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年度個(gè)人總結述職報告

時(shí)間:2024-10-28 05:38:30 年度總結 我要投稿

年度個(gè)人總結述職報告(精選9篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的年度個(gè)人總結述職報告,歡迎閱讀與收藏。

年度個(gè)人總結述職報告(精選9篇)

  年度個(gè)人總結述職報告 篇1

  20××年,在局隊領(lǐng)導和處長(cháng)的帶領(lǐng)下,在同志們的關(guān)心幫助下,我在各方面都有了較大程度的'提高,F從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作如下:

  一、學(xué)習,樹(shù)立科學(xué),創(chuàng )建和諧

  按照局黨委的要求,我自始至終地參加了學(xué)習的全過(guò)程;積極參加支部的學(xué)習和活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習和交流使我進(jìn)一步理解了黨的理論、路線(xiàn)、方針和政策,并寫(xiě)了心得體會(huì )。顧全大局,團結協(xié)作,以誠待人,不追名逐利,不計較個(gè)人得失,注重在品德素養、職業(yè)道德和社會(huì )公德等方面的。

  二、履行職責,提高工作能力

  在實(shí)際工作中,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,沒(méi)出現過(guò)錯,盡職盡責。在業(yè)務(wù)知識水平和工作能力方面逐步地提高和鍛煉自己。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng)

  熱愛(ài)本職工作,本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持刻苦鉆研,任勞任怨,扎實(shí)細致。在工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決。認真遵守規章制度,保證出勤,參加義務(wù)勞動(dòng),注意發(fā)現和學(xué)習別人的長(cháng)處。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇2

  一、教學(xué)工作

  上半年我和廣大優(yōu)秀而辛勤的同事們一起,順利送走了我校第二屆畢業(yè)生,迎來(lái)了我校繼20xx年首屆中考輝煌后的又一次勝利。至今回想起來(lái),那些艱辛仍然歷歷在目:六冊語(yǔ)文書(shū)上密密麻麻的批注、一摞摞親自從題目的挑選到剪貼到復印到批改到講解再到批改的試卷、一張張花名冊上用紅藍筆標注的花花綠綠的成績(jì)分析、一個(gè)個(gè)記事本上已然被劃掉的重默者的名單……對于一個(gè)首次從事畢業(yè)班教學(xué)的青年教師來(lái)說(shuō),我每一步的前進(jìn)更要比別人付出多得多的汗水。然而,在這些因浸透了淚水、汗水和歡笑而顯得格外充實(shí)的日子里,在這些和優(yōu)秀的實(shí)驗人一起作戰的日子里,我很幸福。這種幸福緣于校領(lǐng)導的貼心關(guān)懷,緣于老教師們的悉心指導,緣于同齡者的并肩攜手,也緣于學(xué)生們給我的欣慰和感動(dòng)。

  欣慰的是中考名列前茅的班級均分和優(yōu)秀率,感動(dòng)的是學(xué)生對我的感激、敬佩和信任。上一屆九(7)班的杭文杰同學(xué)畢業(yè)后給我寄來(lái)卡片,卡片上的一行行文字讓我為之動(dòng)容:

  胡老師,是您在我失意時(shí),一次次地鼓勵、關(guān)心我。讓我這個(gè)曾經(jīng)放棄過(guò)學(xué)習語(yǔ)文的人重新燃起了對語(yǔ)文的希望。我走了,請您放心,您的呵護已經(jīng)讓我學(xué)會(huì )了如何堅強,將來(lái)沒(méi)有你,我也會(huì )走出一條屬于自己的道路。

  我想,當一個(gè)人能對另一個(gè)人的一生產(chǎn)生這樣的影響的時(shí)候,他的付出再多也是值得的。另外,還有曾經(jīng)總是被我留到天黑默寫(xiě)而今偶爾從新加坡回國也要抽空來(lái)看我的夏晟凱、曾經(jīng)總是因為作業(yè)為民請命跟我“討價(jià)還價(jià)”如今跟我成了筆友的李書(shū)鴻,他們都改變了我之前對“師生情”只是空洞的說(shuō)教和造作的印象,而今,我才切身領(lǐng)悟了這三個(gè)字溫情而厚重的內涵,這對我來(lái)說(shuō)應該是比取得優(yōu)異成績(jì)而獲得的更大的收獲。

