并征得寬闊職工昆看法的基礎上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過(guò)競聘和昆勞資改革,極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀(guān)念,大家即感昆到了競聘帶來(lái)的壓力,也看到了工作的目標和奮斗的希望。通過(guò)竟昆聘和勞資改革,點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作熱忱,對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過(guò)競聘和勞資改革,完成了人事管理向合昆同化的轉變,為公司更進(jìn)一步地實(shí)行現代企業(yè)制度奠定了基礎。
二、減員增效,合理設置崗位和人員
從年初開(kāi)頭,公司領(lǐng)導班子就確立了減員增效,合理設置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導較早地預見(jiàn)到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,昆在減員增效工作上,決心堅決,態(tài)度堅決,使這項工作得到順當完昆成。公司間續裁減了13名臨時(shí)員工并按合同管理規定,辭退了兩名試用不合格的昆職工。在崗位設置和人員支配上,公司領(lǐng)導不斷依據昆工作任務(wù)的變化和要求,準時(shí)合理的調配人員,截止到年底部門(mén)間昆的人員調配達到了25人次,其中:北地交易部13人次,永豐交易部7人次,電腦部5人次、業(yè)務(wù)部12人次,財務(wù)部7人次,辦公室6人次。通過(guò)減員增效,合理設置崗位和昆人員,保證了公司各項任務(wù)的完成,并為年度利潤方案的實(shí)現起到昆了添磚加瓦作用。
三、建章立制,強化內部管理
依據年初公司領(lǐng)導提出的強化內部管理的要求,辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營(yíng)管理昆工作考核獎罰方法》,轉發(fā)了《遼寧證券有限責任公司文明服務(wù)言昆行規范》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行方法》、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行方法》。通過(guò)這些制度在全體職工中的下發(fā)執昆行,使公司員工在各項工作都能有章可循,管理工作更加規范化、昆制度化。辦公室制度考核小組對比制度逐條落實(shí)逐條檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)昆題嚴峻處理,工作的落腳點(diǎn)主要放在落實(shí)考勤制度上,全年共進(jìn)行昆了76次定期和不定期的'檢查,發(fā)覺(jué)違反規定X人次,罰款X元。昆按章嘉獎X人次,X元,考勤工作的落實(shí)為各部門(mén)抓管理工作提昆供了一個(gè)良好的條件。
在強化內部管理工作中,辦公室與財務(wù)部協(xié)作,進(jìn)行了一次內昆部審計工作,對兩個(gè)交易部和電腦部的內部帳務(wù)進(jìn)行全面審計,發(fā)昆現問(wèn)題9條,并進(jìn)行了處理。審計結束后,為兩個(gè)交易部統一規范昆了帳務(wù)和報表。
四、協(xié)調內外關(guān)系
保證辦公室協(xié)調服務(wù)工作不出差錯在辦公室今年的工作中,對內對外的協(xié)調工作占了很大的比重,昆在對外方面,我們主動(dòng)與總公司、證監會(huì )和兩個(gè)交易所溝通狀況,昆準時(shí)完成上級單位下達的各項任務(wù),如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監會(huì )上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等,保證了公司經(jīng)營(yíng)的正常運行;在對內工作方面,我們以準時(shí)昆服務(wù)為工作目標,在文件報刊收發(fā)、打字復印、印鑒管理、車(chē)輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了準時(shí)周到,為其它部門(mén)工作的完成提昆供了保障。四月份的銷(xiāo)毀轉讓券工作,是對公司各部門(mén)協(xié)調工作的昆一次大檢驗,由于領(lǐng)導得力,各部門(mén)主動(dòng)協(xié)作,使得銷(xiāo)毀工作圓滿(mǎn)昆完成,辦公室在其中起到了重要作用。
五、辦公規范化,工作程序化,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)
【公司年度個(gè)人總結】相關(guān)文章:
公司年度個(gè)人總結03-29
監理公司年度個(gè)人總結12-10
公司個(gè)人年度總結03-24
公司年度考核個(gè)人總結02-27
公司前臺年度個(gè)人總結05-16
公司年底個(gè)人總結03-28
公司年終個(gè)人總結05-07
水電公司個(gè)人年度總結12-22
物業(yè)公司年度個(gè)人總結06-15
公司個(gè)人年度總結范文05-11