工地倉管員年度工作總結（精選5篇）

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的工地倉管員年度工作總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　工地倉管員年度工作總結1

　　20xx年即將過(guò)去，現將一年來(lái)的工作如下：

　　作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋?zhuān)何锪习�羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的`負責，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。

　　衛生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后，做好現場(chǎng)整潔工作，負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。

　　入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。

　　以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責任心有關(guān)。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

　　工地倉管員年度工作總結2

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20XX年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里，成為這個(gè)團隊里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人!在20XX年來(lái)臨之際，回顧20XX年的工作，具體總結如下：

　　倉管員的工作

　　1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。

　　2.對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的.要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

　　4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設合理。

　　5.配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。

　　6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續，不會(huì )隨意操作。

　　7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

　　8.定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況，如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

　　9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

　　11.做好各種入庫物品規格的分類(lèi)，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

　　12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

　　13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。

　　總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

　　以上為本人的20XX年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!

　　在農歷新年即將到來(lái)之際，我祝愿金錢(qián)豹集團越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意!

　　工地倉管員年度工作總結3

　　在和xx共成長(cháng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待。

　　回想我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下，邁著(zhù)穩健的步伐，抱著(zhù)創(chuàng )新的意識積極的實(shí)踐著(zhù)，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年。

　　不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據部門(mén)的使用量及時(shí)的請購，以我們應有的工作態(tài)度來(lái)支持對前臺的工作！

　　在酒店的評星活動(dòng)中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責任來(lái)做好自己份內的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子！我是這么想的'，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀(guān)了一下，結合我們的倉庫取人之長(cháng)，補已所短！

　　在工作中，我們一直按著(zhù)常清潔，常整理，常整頓，常規范，常自律這五常法來(lái)嚴格要求自己，它對我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領(lǐng)導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì )一直在努力……

　　工地倉管員年度工作總結4

　　20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉庫管理人員，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了，用心思量總結半年來(lái)工作當中的利弊、得失，對五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納。

　　20xx年我的年終總結報告如下，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

　　一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：

　　1.20xx年8月份，我開(kāi)始接管倉庫管理工作，當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂，很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統，逐步取消原來(lái)的手工帳，到現在為止原片和輔料都是從ERP系統里出入庫。同時(shí)ERP數據按時(shí)錄入，確保數據的準確性和及時(shí)性。

　　2.每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與ERP系統里的結存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查清庫，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。積極配合財務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)虧的處理及其調賬的工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性和真實(shí)性，以便財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。

　　3.對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類(lèi)擺放，并標明進(jìn)貨日期，按規定留有通道，隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無(wú)損，防止不必要的損耗發(fā)生。

　　4.針對于原片倉庫規劃的不明確，合理安排原片在倉庫內的存放次序，做了個(gè)相應的原片倉庫區域規劃整改方案圖。原片倉庫開(kāi)始正式劃分區域，按產(chǎn)品的品名，規格，等級分區，不混合堆積。主要分為：夾膠區、白玻區和LOWE區域。還有切裁區、半自動(dòng)切裁區、成品區，半成品區域和切裁已拆包待切區，此外專(zhuān)門(mén)定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

　　原片倉庫區域的規劃整改，避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片，及找原片時(shí)間太長(cháng)的現象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區面積。以后也會(huì )慢慢的調庫，爭取每個(gè)A型架放置的原片規格品種相同，這樣顧客來(lái)參觀(guān)，也會(huì )一目了然。

　　5.通過(guò)合理調庫，原片報廢出庫的面積從8月份到xx月份大幅度的降低。

　　8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、xx月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。

　　8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來(lái)料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：

　　(1)很多裸包原片是去年來(lái)料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長(cháng)時(shí)間原片擠壓破碎。

　　(2)規格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。

　　(3)放置原片的A型架的問(wèn)題。A型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會(huì )容易壓碎。同時(shí)架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：3.2MM的在線(xiàn)LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。

　　6.為了節省車(chē)間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間，建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車(chē)間人員領(lǐng)用輔料，先填寫(xiě)好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表，再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫(xiě)完整，領(lǐng)用日期、物品、數量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員，都必須詳細的記錄。

　　同時(shí)專(zhuān)門(mén)建立了車(chē)間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領(lǐng)用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時(shí)提供了有效的參考。

　　此外還特意編制了內部原材料周轉流程卡，避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，原片從原片庫房到夾膠區過(guò)程中的玻璃數量，破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，必須填寫(xiě)內部原材料周轉流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間，品名，規格，數量，有無(wú)破片都詳細的填寫(xiě)清楚。并且倉管員，叉車(chē)工，夾膠班長(cháng)都確認數據無(wú)誤后在內部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現象，及時(shí)和我說(shuō)明，同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數量等據實(shí)填寫(xiě)，每天必須確認簽字。

　　7.以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳，也沒(méi)有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉，原片來(lái)料隨帶的架子原始單據丟失�，F在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價(jià)，配套是否齊全，數量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了xx月份還架子的時(shí)候，配件不祥的情況。

　　8.為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節約成本，10月底正式開(kāi)始對部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無(wú)法繼續使用，需要更換時(shí)，必須拿舊件到庫房換取新件。