  二、班主任工作

  當校領(lǐng)導用信任的眼光、鼓勵的話(huà)語(yǔ)對我委以重任的時(shí)候,我就暗暗告訴自己:竭盡全力吧!一個(gè)學(xué)期以來(lái),我對七(5)班里的每一位學(xué)生都傾注了真誠而無(wú)私的關(guān)愛(ài),在緊抓他們成績(jì)的同時(shí),時(shí)刻關(guān)注孩子們的快樂(lè )和健康,校領(lǐng)導布置的`每一項工作我都盡全力把它做好,學(xué)校的每一項活動(dòng)我都組織學(xué)生們積極地參加。大合唱比賽一等獎、運動(dòng)會(huì )團體總分第三名,精神文明班級體的榮譽(yù)稱(chēng)號、冬季三項比賽團體總分第三名、廣播操比賽第二名,一張張獎狀貼滿(mǎn)了雪白的墻壁,一串串笑聲充斥了溫暖的教室,在一次次的付出和感動(dòng)中,這個(gè)新組建的大家庭漸漸融洽溫暖起來(lái),團結、競爭、文明、誠信的班風(fēng)逐漸感染了七(5)班這個(gè)大家庭里的每一位成員。

  心理上的波動(dòng)直接影響到學(xué)習和成長(cháng),所以我時(shí)刻關(guān)注學(xué)生們心理上的變化,也為此做了很多努力。有一位學(xué)生在周記中流露出低落、偏執、挫敗的情緒。我把班級同學(xué)的學(xué)籍卡中登記的獲獎情況的拿出來(lái)給他看,讓他了解大家在小學(xué)都一樣優(yōu)秀;我又將有學(xué)生把他定為學(xué)習追逐目標的考試小結和周記拿給他看;我甚至跟他說(shuō):校長(cháng)特別跟我提起你,說(shuō)你在面試的時(shí)候表現得非常的的優(yōu)秀,說(shuō)你數學(xué)、寫(xiě)作特別突出,告訴他,大家都對他充滿(mǎn)了期待和信任。我看到外表剛強內心脆弱的他聲淚俱下的樣子,我明白這次談話(huà)很成功。果然,日后,他.個(gè)人活潑起來(lái),學(xué)習也更加刻苦。

  要得到愛(ài)首先得付出愛(ài)。我的付出換來(lái)了孩子們的信任和肯定,在學(xué)校對班主任工作的測評中,學(xué)生們對我的滿(mǎn)意率幾乎每項都為100%。

  另外,我在搞好教學(xué)工作和班主任工作的同時(shí),也不忘努力地提高自身的素質(zhì),在本年度中,我獲得了第五屆“DELL杯”江蘇省現代教育技術(shù)課件評比二等獎、蘇州高新區教師解題基本功競賽一等獎、第四屆年會(huì )中小學(xué)生作文競賽優(yōu)秀指導老師的榮譽(yù)稱(chēng)號,第三屆全國中小學(xué)生迎奧運作文大賽初中組指導教師一等獎,這些小小的成績(jì)都將鼓勵我在向一名更加成熟更加優(yōu)秀的人民教師轉型的過(guò)程中走得更加穩健。

  當然,以往的工作中還有很多不足,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我堅信,只要我們每一個(gè)人都樂(lè )崗敬業(yè)、團結一心,在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下像兔子一樣竭盡全力地奔跑,我們實(shí)驗初中定能迎來(lái)更加輝煌燦爛的明天!謝謝!

  年度個(gè)人總結述職報告 篇3

各位同仁:

  大家好!

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的'三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

  由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為 82.62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇4

  20xx年11月07日,我有幸進(jìn)入了重慶永軒商貿有限公司這個(gè)大家庭,到現在已有一個(gè)多月了,時(shí)間雖然不是特別長(cháng),作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 為做好工作,在公司領(lǐng)導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區域的工作,回顧過(guò)去歷程感慨頗多。

  我的專(zhuān)業(yè)是醫學(xué),剛實(shí)習完就進(jìn)了重慶主城民營(yíng)藥房上班,近三年時(shí)間。因在藥房上班接觸的業(yè)務(wù)代表就很多,對銷(xiāo)售工作產(chǎn)生了很大的興趣,一直認為人生就是要有所挑戰,銷(xiāo)售工作就是一個(gè)很好的`挑戰。當時(shí)想別人能吃苦做好,我也一定能行,給自己一個(gè)明確的定位去做銷(xiāo)售吧。

