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點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結（通用16篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？為此要做好工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 1
在擔任點(diǎn)檢員工作以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個(gè)調任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì )了如何更好的利用自己的專(zhuān)業(yè)知識維護好設備，學(xué)會(huì )了如何與兄弟單位的協(xié)調和溝通，學(xué)會(huì )了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問(wèn)題。在此，利用寫(xiě)總結的機會(huì )，感謝煉鐵廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來(lái)的工作，我總結如下：
一、在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個(gè)人堅持深入現場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個(gè)調任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時(shí)存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進(jìn)入現場(chǎng)維修作業(yè)。對發(fā)現的`違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運行。
二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著(zhù)認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內的設備進(jìn)行了嚴格管理。一方面深入現場(chǎng)，跟蹤現場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì )議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設備的安全穩定運行。
三、專(zhuān)業(yè)基礎工作。按照公司的要求，結合專(zhuān)業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續努力完善職業(yè)的各項管理標準，點(diǎn)檢標準。保證以后各項工作的正常展開(kāi)。
調入煉鐵廠(chǎng)以來(lái)，通過(guò)辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學(xué)習，認真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn).新的機遇.新的挑戰，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短.克服不足.認真學(xué)習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設備的安全穩定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 2
20xx年，在這一年里伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設備部領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專(zhuān)業(yè)主任的指導下，經(jīng)過(guò)了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
�。ㄒ唬┤粘Ｈ毕菁包c(diǎn)檢定修管理。
1.嚴格執行公司和部門(mén)設備缺陷管理制度，堅持“及時(shí)發(fā)現，應消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想，加強設備日常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線(xiàn)和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和電氣就地控制柜，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2.依據管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結到位的缺陷管理理念，20xx年重點(diǎn)加強缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動(dòng)發(fā)現并處理缺陷的意識得到提高，隨著(zhù)維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設備健康水平得到大力提升。
3.認真完成現場(chǎng)設備點(diǎn)檢工作，及時(shí)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。根據設備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過(guò)點(diǎn)檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設備的穩定運行打下良好的基礎。點(diǎn)檢定修的規范化和程序化，以及對點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過(guò)所記錄的數據進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護處理，很大程度的'降低了設備發(fā)生故障的概率。
�。ǘz修管理。
20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過(guò)程中加強過(guò)程監控，要求檢修人員嚴格按照作業(yè)指導書(shū)的要求完成檢修任務(wù)，做到“應修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒(méi)有因檢修質(zhì)量問(wèn)題導致發(fā)生設備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實(shí)與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。
為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機組安全穩定運行在檢修中采取了如下措施：
(1)通過(guò)編寫(xiě)繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導書(shū)等工作，提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)
通過(guò)安全措施票和作業(yè)指導書(shū)的實(shí)施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。
(2)繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進(jìn)行，每一個(gè)檢修項目都在設備部電氣繼保專(zhuān)業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在
�。蔡枡C組級檢修中，借工人員不能按時(shí)到廠(chǎng)，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開(kāi)關(guān)柜綜保裝置的校驗工作，為公司節省了借工費用。
(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開(kāi)關(guān)柜內的PT二次小空開(kāi)不是單聯(lián)開(kāi)關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開(kāi)。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT短路時(shí)，不會(huì )造成三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動(dòng)的幾率。
(4) #1、#2機組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時(shí)，已重新進(jìn)行接線(xiàn)，并恢復了對時(shí)功能。
�。ㄈ┗A管理。
基礎管理工作一直是設備管理的一個(gè)重要環(huán)節，通過(guò)晚上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態(tài)做到胸中有數。更新完善了設備異動(dòng)臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門(mén)要求20xx年所有異動(dòng)竣工報告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓記錄。完善差流測試等點(diǎn)檢記錄，增加了機端電壓，母線(xiàn)電壓，主變、廠(chǎng)變高壓側電壓等點(diǎn)檢
測試內容；編制電氣盤(pán)柜等電位導通電流測量記錄表，定期對等電位導通電流進(jìn)行測量；整理、規范、完善各設備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強對檢（搶?zhuān)┬蕃F場(chǎng)施工管理，文明施工。
�。ㄋ模┘几暮蛯�(zhuān)項大修完成情況。
20xx年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。
1.四臺引風(fēng)機變頻改造，改造后大幅降低廠(chǎng)用電。
2.發(fā)變組故障錄波器更換調試，技改后提高了設備的穩定運行能力，為機組的安全穩定運行奠定了基礎。
3.爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專(zhuān)業(yè)人員利用原有控制柜、空開(kāi)等合理布局柜內電氣元件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調試均由電氣室專(zhuān)業(yè)人員完成，為公司節約材料費、施工費用約3萬(wàn)元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節約電費約1萬(wàn)元。
改造后設備運行良好無(wú)故障，有效降低設備磨損、延長(cháng)設備使用壽命并達到節能降耗之目的。
�。�.機直流絕緣監測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監測裝置，改造后DCS畫(huà)面實(shí)時(shí)顯示直流母線(xiàn)中的交流分量，且當直流母線(xiàn)中竄入
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 3
回顧20xx年，在這一年里伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在分廠(chǎng)領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了點(diǎn)檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作：