　　首批執行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線(xiàn)刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái)，成效顯著(zhù)。如：膠手套領(lǐng)用的'數量大幅度降低，9月份膠手套領(lǐng)用476付，10月份膠手套領(lǐng)用429付，11月份膠手套領(lǐng)用244付，xx月份膠手套領(lǐng)用227付，平均月領(lǐng)用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節約了成本費用。

　　9.原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車(chē)，并根據庫里的現狀安排原片放置的位置，同時(shí)需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問(wèn)題，倉管員負責原片數量和規格，來(lái)LOWE玻璃時(shí)，需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄。這樣更加準確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。來(lái)木箱的時(shí)候，及時(shí)通知物流卸車(chē)，清點(diǎn)木箱的數量，并找包裝班的班長(cháng)確認木箱的規格。

　　10.時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門(mén)、窗，安全無(wú)誤后才下班。

　　11.賣(mài)廢品需要和財務(wù)人員一起到現場(chǎng)，準確稱(chēng)量廢品的品種和重量。確認無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導簽字。

　　xx根據車(chē)間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時(shí)間及現在庫存情況后填寫(xiě)申購單，并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等，領(lǐng)導簽字批準后報采購部進(jìn)入采購程序。

　　二、工作不足及感想

　　1.由于當時(shí)交接工作時(shí)對折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識別，導致年底鋁條盤(pán)虧庫損數量比較大。9A可折彎鋁條盤(pán)虧2554米，16A可折彎鋁條盤(pán)虧1742米。

　　2.原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系統里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。

　　3.作為一個(gè)倉管員，雖然技術(shù)性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　在總結五個(gè)多月的工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服，爭取減少每個(gè)月的工作失誤次數，善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!

　　三、展望20xx，對明年工作的設想及其建議

　　1、材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購，實(shí)現原片利用的最優(yōu)化。原片庫房里現在很多的原片自從采購進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用，反而因為原片過(guò)期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線(xiàn)LOWE從9月份采購入庫以來(lái)，一直沒(méi)有使用，卻因A型架矮的問(wèn)題，木箱已變形擠壓碎原片。

　　加強與采購的協(xié)作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來(lái)料規模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調庫，從而安排原片放置。

　　2.切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數量和規格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規定先切用那些原片，并由切裁班長(cháng)簽字確認�，F在庫里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期，無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫(xiě)明領(lǐng)用的厚度，規格，數量，實(shí)用數量以及結余，每一項都必須認真填寫(xiě)，字跡清晰，否則做出相關(guān)的處罰。

　　3.輔料領(lǐng)用問(wèn)題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8：30前到倉庫領(lǐng)用輔料，下午5：00以后不準領(lǐng)用輔料。車(chē)間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間，這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì )截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單，需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統，打印單子送交財務(wù)，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤(pán)庫。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(cháng),，工人不準隨意的進(jìn)出倉庫。

　　4.軟木墊的問(wèn)題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現在車(chē)間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數量就是50平方米左右，每平方米單價(jià)是44.51元，一個(gè)月累計下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是2000元多，而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節省600多元的成本。通過(guò)我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。

　　希望公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個(gè)班組的領(lǐng)用數量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

　　再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車(chē)間地上到處都是零散的軟木墊。規定車(chē)間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發(fā)現各班組有浪費的現象，則做出相關(guān)的懲罰處理。

　　5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒(méi)有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導能及時(shí)的調整處理，否者就因為過(guò)期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。

　　6.切裁區放置的A型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據客觀(guān)的現實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過(guò)近，導致兩個(gè)A型架，架子與架子之間的四個(gè)空區的位置，只能放置三個(gè)空區的，一邊的空區浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話(huà)請物流人員配合工作及時(shí)調整A型架的位置。

　　來(lái)料的架子問(wèn)題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí)，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費大量的人力時(shí)間，但是架子押金少至2000多，多至5000多，相對于每次返還架子時(shí)為公司節省了很大的成本，也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢(qián)的現象發(fā)生。

　　8.人員的培訓和提高，執行令問(wèn)題。要加強企業(yè)執行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實(shí)上有效監督，借此，企業(yè)執行力度自然就會(huì )得到有效提高。車(chē)間的工人素質(zhì)文化水平相對來(lái)說(shuō)比較低，而且出現磨洋工的現象，這就要求企業(yè)有很強的執行令和企業(yè)文化。沒(méi)有訂單的時(shí)候，要對車(chē)間人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓。

　　同時(shí)我自身也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓，希望通過(guò)培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

　　9.車(chē)間使用下的各種磨輪，現倉庫積攢已經(jīng)有1箱子，希望領(lǐng)導把能把重復再利用的及時(shí)處理。

　　四、自我學(xué)習和總結

　　剛來(lái)公司時(shí)，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，同時(shí)在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實(shí)踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

　　當然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　在公司五個(gè)多月的時(shí)間，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)�？傊�，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!

　　感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

　　感謝同事給我的支持和鼓勵!

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高!以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激!

