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it年度工作總結

時(shí)間:2024-11-12 12:54:12 年度總結 我要投稿

it年度工作總結(精選16篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的it年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

it年度工作總結(精選16篇)

  it年度工作總結 篇1

  時(shí)間飛逝,轉眼間,做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì )到了大公司的氛圍和碼頭的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了碼頭網(wǎng)絡(luò )的不斷健全和系統不斷完善,并日漸穩定,同時(shí),也看到了碼頭給于計算機技術(shù)人員帶來(lái)眾人向往的學(xué)習機會(huì )和和無(wú)限的機遇與挑戰,所以,我在此對于過(guò)去的工作做下總結。

  總結歷史。

  在碼頭工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,樂(lè )于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識。所以我現在已經(jīng)能夠熟練維護公司的系統和現場(chǎng)設備,包括有線(xiàn)終端跟無(wú)線(xiàn)終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重大公司的種種流程細節,擁有了一名系統維護員的基本工作技能。

  回顧歷史。

  七八月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習階段,學(xué)習碼頭的系統的種種維護,包括學(xué)習無(wú)線(xiàn)設備,有線(xiàn)設備、電話(huà)跳接和cctv等,同時(shí)也參加了防臺演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的'實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗,包括處理相關(guān)問(wèn)題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩定系統,并著(zhù)手整理和完善it設備管理系統。十二月份,參加ccna培訓,并處理it設備管理系統合同事務(wù)。一月份,和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標簽。從中,自己存在了極其多的問(wèn)題,我不斷的思考與反省,有些問(wèn)題已得到解決,仍有問(wèn)題瓶徑所在,后來(lái)我發(fā)現自己的思考力度不夠,很多時(shí)候碰到問(wèn)題缺乏冷靜思考,心急過(guò)度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺,同時(shí),自己細心的問(wèn)題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時(shí)性極其強的碼頭里,時(shí)間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時(shí)間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時(shí)處理和完善工作。

  展望未來(lái)。

  在今后的工作過(guò)程中,我會(huì )更加嚴格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大問(wèn)題是我需要努力的方向。it設備管理系統擁有極其多的問(wèn)題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著(zhù)我的工作是否盡職。我會(huì )努力做好本職工作。還有,ccna培訓完,由于時(shí)間等問(wèn)題,有很多知識未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設和規劃,使自己能更加靈活應用網(wǎng)絡(luò )知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時(shí),自己在今后的一年里,會(huì )參加相應的證書(shū)考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習小型機跟提高英語(yǔ)水平。

  it年度工作總結 篇2

  緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

  1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和電腦入侵者通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢。

  6、針對服務(wù)器,3次被電腦入侵者攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。

  9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

  10、為了最大的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的`維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

  近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

  it年度工作總結 篇3

  過(guò)去的一年,在馬總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導,軟件研發(fā)部的團結協(xié)作,以及在公司這充滿(mǎn)奮斗的環(huán)境下,我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個(gè)人成長(cháng)上也取得了一定的成績(jì)。在公司一年的工作已經(jīng)結束,特向公司總結匯報如下:

  一、軟件研發(fā)

  根據公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長(cháng)了工作經(jīng)驗,收獲豐盈:

  1、asp·net開(kāi)發(fā)

  以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā),但是底層和架構與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長(cháng)了,我學(xué)會(huì )了很多很多。

  首先,面向對象語(yǔ)言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來(lái)表示。以前理解這些話(huà)很費解都是從表面上理解,沒(méi)有從深入的體會(huì ),通過(guò)這次asp·net項目的深入,不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來(lái)表示,具體可以用語(yǔ)言中的類(lèi)方法等。asp·net如此,c#如此java也同樣如此。

  其次,具備獨立完成vb·net知識方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補充xml,javascript實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā),在net方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的`工作。

  再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā),也發(fā)現自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

  2、數據庫開(kāi)發(fā)

  數據庫是伴隨著(zhù)項目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數據庫只是會(huì )一些簡(jiǎn)單常用的操作,經(jīng)過(guò)這一年項目的實(shí)戰,對數據庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我最大的收獲·

  優(yōu)點(diǎn):能熟練的運用數據庫技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對sql數據庫的操作,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的積累,基本上能合理的設計和新建數據庫,同時(shí)在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過(guò)項目的實(shí)踐現在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數據庫優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。

  缺點(diǎn):數據是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會(huì )寫(xiě)一些sql語(yǔ)句,能建幾個(gè)數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個(gè)好的數據庫管理員是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習中多接觸,多運用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗和知識儲備。

  二、團隊協(xié)作

  上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個(gè)團隊鑄造了我。我們這個(gè)團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,這里的團隊總結也就是我在這個(gè)團隊中的收獲。

  務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個(gè)團隊中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現在是這樣,以后同樣也是這樣。

  拼搏:公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,如果工作沒(méi)有完成我們會(huì )晚上加班,也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實(shí)在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項目提前。

  創(chuàng )新:現在我們開(kāi)始項目的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行研討,一般都會(huì )進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

  互助:我們小組內只要任何一個(gè)人出現技術(shù)或其它的問(wèn)題,我們都會(huì )彼此都會(huì )盡可能的去幫助他。不會(huì )因為某一個(gè)人而拖住整個(gè)項目滯后。

  交流:我們在項目中會(huì )及時(shí)溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復研究的時(shí)間,這是一筆很可觀(guān)的時(shí)間。

  在交流中只要我會(huì )的,我懂的,我不會(huì )去吝嗇。我會(huì )積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。

  三、個(gè)人成長(cháng)

  通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(cháng)。

  技術(shù)上:不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高,F在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。

  it年度工作總結 篇4

  緊張而有序的一年又即將過(guò),忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事各單位的幫助下,根據年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行本崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓;全面的配合領(lǐng)導的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如既往。對人:與人為善,對工作:力求完美。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力量。本人就本年度的工作總結如下。

  一、工作內容

  1、定期電腦安防檢查維護維修。

  2、MSC系統維護維修。

  3、打印機維護維修。

  4、日常緊急事務(wù)處理等。

  二、待改進(jìn)的事項

  通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現在很多方面仍然需要改進(jìn):

  1、工作中應更加的細心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。

  2、站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,要與周?chē)滦纬闪己玫呐浜稀?/p>

  三、規劃與目標

  近期根據公司的需要,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,滿(mǎn)足公司在IT方面的發(fā)展需要,完成自己在網(wǎng)絡(luò )方面的考核,同時(shí)加強軟件知識的學(xué)習,力求做到硬軟同兼。在我入公司一年里在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的'春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

