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汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結范文（通用15篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結范文（通用15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結 1
忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范；其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的.需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、 建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
a、理清各種往來(lái)賬項 ： 針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。
5、 理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，__年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、 在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。
三、 財務(wù)管理體系建設
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間
和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：
1、 在20xx年xx月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、 遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。
3、 積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。
四、 財會(huì )團隊建設
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
五、 外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。
對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。
汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結 2
在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì)，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、20xx年度工作總結
�。ㄒ唬┕矩攧�(wù)部工作執行及完成的情況
我們秉著(zhù)財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
�。ǘ┴攧�(wù)部工作執行情況分析
在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：
1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家，所以才能做好財務(wù)工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據。
3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好，就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，將自身知識與會(huì )計工作結合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。
�。ㄈ┕矩攧�(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題
財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯�，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著(zhù)頭皮，也會(huì )努力做好做完。
�。ㄋ模┕矩攧�(wù)部工作績(jì)效的評估
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣，加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督，強化了各崗位人員的責任感。
�。ㄎ澹⿲净蜇攧�(wù)部的幾點(diǎn)建議
對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：
1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財務(wù)部的'工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí)，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
二、20xx年度工作計劃
20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：
1、繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準，特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續推進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，根據總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
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財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如，將在對及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料；在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。
在現金銀行結算工作中，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。
及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的`變化、會(huì )計核算體系的調整；資金籌措壓力；額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作，以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰將要求我承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過(guò)費用預審，記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén)；編制資產(chǎn)負債表、損益表；匯總表；真實(shí)費用明細、匯總表；客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表；合同進(jìn)度明細表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
�。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2、在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)（月報）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún)；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據了相當的工作量，公司領(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細如下：開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；財政撥款準備資料；加之其他部門(mén)配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會(huì )如期完成；大量資料還在準備之中，可以說(shuō)任重道遠。
�。ㄈ┰诙愂栈I劃、對內、外關(guān)系方面
1、我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
1、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2、認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
3、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
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光陰如箭、歲月如梭，時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年，財務(wù)部年終工作總結�；仡欉^(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作，在年終考核中，續費率達到xx%，位于全公司第三，被評為先進(jìn)部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情況，但我們憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點(diǎn)，及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護航。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能