　　工地倉管員年度工作總結5

　　轉眼，一年又已是尾聲，也總是試著(zhù)回想著(zhù)每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時(shí)光，伴隨著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出，用汗水凝聚著(zhù)這一年的光陰，體會(huì )的依然是一種成長(cháng)的轉變。

　　一月到十一月，每天的盤(pán)點(diǎn)，每天的進(jìn)出貨，每天的工作都細致到極處，力求達到一個(gè)完美。根據庫區的實(shí)際情況，制定了自己的盤(pán)點(diǎn)計劃，每天保證盤(pán)點(diǎn)400行，一星期內保證對庫區所負責商品的全部盤(pán)點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化，來(lái)保證庫房商品的安全。庫房工作，我認為最基礎也是最重要的一項就是盤(pán)點(diǎn)。商品的安全，對商品型號的熟悉，對商品庫存的了解以及商品碼放的位置，都在盤(pán)點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對，以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤(pán)點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處，才是重中之重。

　　不管是平時(shí)的發(fā)貨，還是廠(chǎng)家進(jìn)貨，退廠(chǎng)，滯銷(xiāo)等等，都應根據流程去嚴格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法，我不是說(shuō)我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學(xué)習，努力地改進(jìn)，努力地使自己的工作達到更高的要求。

　　20xx年，庫房的工作，依然同于往年，盡心的完成上級領(lǐng)導交予的每一項任務(wù)，將每一項工作都盡可能的做到細致認真。不敢評說(shuō)自己的完美，只希望能得到領(lǐng)導的認可。這一年，我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷(xiāo)活動(dòng)，經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我帶領(lǐng)著(zhù)我僅有的一名庫工，每天堅守在自己的崗位上，發(fā)揮著(zhù)那僅有的一點(diǎn)光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美，使工作更優(yōu)秀。

　　五一促銷(xiāo)前期，按時(shí)保證商品的正常入庫，堅決落實(shí)收貨標準，不良品絕對不允許進(jìn)入庫房，保證庫房?jì)壬唐返耐旰�，從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦，來(lái)保證將每一件商品的順利出庫。

　　五一促銷(xiāo)過(guò)后，是一種平淡，也是對日常工作的檢驗，我們一如往昔，在平淡中體現出一點(diǎn)真，用這一點(diǎn)真來(lái)體現出一種執著(zhù)。這就是我負責的庫房。

　　轉眼間十一促銷(xiāo)活動(dòng)就開(kāi)始了，這又是一次考驗，而這樣的考驗在過(guò)去的一年中，這已經(jīng)不是第一次了，我依然是那個(gè)我，還是那樣的認真和負責，還是那樣的嚴格要求。而十一的促銷(xiāo)也算是歷年來(lái)最累的，晚上九點(diǎn)下班，早上八點(diǎn)到崗，十一促銷(xiāo)的十八天，折磨人，也鍛煉人，所以這個(gè)十一，很累，但是我依然覺(jué)得，我又一次的證明了自己，我也許不是最強的，但是我還是那個(gè)很努力的我。

　　就是這樣，十一促銷(xiāo)過(guò)去了，迎來(lái)了十一月，十二月，還有未來(lái)的元旦。又還是一樣的工作，就這樣的，每一個(gè)循環(huán)之后的天黑，每一個(gè)循環(huán)之前的天明，在每一個(gè)天明與天黑之間，努力著(zhù)，勤奮著(zhù)。一年也就如此過(guò)來(lái)了。一年也就又到了此時(shí)，寫(xiě)總結的時(shí)候了，而我寫(xiě)了這么多，雖煩亂，但很真摯。

　　馬上迎來(lái)的二零一一年，我們要做的準備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接，還是那一如既往的態(tài)度，還是那樣的自我完善，就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價(jià)值。

　　所以根據以往的工作，制定以下幾點(diǎn)計劃：

　　一、對盤(pán)點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格，周詳細致，求真務(wù)實(shí)。

　　二、在收貨放面，更全面更細致，以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度，克服一些不良因素帶來(lái)的影響。

　　三、發(fā)貨時(shí)嚴格驗貨，做到認真及時(shí)準確。

　　四、在庫區衛生清掃方面，做到保證庫區無(wú)雜物，商品碼放整齊，型號與品牌歸類(lèi)還需要更細致。

　　五、對庫房各項登記表做到及時(shí)填寫(xiě)，認真準確。

　　六、與同事搞好關(guān)系，做到團結同事，真誠相待，互幫互助。

　　七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進(jìn)行排查。

　　八、對領(lǐng)導交予的各項工作，做到少言多做，任勞任怨，努力完成。

　　九、配合領(lǐng)導使物流的各項工作更上一個(gè)臺階。

　　以上便是我在20xx的計劃，而這些計劃也許終將趕不上變化，但是我希望，我會(huì )用我的努力來(lái)應對未來(lái)發(fā)生的一切變故。我更希望未來(lái)的.二零一二年，有更好的發(fā)展和轉變。而未來(lái)的一切，伴隨我的，永遠是我的努力和執著(zhù)。

　　在新的一年里我將努力學(xué)習，增加物流知識，總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，謝謝您們。

　　今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真，努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

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