  總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂(lè )生活!

  it年度工作總結 篇5

  不知不覺(jué)在東亞汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司已經(jīng)工作了一年,這一年其實(shí)不是工作,因為我自己的工作真的沒(méi)能做好,更多的是一種學(xué)習,一種改善,一種進(jìn)步,一種提升。在這一年的時(shí)間里,我學(xué)會(huì )的不只是如何賣(mài)車(chē),讓我感悟最深的還是如何工作,如何做人。還有就是一種工作的責任心,這是我在來(lái)年必須要改善的地方。

  工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。

  在這里,我首先要感謝天牛東亞汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司能給我這個(gè)展現自己的機會(huì ),讓我在這樣一個(gè)大舞臺上盡情的發(fā)揮自己。我還要感謝陳總,張經(jīng)理,王經(jīng)理,李經(jīng)理等公司領(lǐng)導對我的教育與栽培,讓我從以前一個(gè)初出牛犢的汽車(chē)銷(xiāo)售員慢慢走向成熟。在這一年的時(shí)間里,我感受到公司對我的關(guān)懷,對我的期望,而我也很多次辜負了大家,在這里還是要跟各位公司領(lǐng)導說(shuō)聲對不起。

  20xx年3月,我加入樂(lè )山天牛東亞汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,和公司一起發(fā)展,一起壯大,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,批評和教育下。我學(xué)會(huì )了關(guān)于起亞汽車(chē)所有車(chē)型的相關(guān)知識,競品知識。在各種經(jīng)驗的借鑒中,我總結出了自己的一套銷(xiāo)售方式,還幫助我的同事完成了一些訂單的簽訂,呵呵,相當有成就感。但是,在我的工作中,我還存在很多不足。比如對自己的要求不嚴格,沒(méi)有達到公司要求,以致我是公司每次聚餐最大的股東;然后就是在工作中的一種責任心還不強,這個(gè)我必須要盡快改善,如果對工作都沒(méi)責任心了,那工作肯定干不好;最后就是在工作上面顯得有點(diǎn)懶惰。在來(lái)年的.工作中,我要繼續發(fā)揚我好的方面,改善不足的方面,‘認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人’是我20xx年的宗旨,改善自我,強大自己,團結同事,一切聽(tīng)從上級安排。

  總之,我要把握好在東亞的每一分,每一秒,我深信,在一個(gè)好的公司,在那么好優(yōu)秀領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我一定能找到自己美好的明天。20xx,我們一起期盼!

  it年度工作總結 篇6

  一、人事管理方面

  招聘方面:xxxx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺州市這幾年以來(lái)一直困擾各個(gè)企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標準不一,計件工資高于計時(shí)工資,新進(jìn)員工一時(shí)又不能適應記件工資,一開(kāi)始因不熟練而工資偏低紛紛離廠(chǎng)。也影響了公司的信譽(yù),給招聘帶來(lái)了難度。對策:新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行培訓,車(chē)間管理對其進(jìn)行技能培訓,行政人事部進(jìn)行安全素質(zhì)教育,培養員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進(jìn)入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標,是員工夢(mèng)寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì ),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿(mǎn)足員工需求的重要表現。安全方面:、發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚用菜刀將另個(gè)一名員工砍傷。一起治安案件,廠(chǎng)內一員工夜間將男友(社會(huì )人員)引進(jìn)廠(chǎng)內,兩人因生活瑣事?tīng)幊持敝岭p方大打出手,影響員工正常休息,直到110來(lái)到才平息。兩起被盜事件:廠(chǎng)內物資被盜(機焊員工所為);廠(chǎng)內員工三輛電瓶車(chē)被盜。原因:

 。1)門(mén)衛管理制度沒(méi)有效執行,導致外人隨便出入。

 。2)招聘員工沒(méi)進(jìn)行人員篩選,不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位,沒(méi)有做到人崗匹配。

 。3)社會(huì )關(guān)系較復雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。對策:建全門(mén)崗制度并落實(shí)并建立與之對應的宿舍安全管理制度。

  根據公司的組織結構和人員定制定崗的基礎上進(jìn)行適當的調整以發(fā)揮員工的長(cháng)處和積極性。根據各部門(mén)的實(shí)際人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘員工,以配備崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案,并嚴格核對全體員工的檔案,有資料不齊全的補齊。

  二、生產(chǎn)運營(yíng)方面

  管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各個(gè)車(chē)間管理對自己任務(wù)不明確,員工關(guān)系復雜,主要表現以下幾個(gè)方面:

 。1)車(chē)間管理制度執行力度不夠,甚至對制度規定的條款不太清楚。

 。2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價(jià)”,制度中規定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的'影響公司全局的言論隨隨便便說(shuō)出口及無(wú)視各項制度存在。

 。3)無(wú)進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿(mǎn)足。對自己,對工作,甚至對自己的下屬標準要求不高,不求有功,但求無(wú)過(guò)。

 。4)考勤成了虛設,盡管打卡人員比較積極,但工作不認真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現象。對策:加強自身學(xué)習,明確公司發(fā)展方向,公司適時(shí)對其進(jìn)行素質(zhì)培訓。如:參加各種拓展訓練,組織人員進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導小組討論、在企業(yè)內部進(jìn)行教育培訓,如在公司內部召開(kāi)學(xué)習研討會(huì )。

  三、現有員工和所需員工

  現在職人員196人?偨(jīng)部門(mén)計劃人數實(shí)際人數xx辦行政人事部財務(wù)部質(zhì)控部設計部銷(xiāo)售部物流部生產(chǎn)部車(chē)間承包工xxx計。

  四、培訓方面

  xxxx年原計劃對員進(jìn)行的各項培訓一直沒(méi)有落實(shí),原因:

 。1)員工來(lái)源復雜、廣泛,給培訓需求分析帶來(lái)一定難度。

 。2)員工對培訓沒(méi)有足夠的認識,認為培訓與否給工作沒(méi)什么影響,有時(shí)計件的怕耽誤晚上時(shí)間。

 。3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。

  對策:

 。1)培訓需求分析是企業(yè)制定員工培訓規劃的基本前提。培訓規劃的重點(diǎn)應當是分析研究培訓過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題,以及解決這些問(wèn)題的具體措施。

