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電儀車(chē)間的年度工作總結（通用12篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編收集整理的電儀車(chē)間的年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電儀車(chē)間的年度工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，電儀車(chē)間在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將20xx年的工作情況總結如下：
一、設備管理
1.態(tài)度決定一切、細節決定成敗。加強現場(chǎng)電氣、儀表設備巡檢，及時(shí)消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實(shí)現設備、電氣、儀表的長(cháng)期良好運行，生產(chǎn)系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、儀表技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對各類(lèi)設備技術(shù)檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識，能及時(shí)調整對設備的運行條件和設備的改進(jìn)，有利于對設備的管理。
3.嚴把各類(lèi)設備檢修質(zhì)量關(guān)，設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產(chǎn)系統的穩定運行。
4.在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，氯化鎂包裝機經(jīng)數次的研究分析改造，提高稱(chēng)重斗、改進(jìn)下料口等技改方案調試正常，使袋重偏差達到用戶(hù)的需求，解決公司長(cháng)期以來(lái)存在的袋重不精確問(wèn)題。
二、節能降耗
對于有修復價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。如：損壞的執行器通過(guò)對線(xiàn)路的進(jìn)一步整改，齒輪機構的潤滑維護保養后安裝在硫酸鉀車(chē)間干燥床送、引風(fēng)系統中通過(guò)調試運行正常，為公司解決了上萬(wàn)的設備費用。生產(chǎn)車(chē)間室內環(huán)境潮濕，檢修箱內電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞，極不安全，在停車(chē)之際把環(huán)境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費用又達到了安全用電的效果。同時(shí)我車(chē)間也得到公司領(lǐng)導的獎勵。對于采購入庫的備品備件經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間主任雙重驗收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。
三、安全管理
1.加強檢修施工現場(chǎng)安全管理工作，強化車(chē)間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。嚴格落實(shí)各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術(shù)規范、安全防范規則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節專(zhuān)業(yè)性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
2.加強車(chē)間員工安全消防知識培訓，每月月底進(jìn)行安全技能考試存檔。及時(shí)消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的`培訓工作，嚴格按操作規程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現場(chǎng)指揮。
在冬夏季節受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現、早處理。對重點(diǎn)設備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對性的措施，如：測量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
電儀車(chē)間存在的問(wèn)題
1.培訓工作有待加強，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。目前，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊，應進(jìn)一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實(shí)際相結合的原則，要學(xué)以致用，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習設備管理、基礎理論和方法，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，總之，要切實(shí)加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2.工作經(jīng)驗有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續學(xué)習以提高車(chē)間人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強。對于這些不足我們會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富、充實(shí)車(chē)間人員，尋找同行的差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)車(chē)間人員的工作能力，把業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導和同事對電儀車(chē)間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對待問(wèn)題更加嚴謹。