  離開(kāi)多年的藥房,我選擇了新的銷(xiāo)售(行銷(xiāo)),學(xué)習銷(xiāo)售的技巧,買(mǎi)了很多書(shū),到銷(xiāo)售的第一線(xiàn)后才知道它真的是挑戰,心態(tài)是第一關(guān),心態(tài)不好很容易被淘汰出做銷(xiāo)售這一職業(yè)。做了這么久談不上成功,但銷(xiāo)售工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。

  到我們永軒公司后,同事間相處很融洽,對具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要勝任工作需要領(lǐng)導多多指導,眼看20xx年即將成為過(guò)去,回顧這一個(gè)多月時(shí)間,現將我這段時(shí)間來(lái)的工作和思想總結匯報如下:

  第一,工作總結匯報:

  1.我到公司后所屬部門(mén)是嬰童部,負責南坪、巴南、九龍坡三個(gè)區嬰童渠道業(yè)代工作。

  2.所負責銷(xiāo)售的品項主要有貝因美系列,漢臣氏牛初乳,以及新上的嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品。

  3.第一步花了兩周左右時(shí)間對自己區域終端店熟悉,產(chǎn)品熟悉,一些競品熟悉。

  4.梳理出十多個(gè)有效終端,并分出重點(diǎn)終端五個(gè),分別是孩子王,陽(yáng)光貝貝,南大婦幼樂(lè ),楊家坪婦幼樂(lè ),楊家坪貝貝熊。

  5.現目前本負責區域專(zhuān)職導購終端有楊家坪貝貝熊1人,楊家坪婦幼樂(lè )1人,南大婦幼樂(lè )1人,陽(yáng)光貝貝1人。

  6.現目前漢臣氏牛初乳產(chǎn)品有貨終端共16家,其中鋪貨7家,分別是李家沱親親依貝、牧雨屋(東海新洲)、可貝可親、好娃娃、西城綠景喜來(lái)寶、石橋鋪貝琪、 南坪喜來(lái)寶。

  7.新品嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品現目前單店鋪貨也有7家,分別是石坪橋雅寶貝、牧雨屋(東海新洲)、好娃娃、西城綠景喜來(lái)寶、女人驛站、和弘南山道、小紅帽。

  8.我到公司后,嬰童部在陳燕主管的帶領(lǐng)下,對貝因美系列品種,漢臣氏牛初乳產(chǎn)品,搞過(guò)幾檔活動(dòng),本區域還是有一定效果。

  9.活動(dòng)銷(xiāo)售好的店有孩子王的貝因美輔食試吃,楊家坪婦幼樂(lè )的貝因美奶粉4送1及8折活動(dòng),楊家坪貝貝熊的貝因美奶粉8折活動(dòng),牧雨屋(東海新洲)漢臣氏進(jìn)貨12贈送4,魚(yú)洞媽咪寶貝進(jìn)貨12贈送4,楊家坪愛(ài)嬰堂8贈送2。

  10.本區域對貝登奶粉產(chǎn)品所有鋪貨終端門(mén)店已退回公司倉庫,現目前已經(jīng)沒(méi)有該產(chǎn)品鋪貨。

  11.公司在我負責區域有一家圣元產(chǎn)品,即南坪孩子王在銷(xiāo)售,現目前不理想。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇5

  xxxx年7月我被任命為校長(cháng)助理,調入xx市xx中學(xué),分管德育、體育(大課間及校園體育活動(dòng))、藝術(shù)、衛生、宣傳及初一年級組等工作。在教育局領(lǐng)導的關(guān)心下,在周校長(cháng)的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我努力適應環(huán)境,盡快將各項工作開(kāi)展起來(lái),現將一學(xué)期的工作總結匯報如下:

  一、德育工作

  1.明確管理機制,提高工作實(shí)效。新學(xué)年伊始,經(jīng)過(guò)研討,明確了學(xué)校德育管理機制,即以分管校長(cháng)為主要負責人,統領(lǐng)學(xué)校的德育工作,以德育主任為首的德育處為具體實(shí)施部門(mén),在工作的落實(shí)過(guò)程中各年級組長(cháng)起到指導、檢查、反饋和及時(shí)補位的作用,班主任是學(xué)校工作的具體落實(shí)者,也是全面育人的主力軍。每個(gè)月德育處召集團委書(shū)記、少先隊大隊輔導員、年級組長(cháng)召開(kāi)1-2次德育工作例會(huì ),具體討論協(xié)調德育工作,做到德育工作有計劃、有指導、有實(shí)效。在日常工作中,充分利用QQ、微信、和教育等信息化平臺及時(shí)進(jìn)行工作交流與反饋。