 。4)克服困難,20xx年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓上,“需本著(zhù)要什么,培訓什么”的原則,企業(yè)的成本就是沒(méi)有培訓好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對進(jìn)廠(chǎng)的每位員工進(jìn)行綜合評估,根據員工實(shí)際情況進(jìn)行合理培訓。

 。5)新入職的員工,公司的規章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓和說(shuō)明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現場(chǎng)管理進(jìn)行專(zhuān)題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個(gè)月,讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。

  it年度工作總結 篇7

  隨著(zhù)20xx年的到來(lái),回顧20xx年過(guò)去的一年中,在公司領(lǐng)導的指導下,秉承公司“守法、勤奮、節約、高效、團隊”的企業(yè)精神,帶領(lǐng)電氣維修班認真學(xué)習刻苦工作勇于開(kāi)拓敢于嘗新。

  在20xx年中,我們對擠壓三廠(chǎng)的三臺擠壓機進(jìn)行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統進(jìn)行大修和更新,其中對擠壓三廠(chǎng)的6#880T擠壓機進(jìn)行控制系統和控制線(xiàn)路全面更新;合金廠(chǎng)兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣設計、安裝和調試;電磁攪拌爐的維修;管材廠(chǎng)反向車(chē)間的3臺牽引機從新安裝、調試;3#880T擠壓機的搬遷和安裝;研發(fā)大樓、測試中心、電腦股、一廠(chǎng)辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產(chǎn)設備的電氣技術(shù)維護,公司通訊線(xiàn)路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護。

  本著(zhù)“節約、高效”的企業(yè)精神,我們在對擠壓三廠(chǎng)6#880T擠壓機進(jìn)行電氣更新的工作時(shí),我們選用的配件是現在市場(chǎng)上常用的而且性?xún)r(jià)比較高的配件。我們原來(lái)擠壓機上用的控制系統是上世紀日立公司生產(chǎn)的E系列可編程控制器,現在已經(jīng)全面停產(chǎn),如果需要購買(mǎi)的話(huà),就必須進(jìn)行訂購,而且訂購的周期較長(cháng)和成本較高。我們現在所選用的控制器是市場(chǎng)上常用的三菱公司生產(chǎn)的Fx系列可編程控制器,Fx系列可編程控制器的所有配件都在市場(chǎng)上可以隨時(shí)購買(mǎi)到,而且價(jià)格較低;在維修方面,Fx可編程控制器可以使用手提電腦在線(xiàn)進(jìn)行監控、調試,如果出現故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時(shí)間,提高工作效率;而原來(lái)擠壓機使用的可編程控制器沒(méi)有此功能,只能使用簡(jiǎn)易編程器在線(xiàn)逐條指令檢查,所使用的時(shí)間較長(cháng),效率低。

  在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣控制設計時(shí),選用的控制器同樣是三菱公司的Fx系列可編程控制器,鋸片電機使用變頻器控制,可以實(shí)現不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機不進(jìn)行鋸切時(shí),實(shí)現電機低速運轉,以降低能耗。

  20xx年公司開(kāi)展設備的點(diǎn)檢工作,而且責任落實(shí)到人。我有幸被公司委派為其中一名點(diǎn)檢工作檢查人,在進(jìn)行檢查時(shí),我以認真、細致的工作態(tài)度仔細檢查設備的每一處地方,絕不放過(guò),使得我負責范圍中設備的保養情況得到很大的改善。

  過(guò)去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設備基本正常運作。但是對于設備配件的預見(jiàn)性購買(mǎi)計劃不能及時(shí),使得一些設備在等待配件維修的時(shí)間較長(cháng);在維修時(shí),由于某方面的技術(shù)薄弱,使得某些設備要使用較長(cháng)的時(shí)間才能得到有效的'維修。

  隨著(zhù)20xx年的到來(lái),公司的不斷發(fā)展做強做大,先進(jìn)設備的引進(jìn),可以預料未來(lái)我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認真學(xué)習、熟悉設備,及時(shí)做好設備配件的購買(mǎi)計劃,以減少設備等待配件維修的時(shí)間;學(xué)習更多的技能,優(yōu)化、更新設備的控制系統,減少設備的故障,提高設備的效能。

  it年度工作總結 篇8

  伴隨著(zhù)天達又一輝煌年度20xx的過(guò)去,我在PMC(原生產(chǎn)管理)部任職整整2個(gè)年頭了,但我還是不免心潮涌動(dòng),感慨于市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代激勵的競爭環(huán)境,讓我在20xx年的工作中懷揣著(zhù)夢(mèng)想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價(jià)值。

  下面我就20xx年的工作總結公司領(lǐng)導進(jìn)行匯報:

  1、物料計劃:

  20xx年是我公司發(fā)生了質(zhì)的飛躍,就印刷部門(mén)來(lái)講,就發(fā)展壯大為外觀(guān)裝飾件事業(yè)部和絲印商標事業(yè)部,訂單也隨之加大,

  所以要求物料的需求要有規律性,在過(guò)去的一年,我部基本按照生產(chǎn)需求完成了物料計劃,目標達到95%,但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(jì)(未影響交貨計劃和物料最大化利用),但是還有部分沒(méi)有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。

  生產(chǎn)計劃:

  在過(guò)去的一年中,我部對各部門(mén)的產(chǎn)能基本有所了解,在20xx年下半年實(shí)行了部分產(chǎn)品的定崗、定幾臺、定數量的作業(yè)管理方法,所以生產(chǎn)計劃基本達標,各部門(mén)的產(chǎn)能也都按生產(chǎn)計劃完成任務(wù),同時(shí)我部實(shí)行訂單銷(xiāo)單制度,實(shí)施了各部門(mén)銷(xiāo)單制度,長(cháng)單按批次進(jìn)行銷(xiāo)單,另外訂單因生產(chǎn)異常補料的也做了數據統計。

  按照20xx年的計劃我部已實(shí)現了80%的目標。

  3、交貨計劃:

  20xx年我部與業(yè)務(wù)部的溝通有更上一層樓,有了新的變化,我部極力配合業(yè)務(wù)部的工作,經(jīng)過(guò)良好的溝通,基本上能達成共識,

  由于下半年公司的組織架構的變動(dòng),核算材料、分發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單有業(yè)務(wù)部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。

  所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。

  20xx年度的改善點(diǎn)與20xx年度的工作規劃:

  一、物控方面:

  去年雖然物料計劃滿(mǎn)足于生產(chǎn),但是還有部分呆料的情況出現。

  我部將引進(jìn)JIT的管理方法,減少原材料的庫存量,做好物料需求計劃,降低呆料的'浪費,針對部分產(chǎn)品實(shí)施即時(shí)生產(chǎn),降低成品庫存,避免部分產(chǎn)品因季節性而發(fā)生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。

  從而降低物耗成本。

  二、生產(chǎn)計劃方面:

  經(jīng)過(guò)一年的現場(chǎng)作業(yè)總結,發(fā)現各部門(mén)生產(chǎn)中有一定的改善空間,車(chē)間管理中最主要的是人、機、料、法、環(huán)等五大類(lèi),針對這五大類(lèi),我部建議用IE方法進(jìn)行測量,運用IE的七大手法改善生產(chǎn)工藝與作業(yè)方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現生產(chǎn)計劃的實(shí)行力度和完成率。

  產(chǎn)能的協(xié)調和跟進(jìn)是我部20xx年的重點(diǎn)。

  三、制程控制方面:

  1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷處事果斷是做生管的重要條件。

  異常不可能避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產(chǎn)中常見(jiàn)的問(wèn)題,只要處理及時(shí),都是能夠處理好的。

  2、提升對事件的預見(jiàn)性,這需要經(jīng)驗的積累方能形成預見(jiàn)觀(guān)念,需要時(shí)間與真實(shí)件來(lái)啟發(fā)生管員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。

  3、合理的安排生產(chǎn)調度,逐步形成以生管為中心的管理鏈,生產(chǎn)計劃與物料需求計劃的正確性、各類(lèi)數據的準確率與時(shí)效、綜合大盤(pán)的統籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產(chǎn)單位自然就會(huì )以生管為核心轉了,反之,生管就會(huì )被執行單位牽著(zhù)鼻子走。

  四、客戶(hù)納期方面:

  1、在20xx年中,雖然我部與業(yè)務(wù)部溝通達成共識,仍然有沒(méi)完善的地方,如滿(mǎn)足了格力的交貨計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會(huì )給公司帶來(lái)很大的負面影響,針對此現象,我部決定對客戶(hù)引進(jìn)ABC法則進(jìn)行管理,對不同的客戶(hù)分類(lèi),對產(chǎn)品分類(lèi),已達到客戶(hù)是上帝的原則。

  2、在業(yè)務(wù)部下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業(yè)務(wù)部。

  另外我部將認真評審業(yè)務(wù)訂單,實(shí)現客戶(hù)納期完成率100%。

  公司有著(zhù)年輕的管理團隊,老板的開(kāi)明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經(jīng)驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產(chǎn),控制穩成本,將完美的產(chǎn)品呈現給客人,相信來(lái)年是寶峰邁大步前進(jìn)的一年,是輝煌的一年!

  it年度工作總結 篇9

  九月仿佛在昨天,回首一探不知不覺(jué)我來(lái)到安分四公司也快兩個(gè)月了。

  在這兩個(gè)月中我先去了滇池湖岸花園后又回到世博生態(tài)城-低碳中心,這短短的兩個(gè)月既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于以后更好更高效的完成水電技術(shù)工作。

  在項目上,我作為一見(jiàn)習水電工長(cháng)主要跟徐經(jīng)理和劉孟云,彭順國,邵宗建負責世博生態(tài)城-低碳中心項目的水電安裝工程。我剛到公司后就接到項目領(lǐng)導的指示到湖岸花園項目進(jìn)行進(jìn)度突擊工作。在突擊過(guò)程中體會(huì )了工作的艱辛與工作失誤后的后果,并以此為戒。

  在此,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一.事前控制

  凡事預則立,不預則廢。

  我到湖岸花園項目后就安排為56-58棟的棟號工長(cháng),在進(jìn)場(chǎng)前我就詳細查看所需要施工的有關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,并向所屬班組下發(fā)技術(shù)交底與安全交底;氐绞啦┥鷳B(tài)城-低碳中心項目后因工程剛開(kāi)工需向公司上報材料總計劃。我在技術(shù)負責人的帶領(lǐng)下進(jìn)行材料的計算及圖紙會(huì )審工作。在算量過(guò)程中,我認真審核圖紙資料是否齊全,標準尺寸有無(wú)矛盾錯誤,供圖計劃是否滿(mǎn)足組織施工的要求及所采取的保證措施是否得當,設計采用的有關(guān)數據及資料是否與施工條件相適應。

  二.事中控制

  人是質(zhì)量的創(chuàng )造者,安全是創(chuàng )造的前提。

  在進(jìn)度突擊過(guò)程中,因施工樓房?jì)葮翘菸丛O置安全防護網(wǎng),為了提高施工人員的.安全意識,我經(jīng)常給班組長(cháng)提出口頭或書(shū)面的安全技術(shù)措施。在注重安全的情況下大力推進(jìn)施工進(jìn)度,并對質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),當遇到不懂的問(wèn)題時(shí),不蠻干,不亂指揮。及時(shí)與技術(shù)負責人聯(lián)系,并請教具體做法與施工工藝,做到工序交接有檢查、質(zhì)量預控有對策、技術(shù)措施有交底、質(zhì)量處理有復查、成品保護有措施。

  三.事后控制

  質(zhì)量標準是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數據是質(zhì)量控制與成本控制的基礎與依據。

  再施工完成后,我及時(shí)對已施工完成的工作進(jìn)行全面的復查,并做好記錄。對進(jìn)行施工的人數做好統計與復核。并監督工人下班后收拾用剩、多拿的材料,并及時(shí)送往材料庫堆放。

  在這段時(shí)間里我最大的收獲是:

  1、理論聯(lián)系了現實(shí)。

  2、前期的工作是后期的保障。

  3、強化了解決施工中突發(fā)問(wèn)題的能力。

  在這段時(shí)間里我工作中最大不足:

  1、對班組的管理力度不夠。

  2、不懂得技術(shù)問(wèn)題太多。

  3、處理問(wèn)題的方法不夠全面。

  今后的工作安排:

  通過(guò)總結這段時(shí)間的工作,我找出了許多工作中的不足。在以后的工作中我會(huì )加以改正,同時(shí)需要多看書(shū)來(lái)提高自己的技術(shù)水平,并多向前輩們請教,讓自己兩年能真正成為內行。

  it年度工作總結 篇10

  一、制粒技術(shù)的學(xué)習

  我于20xx年x月進(jìn)公司固體制劑車(chē)間實(shí)習,首先在前處理工段實(shí)習了半個(gè)月,學(xué)習了物料管理方面的知識和稱(chēng)量配料的實(shí)際操作技能。接下來(lái)調到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(WSGPLUS-120)的安裝調試和卡托普利片的生產(chǎn)轉移工藝驗證。在廠(chǎng)方工程師安裝調試設備期間,我學(xué)到了許多有關(guān)設備保養方面的知識?ㄍ衅绽墓に囼炞C中,師傅教導了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識,運用到實(shí)際工作中來(lái),積極思考努力學(xué)習。在實(shí)習期內,我就學(xué)會(huì )了獨立操作設備,按照生產(chǎn)工藝規程,完成日常生產(chǎn)任務(wù),并可以獨立處理設備出現的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問(wèn)題。

  實(shí)習期結束后,固體制劑車(chē)間為了第一次通過(guò)歐盟GMP認證,車(chē)間進(jìn)行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學(xué)習了文件和批生產(chǎn)記錄編寫(xiě)方面的知識并完成領(lǐng)導交代給我的任務(wù)。通過(guò)車(chē)間大修改造期間的職工培訓,再一次提高了GMP知識和制粒崗位的操作技能。

  二、擔任班長(cháng)和教導新員工

  固體制劑車(chē)間大修結束后,我被提拔為制粒班長(cháng)。這在車(chē)間里轉正就擔任班長(cháng)還是先例,這既是車(chē)間領(lǐng)導對我的激勵,同時(shí)也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開(kāi)始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實(shí)習生,帶領(lǐng)著(zhù)兩名新進(jìn)員工。那段時(shí)間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時(shí)還要在短時(shí)間內教會(huì )兩名新進(jìn)員工,讓他們可以快速成長(cháng)起來(lái)。設備還經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量。在交接班時(shí)與其他班長(cháng)商討交流經(jīng)驗,以提高制粒水平。

  此外,在歷次藥監局的檢查和客戶(hù)參觀(guān)中,流化床制粒崗位更是代表車(chē)間向他們展示先進(jìn)設備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺,這更激勵著(zhù)我增加對自己的專(zhuān)業(yè)要求。在擔任班長(cháng)期間,我認真負責,努力學(xué)習技能和管理知識,帶領(lǐng)著(zhù)團隊保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導指派的生產(chǎn)任務(wù)。在年底的車(chē)間評選中,連續兩年被評為優(yōu)秀班長(cháng)。

  三、控制卡托普利片顆粒中的二硫化物

  卡托普利片的內在質(zhì)量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時(shí)間的生產(chǎn)中發(fā)現,原來(lái)的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會(huì )出現二硫化物超出內控標準的情況,對此,我們通過(guò)實(shí)際工作的經(jīng)驗和領(lǐng)導討論,最終決定在原工藝基礎上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時(shí)在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,減慢蠕動(dòng)泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動(dòng)不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車(chē)間進(jìn)行協(xié)調,控制原料中的二硫化物含量。在生產(chǎn)中根據不同廠(chǎng)家的輔料特性作出相應的工藝微調,以便生產(chǎn)出來(lái)的顆?梢栽诟咚賶浩瑱C上壓片,這樣就可以加快整個(gè)車(chē)間的物料流轉,減少中間體的返工及物料的浪費,最終確保生產(chǎn)出合格的藥品。

  四、歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)

  固體制劑車(chē)間通過(guò)歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗證到正常生產(chǎn)的制粒過(guò)程的實(shí)施,因布洛芬的熔點(diǎn)低,在75度左右,與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現象,在生產(chǎn)過(guò)程中容易導致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機進(jìn)行沸騰干燥,并嚴格控制干燥時(shí)的進(jìn)風(fēng)溫度,最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外,還有馬來(lái)酸依那普利片等的工藝驗證和后續產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。

  五、質(zhì)量管理工作

  由于我出色的工作表現得到車(chē)間領(lǐng)導的肯定,二〇一〇年x月調至固體制劑二車(chē)間從事質(zhì)量管理工作。工作中,我嚴格遵守和執行GMP管理規范,積極參加和開(kāi)展質(zhì)量方面的培訓及班前會(huì ),同時(shí)認真學(xué)習優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質(zhì)量管理水平。

  現階段的工作是生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,以及相關(guān)記錄的填寫(xiě)和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過(guò)程控制及清潔檢查等。工作中認真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患,并時(shí)刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀(guān)、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標機打印等各項指標。

  此外,在生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,我都會(huì )秉著(zhù)發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題和預防問(wèn)題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時(shí)有發(fā)現雜質(zhì)現象,將信息反饋到供應部,以提高供應商的質(zhì)量要求;處理顆粒崗位制粒過(guò)程中的各種情況,如顆粒太僵或細粉過(guò)多影響壓片和溶出度等情況,通過(guò)指導操作員調整粘合劑的用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時(shí)通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進(jìn)行檢測片重差異,并確定是否進(jìn)行繼續壓片等。

  六、利血平含量均勻性的技術(shù)改進(jìn)

  在日常工作中,我還和生產(chǎn)管理人員一道對生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行分析討論,提出合理化的'建議。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分,在復方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標準的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時(shí)間,利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問(wèn)題,直接影響著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量,導致那一階段的復方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過(guò)與車(chē)間工藝員和領(lǐng)導的協(xié)商交流,從以下兩個(gè)方面著(zhù)手解決,第一,優(yōu)化原來(lái)的利血平淀粉預混粉的生產(chǎn)工藝;第二,從利血平原料供應考慮,對利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗分析,得出廠(chǎng)家供應的利血平原料未能達到我們生產(chǎn)的要求,所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問(wèn)題。

  七、LP項目的工作

  在今年公司開(kāi)展的LP項目工作中,我積極參與,并帶領(lǐng)本小組成員認真完成車(chē)間項目組交給的各項任務(wù)。其中有,完成各崗位標準化清場(chǎng)的工作,最終將制作出清場(chǎng)的標準化手冊;已編寫(xiě)出5份質(zhì)量事故培訓教材,并在今后的工作中繼續編寫(xiě);組織開(kāi)展問(wèn)題班前會(huì )和質(zhì)量班前會(huì );六大源的清掃等,取得了良好的成績(jì),獲得公司的獎勵。