一、工作態(tài)度
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點(diǎn)巡檢維護保養制度及各種臺帳。按規定的點(diǎn)檢路線(xiàn)及點(diǎn)檢標準，對轄區高壓電氣設備進(jìn)行細致、周密點(diǎn)檢；對點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現的隱患及缺陷，及時(shí)安排計劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設備的檢修保養工作，克服檢修工作中出現的各種困難，逐步提高設備的綜合完好率，降低設備檢修時(shí)間，提高設備可開(kāi)動(dòng)率和設備定修項目完成率；確保轄區高壓設備安全運行。
二、設備檢修工作
(一)設備檢修工作完成情況
本年度主要完成的檢修工作：一軋區域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動(dòng)力變壓器、軋鋼泵站2臺變壓器清掃、試驗；一軋變電所一二段母線(xiàn)及各配出開(kāi)路的清掃試驗；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗；泥漿泵站2臺動(dòng)力變的清掃、試驗；燒結2臺動(dòng)力變及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗；煉鋼4臺變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗；煉鐵4臺變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗；噴煤2臺變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗；噴煤一、二段母線(xiàn)及各配出開(kāi)路的清掃試驗；白灰窯2臺變壓器及開(kāi)關(guān)柜的清掃、試驗；白灰窯1012柜保護裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場(chǎng)變壓器清掃、試驗，焦化8臺變壓器清掃、試驗；焦化所粉碎機、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機、1#脫硫液泵開(kāi)關(guān)柜定檢、保護調試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗；2#高爐鼓風(fēng)機108柜開(kāi)關(guān)定檢、保護調試；噴煤后臺機更換及通信處理等。主要設備已按計劃實(shí)施完畢，其余設備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設備總體性能良好，不存在影響生產(chǎn)及設備安全運行因素。
�。ǘ┰O備檢修工作發(fā)生的問(wèn)題、原因及措施
1.事故經(jīng)過(guò)：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動(dòng)作跳閘。
事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護電纜老化接地造成開(kāi)關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過(guò)程中，未把瓦斯保護電纜試驗及傳動(dòng)列入檢修內容，也是事故發(fā)生的主要原因。
整改措施：對轄區變壓器瓦斯保護安排計劃進(jìn)行處理，對絕緣下降電纜及時(shí)解除瓦斯保護。加強工作責任心，完善檢修計劃的內容，認真細致做好每項檢修工作，細化操作步驟，對所屬設備精心點(diǎn)檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排處理。2.事故經(jīng)過(guò)：20xx年7月29日一軋3#軋區傳動(dòng)動(dòng)力變在檢修過(guò)程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護二次回路校線(xiàn)及傳動(dòng)試驗過(guò)程中，造成2#軋區傳動(dòng)動(dòng)力變開(kāi)關(guān)柜跳閘。
事故原因：作為點(diǎn)檢員我本人在此次檢修過(guò)程中，沒(méi)有對檢修單位檢修做到實(shí)時(shí)監控，對設備性能、接線(xiàn)及調試過(guò)程中注意的事項，未對檢修單位進(jìn)行交底。此外，由于2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護接線(xiàn)混接，導致檢修人員判斷失誤造成開(kāi)關(guān)跳閘；
整改措施：通過(guò)此次事故，對2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護接線(xiàn)混接情況進(jìn)行整改，并及時(shí)完善圖紙及資料；針對上述情況，對轄區高壓設備進(jìn)行整改，及時(shí)處理混接、錯接現象，并嚴格完善檢修工作制度。認真吸取事故教訓，嚴格把好設備質(zhì)量關(guān)，杜絕今后此類(lèi)事故的發(fā)生。
�。ㄈc(diǎn)檢及檢修工作精細化
在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會(huì )到“精”和“細”兩個(gè)字�！熬斌w現在點(diǎn)檢上，應做到嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在點(diǎn)檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，組織檢修單位對現場(chǎng)設備檢修流程比較熟悉的員工對設備進(jìn)行點(diǎn)檢�！凹殹斌w現在檢修運作上，事前詳細考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問(wèn)幾個(gè)為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)施起來(lái)就會(huì )得心應手。通過(guò)觀(guān)念的改變來(lái)修正行為，做好設備點(diǎn)檢及檢修工作精細化，力爭下年度轄區設備故障為零。
�。ㄋ模�20xx年度重點(diǎn)工作1.做好設備點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現及處理設備存在的缺陷及隱患，提升自身的`工作能力；
2.做好設備夏季降溫工作，主要對白灰窯2臺變壓器、燒結2臺變壓器、一軋整流變等負荷大、溫度高的設備作為重點(diǎn)監控對象，完善通風(fēng)設施；確保設備安全過(guò)夏。
3.做好轄區設備備品、備件管理工作，對老化且運行性能較差的設備備件、材料必須落實(shí)到位。對備用設備定期安排計劃檢修，確保達到備用效果。
4.設備檢修方面按計劃對設備進(jìn)行定檢，對漏檢的設備及時(shí)按計劃進(jìn)行檢修。檢修過(guò)程中，完善檢修方案及檢修內容，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設備零故障。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。個(gè)別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 4
準確定位、加強修煉、為設備提供“健康”服務(wù)，在擔任點(diǎn)檢員工作三個(gè)月以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有得有失，對一個(gè)入廠(chǎng)1年的員工來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時(shí)在這三個(gè)月中，學(xué)會(huì )了如何更好的利用自己的專(zhuān)業(yè)知識維護好設備，學(xué)會(huì )了如何與個(gè)部門(mén)協(xié)調和溝通，學(xué)會(huì )了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問(wèn)題。在此，利用寫(xiě)總結的機會(huì )感謝部門(mén)領(lǐng)導給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導給我提供了施展自身能力的平臺�，F在我將這三個(gè)月的工作總結如下：
一、從思想上：過(guò)去的時(shí)間里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法：二是向周?chē)聦W(xué)習，虛心求教，三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的`知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松效率還不高�，F在在檢修和保養同時(shí)形成做臺賬的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺賬，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和運行人員討論后進(jìn)行改進(jìn)試用，使其故障率大大降低不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。
三、D修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司“找、抓、促”活動(dòng)中，本著(zhù)修舊利廢的原則，對能自主修復的設備進(jìn)行積極主動(dòng)的修理，對主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維護，同時(shí)在對D修出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式。
四、建立點(diǎn)檢設備的系統臺賬，摸索設備發(fā)生故障的周期，為設備計劃檢修提供參考依據。
五、補充完善設備加油記錄、月檢修記錄和設備點(diǎn)檢記錄。建立油脂潤滑設備臺賬，并針對實(shí)際狀況，縮短原潤滑周期，保障設備潤滑良好，做好設備維護保養。
六、維修工作任務(wù)單的收集與整理。掌控設備的現運行狀況，為設備管理提供依據。
七、經(jīng)驗和教訓，過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。
2、對設備的潤滑保養做的還不全面。
3、對設備的備品備件工作做的還很不到位，對特殊備件還沒(méi)有做到全面了解。寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 5
根據《自治區衛生廳關(guān)于印發(fā)20xx年廣西衛生監督重點(diǎn)檢查計劃的通知》（桂衛監督〔2022〕20號）和《南寧市衛生局關(guān)于印發(fā)2022年衛生監督重點(diǎn)檢查計劃的通知》（南衛監督〔2022〕35號）要求，依照《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》》、《醫院感染管理辦法》等法律法規，在所領(lǐng)導重視下，傳染病防治工作得到很好的貫徹落實(shí)，實(shí)行預防為主的方針，防治結合,加大對各級醫療機構監督執法力度，取得顯著(zhù)的成果。有效的預防和控制了傳染病的發(fā)生與流行，保護了全縣人民的身體健康，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。
一、認真履行職責，將傳染病防治工作做為工作的重要內容，常抓不懈。
組織落實(shí)各項防治措施，加強疫情報告監測，投放大量人力、物力，有效控制相關(guān)疾病發(fā)生流行。