在新的一年的工作內容和要求。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設備工作有序的進(jìn)行。
電儀車(chē)間的年度工作總結 2
我是今年剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在臨近畢業(yè)時(shí)通過(guò)校園招聘很榮幸的加入博納杰陳電氣有限公司。我于20xx年07月25日進(jìn)入我們公司，入職期間，我被定崗技術(shù)部，職務(wù)是技術(shù)員，剛到公司，我被安排在車(chē)間實(shí)習兩個(gè)月，在各個(gè)工段進(jìn)行學(xué)習，包括低壓繞線(xiàn)、高壓繞線(xiàn)、絕緣材料、鐵心制作、器身裝配等主要工段。
從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就主動(dòng)的將自己融入到博納杰陳電氣有限公司這個(gè)大家庭里，深深地感受著(zhù)、理解著(zhù)、學(xué)習著(zhù)這里博大的企業(yè)文化。在近五個(gè)多月的時(shí)間里我認認真真、踏踏實(shí)實(shí)、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積累變壓器設計經(jīng)驗，提高自己的思想水平。在周?chē)碌臒嵝膸椭�，我的思想覺(jué)悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jì)的同時(shí)，我也發(fā)現了自身的許多不足之處。我想通過(guò)這次機會(huì )，對自己這段時(shí)間的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析和總結，以便更好的發(fā)現問(wèn)題、查找不足，開(kāi)展今后的工作。在此，特向公司各級領(lǐng)導匯報工作總結如下：
一．努力學(xué)習變壓器及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識：
做為公司的一名剛剛畢業(yè)的學(xué)徒，必須認識到自己工作各個(gè)方面的不足：
1、專(zhuān)業(yè)知識的.不足。變壓器設計專(zhuān)業(yè)，我通過(guò)閱讀變壓器設計手冊、變壓器工藝手冊、變壓器試驗等相關(guān)書(shū)籍對變壓器設計制作及檢驗進(jìn)行了深入的了解和學(xué)習。
2、對本行業(yè)的相關(guān)國家標準的了解不足。我從同事那里收集到電力變壓器國家標準GB1094.1-GB1094.12，這些國家標準對變壓器生產(chǎn)制造進(jìn)行了詳細具體的規范，通過(guò)學(xué)習這些國家標準對變壓器設計制造有相當大的幫助，讓我們在設計方面更有針對性。
3、對變壓器制造所用到的各種材料認識不足。對于這方面的欠缺，我通過(guò)在網(wǎng)上搜集各種資料，詳細認真的閱讀，從這些材料的性質(zhì)以及用這種材料具體有哪些優(yōu)勢，包括這些材料性?xún)r(jià)比和制作工藝（生產(chǎn)效率）。另一種途徑是，通過(guò)到車(chē)間實(shí)習在各個(gè)工段學(xué)習，來(lái)對我們公司現用的各種材料進(jìn)行認識，比如低壓繞線(xiàn)所用的銅箔的寬度厚度，層間絕緣的材料，什么容量的變壓器用什么規格型號的絕緣材料。
發(fā)現自己的這幾方面的不足，讓我在以后的工作中能夠努力填補自己的各個(gè)方面的欠缺，對以后的能力提升有很大的幫助。
二．努力提升自己的綜合能力。
作為公司的一名剛剛畢業(yè)的學(xué)徒，必須清楚自己有哪些能力需要提升：
1、對自己作為一名合格員工的要求。作為一名合格的員工，首先要遵守公司制定的所有制度，無(wú)規矩不成方圓。公司想要長(cháng)遠的發(fā)展必須有必要的規章制度，那么作為一名公司的員工，一定要嚴于律己，通過(guò)每一個(gè)人的努力，使公司能夠健康快速的發(fā)展。
2、對自己工作能力的要求。首先，按時(shí)保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導安排的工作。在工作中要善于發(fā)現問(wèn)題，勇于指出問(wèn)題，勤于解決問(wèn)題。
3、對自己為人處事的要求。首先一定要與同事和睦相處，俗話(huà)說(shuō)和氣生財，比喻的有些不恰當，但是意思就是只有同事之間和睦相處，才更有利于工作的開(kāi)展。作為一名新人，更應該向自己的前輩虛心求教，肯于提出自己的一些積極的想法和看法。
電儀車(chē)間的年度工作總結 3
在這一年的工作中，我由實(shí)習電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處�，在�?shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，除了技術(shù)還要學(xué)習管理工作，這對我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年年初我很高興的來(lái)到xx項目部工作，xx是個(gè)新電廠(chǎng)，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)的`都是書(shū)本的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在老師傅的指導下，我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
后來(lái)，我正式提升到工程師，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣工程師，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證現場(chǎng)設備穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現場(chǎng)我與同志們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學(xué)習各種技術(shù)。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識于實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強度，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。