  八、其他輔助工作

  由于片劑二車(chē)間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時(shí),輔助車(chē)間文件員,做好車(chē)間相關(guān)文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上,而從整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)考慮,工作中起到車(chē)間領(lǐng)導助手的作用。

  雖然我們片劑二車(chē)間生產(chǎn)的品種不多,目前是復方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷(xiāo)售的主要產(chǎn)品,每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標準的一步步提高,必然增加了質(zhì)量管理的力度,這就要求我們在生產(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān),做好現場(chǎng)監督,以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品。

  工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗,工作細心認真,責任心強,因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

  以上是我的工作總結,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

  it年度工作總結 篇11

  隨著(zhù)20xx年度第二學(xué)期的接近尾聲,我們學(xué)習部的工作也即將告一段落。在這一年里,學(xué)習部在不斷成長(cháng),學(xué)習部把團總支下達的每一項任務(wù)都完成得認真、到位。并得到全系同學(xué)和上級領(lǐng)導干部的肯定。由此可見(jiàn),我們學(xué)習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,為經(jīng)管系全體同學(xué)竭誠服務(wù)。

  總的來(lái)說(shuō)很順利,學(xué)習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過(guò)了,這就足夠了。

  第一學(xué)期的工作屬于比較基礎的常規的,為第二個(gè)學(xué)期的工作積累了經(jīng)驗,做好了鋪墊。從第一學(xué)期的四個(gè)多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細節上的工作,比如干事的培養,部門(mén)之間的溝通聯(lián)系上感觸比較深。個(gè)別干事覺(jué)得工作比較瑣碎,出現過(guò)厭煩的情緒,其實(shí)也是有點(diǎn)眼高手低的情況。針對這個(gè)問(wèn)題,我認為要自身著(zhù)手,調節好心態(tài),并不是每個(gè)成員都會(huì )有一個(gè)好的機會(huì )展現自我,機會(huì )需要自己去爭取,去把握。再者是關(guān)于部門(mén)之間的溝通上,這點(diǎn)我做的不是很好,一開(kāi)始由于是后進(jìn)成員,部門(mén)中不認識人,內部溝通不善,之后是工作沒(méi)有交接好,在以后應努力改善,完善各項工作。

  作為一個(gè)部門(mén)成員,在學(xué)習部一年來(lái)的工作中只能說(shuō)中規中矩,沒(méi)有很出色。而在這漫長(cháng)卻又短暫的一年中,我們學(xué)習部舉辦了多次活動(dòng)。例如說(shuō)演講賽啦,辯論賽啦,還有詩(shī)頌會(huì )等活動(dòng),尤其是征文活動(dòng),這一類(lèi)的'活動(dòng)相對比較頻繁。而在這些活動(dòng)中,部門(mén)成員都積極參與進(jìn)來(lái),不論大事小事,不論工作性質(zhì)如何,一切都在部長(cháng)的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門(mén)的友誼相助下,部門(mén)的活動(dòng)辦得有聲有色,不斷的受到各界好評,這不僅是部長(cháng)的驕傲,還是學(xué)習部的驕傲,更是部門(mén)成員的驕傲。

  現在回憶起這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不知不覺(jué)中發(fā)現自己已經(jīng)成長(cháng)了許多,是學(xué)習部給了我這個(gè)機會(huì ),是可愛(ài)的同事們給了我這個(gè)機會(huì ),我由衷地感謝這個(gè)優(yōu)秀的集體和可愛(ài)的同事們,盡管在過(guò)去的工作中我的確表現出很多不足,但我相信我一定能伴隨著(zhù)學(xué)習部一起成長(cháng)起來(lái),我們以及來(lái)年的學(xué)弟學(xué)妹們,一定能把學(xué)習部建設的越來(lái)越優(yōu)秀,我對學(xué)習部的明天充滿(mǎn)信心!也希望來(lái)年學(xué)習部的新成員能夠讓學(xué)習部變得更加成功,更加輝煌!

  it年度工作總結 篇12

  在過(guò)去的一年里,我取得了不錯的成績(jì),在公司領(lǐng)導的指導下,還有同事們的幫助下,我認真的搞好自己的工作,我非常清楚我應該朝著(zhù)什么方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上面我是非常確定的,對于我來(lái)講這些都是應該要去努力的方向,一年來(lái)我每天認真的完成好光工作,處理好部門(mén)的日常的工作,我也知道這對我而言是比較重要的,在這些細節上面我應該要端正自己的態(tài)度,這一年來(lái)我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情,對于過(guò)去的一年我也總結一下。

  作為一名x的員工,我也是不斷的在努力,我希望可以得到一個(gè)好的`認可,這也是我應該去努力的事情,一年來(lái)我盡量的,在接觸一些的新的事情,在這方一點(diǎn)上面確實(shí)還是應該要去努力的,我也愿意堅持下去,這對我是一個(gè)非常大提高,只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來(lái)的工作當中有更好的狀態(tài)的,我一直以來(lái)都和周?chē)耐孪嗵幍牟诲e,我也知道這是我應該要去做好的,我知道這是我應該要有的態(tài)度,一年來(lái)我也是把自己分內的事情做的非常不錯的,在這個(gè)過(guò)程當中我確實(shí)感覺(jué)非常的好,在接下來(lái)的工作當中我一定會(huì )讓自己保持一個(gè)更好的態(tài)度,這一年來(lái)在工作當中我也是在堅持著(zhù)努力搞好自己分內的職責,在這一年來(lái)的工作當中我也是做的非常不錯的,我非常相信我應該要在這樣的環(huán)境下面自己能夠做的更好。