1、加強傳染病管理，建立、完善監督系統。疫情報告是傳染病管理工作的一個(gè)重要環(huán)節，在全縣醫療機構建立起以網(wǎng)絡(luò )直報的疫情監測絡(luò )，嚴格按照要求進(jìn)行疫情報告。設立了傳染病報告系統，對疫情報告工作實(shí)行規范化管理。對4家二級醫院、20家鄉鎮衛生院、212家其它醫療機構檢查發(fā)現傳染病報告卡填寫(xiě)準確率、完整率、報出及時(shí)率均能達到95%以上。
2、強化執法監督，依法管理傳染病。為認真貫徹執行《傳染病防治法》，衛生行政部門(mén)不斷加大執法監督力度，每年都組織《傳染病防治法》專(zhuān)項執法檢查，并不斷加強日常監督。執法監督的重點(diǎn)是：監督醫療機構的消毒管理工作，防止醫源性感染和院內交叉感染。每年對醫院及診所的消毒工作和一次性醫療用品的使用及用后處理進(jìn)行監督,對不遵守《傳染病防治法》、《醫院消毒技術(shù)規范》，消毒效果達不到國家衛生標準的單位要給予行政處罰。
4、實(shí)施傳染病防治監督管理。按照要求對醫療機構傳染病疫情報告、重點(diǎn)門(mén)診、病房設置設立情況進(jìn)行監督檢查,使各家醫院按照要求執行有關(guān)制度，完善患者登記、隔離病房設置、隔離消毒制度。
加強使用血液安全管理。目前全縣已經(jīng)全部實(shí)行了無(wú)償獻血用血制度，杜絕血源性疾病的傳播發(fā)生。
二、加強對各級醫療機構、疾病預防控制機構監管，對傳染病疫情監測、信息報告管理、疫情調查處理、醫療廢棄物處置等情況進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。
為認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》和《醫院感染管理辦法》，加強對我縣醫療機構監督管理，控制醫院感染提高醫療質(zhì)量，保障廣大群眾就醫安全，對各級醫療機構醫院感染管理的規章制度及落實(shí)情況；醫院感染危險因素的各項工作和控制措施；消毒滅菌與隔離、醫療廢物管理及醫務(wù)人員職業(yè)衛生防護工作狀況；醫院感染病例和醫院感染暴發(fā)的監測工作情況；醫院感染病例和醫院感染暴發(fā)報告情況組織監督檢查。
各級各類(lèi)醫療機構基本建立健全醫院感染管理責任制，制定并落實(shí)醫院感染管理的規章制度和工作規范，嚴格執行有關(guān)技術(shù)操作規范和工作標準，有效預防和控制醫院感染，防止傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌及其他病原微生物的'傳播。
100張床以上的醫院按要求設立醫院感染管理委員會(huì )和獨立的醫院感染管理部門(mén)。100張床以下的醫院指定了分管醫院感染管理工作的部門(mén)，有醫院感染管理專(zhuān)（兼）職人員。醫療機構使用的消毒藥械、一次性醫療器械和器具符合國家有關(guān)規定。一次性使用的醫療器械、器具未重復使用，使用后按要求無(wú)害化處理。醫療機構嚴格執行隔離技術(shù)規范，根據病原體傳播途徑，采取的隔離措施。醫療機構按照醫院感染診斷標準及時(shí)診斷醫院感染病例，建立的醫院感染監測制度，分析醫院感染的危險因素，并針對導致醫院感染的危險因素，實(shí)施預防與控制措施。按要求上報醫院感染病例和醫院感染暴發(fā)的及時(shí)率。
三、下大力氣抓好抓實(shí)防治宣傳工作
在宣傳工作中首先做好了部門(mén)配合，廣泛開(kāi)展防治宣傳，促進(jìn)傳染病防治工作開(kāi)展。
貫徹《傳染病防治法》，加強傳染病防治工作，必須動(dòng)員全社會(huì )力量，在上級有關(guān)部門(mén)統一組織協(xié)調下，我們主動(dòng)參與，積極配合，自覺(jué)承擔各自部門(mén)的職能責任。為保障傳染病防治工作順利開(kāi)展；我們在中、小學(xué)校通過(guò)健康教育課和有關(guān)活動(dòng)宣傳預防、控制傳染病的科普知識，培養孩子們良好的衛生觀(guān)念并配合衛生部門(mén)開(kāi)展學(xué)生預防工作；通過(guò)積極參與社會(huì )和部門(mén)間的多種活動(dòng)，使我們貫徹執行《傳染病防治法》工作得到有力保障，形成了強大社會(huì )氛圍。從自身工作中加大《傳染病防治法》的宣傳力度。在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群開(kāi)展針對性宣傳。在醫院對病人及家屬進(jìn)行傳染病預防及治療宣傳，在學(xué)校開(kāi)設健康教育課對學(xué)生進(jìn)行預防常見(jiàn)病知識宣傳，在服務(wù)行業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行衛生知識培訓。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 6
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠(chǎng)推行了設備點(diǎn)檢工作（巡視工的設備日常點(diǎn)檢，檢修工定期點(diǎn)檢），二十多天以來(lái)，全廠(chǎng)人員對設備點(diǎn)檢工作認識有很大提高，對點(diǎn)檢知識有所掌握，設備點(diǎn)檢制度基本得到落實(shí)，點(diǎn)檢程序和標準逐步規范、點(diǎn)檢方法和檢查出的問(wèn)題逐步增多、點(diǎn)檢記錄逐步完整、規范點(diǎn)檢工作基本上有序開(kāi)展起來(lái)。
通過(guò)設備點(diǎn)檢，使員工進(jìn)一步了解了設備的結構和性能，進(jìn)一步掌握設備的工作原理，使點(diǎn)檢工作逐步走向正規化合理化；運行班把發(fā)現的問(wèn)題用各種方式反饋到協(xié)調部、機修部，由機修部做出及時(shí)的處理，同時(shí)由運行班要跟棕落實(shí)情況；維修部做好各自的定期點(diǎn)檢工作，自己能處理的及時(shí)處理并做好記錄，需中心解決的問(wèn)題上報協(xié)調部負責統一協(xié)調工作，生產(chǎn)技術(shù)部負責牽頭落實(shí)。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設備的事故停車(chē)，使停機檢修更具有爭對性，把所有準備工作提前到位，有效地利用了檢修時(shí)間。
例如：根據點(diǎn)檢匯報552膠帶機由于上次劃爛修補后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行補片陸續起膠，對生產(chǎn)隨時(shí)造成影響。聽(tīng)到匯報中心對552皮帶及時(shí)作了更換，避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據點(diǎn)檢匯報軸承溫度有高溫的趨勢。機修部利用停車(chē)檢修時(shí)間對軸承進(jìn)行了更換，避免了軸承抱死對生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現252電機軸承雜音較大，電機后端蓋上有一處裂紋，及時(shí)調運備用電機，在計劃時(shí)間內更換，避免了事故擴大；20xx年10月22日，值班電工點(diǎn)檢1#破配電室時(shí)發(fā)現804真空接觸B相溫度高出10度，隨后檢查電機接線(xiàn)盒時(shí)發(fā)現有一相螺絲松動(dòng)，得到了及時(shí)的解決；等等類(lèi)似情況還有很多。
另外點(diǎn)檢能夠把生產(chǎn)中查出的問(wèn)題及時(shí)做記錄，匯報不容易漏掉。而且把點(diǎn)檢這個(gè)含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來(lái)只是籠統的設備檢查變成現在有爭對性地根據標準把設備按每一個(gè)點(diǎn)來(lái)檢查，查出的問(wèn)題更細、更準。匯報的問(wèn)題更專(zhuān)業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請卡后就能準確的進(jìn)行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設備的正常運轉。具體我們做了以下幾點(diǎn)工作：
1、統一思想，提高全員的設備點(diǎn)檢認識。
一開(kāi)始，員工思想上有很多想法，有認為浪費紙的，有認為是在搞形式的，有認為標準規定太細、責任承擔太多的等等，廠(chǎng)里針對這些想法，要求首先從班長(cháng)認識抓起，從點(diǎn)檢與產(chǎn)量、短期效益與長(cháng)遠利益的關(guān)系開(kāi)展思想工作，要求每個(gè)班前會(huì )對點(diǎn)檢“三講”，一是講點(diǎn)檢的重要性，二是講點(diǎn)檢的知識，三是講點(diǎn)檢的總結。通過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，全員的點(diǎn)檢認識得到較大提高。
2、織各班崗位工學(xué)習“設備點(diǎn)檢維修講義”。
重點(diǎn)學(xué)習點(diǎn)檢的.重要意義、程序、方法、標準、內容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設備應點(diǎn)檢哪些點(diǎn)、檢查什么內容，如何記錄和匯報。
3、編制了《大柳塔洗煤廠(chǎng)設備點(diǎn)檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠(chǎng)設備注意事項》。
針對巡視工在設備點(diǎn)檢中出現的問(wèn)題做了明確規定和要求，形成廠(chǎng)領(lǐng)導－班長(cháng)－巡視工的設備點(diǎn)檢管理體系，對每位巡視工每班點(diǎn)檢考核，考核有獎?dòng)辛P。
4、不斷分析總結。
設備點(diǎn)檢在我廠(chǎng)還僅僅是試點(diǎn)，時(shí)間還不到一個(gè)月，針對每班出現的問(wèn)題班班認真分析總結，提出改進(jìn)辦法，吸取經(jīng)驗逐步提高點(diǎn)檢質(zhì)量。
存在的問(wèn)題和不足
1、設備點(diǎn)檢的還不夠細致，存在點(diǎn)檢不認真、不到位的問(wèn)題，主要原因是有責任心的問(wèn)題，有技術(shù)水平的問(wèn)題。
2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善，點(diǎn)檢反饋上報的問(wèn)題許多未得到落實(shí)，同一個(gè)問(wèn)題長(cháng)時(shí)間反復上報，有時(shí)延誤最佳檢修時(shí)機，增加點(diǎn)檢工作量。
3、設備點(diǎn)檢標準中存在一些模糊項，例如油封點(diǎn)檢標準主要表征現象是漏油情況，漏油嚴重程度可量化性差，進(jìn)而形成了標準的模糊性嚴重。此類(lèi)情況還需進(jìn)一步對標準進(jìn)行細化修正，同時(shí)加強員工對點(diǎn)檢工作本質(zhì)的理解，整個(gè)點(diǎn)檢工作不能拘泥于形式，應該靈活反應設備運轉狀態(tài)和點(diǎn)檢問(wèn)題的實(shí)際情況，做到人人心中有數，記錄有案可查。
4、點(diǎn)檢過(guò)程中可量化的點(diǎn)檢項目少，這樣對點(diǎn)檢的分析工作帶來(lái)很大的困難；為了解決這一問(wèn)題，在日后的點(diǎn)檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測量?jì)x器滿(mǎn)足設備點(diǎn)檢信息的數字量化需要，諸如此類(lèi)的儀器如：數字震動(dòng)檢測儀、電子聽(tīng)診筆、油質(zhì)分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。
5、膠帶機和刮板機設備點(diǎn)檢卡分類(lèi)不夠明確，初期分區分配設備點(diǎn)檢任務(wù)時(shí)出現模糊問(wèn)題，為此對點(diǎn)檢卡進(jìn)行及時(shí)修訂，日后對每臺設備制定系列專(zhuān)用點(diǎn)檢卡。