材料計劃提的及時(shí)、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑到現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。
考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。工作扎實(shí)工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老師傅學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高更新的知識。積極參與到現場(chǎng)的改造中去，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合班長(cháng)的`工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就做不到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習。另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更好更快的處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
電儀車(chē)間的年度工作總結 4
本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結述職如下：
在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但調到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右，在領(lǐng)導的重視下，在x工指導下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的plc編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調試，雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在調試中，出現很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
七月份，我正式調到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況；學(xué)習plc控制技術(shù)；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的`生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。
材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電儀車(chē)間的年度工作總結 5
20xx年在不知不覺(jué)中結束，回首20xx的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就度電氣專(zhuān)業(yè)方面重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
在20xx里，由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位，自己感覺(jué)在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專(zhuān)工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺(jué)學(xué)習的動(dòng)力，虛心向部門(mén)的老師傅請教本專(zhuān)業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門(mén)所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作
1、圓滿(mǎn)地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專(zhuān)業(yè)項目的計劃。
2、圓滿(mǎn)完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門(mén)要求，制定電氣專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)的設備衛生責任區劃分制度。
5、及時(shí)完成現場(chǎng)精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足
1、對新的東西學(xué)習不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出管理工作上的不能大膽創(chuàng )新，心存顧慮，與部門(mén)的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專(zhuān)業(yè)有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，本專(zhuān)業(yè)的所制定的制度不遵守，有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專(zhuān)業(yè)班組創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門(mén)的.幾點(diǎn)建議
1、定期召開(kāi)班組長(cháng)以上工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表?yè)P，并加重獎，使檢修部每個(gè)人員崇尚對的加以表?yè)P與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門(mén)員工之間沒(méi)有幾句好話(huà)的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會(huì )逐步走入一個(gè)正能量的方向上來(lái)。
2、在班組長(cháng)以上的工作會(huì )議上，總結一周來(lái)工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設備檢修部由于歷史的原因，部門(mén)人員從老廠(chǎng)人員進(jìn)行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠(chǎng)部方面，檢修部所面臨的各個(gè)部門(mén)，需要不停地應對各方面的工作，可以說(shuō)是活干了不少，好沒(méi)有落下，罰款不少，獎金沒(méi)見(jiàn)，工資不高。造成檢修部?jì)炔可舷略馐�，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著(zhù)門(mén)縫看人的感覺(jué)。
