有關(guān)環(huán)保年度總結三篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的環(huán)保年度總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)保年度總結 篇1
在市、縣各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，20xx年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實(shí)事工作已全面完成，并取得了明顯的整治效果，現將實(shí)事工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，組織得力。
暨市環(huán)保局召集全市各實(shí)事工程示范村召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )以后，我局領(lǐng)導高度重視此項工作，為保障實(shí)事工作順利開(kāi)展，我局馬上組織成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、各股室負責人為成員的20xx年為民辦實(shí)事工作領(lǐng)導小組，負責20xx年為民辦實(shí)事工作的開(kāi)展。
二、制定方案，明確責任。
為確保實(shí)事工作順利開(kāi)展，我局制定了《20xx年為民辦實(shí)事工作方案》和考核細則，要求各實(shí)事工程示范村嚴格按照市實(shí)事辦、市環(huán)保局相關(guān)方案和文件的精神，抓緊時(shí)間開(kāi)展和落實(shí)各項工作，實(shí)事工程實(shí)行進(jìn)度月報制度，各示范村必須每月按照本村實(shí)際工程進(jìn)度報送進(jìn)度報表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級實(shí)事辦領(lǐng)導不定期對6個(gè)示范村的工程進(jìn)度情況進(jìn)行督查，實(shí)時(shí)通報，從而確保實(shí)事工程的順利開(kāi)展。
三、加大宣傳，積極發(fā)動(dòng)。
為加強實(shí)事工作的宣傳，調動(dòng)示范村的工作積極性，我局將納入此次實(shí)事工程的6個(gè)示范村在XX縣網(wǎng)上進(jìn)行了網(wǎng)上公示，并將實(shí)事工作的'開(kāi)展情況納入了環(huán)保對各示范村所在鄉鎮年終績(jì)效考核的范疇。各示范村也開(kāi)展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車(chē)廣播宣傳、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )等多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)工作，取得了良好的宣傳效果。
四、主要做法
1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的一項重要內容，在新聞媒體上對全縣“整治村鎮衛生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，營(yíng)造聲勢，形成氛圍，形成合力。
2、突出整治重點(diǎn)。在將實(shí)事工程生活垃圾整治6個(gè)示范村作為整治重點(diǎn)的基礎上，全縣其它鄉鎮村組同時(shí)開(kāi)展農村環(huán)境整治工作。同時(shí)，創(chuàng )新生活垃圾整治示范工作，用項目包裝申報實(shí)施推進(jìn)村鎮環(huán)境整治。
3、加強督查。市、縣領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署垃圾整治實(shí)事工程工作。市、縣兩級實(shí)事工作主管部門(mén)不定期召XX縣直有關(guān)部門(mén)及各鄉（鎮）長(cháng)參加的實(shí)事工作會(huì )議，聽(tīng)取整治工作進(jìn)展情況匯報，督促落實(shí)。并組織多個(gè)部門(mén)組成督查小組督查。多種形式的督查，有效地促進(jìn)了生活垃圾整治工作的順利開(kāi)展。
4、配備環(huán)衛保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛保潔隊伍，簽訂聘用合同，配備垃圾手推車(chē)，定時(shí)清理和清運生活垃圾。
5、落實(shí)生活垃圾整治日常經(jīng)費。市環(huán)保局采用以獎代投的形式安排生活垃圾整治專(zhuān)項經(jīng)費5-10萬(wàn)元，要求鄉鎮、村要有固定的環(huán)衛經(jīng)費投入，村級無(wú)固定收入的，可采取“一事一議”的辦法向村鎮居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運費和處理費。
6、制定長(cháng)效保潔制度。各示范村根據各自實(shí)際，制定了一系列長(cháng)效保潔制度，如住戶(hù)衛生“門(mén)前三包”制度、村組管理保潔制和衛生督促檢查制度、考評制度等。
五、存在問(wèn)題
1、各鄉鎮生活垃圾整治工作開(kāi)展不平衡。我縣列入20xx年實(shí)事工程生活垃圾整治示范工程的6個(gè)村工程建設已全面完成，也取得了較好的效果，但從全縣來(lái)看，還普遍存在配套設施建設不足的現象，如垃圾清運工具配備不足、垃圾池（桶）設置不足等，導致垃圾處理運行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全，收集、處理設施不足等。
2、建設資金缺口大。垃圾處理設施建設資金投入大，各鄉（鎮）、村財力困難，省、市、縣目前的補助經(jīng)費有限，且未完全補助到位，各鄉鎮為保證垃圾處理正常運行，已感經(jīng)費緊張，資金缺口依舊很大。
六、整治得力，效果明顯
目前，6個(gè)示范村的生活垃圾整治工作已全部完成，各示范村都相應成立了專(zhuān)門(mén)的保潔隊伍，聘請了專(zhuān)職保潔員，共購置并配發(fā)垃圾桶共計13234余套，建設垃圾池146個(gè)，配備垃圾清運手推車(chē)33輛，建立了村民衛生公約，設立了環(huán)境衛生監督員，開(kāi)展了一月一次的村民環(huán)境衛生評比，從而確保了示范工程的整治成果，（各村具體實(shí)施情況附后）生活垃圾清理整治工作已全面完成。
縣委、縣政府對為民辦實(shí)事工程有明確要求，人民群眾有熱切期盼，事關(guān)民生，事關(guān)政府公信力，我局將做到在力量上傾斜，采取有效措施，全力以赴，確保我局20xx年實(shí)事工作的長(cháng)效有序的進(jìn)行。
環(huán)保年度總結 篇2
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的`“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保年度總結 篇3
一、公司概況
二、工藝特點(diǎn)
公司SY230型預焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國內外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統、高能效自動(dòng)化監控煙氣凈化和回收系統，采用智能模糊控制系統，全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩供送電系統和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監控設施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的.重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(cháng)遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：
1、高標準設計，奠定技術(shù)基礎
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠(chǎng)進(jìn)行了選型考察，最終選定SY230系列槽；
2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達標
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬(wàn)噸規�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設有兩組套凈化回收系統，采用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達標排放；
其次，分類(lèi)達標、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理（利用AL2O3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放，定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠(chǎng)作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時(shí)100%運轉，為創(chuàng )造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎。同時(shí)，公司專(zhuān)門(mén)成立了凈化回收車(chē)間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監督、有執行，長(cháng)期良性運轉。另外，公司還積極主動(dòng)地請縣、市環(huán)保部門(mén)指導和加強監測，及時(shí)整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
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