下一步的工作安排
1、現有點(diǎn)檢的不足方面認真總結、改進(jìn)。
2、一步完善點(diǎn)檢制度，使點(diǎn)檢制度逐漸趨于標準。
3、強化崗位工設備性能和點(diǎn)檢知識的培訓，提高點(diǎn)檢水平。
4、把點(diǎn)檢考核制度落實(shí)到位，真正做到獎罰分明。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 7
在公司的正確領(lǐng)導下，在安環(huán)部的監督管理下，設備管理部在XX年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jì)。而我作為供料凈化車(chē)間設備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jì)也有不足，現在，我就過(guò)去的一年內的安全工作進(jìn)行總結：
一、XX年安全工作主要的內容
1. 努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習公司的各項安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標桿，規范自己的各種行為，保障自身的安全。
2. 組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓工作。平時(shí)利用自已負責組織部門(mén)培訓的機會(huì )，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對部門(mén)的.員工進(jìn)行安全知識培訓，共同學(xué)習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識與責任意識。
3. 加強各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在XX年取得了良好的安全成績(jì)。
4. 加強檢修作業(yè)的安全監督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過(guò)程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過(guò)程中的危險因素進(jìn)行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。
5. 組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準備到具體實(shí)施，全程對改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。
6. 組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進(jìn)行的的設備違章現象冶理活動(dòng)中，積極參與，對違章現象進(jìn)行通報及查處，消除設備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、XX年安全工作的感想與認識
縱觀(guān)全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設備方面對安全的保障，通過(guò)對設備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車(chē)間的設備及安全知識尚需要時(shí)間學(xué)習。在今后的工作中，我一定認真學(xué)習相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設備相關(guān)的安全工作做得更好。
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點(diǎn)檢作為設備管理方面的新理念，已深刻地灌輸到設備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識到現在的全面開(kāi)展點(diǎn)檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點(diǎn)檢管理的目的就是準確掌握設備技術(shù)狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時(shí)間，延長(cháng)設備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。也從日常點(diǎn)檢工作中體現出了其獨道的優(yōu)越性：
1、全員管理讓每一位員工切實(shí)的投入到設備使用、維護、維修行列，增加責任感，凸顯出每位員工的主人翁思想。
2、預防性管理是通過(guò)對崗位點(diǎn)檢數據分析，統計設備薄弱環(huán)節，做好應急預案，安排計劃檢修，清查備件盲區來(lái)保證設備穩定運行，使設備管理工作做細做實(shí)。
本車(chē)間作為公司3個(gè)點(diǎn)檢試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)不斷的'學(xué)習總結，點(diǎn)檢管理已經(jīng)全車(chē)間范圍內實(shí)施運作，并起到了良好的效果，現將本車(chē)間點(diǎn)檢管理工作總結如下：
一、加強學(xué)習、培訓，增強設備點(diǎn)檢意識
通過(guò)對實(shí)施點(diǎn)檢文件及設備部下發(fā)的點(diǎn)檢知識資料的了解、學(xué)習，增強了全員管理意識，清楚點(diǎn)檢管理的目的。加強宣傳、培訓從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：
1、結合點(diǎn)檢知識進(jìn)行崗位員工設備知識培訓。
2、分崗位制作下發(fā)設備點(diǎn)檢標準，并外協(xié)制作安裝點(diǎn)檢標準宣傳牌。
二、制定點(diǎn)檢管理規定，落實(shí)各級點(diǎn)檢人員
車(chē)間根據設備具體情況及人員分配情況，制定了詳細的管理規定，突出全員管理模式，各負其職，制定了以設備員與設備員助理為專(zhuān)職點(diǎn)檢員，以鉗工班長(cháng)、副班長(cháng)為專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員，崗位主、付操為崗位點(diǎn)檢員的組織點(diǎn)檢結構。
三、試點(diǎn)崗位執行點(diǎn)檢管理
干燥崗位作為本車(chē)間點(diǎn)檢管理試點(diǎn)崗位，對引風(fēng)機、振動(dòng)流化床、振動(dòng)電機率先執行點(diǎn)檢制度，并及時(shí)對點(diǎn)檢數據進(jìn)行統計分析，能夠對設備運行狀況作出良好的判斷，合理安排計劃檢修，對20xx年成立的振動(dòng)流化床振動(dòng)電機QC小組也起到了引導作用，為全車(chē)間范圍內實(shí)施點(diǎn)檢管理提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、質(zhì)量記錄的可實(shí)施性
對于點(diǎn)檢質(zhì)量記錄模式，車(chē)間內部進(jìn)行了討論，如何保證設備點(diǎn)檢內容齊全而又不繁瑣，能夠保證點(diǎn)檢管理的可實(shí)施性，是點(diǎn)檢管理工作一項大事，所以車(chē)間決定：
1、以原來(lái)崗位巡檢表為依托，以點(diǎn)檢標準為基礎制作質(zhì)量記錄表格。
2、質(zhì)量記錄同時(shí)顯現點(diǎn)檢、崗位巡檢內容。
點(diǎn)檢管理需要一種持之以恒的精神，需要客觀(guān)負責任的態(tài)度，由點(diǎn)帶面，真正了解設備狀態(tài)，通過(guò)全員的努力使得設備運轉狀況處在可控情況內，減少設備故障，提高、保持設備性能是我們設備管理永恒的主題。
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回首20xx年，我們小組在各級領(lǐng)導及點(diǎn)檢聯(lián)誼會(huì )的大力支持、幫助下，運轉小組按照廠(chǎng)五制配套推進(jìn)方案，結合運轉作業(yè)區實(shí)際情況，強力推進(jìn)以標準化作業(yè)和點(diǎn)檢定修為重點(diǎn)的五制配套工作。較好地完成了全年各項工作目標。
20xx年，運轉小組主要以開(kāi)展崗位點(diǎn)檢、自主維修、自主管理、技能提高為重點(diǎn)的一系列工作，不斷探索崗位點(diǎn)檢，自主維修新模式，取得了較好的成效：
一、強化崗位培訓，持續提高職工崗位點(diǎn)檢及維護技能。
作業(yè)區充分利用付班請吊檢作業(yè)區技術(shù)骨干授課、組織全體職工學(xué)習、觀(guān)看直觀(guān)生動(dòng)的崗位點(diǎn)檢、故障排查DV視頻，采用班前會(huì )交流講解，現場(chǎng)指導等方式，使職工的技能水平得到了較大的提高。主要體現在以下幾方面：
1、能夠從吊車(chē)車(chē)輪溢出的油脂，運行的聲音、溫度等現象迅速判斷出車(chē)輪是否存在問(wèn)題。20xx年檢查發(fā)現車(chē)輪軸承損壞、車(chē)輪裂紋、車(chē)輪刷邊等共20余個(gè)，杜絕了因檢查不到位而導致的高空墜物事故。促使生產(chǎn)檢修有計劃進(jìn)行，提高了機車(chē)作業(yè)率，保證了生產(chǎn)穩定運行。
2、吊車(chē)司機能夠熟練采用看、聽(tīng)、捕、摸、聞、比、測、試等方法從吊車(chē)運行過(guò)程中的細微變化判斷機車(chē)的各種故障。20xx年先后檢查出減速機軸承損壞、小車(chē)架裂紋、制動(dòng)輪裂紋、鋼繩斷絲等重大隱患100余項。
二、制定崗位點(diǎn)檢周期檢查模式，有計劃，有步驟地將吊車(chē)重點(diǎn)部位納入專(zhuān)項檢查管理，細化崗位點(diǎn)檢周期檢查項目，努力做到崗位點(diǎn)檢不留死角。
1、認真做好制動(dòng)器的檢查，杜絕因制動(dòng)器故障導致重物下滑及其他事故的發(fā)生。制動(dòng)器檢查崗位職工每班不低于三次，作業(yè)區及小組每周定期進(jìn)行檢查，特別對制動(dòng)器的補償行程、是否靈活可靠等進(jìn)行檢查確認。20xx年，因檢查發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行更換的制動(dòng)器達30余臺，連續七年杜絕了因制動(dòng)器檢查調整不到位而導致重物下滑事故的發(fā)生。
2、認真做好起升機構安全連鎖的檢查試驗，杜絕因電氣故障而導致重罐下滑事故的發(fā)生。吊車(chē)檢修時(shí)必須進(jìn)行安全聯(lián)鎖可靠性試驗，小組每月組織對26臺大車(chē)起升機構進(jìn)行一次試驗，以保證其安全可靠，20xx年，先后檢查出5臺吊車(chē)安全聯(lián)鎖失效，并及時(shí)聯(lián)系點(diǎn)檢作業(yè)區進(jìn)行處理。
3、認真做好卷?yè)P重砣極限的檢查，杜絕了鉤頭上天落地事故的發(fā)生。小組要求：崗位職工對卷?yè)P重砣極限靈活可靠性試驗每半月一次，將極限鋼繩、極限鼻子磨損是否達標承包班組每半月檢查一次；吊車(chē)停車(chē)檢修、清灰當班必須進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即處理，努力做到吊車(chē)安全設備的更換、處理不在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行，以降低機車(chē)故障率，杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故。
4、認真做好鋼繩的檢查，杜絕作業(yè)過(guò)程中鋼繩斷裂導致的惡性事故的發(fā)生。鋼繩是吊車(chē)的三大安全構件之一，重要性無(wú)需置疑，無(wú)論是新鋼繩還是舊鋼繩都必須認真做好一班三檢，20xx年先后發(fā)現新鋼繩斷絲多次，使用不到期限出現斷絲報廢的十多臺次，并都聯(lián)系吊檢作業(yè)區處理，為鋼廠(chǎng)的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
