精選工廠(chǎng)年度總結13篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的精選工廠(chǎng)年度總結,希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)年度總結 1
20xx年就這樣離開(kāi)了我們,回首過(guò)去,有茫然又有領(lǐng)悟,但付出的總有回報,不會(huì )后悔走過(guò)的路,F就此一年的所作所為做一番總結與回顧。
經(jīng)過(guò)近一年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒(méi)有奪光溢彩的.,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰(shuí)都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢,那就是自己的問(wèn)題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒(méi)有足夠的用心去做,或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。剛來(lái)到公司的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。
20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。
1、在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。
2、改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時(shí)刻的示著(zhù)自己,嚴格的恪守。
3、多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通,只有相互換意見(jiàn),才能取得進(jìn)步。
有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,更加輝煌一些的表現。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬(wàn)事如意!
工廠(chǎng)年度總結 2
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、每日巡檢
面對24小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警;檢查脫水區的電機是否運轉正常。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的`次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
工廠(chǎng)年度總結 3
20xx年的工作告一段落了,在工作中經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的知道和幫助,經(jīng)過(guò)同事們的熱情協(xié)助做好了自己的工作,現在對自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
一、在工作中積極進(jìn)取
作為工廠(chǎng)的普通一員,我會(huì )努力向其他優(yōu)秀的成員看齊,向他們學(xué)習,努力不打算的去充實(shí)自己,去填補自己的不足與缺陷,對待問(wèn)題,認真重視,不會(huì )因為問(wèn)題小而忽視問(wèn)題,在工作中能夠我深知,一個(gè)木桶如果有一個(gè)小洞漏水,那想要讓木桶盛滿(mǎn)水,費非常困難的,想要進(jìn)步,就必須要打好基礎,把這些小問(wèn)題,及時(shí)解決,不讓這些問(wèn)題成為我工作的負擔,不斷的改進(jìn)這些問(wèn)題的進(jìn)程,每次上班都給自己打氣,讓自己能夠在一天中保持足夠的精力,用努力去拼搏出一片新的`天地,沒(méi)有付出努力就得不到成長(cháng),工作我信奉的是踏實(shí)肯干,把任何工作都做到最好,把所有的事情都及時(shí)處理妥當,絕不會(huì )在工作中犯下錯誤,努力做好自己的事情,每一天都會(huì )把自己的工作放在第一位,沒(méi)一點(diǎn)都會(huì )積極的投入工作。
在工作中遇到的困難被我視為超越的目標,努力的方向,不斷向困難發(fā)起挑戰,不斷的朝著(zhù)成功前進(jìn),每一次的工作我都會(huì )不斷繼續,從不會(huì )在工作中抱怨,工作做不好,只會(huì )是自己的問(wèn)題,只是自己沒(méi)有做好罷了,不是其他的對于這些我應該好加倍努力應該不斷繼續,堅持才能夠做好自己的事情。
二、規劃工作,制定工作方案
盲目工作是不能夠做好工作的,我喜歡讓工作有節奏的進(jìn)行,對于工作每次都會(huì )不斷設定工作步驟,制定計劃,保證自己的工作能夠不斷的做好,我會(huì )根據工作的難易程度制定工作計劃,設定方案,每一次工作都要有不同的計劃方式,每一次工作都會(huì )做好統籌,保證能夠在規定的時(shí)間內完成工作,用最短的時(shí)間做出最好的效果,努力做好自己的每一份工作,對于在計劃中出現問(wèn)題的計劃方案,會(huì )做調整,修補漏洞,完善方案,一次又一次的做好自己的工作。
三、按時(shí)完成上級安排的任務(wù)