4、雖然廠(chǎng)部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現場(chǎng)檢修工具不全、現場(chǎng)檢修時(shí)配件領(lǐng)取不便、電焊工作時(shí)配件不齊、各專(zhuān)業(yè)檢修工作專(zhuān)用維修間不建全等諸多問(wèn)題仍然較為突出，這方面部門(mén)是否與廠(chǎng)部交涉，得到廠(chǎng)部的支持，將現場(chǎng)檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時(shí)，是否以現場(chǎng)生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續為主，先將配件領(lǐng)取后，滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)需求，日后由辦事員進(jìn)行補辦手續，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進(jìn)行得以保障。
電儀車(chē)間的年度工作總結 6
20xx年即將過(guò)去，新的一年又要到來(lái)了，轉眼間我來(lái)公司已經(jīng)快3個(gè)年頭了，回顧自己這幾年來(lái)的工作歷程，才感覺(jué)到時(shí)間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經(jīng)驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長(cháng)避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作�，F在我想以以下幾個(gè)方面對我這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、個(gè)人崗位職責
1、協(xié)助完成xx科項目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)；
3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面材料和設備的.檢驗和驗收工作。
二、年度重點(diǎn)工作表現
1、在我拿到xx科項目科研樓工程的圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，都及時(shí)與甲方、設計溝通，解決問(wèn)題。
2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)積極組織電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找相關(guān)監理工程師進(jìn)行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
5、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在xx科項目的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性，必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，相信在公司及項目經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優(yōu)秀的員工。
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一、工作回顧
20xx年，電儀維修組全體成員團結協(xié)作，依靠淵博的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，積極投入各項工作。我們始終以提升工作效率和質(zhì)量為目標，不斷完善服務(wù)流程和技術(shù)手段，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
1. 技術(shù)維修：我們依托先進(jìn)的維修設備和儀器，及時(shí)處理各類(lèi)電儀故障，確保設備的正常使用。在這一年里，我們成功修復了200余臺設備，實(shí)現了設備停機時(shí)間的最短化，為生產(chǎn)運營(yíng)提供了強有力的保障。
2. 工作安排：我們積極響應各部門(mén)的工作安排，配合完成各類(lèi)任務(wù)。合理制定維修計劃，提前做好準備工作，確保維修工作的順利進(jìn)行。此外，我們還加強溝通協(xié)調，與其他部門(mén)密切合作，提高了工作的協(xié)同性和效率。
3. 新技術(shù)應用：面對不斷發(fā)展的科技時(shí)代，我們不斷學(xué)習新技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的維修理念和方法。在維修過(guò)程中，我們積極探索應用物聯(lián)網(wǎng)、大數據分析等新技術(shù)，提高維修效率和精確度，取得了良好的效果。
4. 品質(zhì)管理：我們高度重視品質(zhì)管理，嚴格執行各項質(zhì)量控制標準，確保維修過(guò)程和維修結果的質(zhì)量穩定和可靠。同時(shí)，我們也積極參加各類(lèi)培訓和討論，不斷提升自身的維修技能和品質(zhì)意識。
5. 安全生產(chǎn)：安全是我們工作的首要原則。我們全面落實(shí)各項安全制度，確保維修過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。通過(guò)加強培訓和安全意識教育，我們的安全維修意識得到了進(jìn)一步提升。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
在工作過(guò)程中，我們也積累了一些問(wèn)題和經(jīng)驗教訓，需要深入分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)團隊的發(fā)展。
1. 技術(shù)更新：由于科技發(fā)展日新月異，我們需要更加積極關(guān)注新技術(shù)的學(xué)習和應用，及時(shí)更新維修方法和設備，提高工作效率和適應性。