5、認真做好重點(diǎn)部位的檢查，特別是后開(kāi)蓋的聯(lián)軸器是最重要的部位，不能有任何疏忽必須確保萬(wàn)無(wú)一失，20xx年，先后檢查發(fā)現三臺大車(chē)二次聯(lián)軸器壓蓋焊接處開(kāi)焊，避免了重大惡性事故的發(fā)生。
三、積極開(kāi)展自主維修，保證設備的'穩定運行。
自主維修原則上不占用生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行，盡可能地利用生產(chǎn)間隙、清灰檢修等時(shí)間進(jìn)行，以降低機車(chē)故障時(shí)間，保證生產(chǎn)穩定順行。
20xx年共更換剎車(chē)片200多片，更換極限鋼繩、鼻子300多套，處理減速機漏油100多臺次，減速機加油200多臺次，鋼繩、液壓推動(dòng)器加油300余臺次，均未占用生產(chǎn)時(shí)間。
20xx年，運轉小組的工作在不斷的摸索改進(jìn)，在新的一年，運轉小組會(huì )更加立足于本職，以飽滿(mǎn)的工作熱情，為鋼廠(chǎng)的各項工作上臺階貢獻我們的力量，相信鋼廠(chǎng)的明天會(huì )更美好!
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 10
20xx年6月，本人完成大學(xué)本科學(xué)業(yè)，長(cháng)沙理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠(chǎng)。入廠(chǎng)至今，本人先后從事發(fā)電運行實(shí)習、調速器電氣系統、自動(dòng)化儀器儀表、氣系統、全廠(chǎng)起重系統、技術(shù)供排水系統檢修維護及運維分部部分生產(chǎn)技術(shù)及日常管理工作。隨著(zhù)電廠(chǎng)“遠程集控、無(wú)人值班”、“夜間關(guān)門(mén)”、“智能化電廠(chǎng)”的持續推進(jìn)，崗位對系統工程師以及員工技能水平要求不斷提高，只有不斷學(xué)習才能滿(mǎn)足崗位需求。
在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專(zhuān)業(yè)學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20xx年取得助理工程師資格證，20xx年取得中級工程師資格，20xx年取得水電自動(dòng)裝置檢修高級工證、20xx年獲得水電自動(dòng)裝置檢修技師資格。
現在作為碗米坡電廠(chǎng)主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師，各方面專(zhuān)業(yè)知識亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠道遠。唯有不斷學(xué)習，扎根專(zhuān)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，立足崗位，砥礪前行。具體專(zhuān)業(yè)總結如下：
一、工作情況及所取得的業(yè)績(jì)
從事本專(zhuān)業(yè)xx年，從學(xué)員到技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認真學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)。無(wú)論是設備消缺維護、還是項目施工與技術(shù)改造，始終在技術(shù)上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續安全穩定運行，無(wú)任何人為設備損壞或事故，所主持或參與過(guò)的項目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運行，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新項目多次獲得電廠(chǎng)、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。
工作期間，先后負責組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，多次消除重大缺陷，如調速器油壓裝置控制程序紊亂、調速器壓油泵頻繁跳閘、調速器一次調頻動(dòng)作信號無(wú)法監測、調速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠方投退、1x及負荷調整過(guò)程中發(fā)生油流嘯叫、1x機調速器接力器抽動(dòng)、2x、3x機導葉非直線(xiàn)關(guān)閉等等，具體工作情況及業(yè)績(jì)根據時(shí)間順序總結如下：
20xx年，負責完成低壓氣機控制系統全面升級改造，將以前氣機本體控制系統和氣系統控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統，合并為一套控制系統，減少了日常維護量及維護難度。
20xx年，針對3x機、2x機機組甩負荷后，調速系統導葉關(guān)閉規律與設計緊急停機的分段關(guān)閉速度不一致，存在快關(guān)段不是直線(xiàn)關(guān)閉導致第一段時(shí)間過(guò)長(cháng)的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調速器生產(chǎn)廠(chǎng)家武漢三聯(lián)專(zhuān)家會(huì )診，經(jīng)過(guò)討論研究和現場(chǎng)反復試驗，徹底消除缺陷，保證調速器滿(mǎn)足機組增容時(shí)負荷調保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎。
20xx年，應五凌電力工程公司邀請，支援工程公司外部市場(chǎng)，負責完成大源渡電廠(chǎng)1x機調速器靜、動(dòng)態(tài)試驗，獲得工程公司好評，專(zhuān)業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的肯定。
20xx年，負責設計、施工的電廠(chǎng)“無(wú)人值班、遠程集控”中“機組一級過(guò)速保護完善”、“新增調速器壓油槽事故低油位、過(guò)低油位保護”兩個(gè)水機保護改造完善項目，獲得“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監督”優(yōu)秀項目獎。
20xx年，負責設計、施工的電廠(chǎng)“2x、3x機導葉非直線(xiàn)關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠(chǎng)“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術(shù)監督”二等獎。
20xx年，負責設計、施工的“調速器程序優(yōu)化”項目，獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎。
20xx年，作為主要執行技術(shù)人員，參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目，獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”一等獎，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎，“中國電力投資集團公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”三等獎。
20xx年，參與“機組二次失電停機保護完善”調速器部分設計，該項目獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”二等獎。
20xx年，負責的電廠(chǎng)熱工技術(shù)監督，獲得湖南省熱工技術(shù)監督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術(shù)監督“優(yōu)秀個(gè)人”獎。
20xx年，負責設計、施工完成“全廠(chǎng)橋機報警系統的改造”項目，獲“碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”三等獎。
20xx年，負責設計、施工完成《碗米坡水電廠(chǎng)調速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類(lèi)型水電廠(chǎng)中屬首列改造。獲得電廠(chǎng)技術(shù)革新三等獎。
20xx年，作為電氣方面負責人，與機械專(zhuān)業(yè)合作設計、施工完成的“調速器壓油槽系統組合法電驅動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎。
20xx年，高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規定內完成“機組調速器控制系統換型改造”的可行性研究調查，同時(shí)完成其報告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規定內完成“溫系統整體換型改造”的可行性研究調查，同時(shí)完成其報告編制。
20xx年編制《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造可行性調研報告》、《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠(chǎng)機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠(chǎng)家完成3x機組穩定性在線(xiàn)監測裝置換型改造。改造過(guò)程效果俱佳。
20xx年完成碗米坡水電廠(chǎng)調速器系統換型改造，將原“步進(jìn)式加主配”類(lèi)型的單一調速器改造成“高數字球閥加快速開(kāi)關(guān)閥”，新的調速器能實(shí)現功率調節模式、大大提高了的AGC調節品質(zhì)，機械部分基本做到免維護狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，而且提升了設備安全可靠性，并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”三等”。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)測溫系統改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線(xiàn)纜一體式結構，取消原測溫表計，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項目獲得”碗米坡水電廠(chǎng)年度技術(shù)革新”三等”。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)調速器二次失電完善改造，將原二次失電保護回路進(jìn)行修正，提高了保護可靠性，較好的控制保護誤動(dòng)可能。提高了設備安全性能。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)頂蓋排水泵控制部分改造，對頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統各動(dòng)作報警的準確性，提高了設備安全性能。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)火災報警系統改造，碗米坡電廠(chǎng)機組的火災報警系統自投產(chǎn)以來(lái)已達xx年之久，目前系統老化嚴重且備品缺乏，功能無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要。為保證機組運行時(shí)的防火安全，已對碗米坡電廠(chǎng)x1機組火災報警系統進(jìn)行整體更換。更換后調試正常。設備穩定可靠。
