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造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-07-13 11:40:00 思穎 年度總結 我要投稿
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造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結范文(精選15篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編收集整理的造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結范文(精選15篇)

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 1

  屈指算來(lái),到公司已一年多的時(shí)間,由于領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

  這一年我主要負責公司的xx中心樣板區工程、xx行展工程、高爾夫工程、xx院工程、xx工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容:

  一、xx中心樣板區工程

  在20xx年xx月來(lái)到公司接到的第一個(gè)工程就是xx中心樣板區的工程,主要負責該工程的施工預算和工程資料,該工程屬于包清工工程,施工預算執行xx定額及其取費標準,參考市場(chǎng)材料價(jià)格;工程預算于開(kāi)工前編制一套施工預算,工程竣工后編制一套竣工決算。

  二、xx行展工程

  本工程是我來(lái)公司以后第一個(gè)從投標階段開(kāi)始的工程;該工程投標報價(jià)是市場(chǎng)綜合報價(jià);在投標時(shí),我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行報價(jià);中標后,應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進(jìn)度款時(shí)所需工程資料的明晰,包括:工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗、材料進(jìn)場(chǎng)報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對施工圖有所變動(dòng),施工預算產(chǎn)生增項并已按市場(chǎng)綜合報價(jià)進(jìn)行報價(jià);中標后并對該工程進(jìn)行了成本分析。

  三、高爾夫工程

  高爾夫工程預算也采用市場(chǎng)綜合報價(jià)形式,包括:建筑專(zhuān)業(yè)、鋼結構專(zhuān)業(yè)、內墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對鋼結構專(zhuān)業(yè)不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成。

  四、xx院工程

  本工程于10月份進(jìn)行一次設計概算,該工程執行xx定額,材料價(jià)以市場(chǎng)信息價(jià)為指導,預算書(shū)按裝飾工程、通風(fēng)與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20xx年xx月份xx院進(jìn)行投標。

  五、xx工程

  xx工程設計概算裝飾工程執行xx地區xx預算定額,材料價(jià)格以市場(chǎng)信息價(jià)為參考,分高中低檔;安裝工程采用市場(chǎng)綜合報價(jià)。

  由于我部門(mén)工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。來(lái)到公司后,對公司以前的合同、材料核價(jià)單、結算進(jìn)行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節約成本:

  在合同簽訂之前,對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的施工單位,在合同簽訂時(shí)認真推敲合同條款,做到萬(wàn)無(wú)一失,從xx月份到現在已起草、簽訂合同xx份;在材料核價(jià)的工作中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據,今年已核價(jià)材料大小xx多種;在對竣工結算的過(guò)程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據結合現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內,xx年共結算xx份,結算金額xx余萬(wàn)元;并對一期一標審計進(jìn)行跟蹤。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:作為項目部的預算人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。

  作為公司的預算員,我的體會(huì )是:

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的'翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。當然,我也存在著(zhù)一些不足之處:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過(guò)程中應及時(shí)收集并做好施工現場(chǎng)的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續,并有甲方認可;力爭全面熟悉材料價(jià)格,為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 2

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年,工作是繁重和艱巨,我在領(lǐng)導和同事指導下,較好融入了這種緊張和嚴謹氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多自信。過(guò)去一年工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結如下:

  工程造價(jià)審核過(guò)程中控制重點(diǎn):

  審核程序過(guò)程中質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證核心,對審核過(guò)程質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。

  在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。

 。1)搜集、整理好結算所需資料,對承包方編制工程結算真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面審查,所以工程竣工資料真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款正確與否。

 。2)深入現場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真核對,確保工程結算質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更基礎上又變了造價(jià)工程師年度總結造價(jià)工程師年度總結。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

 。3)工程量審核。工程量是一切費用計算基礎,工程量真實(shí)性對工程造價(jià)影響很大,因此工程造價(jià)審核重點(diǎn)首先放在工程量審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

 。4)現場(chǎng)簽證審核,F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題地方。對于現場(chǎng)簽證審核應遵循三個(gè)原則:首先是客觀(guān)性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方簽字與意見(jiàn),而且要審查簽字、意見(jiàn)真實(shí)性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個(gè)工程大環(huán)境中加以考慮,避免工程量重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生真實(shí)性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量真實(shí)性。

 。5)材料審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整材料直接審查施工企業(yè)原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定材料價(jià)格確認辦法結算。