2. 團隊協(xié)作：雖然我們在工作中加強了交流，但仍然存在一些協(xié)作不夠緊密的情況。我們需要進(jìn)一步加強團隊協(xié)作意識，提高溝通協(xié)調能力，形成更緊密的團隊合作，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 維修記錄：維修過(guò)程中的記錄工作還有待完善。我們應當更加規范地記錄設備故障和維修過(guò)程中的關(guān)鍵數據，建立健全的維修記錄系統，以便后續分析和經(jīng)驗總結。
4. 人員培訓：隨著(zhù)電儀技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，我們需要加強人員培訓，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強培訓可以幫助我們更好地適應各類(lèi)故障和新設備，并提供更優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。
三、展望未來(lái)
20xx年，將是電儀維修組邁向新臺階的'一年。面對新的挑戰和機遇，我們要繼續保持團結奮進(jìn)的精神，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，提高服務(wù)質(zhì)量和綜合能力。
1. 提高技術(shù)水平：我們將繼續加強新技術(shù)的學(xué)習和應用，積極推動(dòng)數字化、智能化的發(fā)展，提高維修效率和質(zhì)量。
2. 加強團隊建設：我們將進(jìn)一步加強團隊協(xié)作，加強溝通和合作，形成更緊密的團隊合力，共同應對各類(lèi)挑戰。
3. 注重維修記錄和數據分析：我們將完善維修記錄系統，規范維修數據的收集和分析，不斷總結經(jīng)驗和改進(jìn)方法，提高維修工作的有效性和可靠性。
4. 繼續加強培訓：我們將加大人員培訓力度，提高團隊成員的維修技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。
伴隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步和工作的不斷創(chuàng )新，電儀維修組定將迎來(lái)新的發(fā)展機遇。我們相信，在全體成員的共同努力下，電儀維修組一定能夠在20xx年取得更出色的成績(jì)！
電儀車(chē)間的年度工作總結 8
一、工作回顧
過(guò)去一年，電儀維修組在的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，取得了一系列可喜的成績(jì)。在工作方面，我們按照要求，全面負責廠(chǎng)內電氣設備的維護和維修工作，確保了生產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉和員工的安全。同時(shí)，我們積極參與各類(lèi)設備設施改造的工作，提出了許多創(chuàng )新性的解決方案，為節省了大量的成本。
二、成果展示
在過(guò)去一年的工作中，電儀維修組取得了以下幾個(gè)重要成果：
1.按時(shí)完成維修任務(wù)：我們嚴格按照維修計劃，高效完成了各類(lèi)設備的維修工作，確保了生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行，保障了生產(chǎn)進(jìn)度。
2.全面提升維修質(zhì)量：通過(guò)加強技術(shù)培訓和學(xué)習，我們不斷提高自己的'技術(shù)水平，能夠快速準確地排查故障，有效解決設備問(wèn)題，降低了故障率，提高了設備的可靠性。
3.創(chuàng )新改造設備：在設備設施改造方面，我們提出了一些建設性的改進(jìn)方案，為節約了大量的設備投資費用。例如，在電氣控制系統方面，我們引入了先進(jìn)的自動(dòng)化控制設備，替代了部分傳統設備，使生產(chǎn)線(xiàn)運行更加高效和穩定。
4.規范化管理：我們建立了一套系統的維修記錄和數據統計機制，為的設備管理提供了重要參考依據，提高了工作效率和管理水平。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在過(guò)去的工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足：
1.部分員工缺乏專(zhuān)業(yè)技能：由于技術(shù)更新?lián)Q代較快，不同員工的技術(shù)水平存在差異。為此，我們計劃加強員工培訓，提高整個(gè)團隊的綜合技術(shù)能力。
2.配件采購和庫存管理需要進(jìn)一步改善：由于供應商和采購渠道的不穩定，我們在配件采購和庫存管理方面存在一些困難。我們將與采購部門(mén)密切合作，建立更加穩定的供應鏈體系，確保所需配件的及時(shí)供應。
3.維修工作過(guò)于重視應急處理，缺乏預防性維護：在日常工作中，我們往往更多地關(guān)注應急維修，而忽視了設備的預防性維護。我們將加強設備的定期檢查和保養工作，既注意長(cháng)期穩定運行，又能及時(shí)解決潛在故障。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續努力，完成好電儀維修組的各項任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們將做到以下幾點(diǎn)：
1.加強學(xué)習培訓，提高維修人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
2.確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，提高維修效率，不斷優(yōu)化工作流程。
3.與其他部門(mén)加強溝通和合作，共同推進(jìn)全面設備管理。
4.積極引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)，推動(dòng)設備更新?lián)Q代，提升生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平。
5.強化績(jì)效管理，激勵團隊成員的工作熱情和創(chuàng )新能力。
綜上所述，電儀維修組在過(guò)去一年的工作中取得了顯著(zhù)成績(jì)，展示了團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我們也意識到自身存在的問(wèn)題和不足，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。相信在全體成員的共同努力下，電儀維修組將繼續發(fā)展壯大，為的發(fā)展和進(jìn)步做出更大貢獻。