為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起，找問(wèn)題、找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色
為了提高員工的.榮譽(yù)意識，我們制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標，年終按成績(jì)發(fā)放獎金�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。
三、稅務(wù)工作
通過(guò)積極學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項報表的填制工作。
四、團結互助，完成戶(hù)管員工作
我們科有三位戶(hù)管員，分屬三個(gè)不同的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外，還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下，合理安排時(shí)間，規劃路線(xiàn)，在不影響本職工作的同時(shí)，順利完成了轄區的收視費收繳工作。
通過(guò)總結，我們發(fā)現，在工作中要想做出成績(jì)，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次，要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，他不在局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。
在20xx年，我們將一如既往，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度，用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
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新年伊始，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，計劃未來(lái)。感謝同事們在過(guò)去一年里的幫助和支持�，F將20xx年度工作總結如下：
一、營(yíng)帳日常工作：
1、報表審核和入帳工作。每旬派駐會(huì )計報送營(yíng)業(yè)報表、卡報、手機報表、銷(xiāo)售明細表、資金旬報，通過(guò)系統和相關(guān)報表審核并入帳，有問(wèn)題及時(shí)溝通核實(shí)后更正。
2、負責傭金的審核。每月根據經(jīng)營(yíng)單位提交的`資料，及時(shí)嚴格的審核傭金的合規性和準確性，嚴把審核關(guān)，不給市分帶來(lái)資金損失。
3、財務(wù)檢查指導工作。不定期下縣檢查并與派駐會(huì )計和相關(guān)人員相互學(xué)習，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋或通過(guò)報告方式匯報。還有日常工作溝通協(xié)調，工作細微瑣碎。
二、收入報表入帳工作。
月四號系統部陸續將收入報表下發(fā)給我，依據這些報表做帳。另根據沈幸所發(fā)系統繳費數據，確保非經(jīng)營(yíng)單位的繳費數據及時(shí)入賬并通知其按時(shí)報賬。待省分下發(fā)對賬資料后，都要與省分對賬。接著(zhù)就是會(huì )業(yè)核對工作，欠費，預存，押金，卡類(lèi)都需要分專(zhuān)業(yè)分項目與系統數據核實(shí)，不一致再查找原因后及時(shí)反饋系統部查找具體原因，并及時(shí)做相應調整暫掛會(huì )業(yè)差異。另外在報報表前要做數固收入報表上報集團部和市場(chǎng)部。收入做完后要根據下發(fā)的收入報表做收入稽核表，并與賬面核對，不一致查找原因并更正，確保當月收入入賬的準確性。
三、上報省分報表和市分報表工作。
1、收入做完后，要按規定時(shí)間規定格式上報省分報表，如會(huì )業(yè)核對表，移動(dòng)專(zhuān)業(yè)指標統計表，資金通報表。
2、上報市分報表，如收入稽核表，財務(wù)分析表。四、上市憑證整理工作和領(lǐng)導安排的其他事項。
在實(shí)際工作中，我還存在很多不足，工作中缺少反思，對業(yè)務(wù)還不算熟悉，及時(shí)反饋性不強。我會(huì )時(shí)刻以會(huì )計人員的職業(yè)操守來(lái)要求自己，懷著(zhù)高度的工作責任感、責任心做好每一項工作。
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公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；
同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的.基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結 7
時(shí)間飛快流過(guò)，很快的將要告別緊張忙碌的20XX迎來(lái)充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)夢(mèng)想的20XX。
一年的時(shí)間，讓我有了明顯變化，成熟了很多，主要心態(tài)好了.這一切我很慶幸留在了摩登時(shí)代，更非常感激我的老師，還有我的`上司。是他們給了我這樣的一個(gè)平臺，鼓勵我不要放棄，讓我學(xué)會(huì )了跌到從新站起.在這許許多多的的經(jīng)歷中更讓我體會(huì )到。不管做什么事情一定要堅持到底.勇往直前.遇到任何工作中的困難都不要泄氣.因為只要付出最忠實(shí)于你的永遠是希望...
20XX年工作的變化就是我從一個(gè)小小的職員升職為助理會(huì )計，這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領(lǐng)導肯定了我的工作能力，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺.其次是心態(tài)好，這是我在20XX年自己感覺(jué)的變化，懂得從容，體諒別人了，不為小事和別人斤斤計較。最后就是現在自己很懂得滿(mǎn)足了，每當我做一件自己沒(méi)做過(guò)事，而且做好了的時(shí)候，我會(huì )很滿(mǎn)足，很得意，回到家我會(huì )在我的他面前炫耀一番，我的他會(huì )說(shuō)我很能干，我會(huì )很得意。我覺(jué)得這樣挺好的，令我更有自信。曾經(jīng)聽(tīng)別人說(shuō)：好孩子是夸大了，也許我就是個(gè)孩子吧，喜歡被別人夸，別人夸我之后，我會(huì )更努力干活……
新的一年將要來(lái)臨了，在新一年里我會(huì )更加努力工作，希望在新的一年里自己會(huì )有更好的成績(jì)，工作更出色!
汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結 8
今年年初，我調任到如今財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫(xiě)支票，工資及獎金的核對和發(fā)放�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。
首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的'各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和xxx的出納知識及操作，利用xx使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在過(guò)去的xxxx一年的時(shí)間里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題
我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的xxxx年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的xxxx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
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歲月如梭，20××年已經(jīng)悄然過(guò)去，這一年里在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合和幫助下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作，財務(wù)工作得以順利進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)，下面結合我今年的工作，將20××年個(gè)人的工作情況作如下總結：
20××年我主要負責上海通用GMAC車(chē)4s店財務(wù)工作，今年我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、認真履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)軌制;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)要領(lǐng);熱愛(ài)本職事情，忠于職守，耿介奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規.