  2.加強隊伍建設,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專(zhuān)業(yè)素養是提高德育實(shí)效性的必要手段。我經(jīng)過(guò)一學(xué)期的了解,基本掌握了xx班主任及年級組長(cháng)教師現狀:年輕、肯干,但缺乏一定的經(jīng)驗。同時(shí)xx的學(xué)生人數多,學(xué)生家庭情況各異,這給老師的教育帶來(lái)一定的難度;谝陨犀F狀,我將班主任的隊伍建設放在重中之重。首先,結合學(xué)校的青藍工程,與德育處商定為班主任工作年限不滿(mǎn)兩年的老師配備師傅,并簽定相關(guān)協(xié)議,為初任班主任提供學(xué)習的榜樣。其次,有計劃地開(kāi)展班主任研修活動(dòng)。本學(xué)期組織全體班主任參加了區級培訓一次:全國優(yōu)秀班主任事跡報告。前往揚州邗江區實(shí)驗學(xué)校參觀(guān)學(xué)習一次。暑期德育主題研討邀請了xx市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展做了專(zhuān)題講座,同時(shí)也邀請了本校的2位班主任作了關(guān)于班級文化建設方面的專(zhuān)題交流。每周的例會(huì )時(shí)間盡量減少事務(wù)性的布置,創(chuàng )新形式,為班主任提供交流學(xué)習的平臺。例如開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了新學(xué)期班主任工作計劃的交流;十月份開(kāi)始開(kāi)展了班主任基本功展示活動(dòng),包括模擬家長(cháng)會(huì )、主題班會(huì )觀(guān)摩等;十一月份開(kāi)展了“童心師愛(ài)”教育案例交流;十二月份組織老師參加了區級校本德育課程及班會(huì )案例評比的培訓,之后組織了全體班主任進(jìn)行了學(xué)習、撰寫(xiě)、分組研討、修改,并邀請了區教科所楊向紅所長(cháng)來(lái)校指導和評審,最終我校上交了13篇案例,是全區初中校上交最多的學(xué)校。

  為了進(jìn)一步提升班主任的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我帶領(lǐng)幾位骨干班主任進(jìn)行了“十三五規劃課題”的申報工作,通過(guò)課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統性、專(zhuān)業(yè)化,從而促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)素養的整體提升。

  3.規劃德育課程,提升學(xué)生素養。德育的內容瑣碎、難以考評,所以如何提高德育的實(shí)效性,提升學(xué)生的素養是學(xué)校德育工作的重點(diǎn)。我認為學(xué)校的德育工作既要完成國家以及上級主管部門(mén)下達的要求,也要結合校情學(xué)情,開(kāi)展具有校本特色的內容。所以這學(xué)期我帶領(lǐng)德育處、年級組長(cháng)共同規劃學(xué)校的德育課程,將每周的晨會(huì )、班會(huì )、每月的主題教育活動(dòng)都提前計劃好,有方案有總結,力求德育活動(dòng)系列化、精致化。比如九月的`習慣養成教育、十月的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、十一月的學(xué)習能力提升教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬季鍛煉與健康成長(cháng)教育等。

  學(xué)生素養的培養基于良好習慣的養成教育,所以這一學(xué)期我首先將常規教育放在各類(lèi)課程之首。特別是初一新生從一進(jìn)校就開(kāi)始利用銜接教育進(jìn)行習慣培養,并要求德育處將每日的常規檢查精細化,每日及時(shí)反饋到德育工作群,讓班主任及時(shí)了解情況,每月開(kāi)展“紅旗班級”評比,每學(xué)期開(kāi)展“優(yōu)秀班級”和“文明班級”評比。同時(shí)本學(xué)期啟用“家校聯(lián)系本”,促進(jìn)學(xué)生自主管理的同時(shí)也為家校溝通提供平臺。

  學(xué)生的身心健康是成長(cháng)的基礎,對于青春期的學(xué)生來(lái)說(shuō),心理健康教育是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于學(xué)校在這方面缺乏相應的師資,所以我邀請了玄武區具有一定經(jīng)驗的心育老師分年級給學(xué)生們開(kāi)設了心育講座,本學(xué)期一共開(kāi)設了4次主題講座,同時(shí)我本人也參加了xx市組織的心理健康教育高級研修班,為進(jìn)一步開(kāi)展這方面工作做好準備。在日常的工作中,我經(jīng)常通過(guò)短信與家長(cháng)進(jìn)行溝通,也指導班主任通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)、QQ等多種途徑與家長(cháng)溝通,力爭家校合力提高教育的效力。