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一、工作概述
過(guò)去的一年，作為電儀部門(mén)的一員，我積極參與并完成了部門(mén)的各項工作任務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習和努力，我成功解決了一系列電儀問(wèn)題，并取得了一定的成績(jì)。下面將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和反思。
二、工作亮點(diǎn)
1、進(jìn)行設備維護和故障處理工作。通過(guò)定期維護，我保證了所有設備的正常運轉，并及時(shí)排除了一些可能導致生產(chǎn)中斷的故障。同時(shí)，我更加熟悉了各類(lèi)設備，提高了故障處理的速度和準確性。
2、參與新項目的規劃和實(shí)施。在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，我參與了一個(gè)重要的新項目。我負責了設備選型和調試工作，并積極解決了一系列問(wèn)題。最終，該項目成功完成，并取得了預期的效果，為的發(fā)展做出了貢獻。
3、提出并實(shí)施能源節約措施。通過(guò)對目前能源使用情況的分析，我提出了一些能源節約的措施，并得到了部門(mén)的支持和認可。我積極跟進(jìn)這些措施的實(shí)施，取得了良好的效果，降低了能源成本。
4、參加培訓和學(xué)習。在過(guò)去的一年里，我參加了多次電儀類(lèi)的培訓和學(xué)習，不斷提高自己的知識水平和技能。這些培訓和學(xué)習幫助我更好地理解了電儀工作的要求，提高了我在工作中的效率和專(zhuān)業(yè)水平。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、技術(shù)知識仍有待提高。在工作過(guò)程中，我發(fā)現自己在某些領(lǐng)域的技術(shù)知識還不夠扎實(shí)。為了更好地勝任工作，我決定在來(lái)年加強相關(guān)的學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的技能水平。
2、溝通能力有待提升。在與其他部門(mén)和同事溝通的過(guò)程中，我有時(shí)候會(huì )遇到一些困難。我會(huì )繼續學(xué)習如何有效地與他人溝通，提升自己的溝通能力，更好地協(xié)作工作。
3、時(shí)間管理需要改進(jìn)。有時(shí)候，我會(huì )因為過(guò)于專(zhuān)注于手頭的工作而忽略了其他重要的任務(wù)。為了更好地完成工作，我會(huì )制定合理的時(shí)間計劃，并養成良好的時(shí)間管理習慣。
四、工作心得與感悟
在過(guò)去的一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰和困難，但同時(shí)也取得了不少成就。通過(guò)這些經(jīng)歷，我逐漸成長(cháng)為一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)和有經(jīng)驗的電儀工程師。我深刻認識到，只有不斷學(xué)習和提升自己，才能適應不斷變化的工作環(huán)境和要求。在未來(lái)的`工作中，我將繼續努力，不斷追求進(jìn)步。
五、展望與計劃
在新的一年里，我將繼續研究和學(xué)習新的技術(shù)知識，努力提升自己的技能水平。同時(shí)，我還將加強與同事和其他部門(mén)的溝通，提高團隊合作能力。另外，在工作中，我將更加注重時(shí)間管理，合理安排工作任務(wù)，確保高效地完成各項工作。
總結：回顧過(guò)去的一年，我在電儀工作方面取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。通過(guò)總結和反思，我對自己的工作有了更深刻的認識，并制定了新的計劃和目標。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力，不斷提高自己，為的發(fā)展做出更大的貢獻。
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不知不覺(jué)間，來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
3. 工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的.過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6. 缺少平時(shí)工作的知識總結;
在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。
進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作;
5、 精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
電儀車(chē)間的年度工作總結 11
xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
現將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。
年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的。
二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性。
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。
同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。
為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。
具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。
三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。
對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的'干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。
要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