2：積極做好對GMAC商品車(chē)貸款的收款工作：今年我積極做好車(chē)輛貸款后的收款工作，我將貸款人、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊并錄入電腦，按時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，向借款戶(hù)下發(fā)收款通知，及時(shí)催收貸款；今年我收回貸款萬(wàn)元；為防止不良貸款的產(chǎn)生，減少資產(chǎn)的損失，我還積極做好貸后檢查工作，對貸款戶(hù)逐一走訪(fǎng)，了解基本情況，還款計劃等問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與店長(cháng)溝通，同時(shí)做好貸后檢查報告和還款記錄。
3：認真審核會(huì )計憑證、填制通用公司報表：認真填制和審核會(huì )計憑證是做好會(huì )計工作的基本前提，也是體現會(huì )計反映與監督職能的重要手段，本人以會(huì )計基礎為準則，以實(shí)事求是、認真、細致的態(tài)度做好日常的會(huì )計核算工作，加強會(huì )計憑證的審核和檢查，保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。今年我對修理店的.每一份會(huì )計原始憑證都進(jìn)行了認真的審核，主要審核了金額、原始人簽字、單據的合理合規性、領(lǐng)導簽字等各個(gè)方面的內容，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確，保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。同時(shí)按公司要求填報財務(wù)報表，真實(shí)、詳細的將修理店的財務(wù)情況上報給公司。
4、做好納稅工作：今年我認真做好店里的納稅工作，正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，編制納稅表，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
5、認真做好財務(wù)的其他工作：一是做好原始憑證的收集工作，二是編制各往來(lái)款項明細賬的核對及催收、三是做好汽車(chē)進(jìn)項發(fā)票及時(shí)催收、核對，并進(jìn)行臺賬管理，四是商品車(chē)每月月中、月底的盤(pán)點(diǎn)工作。五是做好發(fā)票的購買(mǎi)、保管及增值稅發(fā)票的開(kāi)具。六是做好會(huì )計憑證的裝訂及財務(wù)資料、檔案的整理保管工作
6、不斷提高自己的技能，學(xué)習掌握新的財務(wù)系統：今年公司統一使用新的財務(wù)系統NC系統，我以前沒(méi)有接觸過(guò)NC系統，從NC系統導出數據的方式有些復雜，工作量大，我沒(méi)有被困難難倒，我發(fā)揚積極向上的精神，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習和操作系統的整個(gè)程序，經(jīng)過(guò)很短的時(shí)間就能熟練地操作NC系統，保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
在過(guò)去的一年里，通過(guò)個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作，圓滿(mǎn)的完成了各項使命，得到了領(lǐng)導肯定和同事的贊揚，這對我是一種鞭策，20××年我將以越發(fā)飽滿(mǎn)的事情熱忱投入到銷(xiāo)售事業(yè)中去，為4S修理店的發(fā)展貢獻自己的力量，祝我店的明天更輝煌。
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轉眼間，我來(lái)xx已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養，感謝財務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫助與指導。
個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認識和體會(huì )：
1、通過(guò)三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。
就以每月的值班表為例，剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事，但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候，出了很多的問(wèn)題，才發(fā)現并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間，調節好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識。
在用用友做賬的時(shí)候，顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款，做“借：預收賬款/新車(chē)預收款/新車(chē)”“貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(**車(chē)型)，應交稅金/應交增值稅/銷(xiāo)項稅額”，然后結轉車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”，是做“銷(xiāo)項稅”而不是“進(jìn)項稅”。
3、入職培訓對一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)非常重要。
由于我來(lái)xx的時(shí)候，由于各方面的原因，我的入職培訓相對其他的員工來(lái)說(shuō)少了很多，但我沒(méi)有因為培訓少了而放棄向其他同事學(xué)習的機會(huì )，開(kāi)機動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作，業(yè)代把填好的開(kāi)票申請單和出庫單，然后對照他們送來(lái)的單據開(kāi)票，就這樣我也出了很多的錯誤，由于個(gè)人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，出現問(wèn)題最大的還是車(chē)款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要認真，其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過(guò)來(lái)開(kāi)票如果出示的是手寫(xiě)的出庫單一定要有會(huì )計的簽字，否則不給予開(kāi)票。