 。6)定額套用審核。首先,審核定額選用是否正確、合理。其次,審核定額使用過(guò)程是否嚴謹,有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額問(wèn)題;對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。

 。7)措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定,對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定時(shí)間等。

 。8)取費審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定,進(jìn)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應仔細研究費用定額。

 。9)變更項目?jì)r(jià)格審核造價(jià)工程師年度總結造價(jià)工程師。工程單價(jià),尤其是變更項目單價(jià)應按照以下原則計。

  第一、合同中已有適用于變更工程價(jià)格,按合同已有價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程價(jià)格,由承包人提出適當變更價(jià)格,經(jīng)工程師確認后執行。

 。10)附屬工程、追加工程審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標。因此審核過(guò)程要更加認真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性確認、材料設備價(jià)格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 3

  本人從參加工作以來(lái);嚴格地遵守國家的各項法律和法規;從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的改革開(kāi)放,為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì),現總結如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目,關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員學(xué)習和宣傳黨的政策和方針。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著(zhù)一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到了社會(huì )的好評,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

  三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力

  在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)用能力。我從xx年10月就開(kāi)始參加全國電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現已6門(mén)功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來(lái)進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個(gè)工程竣工驗收時(shí),我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。

  現就我在項目管理中總結的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

  1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強養護。這樣,板縫就不易開(kāi)裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會(huì )出現砼路面斷裂,影響美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(cháng)x寬x厚二伸縮縫長(cháng)x50CMx20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項目管理

  建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的`工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái),我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

  建筑行業(yè),是一項學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì )多做一份貢獻。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 4

  一年來(lái),我們在市建委的領(lǐng)導以及省造價(jià)總站的具體指導和幫助下,認真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律,積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領(lǐng)導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結合我市實(shí)際,努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。

  一、加強政治學(xué)習,不斷提高站內職工政治覺(jué)悟

  嚴格學(xué)習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習,建設行業(yè)法律法規,通過(guò)學(xué)習使全體職工樹(shù)立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān),始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

  二、建章立制,依法治站

  市定額站肩負著(zhù)全市建設工程造價(jià)管理的重任,號稱(chēng)建設系統的“物價(jià)局”,定額站的工作對建設工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規范,主觀(guān)隨意性強,在社會(huì )上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施,以?xún)?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車(chē)管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提高了工作效率,樹(shù)立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng);旧献龅搅擞姓驴梢、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設工程造價(jià)管理步入規范化、科學(xué)化的管理軌道。

  三、全面提高職工素質(zhì)

  我單位現有人員已達17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無(wú)論從思想意識、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導班子一方面及時(shí)排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,提高建設工程造價(jià)管理水平。

  四、實(shí)行民主集中制,增強站內職工團結

  為在定額站內營(yíng)造一個(gè)團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領(lǐng)導班子中開(kāi)會(huì )討論,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內全體職工會(huì )議討論,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(cháng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導班子(含室主任)開(kāi)會(huì )形成決議后付諸實(shí)施。在站內財務(wù)管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實(shí)行民主理財,職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷(xiāo),實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團結的話(huà)不講,不利于團結的事不做,互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀(guān)。

  五、增收節支,提高經(jīng)濟效益

  我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測定費:

  1、通過(guò)建委下文收取費用。

  2、通過(guò)接待咨詢(xún),對未繳納的企業(yè)追繳費用。

  3、對外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區)造價(jià)員登記造冊配合我們上門(mén)收費。

  4、委托部分縣(區)通過(guò)招投標發(fā)放施工許可證收費。

  通過(guò)上述措施起到了很好的'效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  六、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度

  開(kāi)始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì )議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì )、學(xué)習,嚴重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年,在委領(lǐng)導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習,使我們能夠適應新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。

  七、業(yè)務(wù)工作完成情況

  1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢(xún)文件100份。調解工程造價(jià)糾紛多起,為規范和穩定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

  2、為了落實(shí)建設部《建設工程工程量清單計價(jià)規范》在我市順利推行,在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價(jià)規范學(xué)習班,參加學(xué)習的人有建設、施工、中介機構、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習的人員節約了費用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

  3、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。

  4、發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。

  5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20XX年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。

  6、辦理造價(jià)員考前培訓班150人左右。組織造價(jià)工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。

  7、辦理造價(jià)咨詢(xún)中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。

  8、圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 5

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,今年我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價(jià)工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、工程量的審核

  工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

  二、材料的審核

  對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。

  三、學(xué)習成果

  新的施工技術(shù)及工藝;建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);相關(guān)法律法規、典型案例。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓工作更是一層樓。

