網(wǎng)絡(luò )中心年度工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡(luò )中心年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡(luò )中心年度工作總結1
一、收入與利潤完成情況
月份共完成收入萬(wàn)元，上繳利潤萬(wàn)元。其中月完成收入萬(wàn)元，月均完成萬(wàn)元，低于預計月均萬(wàn)元的目標。影響收入的因素主要有以下幾個(gè)方面：
�、睂W(xué)生離校，近人做了暫停，我么的實(shí)際用戶(hù)數銳減。但是由于學(xué)生一天大部分時(shí)間在宿舍里上網(wǎng)，對帶寬利用很高，月份臨時(shí)增加了兆帶寬以滿(mǎn)足基本需求；
�、簿W(wǎng)絡(luò )不穩定，延長(cháng)學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間。由于中國電信及首信調整路由器或出現故障，導致一段時(shí)間網(wǎng)絡(luò )極不穩定，學(xué)生意見(jiàn)很大，為了平息學(xué)生怨氣，我們將上網(wǎng)時(shí)間做了適當延長(cháng)；⒊學(xué)生為他人提供代理服務(wù)的現象增多，使我們一部分原有用戶(hù)成了代理用戶(hù)，不繳費也可以上網(wǎng)。
二、業(yè)務(wù)拓展情況：
�、毙陆ù惫堑膶拵ЫㄔO與運營(yíng)項目。新建幢公寓樓項目共計個(gè)信息點(diǎn)，初期約需投資萬(wàn)元。月初其中的幢樓即可投入使用，屆時(shí)，我們的用戶(hù)數會(huì )有一個(gè)小幅增長(cháng)。
�、蚕匆路宽椖�。新洗衣房將為全校的學(xué)生、教職工、賓館飯店提供衣物洗滌服務(wù)，并將面向社會(huì )市場(chǎng)，發(fā)展前景廣闊。
�、橙藛T培訓。為了提高員工的綜合素質(zhì)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們于月初開(kāi)始對全體員工進(jìn)行連續的禮儀知識、技術(shù)知識、服務(wù)技巧方面的培訓。受非典影響，培訓進(jìn)行了近兩個(gè)月，但是收效還是比較明顯的。
三、業(yè)務(wù)部署：
�、陛o助新建幢學(xué)生公寓施工：
�。�1）、派專(zhuān)人監督施工質(zhì)量，保障施工工期按照學(xué)校安排進(jìn)行。
�。�2）、做好施工人員的服務(wù)工作，為他們提供盡可能好的住宿、餐飲條件。
�。�3）、做好與學(xué)校協(xié)調工作。加強員工培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�4）、月恢復對全體員工的服務(wù)、技術(shù)培訓。
�。�5）、加強對員工的管理、教育
�。�6）、爭取新增一條公網(wǎng)出口，增強網(wǎng)絡(luò )抗故障能力。
�、簿W(wǎng)絡(luò )管理，查處提供代理服務(wù)的用戶(hù)：
�。�1）、查處為他人提供代理服務(wù)的用戶(hù)，減少網(wǎng)絡(luò )資源非法占用。
�。�2）、加強網(wǎng)絡(luò )監管，提高蓄意破壞網(wǎng)絡(luò )事件查處速度。
�。�3）、聯(lián)合學(xué)校制定網(wǎng)絡(luò )管理與使用的規定。
�。�4）、開(kāi)學(xué)初與學(xué)生會(huì )合作，對入校新生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )宣傳。
�。�5）、增加網(wǎng)絡(luò )服務(wù)內容，為長(cháng)期用戶(hù)提供免費大容量郵箱服務(wù)。
�。�6）、與學(xué)生電視臺合作開(kāi)辦視頻欄目，為學(xué)生提供流媒體視頻節目。
網(wǎng)絡(luò )中心年度工作總結2
在數據中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下，年上半年我們部門(mén)在工作上取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也體現了許多工作上的`不足，現將上半年的工作總結如下：
一、上半年的效益情況：
回款情況，1—6月份完成項目總項目金額為元，從年3月開(kāi)始截止到年6月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒(méi)有追回，現在正積極回款。
二、數據中心目前在建項目及完成情況：
從一月份到六月底數據中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，8226。
三、信息網(wǎng)的日常維護情況：
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢(xún)、教育、農業(yè)等幾大塊的會(huì )員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個(gè)月運行中體現的問(wèn)題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個(gè)會(huì )員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數據為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢(xún)、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數據。更新情況：通過(guò)加強內部管理，實(shí)行責任到人，工作定量的方法來(lái)加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢(xún)條、教育，百姓組更新條：在線(xiàn)網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數條：四大門(mén)板塊更新條；熱點(diǎn)話(huà)題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁(yè)新聞更新條。
四、內部建設：
半年以來(lái)部門(mén)內組織了四次內部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語(yǔ)法等基礎內容；內部績(jì)效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過(guò)對部門(mén)工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jì)效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績(jì)效工作采取公開(kāi)競標的形式。月底根據固定工作與績(jì)效工作的完成在當月工資體現。
五、下半年計劃：
1、網(wǎng)站改版：七月份正式開(kāi)始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實(shí)用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
2、市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設：網(wǎng)站建設市場(chǎng)方面主要考慮區內尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。經(jīng)營(yíng)數據：主要以行業(yè)咨詢(xún)、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營(yíng)思路力爭實(shí)現零的突破；
3、人員素質(zhì)培養：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力，督促員工工作觀(guān)念的改變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門(mén)內部的學(xué)習氛圍，以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人，淘汰對部門(mén)做不出任何貢獻的人；
4、內部管理：繼續推行績(jì)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jì)效考核標準化，正規化。加大工資差距，通過(guò)績(jì)效考核提高個(gè)人的管理意識，提高部門(mén)的整體競爭力。
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