4、做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險。
那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養費是785元，顧客是刷卡消費的，我當時(shí)不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的'情況，也不知道該怎么處理。當時(shí)心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話(huà)。顧客是一位通情達理的人，款項我是順利的追回了。我當時(shí)給陶經(jīng)理打電話(huà)的時(shí)候生怕他責備我，相反他并沒(méi)有責怪我，而是對我說(shuō)了一些鼓勵的話(huà)，經(jīng)歷了這件事幫助我對風(fēng)險意識的形成和提高。做財務(wù)一定要細心、謹慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機會(huì )。
沒(méi)有主管的信任，沒(méi)有這么多歷練的機會(huì )，就沒(méi)有我成長(cháng)進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著(zhù)一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會(huì )，認真、專(zhuān)注、負責地去做。
6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。
任何一個(gè)人離開(kāi)團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(cháng)久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來(lái)，將其工作漂亮的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之一。
7、這里是一所大學(xué)校。
工作中學(xué)習無(wú)止境、創(chuàng )新無(wú)止境。在xx九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統，各項工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習的機會(huì )。我個(gè)人認為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。如何順應同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng )新上下功夫。
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本人曾經(jīng)在一家4S店擔任會(huì )計工作，雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結的。該4S店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē)，業(yè)務(wù)主要有兩項：一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售；二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。
該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的`銷(xiāo)售、維修費用等，由于是一般納稅人所以執行17%增值稅率，一般備件的利潤率保持在20%左右，備件采購從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠(chǎng)家處采購，支付17%的進(jìn)項稅額。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去，辦理一個(gè)小規模納稅人的營(yíng)業(yè)執照，按照6%的小規模納稅人征收率納稅，但是本人認為這是不可取的，原因如下：
假設單以備件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為例，本月采購備件1，000件，每件10元，共計10，000元。本月同時(shí)銷(xiāo)售備件1，000件，每件保持利潤率為20%，即售價(jià)為12元/件，以上金額均為不含稅，通過(guò)銀行存款結算，現在分別計算在一般納稅人和小規模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì )計處理。
一、一般納稅人下
購買(mǎi)時(shí)，增值稅進(jìn)項稅額=1，000*10*17%=1，700元
賬務(wù)處理借：庫存商品10，000
應交稅費—應交增值稅（進(jìn)項稅額）1，700
貸：銀行存款11，700
銷(xiāo)售時(shí)，增值稅銷(xiāo)項稅額=1，000*12*17%=2，040元
賬務(wù)處理，借：銀行存款14，040
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12，000
應交稅費—應交增值稅（銷(xiāo)項稅額）2，040
結轉成本，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本10，000
貸：庫存商品10，000
本月應交增值稅=銷(xiāo)項稅額—進(jìn)項稅額=2，040—1，700=340元
二、小規模納稅人情況下
購買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1，000*10*（1+17%）=11，700元
單價(jià)產(chǎn)品成本=11，700/1，000=11.7元/件
賬務(wù)處理借：原材料11，700
貸：銀行存款11，700
銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售收入=數量*單價(jià)=1，000*12=12，000元
應交增值稅額=銷(xiāo)售收入*售價(jià)*6%=1，000*12*6%=720元
賬務(wù)處理借：銀行存款12，720
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12，000
應交稅費—應交增值稅720
結轉成本借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本11，700
貸：庫存商品11，700
本月應交納增值稅額為720元
第三，應交增值稅額比較
差額比較=小規模納稅人應交增值稅額—一般納稅人應交增值稅額=720—340=380元
比例比較=小規模納稅人應交增值稅額/一般納稅人應交增值稅額=720/340=2.12
通過(guò)以上比較，該4S店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規模納稅人單獨核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢。
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近年來(lái)，汽車(chē)行業(yè)以其高速發(fā)展的勢頭持續蓬勃發(fā)展，4S店作為汽車(chē)銷(xiāo)售和服務(wù)的重要渠道，在其中扮演著(zhù)重要的角色。作為一名在汽車(chē)4S店財務(wù)工作崗位上工作多年的從業(yè)者，我深感自己的職責重大，同時(shí)也意識到財務(wù)工作的重要性。以下是我對汽車(chē)4S店財務(wù)工作的一些總結和體會(huì )。
首先，準確把握財務(wù)數據對于4S店的運營(yíng)至關(guān)重要。財務(wù)工作是一項需要高度細致和精確性的工作，只有準確把握財務(wù)數據，才能為提供正確的決策依據。在這方面，我充分發(fā)揮自己的`專(zhuān)業(yè)知識和技能，確保每一筆業(yè)務(wù)的財務(wù)數據準確無(wú)誤地錄入和記錄。同時(shí)，我也與其他部門(mén)緊密合作，及時(shí)收集和匯總各項業(yè)務(wù)數據，確保信息的及時(shí)性和完整性。
其次，合理控制成本是財務(wù)工作的核心任務(wù)之一。汽車(chē)4S店是一個(gè)資金密集型企業(yè)，所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要大量的資金投入。因此，控制成本是我們財務(wù)人員的首要任務(wù)。在這方面，我不斷學(xué)習和實(shí)踐成本控制的方法和技巧，盡可能地降低各項支出，提高企業(yè)的盈利能力。例如，我通過(guò)優(yōu)化采購流程，與供應商協(xié)商合理的價(jià)格和交付周期，減少采購成本。同時(shí)，我也通過(guò)挖掘和利用資源，精簡(jiǎn)人力成本，提升效率。
第三，合規運營(yíng)是財務(wù)工作的基本原則之一。在汽車(chē)行業(yè)，合規運營(yíng)尤為重要，因為這關(guān)系到4S店的聲譽(yù)和信譽(yù)。作為財務(wù)人員，我時(shí)刻將合規運營(yíng)放在首位，遵守國家法律法規和的規章制度。在財務(wù)管理方面，我注重健全內部控制體系，建立完善的財務(wù)制度和流程，確保財務(wù)運作的透明度和合規性。
第四，風(fēng)險管理是財務(wù)工作中的重要環(huán)節。在汽車(chē)4S店運營(yíng)中，業(yè)務(wù)風(fēng)險不可避免，例如價(jià)格波動(dòng)、供應鏈風(fēng)險等。因此，我的工作中不僅注重財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性，還注重對業(yè)務(wù)風(fēng)險的評估和應對。通過(guò)建立風(fēng)險管理機制，及時(shí)發(fā)出預警信號，并采取相應的措施來(lái)降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。
總的來(lái)說(shuō)，在汽車(chē)4S店財務(wù)工作崗位上工作多年，我充分體會(huì )到財務(wù)工作的重要性和復雜性。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力，還加深了對財務(wù)工作的認識。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的能力，為的發(fā)展和運營(yíng)貢獻力量。
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一、汽車(chē)4S店財務(wù)內部控制中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹥瓤匾庾R薄弱
我國4S店銷(xiāo)售的規模一般都在上億至十余億之間，企業(yè)集團為了加強對下屬門(mén)店的管理和控制，直接委派財務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行銷(xiāo)售的財務(wù)管理。這會(huì )降低汽車(chē)4S店管理者的內部控制意識，使之認為內部控制的主體是財務(wù)部門(mén)，開(kāi)展內控工作是財務(wù)人員職責所在，從而導致財務(wù)內部控制的主動(dòng)性受到影響。實(shí)際上，企業(yè)的財務(wù)內部控制管理貫穿于全企業(yè)的工作之中，離不開(kāi)每一位領(lǐng)導以及員工的共同努力。
�。ǘ┢髽I(yè)員工的職業(yè)素養有待提高
在飛速發(fā)展的影響下，其對員工的需求也也急劇上升。在這種情況下，員工的素質(zhì)難以保證，在其工作過(guò)程中可能會(huì )產(chǎn)生一些舞弊等謀取私利的行為。員工經(jīng)手的巨額現金與其工資相比，具有較大的.利益誘惑，在心理落差的驅使下，通過(guò)職務(wù)便利進(jìn)行貪污挪用的現象便隨之產(chǎn)生。比如之前發(fā)生的，汽車(chē)4S店銷(xiāo)售經(jīng)理私自提高價(jià)格，其賣(mài)價(jià)遠遠高于公司報價(jià)標準，在半年內貪污的資金達百萬(wàn)元之余。加之大部分客戶(hù)出于省事的心理，傾向于直接將現金或銀行委托員工代為辦理手續，對發(fā)票往往缺乏嚴謹的審核，而財務(wù)部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)的監管力度有限，這使得業(yè)務(wù)收入部分流入員工個(gè)人賬戶(hù)，不僅會(huì )損失企業(yè)利益而且對企業(yè)名譽(yù)也會(huì )產(chǎn)生負面影響。