  未來(lái)我也一定會(huì )讓自己保持好的狀態(tài),這也是我應該要有的態(tài)度,一年來(lái)我努力的做好自己分內的事情,我和同事們虛心的請教,我認為自己的能力還是不夠,缺少一些新的東西,我也能夠自己保持好的狀態(tài),我也相信我是可以做的更好的,在這一點(diǎn)上面我有著(zhù)非常明確的態(tài)度,未來(lái)我也一定會(huì )讓自己做的更好,這一年來(lái)我還是有一些做的不夠好的地方,我會(huì )好好的改善,我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣,這一點(diǎn)是非常不好的,我也不應該抱有這樣的態(tài)度,在工作當中這確實(shí)非常的不合適,我會(huì )堅持去做好自己分內的職責,這一點(diǎn)是一定的,我也非常清楚我應該往什么方向發(fā)展,作為一名x的員工這確實(shí)是我要有的素質(zhì),通過(guò)這件事情我也一定會(huì )更加努力的,感激能夠在這樣的環(huán)境下面有現在的變化,我會(huì )繼續努力的。

  it年度工作總結 篇13

  我自xx年9月15日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月,在這3個(gè)多月中,不知不覺(jué)的忙碌工作中,xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬(wàn)千,收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事情中去總結工作經(jīng)驗,學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新,這是我工作成長(cháng)中一段寶貴的經(jīng)驗;仡櫧衲晡覀(gè)人的工作情況,特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣,不過(guò)后來(lái)慢慢地也習慣了。

  進(jìn)入公司以來(lái),我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護,網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清對我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習中,使我自己有了很大的提高。在e3系統方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開(kāi)始接觸e3的時(shí)候,總會(huì )有很多問(wèn)題不明白,給各位同事帶來(lái)了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的'工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項主要工作內容:

  一是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護;

  二是公司網(wǎng)站及中心呼叫系統的維護工作;

  三是網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助。

  現對前期工作如下總結和計劃

  一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò )維護

  工作內容:此項工作主要包括公司硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況

  (一)、計算機硬件的維護情況

  公司硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現問(wèn)題頻率較少,每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

  (二)、計算機系統及軟件維護

  公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用,office的使用等。

  (三)、公司的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。

  二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統的更進(jìn)維護工作

  工作內容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等,

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況

  (一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況,

  調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時(shí)補充必要信息。

  (二)、中心呼叫系統的更進(jìn)維護情況,

  我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統,在實(shí)施呼叫系統期間出現一些問(wèn)題,通話(huà)質(zhì)量不穩定,斷線(xiàn)的等等現象,進(jìn)行更進(jìn)維護。

  三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠程協(xié)助

  工作內容:此項工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統的一些常見(jiàn)故障。

  完成情況:本年度此項工作的具體完成情況:

  (一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因重裝或者掃描機驅動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅動(dòng)程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動(dòng)程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠程處理。

  (二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類(lèi)型的修改;數據保存路徑設置。

  (三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析和遠程處理,具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò )引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統本身的問(wèn)題。針對不同的問(wèn)題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢(xún),不能導出數據,連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  工作中存在的不足:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

  2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習。

  3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì )做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

  以上是我在監控部it崗位上x(chóng)x年度工作總結。相信新的一年一定會(huì )有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,我將全力以赴,繼續向前。

  it年度工作總結 篇14

  加入我們這個(gè)大家庭一年多了,我的主要工作是負責:

  1:公司的網(wǎng)絡(luò )及服務(wù)器維護和電腦軟硬件維護管理;erp系統完善,協(xié)調各門(mén)部按照流程操作。

  2:公司的視頻閉路監控系統與紅外入侵聲控報警系統。

  3:公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化等工作。

  4:門(mén)禁系統的運行維護。

  5:測色儀、mic機的日常維護故障排除

  在公司各位領(lǐng)導同事的支持幫助下,各項工作開(kāi)展都很順利且圓滿(mǎn)的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),過(guò)去的一年在工作自身在各方面都有所提升,F將這2014年的工作情況等作如下匯報:

  一/網(wǎng)絡(luò )方面工作內容如下:

  (1)此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理,并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,計算機軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,及資源共享設置等。

  (2)計算系統及軟件維護:日常維護的基本為20臺左右。日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動(dòng)態(tài)!公司沒(méi)有硬件和軟件防火墻,對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理”來(lái)維持網(wǎng)絡(luò )正常運作。

  (3)傳真機,針式打印機打印機日常的維護工作(經(jīng)常出現的`問(wèn)題:不能傳真、打印等工作),將復印機與網(wǎng)絡(luò )相連,充分利用現用資源,實(shí)現資源利用化。

  (4)視頻監控的維護、設備的增加、定期檢查、保證系統正常工作。

  二、管理方面工作內容如下

  (1)整理it相關(guān)文書(shū)及管理制度

  (2)服務(wù)器的的管理:對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調整,使服務(wù)器達到運行狀態(tài),公司所有用戶(hù)(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。erp系統數據的維護及相關(guān)問(wèn)題的處理。

  (3)權限的管理:按領(lǐng)導要求對計算機用戶(hù)進(jìn)行相應權限的更改,封鎖了所有用戶(hù)的administrator的密碼(除特殊外).

  (4)erp系統的管理:數據定時(shí)備份,跟據操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡(jiǎn)潔操作。

  三、自我工作總結如下

  在過(guò)去的20xx里順利的完成了領(lǐng)導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個(gè)很好的開(kāi)始,讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作。

  it年度工作總結 篇15

  xxxx年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設的高度重視下,經(jīng)過(guò)IT部門(mén)全員長(cháng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。

  現將xxxx年IT部工作總結如下:

  第一部分:取得的成績(jì)

 。ㄒ唬┙⑷A凱爾協(xié)同工作管理平臺

  為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

  在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡(jiǎn)稱(chēng)OA辦公系統)一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于xxxx年6月25日起全面啟動(dòng)。

 。ǘ┰黾臃⻊(wù)器,為各部門(mén)提供了更加強大的工作信息平臺公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

  于xxxx年三月購進(jìn)新款DELLR710服務(wù)器szprofit,替換以前老款R710工作服務(wù)器。

  老款R710工作服務(wù)器改名為szprofit—k作為金蝶財務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。

  并于xxxx年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELLR710服務(wù)器szprofit—2、szprofit—oa,分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統專(zhuān)屬服務(wù)器。

  到xxxx年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式PC機8臺,為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強大、快速的工作平臺。

 。ㄈ┘訌妼π畔⒃O備的日常維護,為各部門(mén)提供更穩定的工作信息平臺。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平臺。

  特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:

  1、每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

  2、每周末對公司szprofit、szprofit—2工作服務(wù)器中的數據做相互備份處理。

  3、每周末對公司SZPROFIT—OA服務(wù)器中的OA辦公系統數據做備份。

  4、每個(gè)月23—30號對szprofit—k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數據做備份做到服務(wù)器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。

 。ㄋ模┘訌娦畔踩ぷ,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內擴散。

 。ㄎ澹┘訌妼局卮蠡顒(dòng)影音資料的整理及備份。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。