電儀車(chē)間的年度工作總結 12
在即將過(guò)去的20xx年工作里，電儀車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認真貫徹公司安全一號文件指導思想，緊緊圍繞20xx年安全工作目標，嚴格公司安全管理規定，以隱患排查治理為主線(xiàn)，以冬季三防、雨季三防工作為重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)安全管理，嚴格設備維護檢修計劃，不斷推進(jìn)安全標準化管理，正在全力建設風(fēng)險預控體系，安全工作取得了顯著(zhù)成效，全年實(shí)現安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩步扎實(shí)的開(kāi)展。具體工作總結如下：
一、安全雙基辦公會(huì )議
車(chē)間每月召開(kāi)一次全員安全雙基辦公會(huì )議，截止目前共計11次，會(huì )議由安全主管傳達公司安委會(huì )內容并對車(chē)間安全工作進(jìn)行總結，班組長(cháng)以上人員輪流總結發(fā)言，員工各抒己見(jiàn)提出安全管理存在的問(wèn)題，車(chē)間副主任總結部署下月安全工作重點(diǎn)。
二、班務(wù)會(huì )
車(chē)間各班組按計劃于每月x日、11日、21日召開(kāi)了班務(wù)會(huì )，截止目前共計33次，會(huì )議對各班組上旬存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和對下旬需要開(kāi)展的工作進(jìn)行布置，車(chē)間當日值班領(lǐng)導參會(huì )并給予提出指導性意見(jiàn)，
三、安全培訓
車(chē)間嚴格公司安全培訓制度和要求每月分別培訓兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等，車(chē)間采取案例剖析、應急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓，培訓做到了每次培訓有簽到和記錄，同時(shí)，車(chē)間根據安全生產(chǎn)階段性工作及目標，結合黨群部制作安全條幅，在車(chē)間營(yíng)造了良好的安全氛圍，截止目前，車(chē)間班組培訓累計192課時(shí)，培訓累計3648人次，車(chē)間實(shí)行統一閉卷考核檢驗11次，考試合格率達到100%,安全知識的培訓不僅在提高車(chē)間職工安全意識和崗位技能的同時(shí)，對車(chē)間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。
四、安全檢查
車(chē)間嚴格安全隱患排查制度及要求，制定了車(chē)間安全大檢查方案，分別結合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導，并有安全員參加，對車(chē)間所管轄范圍內的相關(guān)電氣
設備進(jìn)行了隱患排查，隱患排查結合天氣、季節等環(huán)境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內容為主，共計排查隱患78余次，查處隱患312條，班組自查150余次，查處隱患308條�；ゲ�36余次，查處隱患72條，檢查出存在的問(wèn)題全部當即明確責任人進(jìn)行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴重，車(chē)間安排高壓電工對110Kv、10Kv線(xiàn)路進(jìn)行了特殊天氣加強巡視；4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視，發(fā)現溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高；5月份車(chē)間雨季三防檢查出：溶出變頻器室、沉降車(chē)間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過(guò)高，對三個(gè)配電室加裝了軸流風(fēng)機，另外因季節原因，多個(gè)配電室出現較多柳絮，車(chē)間安排電工進(jìn)行不間斷打掃清理，保證了設備的安全運行；6月份車(chē)間隱患排查出：煤氣站主廠(chǎng)房配電室和焙燒低配室分別發(fā)現粘鼠板粘住老鼠現象，8月份車(chē)間隱患排查出曲美線(xiàn)15#塔A相避雷器下線(xiàn)擊斷后及時(shí)配合登封電業(yè)局進(jìn)行了修復。10月分隱患排查出水源地出現無(wú)法送電異常情況，車(chē)間經(jīng)過(guò)排查判斷電纜存在接地現象，后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測量，確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改，有效的避免了事故的發(fā)生。車(chē)間對于積極查出隱患的'個(gè)人及班組除了在班會(huì )及車(chē)務(wù)公開(kāi)欄中通報表?yè)P外，另外進(jìn)行了加分獎勵，對查出的隱患車(chē)間指定責任人，并有分管范圍領(lǐng)導全程跟蹤、督促指導整改。車(chē)間主任進(jìn)行復查，嚴格落實(shí)了隱患排查零盲區，隱患治理零擱置的要求。
五、設備檢修
1、10月份全廠(chǎng)停車(chē)期間，儀表方面重點(diǎn)對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的
設備進(jìn)行了全部檢查和維護；低壓電氣方面：重點(diǎn)對變頻器冷卻風(fēng)扇、電機接線(xiàn)、抽屜柜二次插件等進(jìn)行了全部檢查和維護�？諌赫緦�3臺儲氣罐安全閥進(jìn)行了更換，高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進(jìn)行了檢修和維護。
2、日常檢修方面：
空壓站：
1、3#、4#空壓機分別于2月份、6月份更換了空壓機油、精密過(guò)濾器及油濾芯。
2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。
3、5月份對空壓機1#—5#冷卻器進(jìn)行解體維護和清理。
4、8月份5#空壓機因符合無(wú)法提高返廠(chǎng)大修一次。
中心站：
1、春季預防性試驗2月份開(kāi)始到4月底結束，其中3月份初聯(lián)系登封市氣象局對中心站進(jìn)行了防雷接地檢測試驗，3月中旬開(kāi)始高壓班對所有高配室、全廠(chǎng)變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進(jìn)行了檢查。