�。ㄈ﹥瓤乜刂浦贫鹊貌坏铰鋵�(shí)風(fēng)險管理機制不夠完善
內部控制制度作為企業(yè)財務(wù)控制的保障，其規定是否得到具體落實(shí)直接影響著(zhù)汽車(chē)4S店銷(xiāo)售管理中財務(wù)控制的質(zhì)量。一些汽車(chē)企業(yè)集團的管理較為松散，工作責任意識薄弱，關(guān)于財務(wù)內部控制的規章制度不夠規范，難以發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。其次，風(fēng)險管理對于企業(yè)的內部控制具有不可替代的作用。企業(yè)缺乏健全的風(fēng)險管理機制，則會(huì )在面臨風(fēng)險時(shí)出現混亂，不利于企業(yè)的財務(wù)內部控制。目前，我國一些汽車(chē)4S店銷(xiāo)售對風(fēng)險管理控制不夠重視，尚未制定有效的風(fēng)險管理措施，不利于其及時(shí)識別和規避財務(wù)風(fēng)險。
二、提高4S店銷(xiāo)售管理財務(wù)內部控制的措施
�。ㄒ唬┲匾曍攧�(wù)風(fēng)險控制加強風(fēng)險評估
以財務(wù)控制為主的內部控制體系需要根據企業(yè)內外部因素的變化而不斷自我完善，加強風(fēng)險評估有利于促進(jìn)內部控制體系的完善。企業(yè)應從以下幾個(gè)方面定期開(kāi)展風(fēng)險評估：首先，要從公司內部出發(fā)，并根據內部風(fēng)險評估的結果及時(shí)進(jìn)行策略調整；其次，風(fēng)險評估的內容也應包括客戶(hù)在內，根據客戶(hù)需求完善內部控制制度；最后，汽車(chē)4S店銷(xiāo)售要深入學(xué)習風(fēng)險管理理論，鼓勵員工將理論知識應用到實(shí)際工作中去�？傊�，針對4S店盈虧的波動(dòng)性，應定期預測和評估企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險因素，提高經(jīng)營(yíng)者對其營(yíng)銷(xiāo)的反思能力，根據實(shí)際情況不斷完善管理策略。
�。ǘ┙⒔∪珒瓤毓芾眢w系
汽車(chē)4S店應致力于建立健全內部控制制度，促使其在日常管理中切實(shí)發(fā)揮應用的作用。本文認為4S店內控制度的健全應重點(diǎn)把握以下內容：第一，制度要符合銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的具體操作流程，比如規定一車(chē)一檔結算、款到放車(chē)內容以及加強合同管理和財務(wù)監督。其次，內控制度要包括汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格政策，提高銷(xiāo)售價(jià)格權限審批和余退款結算流程。第三，要加強車(chē)輛保險和續保管理，提高操作、結算和政策的規范性。第四，強化超齡庫存車(chē)管理，以便減小占用資金，最后，要重視二手車(chē)的銷(xiāo)售管理。
�。ㄈ┰O立專(zhuān)門(mén)的審計機構
根據汽車(chē)4S店銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分散且規模較大的特點(diǎn)，應設立專(zhuān)門(mén)審計中心，并配備相應的專(zhuān)業(yè)審計人員。審計內容具體可以體現在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中：銷(xiāo)售方面包括業(yè)務(wù)流轉的程序是否符合標準、是否存在違規操作和違反合同管理制度的行為以及是否存在違規賒銷(xiāo)和違規提供優(yōu)惠服務(wù)的現象；財務(wù)支出方面包括工資總額的發(fā)放標準、固定資產(chǎn)請購和支付傭金招待費的規范性、企業(yè)資金是否違規拆借以及物資采購的必要性。最后，審計內容應包括財務(wù)經(jīng)理的盡責性、應收賬款管理的執行是否合乎規定等。對于審計過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，根據成本效益原則及時(shí)進(jìn)行補救，并制定相關(guān)的監督措施來(lái)確保整改的落實(shí)。
�。ㄋ模┘訌娂瘓F結算管理
為了加強汽車(chē)集團對4S店銷(xiāo)售的管控力度，應成立集團結算中心，并借助于辦公網(wǎng)絡(luò )化的OA系統進(jìn)行申請和批復的傳遞，以此規范下屬4S店資金流動(dòng)、費用報銷(xiāo)以及固定資產(chǎn)請購等的審核程序，實(shí)現資金的動(dòng)態(tài)監控；其次，應針對投融資重大項目設立預警系統，以此確保企業(yè)資產(chǎn)資金安全性，有效發(fā)揮財務(wù)會(huì )計信息系統的作用，促進(jìn)提高汽車(chē)銷(xiāo)售財務(wù)內部控制質(zhì)量。
�。ㄎ澹┒ㄆ陂_(kāi)展員工培訓與考核活動(dòng)
內部控制需要企業(yè)全體員工的共同參與，汽車(chē)4S店銷(xiāo)售應加強人員素質(zhì)培訓。培訓內容的重點(diǎn)應根據工作崗位的需要而定，引導員工真正形成科學(xué)的內部控制的理念。其次，應對員工的工作態(tài)度和業(yè)績(jì)進(jìn)行周期性考核，監督其不斷自我完善，以此提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的財務(wù)控制提供人才保障。
三、結束語(yǔ)
總之，汽車(chē)4S店銷(xiāo)售應加強財務(wù)內部控制體系建設，根據實(shí)際發(fā)展需求不斷提高內部財務(wù)控制水平，并定期開(kāi)展風(fēng)險評估工作，結合財務(wù)審計的作用，切實(shí)促進(jìn)汽車(chē)4S店銷(xiāo)售的長(cháng)遠發(fā)展。
汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結 14
自XX年7月1日入職公司至今五年了，從門(mén)店會(huì )計到4s店總會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“xx”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段(XX年)：適應階段