20xx年，完成碗米坡水電廠(chǎng)起重設備碗米坡電廠(chǎng)起重設備安全監控管理系統改造，據GB/T28264—20xx要求，為實(shí)現對橋機、門(mén)機整個(gè)控制系統運行的各個(gè)環(huán)節和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，并產(chǎn)生相應預警提示操作人員。對壩頂門(mén)機、主廠(chǎng)房橋機分別加裝起重機械安全監控管理系統。提高橋機、門(mén)機運行的安全性。
20xx年，作為第一作者編寫(xiě)的論文《碗米坡水電廠(chǎng)水機保護中單點(diǎn)判據回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會(huì )雜志轉載，并獲得三等獎。
20xx年，作為第一作者編寫(xiě)的論文《碗米坡水電廠(chǎng)1x機AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會(huì )錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎。
二、培訓與自我培訓成果
結合工程施工技術(shù)多年來(lái)的經(jīng)驗，編寫(xiě)了《碗米坡電廠(chǎng)微機調速器及自動(dòng)化控制培訓計劃》、《氣系統控制部分培訓教材》、《起重系統控制部分培訓教材》等，向新來(lái)學(xué)員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從20xx年開(kāi)始，經(jīng)我所帶的數名新學(xué)員、徒弟都能獨立工作，并在電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)方面成為骨干，根據我廠(chǎng)“無(wú)人值班，遠程集控”。要求，實(shí)行運維互陪一來(lái)，所帶兩位運行人員，現在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
學(xué)習永無(wú)止境，本人一直加強自身專(zhuān)業(yè)修養，以下是本人參加培訓情況：
200xx年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監督技能培訓，獲熱工技術(shù)監督、電測技術(shù)監督資格證；
200xx年xx月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓，獲國家電監辦高壓專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；
20xx年xx月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調頻班訓班；
20xx年xx月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機調速器檢修技能培訓；
20xx年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計量檢定員培訓班，獲的國家電網(wǎng)公司計量檢定員證；
20xx年8月，參加集團公司人才學(xué)院舉辦的水輪機調速器培訓班。
十年的工作中，雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專(zhuān)業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗，但我也深知自己的'知識有限，還要不斷加強理論知識的學(xué)習。我也會(huì )以本次改機技師申請為契機，不斷的去完善自己，把自己所學(xué)應用到實(shí)際工作中，并毫無(wú)保留的貢獻給班組成員，以期培養出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí)，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。
為了適應碗米坡電廠(chǎng)智能化建設的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強學(xué)習，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探索新方法、新工藝，并應用到實(shí)際施工中，及時(shí)總結經(jīng)驗，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，為電力建設作出更大的貢獻。
三、獲得榮譽(yù)稱(chēng)號
一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎固然首位，但以下榮譽(yù)稱(chēng)號也從側面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用：
20xx年，獲碗米坡水電廠(chǎng)“工會(huì )積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團干”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團干部”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“五凌公司培訓工作積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，獲“五凌公司20xx、20xx年度工會(huì )積極分子”
20xx年，獲“碗米坡電廠(chǎng)季度崗位之星”榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年、20xx年、20xx年，分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監督優(yōu)秀個(gè)人”
另外本人在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調組織，弘揚團隊精神在工程施工中協(xié)調、組織、溝通和指導起著(zhù)舉足輕重的作用，我負責碗米坡電廠(chǎng)水電自動(dòng)裝置檢修以來(lái)，特別強調發(fā)揮集體作用，弘揚團隊精神；挖掘每個(gè)人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長(cháng)，是我的責任；面對近幾年來(lái)施工工程多、任務(wù)重，專(zhuān)業(yè)人員又嚴重缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項施工任務(wù)，我通過(guò)自動(dòng)化內部人員的合理搭配，發(fā)揚團結合作，緊密配合的團隊精神，在充分挖掘集體潛力的基礎上，對技改工程施工計劃進(jìn)行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿(mǎn)地完成了電廠(chǎng)的各項維護技改任務(wù)。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，具備較強的業(yè)務(wù)操守，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后見(jiàn)習生產(chǎn)部專(zhuān)責工程師崗位工作中，仍加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應公司發(fā)展的需要，以上就是我工作近七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結。
總結是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次技能鑒定評審，從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限學(xué)習不止。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，提升自身工作技能水平，更好的服務(wù)于公司的發(fā)展。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 11
一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，經(jīng)過(guò)自己的精心努力和部門(mén)同事的積極配合做了以下的工作：
一、設備點(diǎn)檢方面
1.門(mén)檢、點(diǎn)檢車(chē)輛共計8640臺次，發(fā)現問(wèn)題、隱患車(chē)輛1440臺，發(fā)現問(wèn)題2000余處，考核車(chē)輛達192臺次，使駕駛員保養維護車(chē)輛的意識有很大提升，使車(chē)輛完好率有很大提高。
2．對所有車(chē)輛的運行狀況進(jìn)行了摸底檢查，其中有四分之三車(chē)輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車(chē)輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài)，從而使生產(chǎn)的運行更加順利。
3.對吸引壓送罐車(chē)駕駛員進(jìn)行設備使用安全培訓，使駕駛員對車(chē)輛設備有了更深層次的認識。
4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流，了解駕駛員的思想、認識，和對車(chē)輛的了解程度，從根源上對駕駛員進(jìn)行規范化教育和引導。
二、設備管理方面
1.每月制定廠(chǎng)內特種車(chē)輛的一二級保養計劃，監督并完成一級保養980臺次，二級保養411臺次，對保養時(shí)丟項、落項的情況加以落實(shí)并考核。
2.每天對廠(chǎng)內特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查，對維修時(shí)間過(guò)長(cháng)的車(chē)輛進(jìn)行統計、分析、上報。
回顧這一年來(lái)的工作，也有許多不足之處，車(chē)輛點(diǎn)檢方面，偶爾也有漏檢的情況，設備管理方面，制定的保養計劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年里把工作做到精、細，把設備完好率提升到一個(gè)新的層次，計劃在2011年里，每臺車(chē)每個(gè)月檢查四次，劃定自卸車(chē)，鏟車(chē)，和掛車(chē)為重點(diǎn)檢查車(chē)型，加大考核力度，用規章制度說(shuō)話(huà)。
同時(shí)，我建議公司在設備評級的基礎上增加一項榮譽(yù)獎勵，并在公司范圍內加以宣傳，經(jīng)過(guò)我與駕駛員的'交流，我認為這樣能過(guò)更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設備完好率。
自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習一下，用知識武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請書(shū)，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻出我的一份力量！
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 12