  四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的.摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。

  五、做得不足的地方

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 6

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、政治思想

  我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對電建xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的.控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土,都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備,地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定,回填夯實(shí)達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。

  所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  1、對原材料的控制

  凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。

 、賹τ谒,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。

  砂石中不得含雜異物、煤屑等。

  尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、迂回填土的控制

  回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  3、砼工程

  1)對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。

  2)攪拌站每次攪拌砼時(shí),應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí),應避免或減少環(huán)境的污染。

  3)攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  4、施工現場(chǎng)土建操作的焊工

  對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  五、工作成績(jì)

  我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  六、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 7

  這一年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:

  一、作為一個(gè)項目部造價(jià)師

  我能按照公司及項目部各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內工作情況。按公司規定要求,每月月底統計當月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月盈虧情況作出分析報告,對于施工階段預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學(xué)合理化調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規定并結合項目部實(shí)際情況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),定額材料統計,并向公司提交有關(guān)報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制提供一些合理化保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目成本核算工作。及時(shí)參加項目會(huì )議,按公司規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理)工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題辦法,爭取公司最大利潤。

  二、積極做好工程審計工作。

  做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

  三、服從公司領(lǐng)導工作安排,積極做好項目部以外工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預算工作。無(wú)論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導工作安排,當時(shí)項目部事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務(wù)。

  四、積極適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進(jìn)一步加強工作責任感。

  今年以來(lái),公司各項規章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行規章制度和造價(jià)師職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

  五、利用工作之余休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己工作效率。

  以上為本人粗略年度考核個(gè)人總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 8

  自20xx年參加工作,到現在已經(jīng)有四年半了,在過(guò)去的日子里,本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統建設與項目管理,網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng )新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  一、良好的思想政治表現

  我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎,“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者,并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。

  二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  20xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團正朝著(zhù)規;、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò )安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。

  1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒(méi)有出現過(guò)重大事故,工作有序開(kāi)展,集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風(fēng)系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。

  2、報業(yè)系統集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統,統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況,以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

  3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務(wù)器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。

  4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統,,網(wǎng)絡(luò )系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。

  5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理,從而防止物理?yè)p壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的'研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為報人服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。

  三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識

  這些年來(lái),集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新,每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備,又要進(jìn)行預測,研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

  四、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域

  潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于XX年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū),在XX年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū),并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),充實(shí)自己的理論知識,從XX年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè),并且在XX年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。

  五、今后努力方向

  1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變,新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,信息技術(shù)教師的身份。

  2、要創(chuàng )新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重。

  3、不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

  4、加強報人計算機知識培訓力度,促進(jìn)信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 9

  一、工作能力

  因在學(xué)校主修專(zhuān)業(yè)為城市燃氣工程技術(shù),對整個(gè)城市燃氣的輸配流程有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。

  在校時(shí)就取得機械制圖證書(shū),具有識圖、讀圖的能力,為現在從事的燃氣管道安裝工程造價(jià)工作奠定了基礎。在同事的關(guān)懷指導下,遵守相關(guān)計價(jià)條款和國家、省現行有關(guān)標準的規定,做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結合起來(lái),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。

  (一)現場(chǎng)施工管理

  不懂施工現場(chǎng)的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員,工程的預結算工作離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,曾負責過(guò)xxx小區燃氣管道工程的施工現場(chǎng)管理工作。

  讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項有了全面的認識。例如,戶(hù)內燃氣管穿墻套管的安裝,工程上同時(shí)會(huì )用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會(huì )認為這兩個(gè)是同一項,這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項。通過(guò)施工現場(chǎng)管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價(jià)工作奠定了基礎。

  (二)核實(shí)工程量

  準確的計算工程量,是工程計價(jià)的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規則,使工程造價(jià)更合理。例如,安裝專(zhuān)業(yè)定額第八冊第七章中,關(guān)于燃氣管道安裝工程量的計算說(shuō)明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線(xiàn)長(cháng)度以延長(cháng)米計算,不扣除各種管件和閥門(mén)所占長(cháng)度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統計其管道長(cháng)度時(shí),很容易遺漏燃氣閥門(mén)井所占的長(cháng)度。曾多次參與過(guò)圖紙的工程量核實(shí)工作,積累了與甲方或勞務(wù)方核對現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的'工程量經(jīng)驗。