XX年7月我進(jìn)入了工作的獨立，記得那時(shí)電動(dòng)車(chē)的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實(shí)物數量、廠(chǎng)方的帳務(wù)核對、出納的現金盤(pán)核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續性)，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿的認知，在對行業(yè)陌然的情況下，我幸運的加入了“xx”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠(chǎng)商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開(kāi)始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗;問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識：掌握技巧。
“勤能補拙”，利用時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后內定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》，并在領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段(XX年—XX年)：發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車(chē)分期工作，進(jìn)一步鞏固了自己財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識。進(jìn)入日常管理之后，因為新招的分期會(huì )計與電動(dòng)車(chē)會(huì )計，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì )計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。年底電動(dòng)車(chē)移交我又被介入分期公司接管財務(wù)，此時(shí)正逢汽車(chē)分期的高峰及國家對汽車(chē)養路費及稅收制度改革，汽車(chē)養路費的取消直接關(guān)系著(zhù)帳務(wù)大動(dòng)作的調整，那年我整理了一套所有汽車(chē)分期的完整還款表，調整所有客戶(hù)的養路費科目，由此制定了客戶(hù)全款付清時(shí)用帳表核對的方法確定客戶(hù)的還款金額，確保財務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定，XX是我在公司年獎xx*元。
第三階段(XX年—現在)，不斷提升階段
XX年公司上層領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策轉型，為工作的需要與時(shí)代的適應，學(xué)習了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應廠(chǎng)方的帳套系統。因廠(chǎng)方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過(guò)所售車(chē)輛金額的30%，結合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠(chǎng)方核對及公司車(chē)輛利潤的明確化，一車(chē)一結。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應了自駕車(chē)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在xx工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的.工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標： 1.以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減
少壞賬，保全公司的經(jīng)營(yíng)成果。
3.積極參預，配合領(lǐng)導開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學(xué)習，在本職崗上做出更大的貢獻。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
汽車(chē)店財務(wù)會(huì )計年度個(gè)人總結 15
以下根據汽車(chē)4S店管理組織結構從整車(chē)銷(xiāo)售的核算管理和汽車(chē)售后服務(wù)的核算管理這兩個(gè)方面對汽車(chē)4S店的財務(wù)管理進(jìn)行分析。
一、汽車(chē)銷(xiāo)售的財務(wù)管理。
1、店內整車(chē)銷(xiāo)售的財務(wù)管理
�、僬�(chē)銷(xiāo)售的財務(wù)管理。
整車(chē)銷(xiāo)售的財務(wù)管理主要是資金管理、銷(xiāo)售情況的統計、庫存的核對以及廠(chǎng)家的賬務(wù)核對。其中整車(chē)采購資金管理中其來(lái)源主要有兩個(gè)方面：一方面是自有的資金，另一個(gè)方面是三方協(xié)議貸款資金。在實(shí)際工作中，主要是對三方協(xié)議貸款資金的控制和管理較麻煩。在資金運用的過(guò)程中應注意資金的周轉率、在途時(shí)間的長(cháng)短，與廠(chǎng)家按類(lèi)型和型號訂購的車(chē)輛，企業(yè)融資能力的強弱等。三方協(xié)議貸款資金是指由經(jīng)銷(xiāo)商、廠(chǎng)家、銀行這三方所簽訂的貸款協(xié)議。70%的銀行貸款資金和經(jīng)銷(xiāo)商以30%左右的自有資金從廠(chǎng)家購車(chē)，其中70%的銀行貸款資金由車(chē)質(zhì)押合格證給銀行，然后，經(jīng)銷(xiāo)商還銀行貸款資金后銀行將車(chē)質(zhì)押的合格證給經(jīng)銷(xiāo)商。
