關(guān)于監理公司年度的工作總結
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家收集的關(guān)于監理公司年度的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監理公司年度的工作總結1
我監理項目部自年初進(jìn)入xx建設項目部以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導和公司各部門(mén)的指導以及甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。xx建設項目各樓層主體結構基本完成,xx前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下:
一、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的'監理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
二、進(jìn)度控制:
本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì ),督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項,及時(shí)提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。
三、已完成工程總體評價(jià):
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過(guò)程中對各工序按規范要求的檢驗批進(jìn)行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現象,經(jīng)整改基本達到合格標準,不影響結構安全和使用功能,觀(guān)感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門(mén)對基礎、主體結構進(jìn)行驗收,達到了合格標準。
監理公司年度的工作總結2
新起點(diǎn)開(kāi)啟新征程,新挑戰孕育新機遇,我們已悄然步入全新的20xx年,再次團聚在一起。借此機會(huì )我謹代表東方監理公司,并以我個(gè)人的名義,向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠摯的問(wèn)候和崇高的敬意,祝愿大家身體健康,合家幸福!
下面從監理資料這個(gè)角度對20xx年度監理工作中發(fā)現在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享:
一、亮點(diǎn):
年輕監理人員都會(huì )做、會(huì )整、會(huì )交監理資料;專(zhuān)業(yè)監理工程師在工作中填寫(xiě)監理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等;監
理部負責人很重視并且對監理資料全面負責、及時(shí)催要;每逢大大小小的檢查時(shí)能用監理資料證明監理履職情況;監理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,這樣的監理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個(gè)特色獎可以把亮點(diǎn)說(shuō)得更具體些:
1、協(xié)調獎:我推薦于趙引文同志,面對矛盾、僵局、緊張氣氛,他總能將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和語(yǔ)言藝術(shù)完美的結合在一起,用幽默的語(yǔ)言去化解,假如沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價(jià)他的:“協(xié)調能力很強”。
2、活力獎:我推薦程先武同志,善于運用法律法規、施工規范、設計圖紙、權威人士的經(jīng)典語(yǔ)言去說(shuō)服對方、征服對方、戰勝對方,很占主動(dòng)權。甲方是這樣評價(jià)他的:“他對監理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。
3、守時(shí)獎(遵守工作時(shí)間的獎):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,20xx全年中,我每次到施工現場(chǎng)全能見(jiàn)到他們在工作崗位上,而且每天同時(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著(zhù)矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時(shí)和健身完美的結合,很好,同時(shí)說(shuō)明他們是懷著(zhù)良好的心態(tài)、快樂(lè )的工作和生活。
4、學(xué)習獎:我推薦吳光明同志和李三定同志,將近60歲,自學(xué)通過(guò)考試合格并取得監理員證。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠(chǎng)房的四控兩管一協(xié)調,還主動(dòng)完成了監理資料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習,初次做是做不好的。
5、擔當獎:我推薦王玲同志,去年有兩個(gè)項目面臨移交資料,本項目監理資料員因故不能到場(chǎng)完成監理資料整理移交檔案館的工作,她挺身而出,勇于擔當,出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠多獎:我推薦楊志金同志,“遠”是指工程項目地點(diǎn)遠,遠到方楊、倉埠、漲渡湖農場(chǎng)、挖溝鎮;“多”是指不同地點(diǎn)的工程項目多,多達17個(gè)項目的監理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習和發(fā)揚,多釋放和傳遞正能量。
二、堵點(diǎn):(不是交通堵點(diǎn),而是心里堵的堵點(diǎn))
談到堵點(diǎn),我想借用當時(shí)聽(tīng)到的兩位監理人員的原話(huà)來(lái)展開(kāi):第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監理資料搞不見(jiàn)了”第二句“不能動(dòng),亂了,我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監理資料搞不見(jiàn)了”:這句話(huà)是我準備去某個(gè)施工現場(chǎng)看看監理資料時(shí),當事人對我說(shuō)的。當時(shí)我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想、我們這個(gè)監理資料做得非常好,被人偷去借鑒學(xué)習了。2種猜想、監理資料做得不夠完善不好意思拿出來(lái)。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見(jiàn)監理資料而為難我方?傊还苣姆N情況,好在幾年中只獨聽(tīng)到這一次,希望要慎重對待監理資料的保管,即使有缺失也應及時(shí)補做完善。
第二句“不能動(dòng),亂了,我要殺人了”:當時(shí)的場(chǎng)景是這樣的,施工現場(chǎng)監理辦公室內,桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿(mǎn)了監理資料,這個(gè)工程項目已進(jìn)行了工程竣工驗收多日,甲、乙方的資料已通過(guò)檔案館驗收同意,并催說(shuō)如果是監理資料影響交不了和拿不了備案證,一切后果由監理單位負責,本項目監理資料員正焦急的整理著(zhù)她整理了多日還沒(méi)理出頭緒的監理資料,另一名專(zhuān)監正準備伸手幫其整理,這名資料員大喊“不能動(dòng),亂了,我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現狀,平時(shí)又沒(méi)有同步及時(shí)收集,心態(tài)又不夠平和,怎么能做好資料整理工作?崩潰是必然,她的退出也成為必然。
三、監理行業(yè)新動(dòng)向新要求:
我國1997年全面推行建設工程監理制度,初衷是要與國際接軌、提高建設水平和投資效益,國際上把監理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫療領(lǐng)域的醫生,可見(jiàn)對監理人員的專(zhuān)業(yè)技能知識的要求有多高,監理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn),從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。
1、 住建部130號《住建城鄉建設部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案>的通知》,核心意思是通過(guò)兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階,形成新常態(tài)。
2、武城建規4號《關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程監理管理的若干規定》核心意思有要進(jìn)一步規范嚴格的監理單位的管理。
3、武城建99號市建委關(guān)于執行新修訂的《建設工程監理規范》使用配套用表的通知,核心意思有新規范配新表格要會(huì )用。
4、武建監協(xié)1號《行業(yè)自律與誠信建設管理辦法》,核心意思有糾正監理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監協(xié)9號《項目監理機構工作質(zhì)量評定辦法》,核心意思是將項目監理機構工作進(jìn)行量化評價(jià)。
6、發(fā)改價(jià)格299號《關(guān)于進(jìn)一步放開(kāi)建設項目專(zhuān)業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》,核心意思是讓監理服務(wù)業(yè)更加市場(chǎng)化,響應以市場(chǎng)經(jīng)濟為主導的大政策。
不難看出:不管是對監理單位,還是對監理人員個(gè)人都作出了更高的要求,建設工程監理行業(yè)將越來(lái)越規范、競爭將越來(lái)越激烈,我們只有不斷的學(xué)習才能勝任監理工作的要求,不斷的提升監理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說(shuō)學(xué)習有多難,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監理工程師,洪浩吉同志已考取一級建造師,本人同時(shí)考取了注冊監理工程師和造價(jià)工程師,這都是近兩三年已實(shí)現的事,還有很多同事在默默的努力著(zhù),我深信通過(guò)努力學(xué)習能讓你過(guò)得更幸福,公司也能為擁有你的學(xué)習成果而更具備競爭力。
最后,衷心祝愿全體同事在極富挑戰性的20xx年里能夠保持定力,健康生活、快樂(lè )工作,不斷譜寫(xiě)監理工作新的華章。
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