  公司于xxxx年1月購進(jìn)索尼高清攝像機一臺,并于xxxx年8月購進(jìn)東芝UDB3。0750G移動(dòng)硬盤(pán),作為儲存設備。

  至今已備份的活動(dòng)有:

 。⿲拘(huì )議的多媒體改造,提高會(huì )議室的功能性及使用率。

  為了減輕大會(huì )議室多媒體的使用壓力,加強小會(huì )議室的功能性及使用率。

  行政部于xxxx年9月26日對小會(huì )議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì )議室的基礎上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

  第二部分:工作中的不足

 。ㄒ唬┳晕抑R匱乏,缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識

  在xxxx年的工作中我感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

 。ǘ┕ぷ魅鄙俳M織能力

  在xxxx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。

  今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導交代的工作。

 。ㄈ㊣T部人員不足

  xxxx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

  現IT部門(mén)的日常維護有:

  1、三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務(wù)系統)

  2、硬件設備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit—2、szprofit—OA、szprofit—k)

  終端機75臺,財務(wù)獨立PC機6臺、總裁個(gè)人專(zhuān)用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。

  3、主干網(wǎng)絡(luò )路由器及其它網(wǎng)絡(luò )設備。

  4、視頻會(huì )議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

  特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門(mén)出現人手荒的情況

 。ㄋ模┸浻布O備不足

  1、服務(wù)器安全備份

  至xxxx年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit—2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit—oa、szprofit—k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。

  當某一臺服務(wù)器出現硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。

  特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit—2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò )辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現服務(wù)器故障,將會(huì )導致出現工作混亂、停止的情況。

  2、網(wǎng)絡(luò )安全

  隨著(zhù)公司的'發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也起著(zhù)變化。

  公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現在由兩套完全對外開(kāi)放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現代化網(wǎng)絡(luò )辦公網(wǎng)絡(luò )。

  但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò )安全的危害。

  而我公司現在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò )及計算機病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò )安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。

  但是對于網(wǎng)絡(luò )攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò )威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。

  第三部分:xxxx年IT部信息管理工作的思路及工作目標

 。ㄒ唬┦崂鞳A辦公軟件業(yè)務(wù)流程

  根據公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。

  整理方案:

  1、梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

  2、將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人。

  3、按照各部門(mén)負責人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報公司領(lǐng)導,做最終確認。

  4、流程確認完成,做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問(wèn)題。

 。ǘ┰鰪奍T部門(mén)的服務(wù)意識

  縮短從接到故障問(wèn)題報修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩定工作及網(wǎng)絡(luò )的暢通。

  增強責任心,為公司領(lǐng)導及各部門(mén)的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿(mǎn)意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的部門(mén)形象

 。ㄈ┨岣逫T服務(wù)水平

  不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。

  將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。

  對常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。

 。ㄋ模┩晟艻T部門(mén)的工作流程及各項規章制度

  完善設備從申購、購買(mǎi)、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規章制度。

  增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網(wǎng)數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關(guān)流程及規章制度。

  建立一套完整的IT部門(mén)管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。

 。ㄎ澹┙⑼暾腎T部資料

  按照行政部領(lǐng)導的工作指導,根據每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話(huà)號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò )信息資料庫。

  第四部分:總結

  在xxxx年這個(gè)新的年度里,我將改正過(guò)去工作當中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻

  it年度工作總結 篇16

  xx年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中,與各部門(mén)緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責,F將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件:

  1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

  2、ERS系統前期自行開(kāi)發(fā),后續工作外包給開(kāi)發(fā)商,與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數據遷移工作;

  3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

  5、海辰機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

  7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

  8、企業(yè)域名續費及備案工作;

  9、部門(mén)人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

  二、開(kāi)發(fā)組工作:

  ERS系統開(kāi)發(fā)工作:

  1、發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

  2、不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導匯報工作情況。

  3、分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。

  4、開(kāi)發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。

  5、分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年5月31日。

 。ǘ┯龅降膯(wèn)題:

  1、在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

  2、整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3、因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的`數據有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統中時(shí),發(fā)現存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái),通過(guò)程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

 。ㄈ┙(jīng)驗積累:

  1、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時(shí)候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

  2、整理出來(lái)的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓,講解如何。

  3、需求分析能力有待提高,與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò )組工作:

 。ㄒ唬┓⻊(wù)器安全運維管理

  1、服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優(yōu)化;

  2、服務(wù)器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

  3、機房高溫預警解決方案,并實(shí)施;

  4、處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及序列號。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維

  1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

  2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪,流程、表單的修改;

  3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統搭建;

  5、郵件系統管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決;

  6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

  7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備;

  8、驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整;

  9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門(mén)工位調整,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署,保障正常有序辦公;

  10、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

  11、其他電子設備的調試和維護。

 。ㄈ╇娫(huà)、電話(huà)程控機維護

  1、海辰、驛若電話(huà)程控機管理維護,電話(huà)終端維護;

  2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線(xiàn)問(wèn)題,將張總直撥加入程控機,開(kāi)通程控機端口,并咨詢(xún)網(wǎng)通關(guān)于開(kāi)通中繼線(xiàn)路的方法及相關(guān)費用;

  3、驛若程控機來(lái)電錄音,解決來(lái)電轉接無(wú)聲音問(wèn)題。

 。ㄋ模┯龅降膯(wèn)題

  1、盡心盡力去解決問(wèn)題,但有時(shí)得不到理解;

  2、執行力仍需加強;

  3、部門(mén)協(xié)作不到位。

 。ㄎ澹┙(jīng)驗積累

  與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高,需提升部門(mén)單元工作能力,使每一個(gè)人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作

  1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

  2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

  3、驗收、分類(lèi)、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

  4、IT技術(shù)部每周會(huì )議紀要,日常工作匯報,工作中的問(wèn)題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

  7、編排電話(huà)分機表,按最新的部門(mén)分組,電話(huà)排查,對應對話(huà)使用;

  8、部門(mén)內部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。

  五、20xx年工作計劃:

  1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

  2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對MOSS更細節了解;

  3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統的運維保障;

  4、員工電腦的日常維護;

  5、技術(shù)能力的學(xué)習提高;

  6、部門(mén)人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

  7、增進(jìn)團隊凝聚力,協(xié)作能力。

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