  (三)工程預結算

  經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

  根據相關(guān)政策法律法規,施工圖紙及相關(guān)預算文件,靈活運用定額或清單計價(jià)辦法編制預結算,這為領(lǐng)導的決策提供有力的基礎數據材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶(hù)居民用戶(hù)、13戶(hù)工商用戶(hù)、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算,簽證費用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。

  1、合理套用定額子目以及計價(jià)的準確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。

  因燃氣工程屬于高危行業(yè),定額子目的套用應考慮其特殊性。

  當定額燃氣章節沒(méi)有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節相類(lèi)似項。例如,室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶(hù)室內燃氣管道也會(huì )采用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節并沒(méi)有室內鋼管焊接項,這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

  套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容,做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據國家、省有關(guān)計價(jià)規定編制,除國家或省級部門(mén)強制性要求外,在與甲方確定合同價(jià)時(shí),可根據實(shí)際施工現場(chǎng)情況雙方約定計取。

  2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。

  燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開(kāi)挖燃氣管溝時(shí),經(jīng)常會(huì )遇到其他給排水或電氣管線(xiàn),可能導致超寬或超深開(kāi)挖管溝,超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開(kāi)挖遇到風(fēng)化石等障礙物,在計算簽證時(shí),應扣除合同內已計開(kāi)挖的相關(guān)費用。

  3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節。

  認真的根據合同約定,核對其是否重復申報進(jìn)度等,有問(wèn)題的地方及時(shí)的提出來(lái)。

  核對各工程的工程進(jìn)度款的支付情況,盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。

  二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習及繼續教育

  (一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習

  我將繼續向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用;對工作過(guò)程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間也會(huì )翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍或查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)繼續教育

  從事造價(jià)工作以來(lái),本人每年都積極參加跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續教育學(xué)習。

  xx年參加了關(guān)于如何運用造價(jià)軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價(jià)軟件,提高工作效率。

  xx年x月份參加了xxx市造價(jià)員繼續教育,教育內容包括:xx年xx省建設工程計價(jià)編制概況,xxxx年xx省建設工程計價(jià)通則,x年xx省綜合定額。對工程造價(jià)過(guò)程有了新的認識。

  xx年參加了xxxx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育,使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。

  在公司領(lǐng)導和同事的大力支持下,通過(guò)自己不懈的學(xué)習、實(shí)踐和總結,使我的工作能力得以升華。

  我知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和.創(chuàng )造更多的利潤,F向有關(guān)部門(mén)申請建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)助理工程師職稱(chēng)的評審。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 10

  20xx年對我來(lái)講無(wú)論感情上還是工作上,都經(jīng)歷了一次洗禮。年初的時(shí)候剛剛經(jīng)歷過(guò)一次感情糾葛,就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時(shí)間,失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結束的時(shí)候,坐在回家的公交車(chē)上,腦海中依然閃現著(zhù)將近一年的磨練,眼前似乎還是無(wú)數個(gè)不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來(lái)臨之際,提起筆為大家寫(xiě)幾句,以此來(lái)回報給我鼓勵的網(wǎng)友,以及曾經(jīng)愛(ài)我的人和我所愛(ài)的人。希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  主題詞解釋

  有序化分析問(wèn)題就是按照工程規律嚴密的邏輯分析,將工程進(jìn)行分劃,組織,然后落實(shí)。

  舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,假設項目圖紙下發(fā)到項目工程師手中,那么他第一要做的就是打開(kāi)總圖,仔細研究系統說(shuō)明,然后是打開(kāi)系統圖研究系統構造,猶如大夫戴著(zhù)聽(tīng)診器一樣窺探你的五臟。接下來(lái)就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線(xiàn)原理圖、控制原理圖等配圖紙紙,根據專(zhuān)業(yè)特性細化理解圖紙內容。

  這個(gè)過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的有序化思考過(guò)程,先做什么,后做什么,做這一步的目標是什么,最終要實(shí)現什么目標。每個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,緊密相連。大家想過(guò)沒(méi)有,如果有一天基礎工程做得一塌糊涂,而你所面對的圖紙從系統圖開(kāi)始就錯誤百出,這個(gè)有序化分析還有效么?有序化分析的模型又該怎樣建立呢?我認為普通的工程案例難以將有序過(guò)程強調出來(lái),因此,就將今年的一個(gè)特殊案例舉出,以供參考。

  案例背景:

  某中型樓宇自控項目,6個(gè)建筑單體,共計2500點(diǎn),單體之間采用光纖局域網(wǎng)通訊方式居多。每個(gè)單體機電設備原設計以及供貨單位不盡相同,控制方式按照通訊和硬接點(diǎn)大類(lèi)分有兩種,通訊控制細化后還有3、4種通訊協(xié)議組成。承建單位(以下稱(chēng)甲公司)在勉強支持了大半年之后,由于種種原因拋下不明不白的管線(xiàn)施工現場(chǎng),被迫退場(chǎng)。辦公現場(chǎng)留下一大堆極不準確的設計圖紙外,還有殘缺不全的報驗資料;厩闆r就是這樣。以下我們就這個(gè)案例按照接手時(shí)的實(shí)際情況逐次描述。

  工程管理有序化分析以及具體應用:

  從進(jìn)場(chǎng)之初說(shuō)起。進(jìn)場(chǎng)之初,面對復雜的基礎施工情況,不可信服的設計方案,我和我的技術(shù)負責人幾乎是在無(wú)數個(gè)斗轉星移中度過(guò)的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著(zhù)我以及我們的小組,當很多問(wèn)題需要配合的時(shí)候,所遇到的阻力自然可知。

  針對這樣的環(huán)境下,基礎工作就顯得尤為重要,因此組織基礎作業(yè)圖紙作業(yè),作摸底分析報告,搜集一手資料。樓宇自控項目專(zhuān)業(yè)性很強,監控的機電設備、電氣設備,以及自身固有的監測元件不同的特性要求,尤其是這樣一個(gè)二手工程,對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專(zhuān)業(yè)修養還需要頑強的專(zhuān)業(yè)精神。短暫的摸底之后,對于系統的假想已基本建立起來(lái),此時(shí),最迫切的事情并不是著(zhù)手去做,而是縝密的思考實(shí)施步驟,建立完善的施工體系。況且,施工任務(wù)極其緊急,一個(gè)步驟的失誤或者缺漏對我們來(lái)講損失將是無(wú)法彌補的。因此,在制定工程規劃的.時(shí)候,我的立足點(diǎn)放在了原有圖紙的再審核上,首先,假定其正確性;其次,在系統布局上下功夫打開(kāi)缺口檢查缺漏;再次,根據每座建筑單體的設計要求審核控制對象的準確性。最后根據控制原理補充深化圖紙落實(shí)施工。這樣一系列的工作,就將甲公司在將近一年的設計、施工過(guò)程一口一口的吃下去,然后推翻,最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來(lái)。

  按照這個(gè)預想,我把整個(gè)過(guò)程具體劃分這樣幾個(gè)階段:

  第一階段,圖上作業(yè),理清脈絡(luò )。

  第二階段,現場(chǎng)審核,針對不同的設備不同的控制原理,使其在我們的設定范圍內就位。

  第三階段,根據吃透的圖紙,再生出我們的設計方案。

  第四階段,具體落實(shí)。

  有了前面的摸底工作分析報告,這四個(gè)階段性工作分劃就相當輕松,進(jìn)行起來(lái)也就有條不紊。

  第一階段,圖上作業(yè)大約花了一周時(shí)間,草擬出一個(gè)方案并且基本糾正了一些常見(jiàn)的錯誤,很成功地將兩個(gè)單體的通訊控制方式完美的通過(guò)局域網(wǎng)連在了一起,使其更加穩定、快捷,同時(shí)也為施工提供了便利條件(根據以往做小區的經(jīng)歷,外管網(wǎng)施工累,維護也很煩)。

  第二階段,現場(chǎng)勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,就是在原有的圖紙上找出機電設備控制的缺漏。這個(gè)階段其實(shí)是一個(gè)攻堅階段的開(kāi)始,面對錯綜復雜的控制環(huán)境,原設計圖暴露出很多問(wèn)題。原設計圖中沒(méi)有明確表明監控對象、監控元件具體布設位置,甚至連控制的原理圖也沒(méi)有。為了完成這個(gè)階段,在陰雨綿綿的4、5月間,我穿壞了兩雙旅游鞋,換來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)際配置圖紙。值得了!