2、中心站主變維護時(shí)間分別為1、3、4、5月份，其中4月份對風(fēng)機軸承進(jìn)行了更換，其他時(shí)間檢修內容為：套管、風(fēng)機柜、直流電阻、耐壓試驗等。電容器方面為1、3、4月進(jìn)行維護和檢修。
3、其他檢修：溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時(shí)間停車(chē)檢修期間，車(chē)間安排電工、儀表工進(jìn)行了檢修，檢修嚴格時(shí)間和內容，全部實(shí)現了安全檢修，沒(méi)有發(fā)生三違及檢修質(zhì)量事故。
4、目前正在進(jìn)行的檢修為維護全廠(chǎng)變壓器，已經(jīng)進(jìn)行到溶出1#-4#變壓器。
六、設備異常事故
1、2月份原料堆料機出現多次電纜被壓傷事故；
2、4月份曲中線(xiàn)因曲河站故障停電一次；因大風(fēng)刮起彩板落在架空線(xiàn)路上停電一次；分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次；溶出低壓4段無(wú)功補償接觸器故障引起進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳停一次；
3、6月份原料2#棒磨機高壓柜斷路器機械卡死一次；分解循環(huán)水因母排發(fā)熱跳停一次。
4、10月份焙燒車(chē)間發(fā)生電收塵事故，車(chē)間領(lǐng)導不間斷24小時(shí)現場(chǎng)待崗，另外車(chē)間安排人員對全廠(chǎng)所有聯(lián)鎖設備進(jìn)行全部排查和登記，車(chē)間11月x日召開(kāi)了安全技術(shù)討論會(huì )，主題為：“全廠(chǎng)聯(lián)鎖設備的現狀分析”，11月21形成會(huì )議紀要進(jìn)行了全員傳達和學(xué)習。
針對以上出現的問(wèn)題，車(chē)間已經(jīng)采取措施明確了負責人，堅決杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。
七、三違管理
1、1月x日，低壓甲班人員李新在隔膜泵房?jì)任鼰�，�?chē)間根據反三違規定對其進(jìn)行了處理，李新本人罰款100元并寫(xiě)出檢討書(shū)在班前會(huì )上進(jìn)行檢討，班長(cháng)及組長(cháng)連帶50元，扣除班組當天考核分數20分。
2、7月x日，查出焙燒、沉降電工出現謊檢現象。車(chē)間根據考核制度每人罰款100元，班組長(cháng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì )上進(jìn)行強調和教育。
3、8月x日查出分解電工交接班沒(méi)有進(jìn)行最后一次點(diǎn)巡檢，車(chē)間根據考核制度每人罰款100元，班組長(cháng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì )上進(jìn)行強調和教育。
對于以上三違現象的出現，車(chē)間立即對三違人員進(jìn)行了糾正處理，并在班前班后會(huì )上進(jìn)行強調和教育，車(chē)間采取的糾正和預防措施有效遏制了三違現象的進(jìn)一步出現。
八、安全牌版
安全牌版方面配合安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)對車(chē)間空壓機工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術(shù)員、主任助理、副主任等崗位職責進(jìn)行全部修訂，另外對車(chē)間所有崗位安全技術(shù)規程、安全操作規程、進(jìn)行了全部修訂并全部上墻。
九、消防管理
車(chē)間對全廠(chǎng)各低壓配電室、變頻器室的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理，統一編號、統一位置、統一8點(diǎn)班人員管理，對到期的20xx年x月份、8月份的滅火器進(jìn)行了全部更換，目前滅火器狀態(tài)全部正常，更換后的有效期為20xx年x月和6月。另外11月x日，車(chē)間抽調20余人次參加了公司的消防演習，熟悉了消防知識，掌握了滅火器的使用方法。
十、安全活動(dòng)
1、反事故應急演練
截止目前車(chē)間共計進(jìn)行4次，3月份、5月份、6月份、9月份各進(jìn)行一次，應急演練以禪美線(xiàn)失壓為主，演練能夠按照要求順利完成。車(chē)間對應急預案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。
2、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，車(chē)間開(kāi)展了多項安全活動(dòng)：召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)項安全檢查一次，辦理一期專(zhuān)題板報、組織一次漫畫(huà)展展覽、學(xué)習討論一次20xx年x月份高壓停電事故、開(kāi)展一次禪美線(xiàn)失壓事故應急演練，組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。
十一、車(chē)間存在的不足
1、班組的執行力不強，對車(chē)間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執行，工作出現拖拉現象，下一步車(chē)間將采取加強執行力方面能力的培訓進(jìn)行解決。
2、車(chē)間人員應急突發(fā)事故的處理能力不強，下一步車(chē)間將采取應急事故的學(xué)習及演練進(jìn)行整改。
3、車(chē)間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限性較大，下一步車(chē)間將從多方面、多角度、有深度地進(jìn)行檢查，努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。
4、科技興安沒(méi)有得到很好落實(shí)，下一步車(chē)間將把科技興安作為重點(diǎn)，努力有所突破。
5、班組勞動(dòng)紀律、習慣性三違時(shí)有發(fā)生，車(chē)間將采取加強教育等措施進(jìn)行整改。
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