自從20xx年10月底，我懷著(zhù)一顆充滿(mǎn)激情、活力的心，真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠(chǎng)，成為威信電廠(chǎng)一名職工。時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去，在這過(guò)去的3個(gè)月的時(shí)間里，我在威信電廠(chǎng)學(xué)到了很多，懂了很多，成長(cháng)了不少。積極適應汽機點(diǎn)檢這一崗位，認真完成每一項任務(wù)和工作，勤奮刻苦地學(xué)習新設備、新系統、新工藝，遇到困難積極面對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務(wù)。為公司兩臺機組的安全穩定運行，完成公司年度任務(wù)貢獻自己的力量。
回顧過(guò)去的這段時(shí)間，自認為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效，當然也存在不足之處。
一、設備管理方面：
通過(guò)一定地學(xué)習和請教，設備管理能力得到了很大提升和認真完成每周兩次點(diǎn)檢記錄，每周一次周工作匯報，每月一次月工作匯報，每月一次材料備品配件計劃申報。在日常工作中，認真學(xué)習系統布置情況，所管轄每臺設備的工作原理，日常維護檢修工藝及注意事項。對設備出現的重大缺陷，認真查詢(xún)資料、圖紙、檢修規程、運行規程，分析事故原因，編寫(xiě)處理方案，積極配合維護單位進(jìn)行處理及檢修。
不足之處，對新設備的結構了解不夠，比如氫冷干燥器，柴油發(fā)電機。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃在未來(lái)的一年里，虛心請教各位前輩，認真學(xué)習，翻閱圖紙、說(shuō)明書(shū)，盡自己的力量在最短的時(shí)間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設備管理方面更上一層樓。
二、安全管理方面：
在安全方面，嚴格執行和落實(shí)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，同時(shí)自己認真學(xué)習每周一次的安全學(xué)習。在實(shí)際工作中，對自己管轄的每個(gè)工作點(diǎn)，對于可能發(fā)生危及人身、設備、環(huán)境污染等方面問(wèn)題，及時(shí)與維護單位班組長(cháng)溝通，提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據有關(guān)規定進(jìn)行考核，保證相關(guān)人員的人身及設備的安全。
由于自己在工作中有些方面處于人之常情的`顧慮，部分細節對維護單位要求不嚴格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也存在危險因素，比如有時(shí)部分人員在高處作業(yè)時(shí)未系安全帶，設備檢修現場(chǎng)存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過(guò)提高自己的溝通協(xié)調能力，避免這類(lèi)情況的再次發(fā)生，對任何可能發(fā)生危險的因素都立即消除。
三、備品配件方面：
在備品配件方面,始終堅持該用必用，該換必換，該買(mǎi)必買(mǎi)，能省必省，在保證機組安全穩定運行的情況下，努力為公司節約每一分錢(qián)，做到不浪費，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉庫落實(shí)備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中有數，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設備的檢修工期及檢修質(zhì)量。
由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導致未檢修過(guò)的設備部分易損耗的部件，查詢(xún)型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未來(lái)的時(shí)間里，自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠(chǎng)家，把自己管轄設備的備品配件做得更加全面。
四、班組活動(dòng)方面：
積極參加公司、部門(mén)、班組組織的每次活動(dòng)，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個(gè)人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動(dòng)中放松自己，勞逸結合。
五、生活方面：
生活中，積極樂(lè )觀(guān)，不做違反公司及部門(mén)的規章制度，不觸犯國家的法律法規的事情。與同事和睦相處，相互幫組，共同提高，遇到問(wèn)題先自我批評，自我分析，找自己的不足之處。
過(guò)去的這段時(shí)間里，取得成績(jì)只代表過(guò)去，自己在未來(lái)的一年里，會(huì )即如既往發(fā)揚自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 13
在過(guò)去的一年里，作為單位的一名點(diǎn)檢員，我始終堅守崗位，盡職盡責，以確保設備的正常運行和安全生產(chǎn)為己任。在繁忙而充實(shí)的工作中，我不僅積累了豐富的點(diǎn)檢經(jīng)驗，還不斷提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)�，F將工作總結如下：
一、工作內容及完成情況
本年度，我主要負責了對單位內各類(lèi)設備的定期點(diǎn)檢、日常維護以及故障排查工作。通過(guò)細致入微的檢查和記錄，我及時(shí)發(fā)現并處理了多起潛在的設備隱患，有效避免了事故的發(fā)生。同時(shí)，我還積極參與了新設備的安裝和調試工作，確保新設備能夠順利投入生產(chǎn)。
在點(diǎn)檢過(guò)程中，我嚴格按照操作規程進(jìn)行，不放過(guò)任何一個(gè)細節。對于發(fā)現的問(wèn)題，我及時(shí)向上級匯報，并積極配合維修人員進(jìn)行修復。此外，我還定期對設備進(jìn)行清潔和保養，延長(cháng)了設備的使用壽命，降低了單位的維修成本。
二、工作技能提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)參加單位組織的培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，我掌握了更多先進(jìn)的點(diǎn)檢技術(shù)和方法。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，提高了自己的理論水平和實(shí)踐能力。
在實(shí)際工作中，我注重總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化工作流程和方法。通過(guò)不斷的實(shí)踐和創(chuàng )新，我逐漸形成了一套適合自己的點(diǎn)檢工作體系，提高了工作效率和質(zhì)量。
三、團隊協(xié)作與溝通
在團隊中，我始終保持著(zhù)良好的協(xié)作精神和溝通能力。與同事之間相處融洽，相互支持、相互幫助。在遇到問(wèn)題時(shí)，我能夠積極與同事溝通交流，共同尋找解決方案。同時(shí)，我還主動(dòng)分享自己的工作經(jīng)驗和心得，促進(jìn)了團隊整體素質(zhì)的提升。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
回顧過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自己存在的.不足。例如，在點(diǎn)檢過(guò)程中有時(shí)過(guò)于依賴(lài)經(jīng)驗判斷，缺乏深入的分析和思考；在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調方面還有待加強等。
為了改進(jìn)這些不足，我將采取以下措施：一是加強理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力；二是加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，確保信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的有效解決；三是注重總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的工作方法和流程。
五、未來(lái)展望
展望新的一年，我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)。在做好日常點(diǎn)檢工作的基礎上，我將積極探索新的點(diǎn)檢技術(shù)和方法，為單位的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。同時(shí)，我也將努力提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
總之，過(guò)去的一年是我不斷成長(cháng)和進(jìn)步的一年。在未來(lái)的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的技能投入到新的工作中去。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 14
在過(guò)去的一年里，作為公司的一名點(diǎn)檢員，我深感責任重大，任務(wù)艱巨。在日常工作中，我始終秉持著(zhù)嚴謹細致的態(tài)度，對公司的設備設施進(jìn)行全面、深入的點(diǎn)檢，確保各項生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行�，F將工作總結如下：
一、工作完成情況
在過(guò)去的一年里，我嚴格按照公司的點(diǎn)檢制度和流程，對生產(chǎn)區域內的所有設備進(jìn)行了定期和不定期的點(diǎn)檢。通過(guò)點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現并處理了大量的設備隱患，有效避免了因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。同時(shí)，我還積極參與了新設備的安裝和調試工作，確保新設備能夠盡快投入生產(chǎn)使用。
二、技能提升與學(xué)習
為了更好地完成點(diǎn)檢工作，我注重自身技能的提升和學(xué)習。在過(guò)去的一年里，我參加了多次公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，深入學(xué)習了設備維護、故障診斷等方面的`專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的技術(shù)資料和標準，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。
三、團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事之間的團隊協(xié)作和溝通。每當發(fā)現設備隱患或故障時(shí)，我都會(huì )及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通，共同商討解決方案。同時(shí)，我還積極參與了團隊的建設和活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。
四、問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年里，雖然我在點(diǎn)檢工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在處理一些復雜設備故障時(shí)，我的經(jīng)驗和技能還有待提高；在與同事之間的溝通中，有時(shí)表達不夠清晰，導致信息傳遞不暢。針對這些問(wèn)題和不足，我將在新的一年里繼續努力學(xué)習和提升。