  回過(guò)頭想,這也為我本人以后的工作做了一個(gè)活生生的范本。圖紙作業(yè)一定嚴格要求,不能馬虎潦草,不能含糊不清,不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來(lái)的圖紙不能拿出來(lái)給大家比較。畢竟同行不是冤家。

  第三階段,沖刺階段,設計深化。此時(shí),雖然我們手里還沒(méi)有一張完整的平面布置圖,但是,整個(gè)項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標注了各種各樣的標注,深化的主要方向已經(jīng)開(kāi)始向控制目標轉化。換句話(huà)說(shuō)整個(gè)施工的基本面貌已被我們描繪出來(lái),主動(dòng)權已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。同時(shí)在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下,所有的標注又落實(shí)到監控元件和線(xiàn)路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力,使得現場(chǎng)管理易如反掌,在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時(shí),大多數人甚至這樣理解,整個(gè)方案是我們重新設計的。作為現場(chǎng)一線(xiàn)的管理者,當時(shí)自己心里很明白還有更大的風(fēng)波在后面,所以脈動(dòng)幾乎是和豹子的一樣,既有激動(dòng)也有強勁的沖力。

  第四階段。具體落實(shí)階段。檢測設備安裝,控制盤(pán)就位,一次接線(xiàn),而后是粗調。就像待嫁的新娘一樣,大婚之日即是揭開(kāi)面紗之時(shí)。甲公司遺留的問(wèn)題和我們自己的問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái),有時(shí)候是缺漏的控制設備,有時(shí)候是亂序的接線(xiàn)編號,攪得你頭疼。還好都是末梢問(wèn)題,沒(méi)有預計的那么糟糕,很多問(wèn)題都能夠及時(shí)準確地通過(guò)各種途徑溝通解決。

  我們猶如長(cháng)征一般,一步挨一步的前進(jìn),把這個(gè)項目做到尾聲。20xx年的年底隨著(zhù)物業(yè)接收部門(mén)一個(gè)子系統一個(gè)子系統的接收使用,我的心跳也逐漸恢復了以往的寧靜。雖然整個(gè)整改工程還沒(méi)有真正結束,但是,我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬(wàn)平的地方,回憶著(zhù)我的每一滴汗水,每一份歡悅,還有那段日子中,難忘的每個(gè)故事。在那個(gè)樓頂,用望遠鏡還可以看見(jiàn)海港里飛翔的海鷗,好美呀!

  概括以上的工程實(shí)踐,我認為理論上有以下幾點(diǎn)值得大家研究的。有序化分析系統。

  認真仔細的勘查現場(chǎng),核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實(shí)設計。

  有序化分析是后面3條的基礎,認真仔細是項目實(shí)現的有力保證。

  綜上所述,本次項目能夠在8個(gè)月的時(shí)間內將對方1年多的工作量彌補回來(lái),最值得借鑒的一點(diǎn)就是,使用了大量的工程理論,切實(shí)有效的分析癥結,改良我們自己的施工方法。按照科學(xué)的理論有序化地剖析分

  最后的感言

  經(jīng)歷過(guò)痛苦的生命才能稱(chēng)其為人,把比絕望更大的痛苦咽進(jìn)肚子里的人,才能稱(chēng)其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱(chēng)其為工程師。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來(lái)的。就工程實(shí)踐上來(lái)講,積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是我能夠贏(yíng)得最大限度的幫助一個(gè)主要因素。最初進(jìn)場(chǎng),和哪一家溝通都很費力,但是隨著(zhù)時(shí)間的推移,我們工作的深入,關(guān)系好的幾家都成了我的座上客。所以,我認為任何問(wèn)題,不要拖拉,每天制定工作計劃,然后逐個(gè)落實(shí)實(shí)施,今天不解決,那就明天解決。針對安裝公司和業(yè)主提出的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,1是1,2是2,別人的問(wèn)題不夸大,不旁觀(guān),自己的問(wèn)題認真檢討,盡快解決。熱情地給與所有人幫助,不隨便的對施工方發(fā)脾氣,但是需要處罰的時(shí)候決不手軟。

  回憶從20xx年4月至今整期項目實(shí)施過(guò)程中,整改意見(jiàn)加起來(lái)多說(shuō)不過(guò)10條,在其它各弱電單位看起來(lái)這幾乎是不可能的,但是我們做到了。當然,這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。

  到20xx年3月17日,鄙人從事工程管理就滿(mǎn)4年了。4年中最大的收獲總結起來(lái)也有幾條。

  1、走職業(yè)化工程師道路。

  2、務(wù)實(shí)做人。

  3、冷靜思考,把問(wèn)題向最向我有利的方向轉化,然后反擊。

  4、注意儀表言行,無(wú)論在專(zhuān)家還是施工員眼里,我是權威。

  5、敢于負責,敢于沖鋒。

  6、勤于勘查,勤于思考,無(wú)論是哪個(gè)安裝專(zhuān)業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門(mén)來(lái),現場(chǎng)情況清清楚楚,了如指掌,問(wèn)題解答輕輕松松。