  二、其它工作

  1.藝術(shù)教育。本學(xué)期初指導藝術(shù)組完成了藝術(shù)年報工作。今年玄武區舉行首屆中小學(xué)生小樂(lè )器比賽,藝術(shù)組、初一年級組的老師精化籌化,積極排練,取得一等獎的好成績(jì)。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團委、少先隊合作開(kāi)展了書(shū)畫(huà)展評活動(dòng)、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類(lèi)活動(dòng),廣大學(xué)生積極參與,為學(xué)生們的特長(cháng)發(fā)展提供了平臺。

  2.體育活動(dòng)。本學(xué)期帶領(lǐng)德育處和體育組成功舉辦了秋季校運會(huì )、冬季鍛煉活動(dòng)。在保證每天一小時(shí)的正常進(jìn)行下,加強評比,提高質(zhì)量,并鼓勵老師們共同參加。

  3.宣傳工作。本學(xué)期指導校辦梳理了學(xué)校的宣傳方案,重新申請了學(xué)校的微信訂閱號,通過(guò)招標選擇了若詩(shī)歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司,經(jīng)過(guò)精心策劃,學(xué)校的訂閱號欄目豐富,可看性強,不僅全面展現了學(xué)校的辦學(xué)情況和師生發(fā)展情況,還為家長(cháng)提供了教育指導。在短短的二個(gè)月時(shí)間內,學(xué)校的關(guān)注量就達到了2500左右,某些欄目的閱讀量可達20000左右,起到了很好的宣傳效果。

  4.初一年級組工作。本學(xué)期我分管初一年級組工作,我主要從指導年級組長(cháng)和各學(xué)科備課組長(cháng)的工作入手,通過(guò)與他們進(jìn)行面對面的溝通交流、參加備課組活動(dòng)、聽(tīng)課等方式了解并指導老師們的工作,在全體老師的共同努力下,初一年級的整體狀況比較好,在第一次全區統測中取得了第四名的好成績(jì)。

  三、反思

  1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作,所以下學(xué)期我將在全員育人方面努力營(yíng)造氛圍,通過(guò)講座等形式喚起全體老師全員育人的意識,并指導老師們育人的方法,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。

  2.盡快了解學(xué)校的特色教育,在學(xué)校整體課程的框架下系統構建德育課程。

  3.完善各類(lèi)制度,構建學(xué)生的綜合評價(jià)體系。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好,我叫xx,是一選廠(chǎng)碎礦車(chē)間機修班班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在碎礦機修班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項檢修及標準化改造工作。

  20XX年是碎礦機修班奮斗的一年,我們機修班以車(chē)間生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)機修班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:

  一、切實(shí)履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長(cháng)是車(chē)間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長(cháng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認真聽(tīng)取上級工作指令,仔細領(lǐng)會(huì )上級文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展,愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

  二、培訓與學(xué)習

  機修班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn),特別是檢修安全等方面的培訓。內容涵蓋機修標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓等。通過(guò)培訓和學(xué)習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三,設備的維護保養以及標準化改造

  碎礦機修班肩負著(zhù)保證車(chē)間設備正常運轉和標準化改造的任務(wù),在這艱巨的任務(wù)面前,碎礦機修班毫不退縮,制定了明確的巡檢制度,包機制度,設備管理獎懲制度。在設備正常的情況下積極投入標準化建設的工作當中。在春節檢修期間完成圓振篩下五號兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機,一號皮帶,三號皮帶,六號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯,將漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(cháng)至如今的一年半,大大減少了漏斗檢修量,更換了四號,七號皮帶,改制了顎式破碎機機座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機時(shí)間更換了一號皮帶,二號皮帶,將原來(lái)的兩臺永磁除鐵器替換為電磁除鐵器,同時(shí)改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時(shí)間完成三號,五號,六號皮帶的更換,中細碎下料漏斗的加襯以及全車(chē)間各條皮帶托輪的加油維護,嚴格把控好中細碎,顎式破碎機的襯板磨損周期,按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車(chē)間的標準化建設刻不容緩,尤其是灰塵問(wèn)題,他困擾了幾屆車(chē)間領(lǐng)導。碎礦機修班先后完成架設沖水管494,5余米,架設噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個(gè),安裝1號,2號,6號皮帶尾輪液下泵,架設甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標準化改造中,碎礦機修班完成粉礦倉擋礦板的安裝,六號皮帶尾輪電纜線(xiàn)橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等,還完成了一號,二號圓振篩的密封防塵改造,以及2號,5號皮帶吸塵風(fēng)機的安裝等等。全年除集礦皮帶外車(chē)間所有皮帶都已更新,為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎,除塵改造工作也取得了較好的成績(jì),并得到了公司領(lǐng)導的'認可。