五、未來(lái)工作計劃
展望新的一年，我將繼續秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，認真履行點(diǎn)檢員的職責。我將進(jìn)一步加強自身技能的提升和學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。同時(shí)，我還將積極參與團隊的建設和活動(dòng)，增強團隊的凝聚力和向心力。在工作中，我將更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，過(guò)去的一年是充實(shí)而忙碌的一年，我在點(diǎn)檢工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，我將繼續努力學(xué)習和提升，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 15
時(shí)光荏苒，轉眼間一年的工作已步入尾聲�；仡欉@一年的歷程，我深感責任重大，同時(shí)也收獲頗豐。在繁忙而充實(shí)的工作中，我不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，努力確保設備的安全穩定運行�，F將工作總結如下：
一、工作內容與完成情況
本年度，我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)的日常點(diǎn)檢工作，包括設備的預防性維護、故障排查與記錄、以及協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行維修等。通過(guò)定期的巡檢，我及時(shí)發(fā)現并處理了多起潛在的故障隱患，有效避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，我還積極參與設備改造項目，提出多項合理化建議，為提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量貢獻了自己的力量。
二、技能提升與學(xué)習
為了更好地勝任點(diǎn)檢員的工作，我不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，參加公司組織的各類(lèi)培訓課程，提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。通過(guò)實(shí)踐與學(xué)習相結合，我掌握了更多先進(jìn)的點(diǎn)檢方法和故障診斷技巧，使得在處理復雜問(wèn)題時(shí)更加得心應手。
三、團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事之間的.溝通與協(xié)作，積極參與團隊建設活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。面對工作中的難題，我主動(dòng)與技術(shù)人員溝通交流，共同探討解決方案，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的處理。同時(shí)，我也樂(lè )于分享自己的工作經(jīng)驗和心得，幫助新同事快速成長(cháng)。
四、工作亮點(diǎn)與不足
本年度，我在工作中取得了多項亮點(diǎn)成績(jì)，如成功排查并修復了一起重大設備故障，有效保障了生產(chǎn)的連續進(jìn)行；在設備改造項目中提出的創(chuàng )新方案被采納并實(shí)施，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。然而，在取得成績(jì)的同時(shí)，我也認識到自己在某些方面存在的不足，如對于某些新型設備的了解不夠深入，處理復雜故障時(shí)的應變能力有待提高等。
五、未來(lái)規劃與目標
展望新的一年，我將繼續努力學(xué)習新知識、新技能，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我將更加注重團隊協(xié)作與溝通，積極參與公司的各項改革與創(chuàng )新活動(dòng)，為公司的持續發(fā)展貢獻自己的力量。我的目標是成為一名更加優(yōu)秀的點(diǎn)檢員，為公司的安全生產(chǎn)和高效運營(yíng)保駕護航。
總之，過(guò)去的一年是我不斷成長(cháng)和進(jìn)步的一年。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持積極向上的態(tài)度，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的技能投入到工作中去，為實(shí)現公司的宏偉目標貢獻自己的一份力量。
點(diǎn)檢員的年度考核個(gè)人工作總結 16
在過(guò)去一年的點(diǎn)檢員工作中，我始終秉持著(zhù)嚴謹負責的態(tài)度，全力保障設備的穩定運行�，F將工作總結如下：
一、工作內容與成果
�。ㄒ唬┰O備日常點(diǎn)檢
我嚴格按照點(diǎn)檢標準和流程，每日對所負責區域的設備進(jìn)行細致檢查。一年來(lái)，累計完成 xx 次設備日常點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現并記錄設備的異常情況，設備振動(dòng)異常、溫度過(guò)高等。通過(guò)持續的日常點(diǎn)檢，有效預防了多起可能因設備故障引發(fā)的生產(chǎn)中斷事故，保障了生產(chǎn)的連續性。例如，在xx年xx月xx日的點(diǎn)檢中，我發(fā)現一臺關(guān)鍵設備的軸承溫度偏高，立即上報并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理，避免了軸承進(jìn)一步損壞導致設備停機，為公司減少了潛在的經(jīng)濟損失。
�。ǘ┰O備定期維護與保養
根據設備的運行狀況和維護計劃，我積極參與設備的定期維護與保養工作。協(xié)助維修團隊完成設備的潤滑、緊固、調整等保養任務(wù)，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。在本年度，我參與完成了 xx 臺設備的定期保養工作，通過(guò)維護保養，設備的故障率明顯降低，設備的使用壽命得到了有效延長(cháng)。
�。ㄈ┕收咸幚砼c應急響應
當設備出現故障時(shí)，我能夠迅速響應，第一時(shí)間到達現場(chǎng)進(jìn)行故障排查。在過(guò)去一年里，參與處理了 xx 起設備故障，憑借積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，與維修團隊共同分析故障原因，制定解決方案，及時(shí)修復設備，減少了故障對生產(chǎn)的影響。在xx重大故障處理事件中，面對復雜的設備故障，我與同事們連續奮戰 xx 小時(shí)，成功找出故障根源并完成修復，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模⿺祿涗浥c分析
認真做好設備點(diǎn)檢數據的記錄和整理工作，建立了詳細的設備檔案。通過(guò)對設備運行數據的分析，我能夠及時(shí)發(fā)現設備運行的潛在問(wèn)題，并提前采取措施進(jìn)行預防。例如，通過(guò)對設備振動(dòng)數據的長(cháng)期分析，預測到一臺設備的某個(gè)部件可能存在磨損隱患，提前安排了維修更換，避免了設備突發(fā)故障。
二、工作中遇到的問(wèn)題與挑戰
�。ㄒ唬⿵碗s設備故障診斷困難
隨著(zhù)公司設備的不斷更新和技術(shù)的日益復雜，部分設備的故障診斷難度較大。一些新型設備的故障表現不典型，需要花費更多的時(shí)間和精力去排查故障原因，這對我的專(zhuān)業(yè)知識和技能提出了更高的要求。
�。ǘ┚S修資源協(xié)調問(wèn)題
在設備維修過(guò)程中，有時(shí)會(huì )遇到維修資源緊張的情況，如維修人員不足、維修備件供應不及時(shí)等。這會(huì )導致設備維修時(shí)間延長(cháng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度。如何更有效地協(xié)調維修資源，提高維修效率，是我在工作中需要解決的問(wèn)題。
�。ㄈ┡c其他部門(mén)溝通協(xié)作有待加強
在工作中，與生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)等其他部門(mén)的溝通協(xié)作還存在一些問(wèn)題。有時(shí)信息傳遞不及時(shí)或不準確，導致工作銜接不順暢。例如，在設備維修備件采購過(guò)程中，由于與采購部門(mén)溝通不暢，出現過(guò)備件型號不符的`情況，影響了維修進(jìn)度。
三、改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習提升專(zhuān)業(yè)能力
利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習更多關(guān)于設備維修、故障診斷的專(zhuān)業(yè)知識，參加相關(guān)的培訓課程和技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)內的新技術(shù)、新方法，將其應用到實(shí)際工作中，提高設備故障診斷的準確性和效率。
�。ǘ﹥�(yōu)化維修資源協(xié)調機制
與維修團隊和相關(guān)部門(mén)共同探討建立更合理的維修資源協(xié)調機制，提前做好維修人員和備件的儲備計劃。在設備出現故障時(shí)，能夠迅速調配資源，確保維修工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，加強與供應商的溝通合作，確保維修備件的及時(shí)供應。
�。ㄈ⿵娀瘻贤▍f(xié)作意識
主動(dòng)加強與其他部門(mén)的溝通交流，建立定期的溝通會(huì )議機制，及時(shí)分享工作信息，解決工作中存在的問(wèn)題。在跨部門(mén)協(xié)作項目中，明確各方的職責和任務(wù)，確保信息傳遞的準確性和及時(shí)性，提高工作效率。
四、未來(lái)工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m提升設備管理水平
進(jìn)一步完善設備點(diǎn)檢制度和流程，加強對設備運行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監測和分析，提高設備的預防性維護水平。通過(guò)精細化管理，降低設備故障率，提高設備的可靠性和穩定性，為公司生產(chǎn)提供更有力的保障。
�。ǘ﹨⑴c設備更新改造項目
積極參與公司的設備更新改造項目，從設備選型、安裝調試到驗收投入使用，全程提供技術(shù)支持。通過(guò)設備更新改造，提高設備的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率，降低設備維護成本。
�。ㄈ┘訌妶F隊協(xié)作與經(jīng)驗分享
在團隊中積極分享自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)心得，與同事們共同成長(cháng)進(jìn)步。同時(shí)，學(xué)習他人的長(cháng)處，不斷完善自己的工作方法。通過(guò)團隊協(xié)作，提高整個(gè)點(diǎn)檢團隊的工作效率和技術(shù)水平。
過(guò)去一年的工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗，也認識到了自己的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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