  7、至少在我的眼睛里沒(méi)有大公司小公司之分,以業(yè)務(wù)技術(shù)博人心聲。

  8、一顆工程的心,一顆堅強的心,一顆樸素的心。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 11

  20xx年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現簡(jiǎn)單總結如下:

  作為一個(gè)項目部的造價(jià)員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況。

  按公司的規定要求,在每月的月底,做好統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責人。

  在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,隨時(shí)對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的`基礎,其定額材料含量作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。

  每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 12

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提升,對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下:

  工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):

  審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

  在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。

 。1)搜集、整理好結算所需資料,對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,因此工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

 。2)深入現場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,保證工程結算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了造價(jià)工程師年度總結造價(jià)工程師年度總結。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

 。3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的.影響較大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放到工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上了解施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

 。4)現場(chǎng)簽證的審核,F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則:首先是客觀(guān)性原則,不但要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第第三是全面性原則,不但要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。

 。5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提升材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。

 。6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹,有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。

 。6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定,對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。

 。7)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應首先了解施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應仔細研究費用定額及相關(guān)

 。8)變更項目?jì)r(jià)格審核造價(jià)工程師年度總結造價(jià)工程師。工程單價(jià),尤其是變更項目的單價(jià)應按照以下原則計。旱谝、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人明確提出適當的變更價(jià)格,經(jīng)工程師確認后執行。

 。9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只重視了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過(guò)程要更加認真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認、材料設備價(jià)格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 13

  又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年。大家一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年。首先我代表xxxx分公司向董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xx分公司20xx年的工作總結如下:

  一、我公司經(jīng)營(yíng)完成情況

 。ㄒ唬┪夜菊趯X公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的'積極配合下,我們公司按照工程過(guò)程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段,積極履行工程造價(jià)咨詢(xún)及過(guò)程控制的要求和職責,嚴格執行總包合同的相關(guān)條款,對工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方明確提出的工程造價(jià)方面的問(wèn)題提供了咨詢(xún)服務(wù)。

  1、在項目實(shí)施過(guò)程中總承包方至今為止向業(yè)主明確提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬(wàn)元。我們通過(guò)現場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并明確提出了意見(jiàn)。

  2、對照投標文件,我們對工程施工中減少內容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計量計算。

  3、業(yè)主方明確提出的設計變更進(jìn)行了經(jīng)濟分析和成品測算。

 。ǘ┕窘ㄔO工程竣工結算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xxxx市支行、xxxx市郵政局、二重審計部等。

  二、執業(yè)質(zhì)量情況

  我們看到在執業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執行中存在以下問(wèn)題:

 。ㄒ唬┕こ處煒I(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提升,有一些不是問(wèn)題但到了工程師手上變成了問(wèn)題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。

 。ǘ┎糠謱徲嫵绦虻膱绦邢鄬(jiǎn)單,過(guò)于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現場(chǎng)核對、丈量、記錄。

 。ㄈ┨子枚~方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋?zhuān)粨Q算系數、高套定額。

  針對執業(yè)檢查中存在的問(wèn)題,我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結,并召開(kāi)了分公司員工大會(huì ),認真學(xué)習新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實(shí)到位。

  三、分公司制度建設和管理情況

  xx分公司經(jīng)過(guò)近年的不斷探索,逐步建立和健全了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步健全,但是由于從業(yè)人員相對較少,人員流動(dòng)較快,制度的落實(shí)和執行還有所欠缺。

  今年,我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過(guò)去的人員臨時(shí)調配帶來(lái)的弊端;改革分配制度,年內先后多次召開(kāi)職工會(huì )議,已基本確定了改變原來(lái)定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提升從業(yè)人員的積極性和責任心;健全職工勞動(dòng)合同和養老、醫療保險的參保。

  四、學(xué)習、培訓情況

  公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習,平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料及材料價(jià)格,并加強學(xué)習定額計算規則及定額說(shuō)明,工程量計算的技巧,遇見(jiàn)不明或不會(huì )的建筑知識,積極向現場(chǎng)工程師學(xué)習,增多自己的工作能力,努力學(xué)習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件),提升自己的工作效率。過(guò)去的一年,受多種不利市場(chǎng)因素的影響,xxxx分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jì),對工作中存在的問(wèn)題,我們必須引起足夠的重視。