  四、存在的缺點(diǎn)與不足

  在全年的設備維護保養工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì )經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細處沒(méi)做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行,對存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調,保證工藝質(zhì)量的穩定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。

  對于我自己來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足,在工作中,在執行本崗職責時(shí)都存在著(zhù)不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習。專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),管理知識缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  針對以上的不足,我規劃了今后努力方向:

  1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學(xué)習方針、政策,緊緊團結在車(chē)間的周?chē),認真領(lǐng)會(huì )車(chē)間的文件精神,為車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長(cháng)。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,機修班能夠完成各項檢修工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,相信在我們大家的共同努力下,迪慶礦業(yè)的明天會(huì )更加美好。

  謝謝各位領(lǐng)導,各位同事,我的述職完畢。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  光陰似箭,時(shí)光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現在已迎接了_個(gè)新年,在這段時(shí)間當中,我視賓館為自己家一樣盡心盡力,無(wú)論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負領(lǐng)導對我信任。20xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工共同努力,各部門(mén)大力協(xié)作是分不開(kāi)。所以說(shuō)團隊力量是無(wú)窮。

  在xx黃金周期間餐飲部不但接到xx多功能廳廣博廳婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館xx多人會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部門(mén)大力協(xié)作下,特別是銷(xiāo)售部,我們擰成一股繩,加班加點(diǎn),終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴同時(shí)也成功準備了xx多人會(huì )議送餐。這其中賓館各人員上下一條心,艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新認識。

  在接待婚宴過(guò)程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞員工,這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了全球排名第三xx集團旗下xx酒店企業(yè)文化就是:“關(guān)照好你員工,他們將關(guān)照好你顧客”。同時(shí)他們也強調留住人才。人才是企業(yè)支柱,這一點(diǎn)我們領(lǐng)導在一接館就體現淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

  抓好管理,強化協(xié)調關(guān)系提高綜合接待能力

 。1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部會(huì )議制度,包括年終總結季度總結每日服務(wù)員評估會(huì )每日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì ),由于制度完善,會(huì )議質(zhì)量提高,上級指令也得到了及時(shí)落實(shí)并執行。

 。2)加強協(xié)調關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調好他們之間關(guān)系,強調協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復強調合作重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現對方優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證明這種做法是正確。

 。3)提高綜合接待能力。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇8

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  在一個(gè)收獲的季節,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx。成為了xxxxxx普通的'一員。成為了客戶(hù)服務(wù)工作傳遞快樂(lè )的一名使者。感謝xxxx給了我工作的機會(huì ),是您——延伸了我繼續展翅的夢(mèng)想。

  在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了xx人的執著(zhù)和堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為xxxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位;叵朐谶^(guò)去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂(yōu),有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。

  年度個(gè)人總結述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  光陰似箭,時(shí)光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現在已迎接了個(gè)新年,在這段時(shí)間當中,我視賓館為自己家一樣盡心盡力,無(wú)論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負領(lǐng)導對我信任。20年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工共同努力,各部門(mén)大力協(xié)作是分不開(kāi)。所以說(shuō)團隊力量是無(wú)窮。

  在黃金周期間餐飲部不但接到多功能廳廣博廳婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館多人會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部門(mén)大力協(xié)作下,特別是銷(xiāo)售部,我們擰成一股繩,加班加點(diǎn),終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴同時(shí)也成功準備了多人會(huì )議送餐。這其中賓館各人員上下一條心,艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新認識。

  在接待婚宴過(guò)程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞員工,這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了全球排名第三集團旗下酒店企業(yè)文化就是:“關(guān)照好你員工,他們將關(guān)照好你顧客”。同時(shí)他們也強調留住人才。人才是企業(yè)支柱,這一點(diǎn)我們領(lǐng)導在一接館就體現淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

  抓好管理,強化協(xié)調關(guān)系提高綜合接待能力

  (1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部會(huì )議制度,包括年終總結季度總結每日服務(wù)員評估會(huì )每日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì ),由于制度完善,會(huì )議質(zhì)量提高,上級指令也得到了及時(shí)落實(shí)并執行。

  (2)加強協(xié)調關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調好他們之間關(guān)系,強調協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復強調合作重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現對方優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證明這種做法是正確。

  (3)提高綜合接待能力。

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