�、谌絽f(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理
三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：其一，嚴格管理進(jìn)入銀行質(zhì)押的合格證，確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動(dòng)態(tài)保存一致。這里的庫存信息是財務(wù)的統計臺賬。其二，根據客戶(hù)訂車(chē)時(shí)間來(lái)計算所需的資金并換取合格證。其三，每天統計汽車(chē)的銷(xiāo)售情況并根據庫存情況來(lái)補充車(chē)輛（按類(lèi)別和型號）。其四，當客戶(hù)下訂單時(shí)應和銀行預約換取合格證，避免時(shí)間的拖延給客戶(hù)帶來(lái)諸多不便。其五，確保流程順利、操作規范，使資金的效率高，繼而存貨周轉率高。其六，合格證換發(fā)的過(guò)程中應登記好庫存臺賬，將銷(xiāo)售核算做好并與庫管臺賬進(jìn)行仔細核對。
�、� 4S店進(jìn)貨財務(wù)管理
4S店在進(jìn)貨過(guò)程中大部分的情況是貨先到，發(fā)票和貨品同時(shí)到，或比貨品后到，為了及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)登記、合格證的管理，在實(shí)際工作中采取備查臺賬的形式。
在實(shí)際工作中應注意以下幾點(diǎn)：其一，整車(chē)的銷(xiāo)售利潤主要有前面所提及的銷(xiāo)售差價(jià)以及廠(chǎng)家按返利制度根據銷(xiāo)售量情況的返利。這部分的利潤應進(jìn)行每月的預提或攤銷(xiāo)而進(jìn)入每月利潤。其二，廣告費也是4S店中金額較大的一筆支出，為了擴大該汽車(chē)在該的區的銷(xiāo)售影響。一般情況下，廠(chǎng)家承擔大多數廣告和宣傳活動(dòng)費用的一半。所以，當支付完廣告費后，財務(wù)人員應向廣告商索取各半等額的兩份發(fā)票，一份是以4S店的名義、一份是以廠(chǎng)家的名義。另外還有一種放大資金的方法，也就是采用承兌匯票。這種方法同樣也應注意承兌匯票到期日，及時(shí)的進(jìn)行補缺口、辦理新的承兌匯票，這樣以達到高效利用資金的目的。
2、二級經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售財務(wù)管理
二級經(jīng)銷(xiāo)商一般是的區性的4S店的下級經(jīng)銷(xiāo)商，它的分布主要在二級城市，因為他們的貨源主要來(lái)自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。在實(shí)際工作中這類(lèi)二級經(jīng)銷(xiāo)商的4S店可以采取付部分訂金或買(mǎi)斷的方式進(jìn)行銷(xiāo)售和管理。其中采取部分訂金這種方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，庫存明細上應單獨的列示，約定有銷(xiāo)售返利的，月末還應進(jìn)行銷(xiāo)售返利核算。為了很好了解二級經(jīng)銷(xiāo)商店內的銷(xiāo)售和以及它的銷(xiāo)售情況應將這兩部分分別核算，月底再進(jìn)行仔細分析。
二、汽車(chē)售后服務(wù)的財務(wù)管理在實(shí)際工作中，汽車(chē)售后服務(wù)內容主要包括以下內容：
售后維修業(yè)務(wù)、配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、汽車(chē)裝飾業(yè)務(wù)。
1、汽車(chē)售后維修業(yè)務(wù)的核算管理
在對于汽車(chē)售后維修業(yè)務(wù)的核算中，主要內容有配件款和人工費。一般情況下，人工費和配件款的核算借助詳細的維修結算清單。此單也是與客戶(hù)結算的依據和開(kāi)發(fā)票的依據，單上的數據已經(jīng)過(guò)事先設置好成本和毛利是計算機自動(dòng)計算的數據。整車(chē)的`銷(xiāo)售和汽車(chē)的售后維修、配件銷(xiāo)售、保險業(yè)務(wù)等都有一定比例的業(yè)務(wù)提成。這些可記入每項業(yè)務(wù)成本，也可在銷(xiāo)售費用中體現出來(lái)進(jìn)行成本的核算。配件返利和整車(chē)銷(xiāo)售情況類(lèi)似，廠(chǎng)家可以根據銷(xiāo)售量的情況按返利制度來(lái)返利，這部分的利潤應每月進(jìn)行預提或攤入每月利潤。
2、配件的核算管理
�、倥浼暮怂�
配件主要由維修工段根據維修的需要來(lái)填領(lǐng)用清單，然后從配件部領(lǐng)出，并按照相應的成本進(jìn)行結轉。月底根據領(lǐng)料單和庫存配件進(jìn)行核對結果進(jìn)行統計。如果領(lǐng)料單和庫存配件進(jìn)行核對結果無(wú)誤，則依據維修結算清單就可統計出配件維修所產(chǎn)生的毛利。
�、谂浼N(xiāo)售業(yè)務(wù)利潤的核算
保險的收入配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)利潤中重要的一部分，同時(shí)也是汽車(chē)4S店中一項較大的業(yè)務(wù)，它涉及到整車(chē)的銷(xiāo)售和售后的維修。其中在整車(chē)銷(xiāo)售的過(guò)程中，4S店一般情況下會(huì )替客戶(hù)購買(mǎi)保險，而保險公司就會(huì )給一定的代收手續費和返利。這筆費用4S店在核算時(shí)，應該將其單獨的列賬進(jìn)行核算，月底時(shí)財務(wù)管理人員應將代收手續費和返利轉入到利潤的部分。再則售后維修時(shí)，售后維修部應根據核賠定損的清單進(jìn)行相關(guān)部位維修，核算時(shí)應和一般的維修相同對待，可能其核賠的定損清單上的金額比維修的所需的費用多，這時(shí)應先將差額掛在應付賬款上，等半年、一年后再經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的辦公會(huì )及根據保險清查的情況將其轉到利潤。對于費用的控制、核算應每月進(jìn)行環(huán)比以及去年同期相關(guān)情況的對比，對每項進(jìn)行總費用所占比例的比較并仔細分析引起相關(guān)變化的原因。
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