  在以后的工作中我們將在董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,擴規模,上檔次,認證貫徹落實(shí)總公司的各項制度,嚴格執行總公司制定的管理辦法為xxxx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 14

  20XX年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了較大提升,對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下:

  工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):

  審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。

  在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等實(shí)行審核。

 。1)搜集、整理好結算所需資料,對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性實(shí)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的.準確與否。

 。2)深入現場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能僅僅對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

 。3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,所以工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

 。4)現場(chǎng)簽證的審核,F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則:首先是客觀(guān)性原則,不但要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽與意見(jiàn),而且要審查簽、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不但要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。

 。5)材料的審核。對材料實(shí)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提升材料損耗率等。對那些能夠據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要增強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。

 。6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否準確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹,有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對換算套用要審查是否按規定實(shí)行換算及換算方法是否合理、準確。最后審查是否存有忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。

 。7)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定,對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。

 。8)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,實(shí)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應仔細研究費用定額及相關(guān)。

 。9)變更項目?jì)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項目的單價(jià)應按照以下原則計。

  第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,能夠參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當的變更價(jià)格,經(jīng)工程師確認后執行。

 。10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。所以審核過(guò)程要更加認真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認、材料設備價(jià)格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

  造價(jià)工程師年度考核個(gè)人工作總結 15

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,得到各部門(mén)的幫助和配合,經(jīng)部門(mén)全體員工的共同努力,造價(jià)部作為新成立的部門(mén),按照年初的工作計劃,對照部門(mén)考核責任書(shū),順利地開(kāi)展工作和完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現匯報如下:

  一、完成的工作

 。ㄒ唬┓e累資料,做好基礎工作

  1)、繼續健全造價(jià)資源庫,收集整理港航、房建等工程投標報價(jià)文件,收集常投標地區的人工材料價(jià)格、船機設備租賃費用、工程定額及技術(shù)規范等資料。

  2)、重視各類(lèi)工程預結算資料的收集和整理,進(jìn)行工程造價(jià)分析,逐步積累企業(yè)定額編寫(xiě)的材料。

  3)、參與直營(yíng)項目的結算工作,預測項目的盈虧風(fēng)險。

 。ǘ﹪@中心,開(kāi)展報價(jià)工作

  造價(jià)部的中心任務(wù)是進(jìn)行商務(wù)報價(jià)。在商務(wù)標編制過(guò)程中,我部嚴格按照工程清單計價(jià)規范,仔細研究招標文件的要求,積極與公司領(lǐng)導及各職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)商探討,充分考慮當地施工所用材料、設備的價(jià)格及物資的生產(chǎn)供應能力,以不低于成本價(jià)的原則進(jìn)行合理報價(jià),較好的完成了多個(gè)項目的商務(wù)標編制工作:

 。ㄈ⿲W(xué)習總結,提升報價(jià)水平

  1)、造價(jià)部在投標結束后,及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論,總結得失,積累經(jīng)驗。

  2)、積極參加各類(lèi)造價(jià)知識的培訓,平時(shí)加強對工程量清單計價(jià)規范、預算定額、各類(lèi)預算軟件等的學(xué)習,努力提升報價(jià)水平。

  3)、尋找機會(huì )去工地學(xué)習現場(chǎng)施工經(jīng)驗,提升報價(jià)的準確性。

  二、工作的`總結

 。ㄒ唬┘毙杓訌娂夹g(shù)力量

  由于造價(jià)部組建時(shí)間不長(cháng),技術(shù)力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能,希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。

 。ǘ┘毙杼嵘靸r(jià)能力

  由于部門(mén)技術(shù)力量的不足,需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習,積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓,以xx工地為學(xué)習踞點(diǎn),在節點(diǎn)施工期間去工地觀(guān)摩討教和學(xué)習,積累工地實(shí)踐經(jīng)驗。

  三、20xx年的工作計劃

  造價(jià)部作為技術(shù)職能部門(mén),要做好本級投標的商務(wù)報價(jià),同時(shí)也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監管工作。在新的一年我部要做好以下工作:

  1、繼續健全造價(jià)資源庫。

  2、做好本部級的投標報價(jià)工作,同時(shí)參與分公司、合作方的報價(jià)分析。

  3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結算工作。

  4、加強投標報價(jià)的學(xué)習和培訓,提升業(yè)務(wù)能力。

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