對于上級安排的任務(wù)我從來(lái)就不敢有絲毫的怠慢,從來(lái)不敢偷工減料,全身心投入,干好工作,以最快的速度做好工作,達到領(lǐng)導的預期是我要做的,對于這樣的工作一般都是認真加小心,努力完成每一個(gè)細節做好每一處工作,在相應的時(shí)間里面做最好的調整,一定要讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,通過(guò)工作讓領(lǐng)導發(fā)現自己的有點(diǎn)和闖出,讓自己的能力能夠充分的展現出來(lái),從而完成自己的工作,把工作做到最好。
經(jīng)過(guò)工作,在工作中存在的問(wèn)題也會(huì )暴露出來(lái),讓我的能力得到提升,努力去完善自己的不足,不斷的去做好自己的工作,一定會(huì )把自己的工作做好,給工廠(chǎng)交上滿(mǎn)意的答卷。
工廠(chǎng)年度總結 4
一年的工作即將就要步入尾聲了,來(lái)到我們工廠(chǎng)也有了差不多一年了,回顧這一年來(lái)的一個(gè)工作,我是做機器維護保養的,這一年來(lái),我也是積極的去把我的維護保養工作給做好了,為工廠(chǎng)的生產(chǎn)保駕護航,確保機器正常的運行,沒(méi)有出過(guò)什么大的問(wèn)題,以下便是我對20xx年工作的總結。
一、工作方面
每日我都會(huì )去巡查,確認機器的一個(gè)情況,遇到問(wèn)題會(huì )及時(shí)的去反饋,并做好維護的一些工作,有時(shí)候生產(chǎn)太忙,很多機器都是會(huì )超負荷的工作,我也是時(shí)刻準備好,避免機器壞了,沒(méi)有及時(shí)的去修理,一年下來(lái),由于維護的較好,工廠(chǎng)的機器也是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大修,只有一些小毛病,也是被我解決了,沒(méi)有耽擱整年的一個(gè)生產(chǎn)計劃。來(lái)我們工廠(chǎng)之前,我也是做過(guò)維護工作的,所以上手還是很快的,一些機器雖然之前沒(méi)有接觸過(guò),但是經(jīng)過(guò)同事的一個(gè)指導,我也是很快上手,一年的時(shí)間,可以說(shuō)我已經(jīng)摸透了車(chē)間的機器,知道該如何的去做,才能讓機器使用更加的順暢,更加的.壽命長(cháng)。一年下來(lái),很多機器的小維護,保養,讓我也是對自己的維護能力得到了提升。
二、學(xué)習方面
作為維護人員,我明白機器的更新?lián)Q代是非?斓,雖然車(chē)間的更新沒(méi)有那么的快,但是我也是要了解最新的機器的一些情況,一些新的維護保養方法,一年的時(shí)間,我也是認真積極的去學(xué)習,了解更多新的維護知識。在工作中,也是對于我不太熟悉的機器做更深入的了解,知道應該如何的保養,怎樣做才能做得更好,平時(shí)的時(shí)候,也是多去請教老員工,從他們的維護經(jīng)驗里汲取知識,讓自己的維護水平變得更好。對于生產(chǎn)方面,我不是太了解,不過(guò)在這一年我也是找生產(chǎn)的一些同事了解生產(chǎn)的情況,懂得生產(chǎn)是如何的進(jìn)行的,雖然我是維護的人員,但是多學(xué)點(diǎn)東西,我覺(jué)得能拓寬我的一個(gè)知識面。
一年的工作雖然是已經(jīng)要結束,但對于我來(lái)說(shuō),這一年的工作有收獲也有成長(cháng),我自己還有一些不足,對于一些機器還是不夠的了解,在來(lái)年,我要把車(chē)間的機器都徹底的熟透,讓自己的維護工作要做的更好。同時(shí)也是要不斷的去學(xué)習,提升自己,讓自己的能力水平更加的高。
工廠(chǎng)年度總結 5
20xx年悄然已逝,回顧過(guò)去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領(lǐng)導的幫助下,我學(xué)習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經(jīng)驗,F將個(gè)人年度工作總結如下:
一、自覺(jué)學(xué)習,盡職盡責
我于20xx年初入廠(chǎng),xx月底新舊兩廠(chǎng)開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,我沒(méi)有接到工作安排,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責:
1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤(pán)庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門(mén)申報計劃信息不祥的資料,與負責人進(jìn)行溝通、確認。
2、負責物資驗收。物資到庫時(shí),對照物資采購訂單,對物資名稱(chēng)、品牌、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、送貨單位、數量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對。如果實(shí)物與訂單不符,或者無(wú)物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應處理。驗收合格后,開(kāi)具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢(xún)。
3、負責物資入庫審核。根據供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,核對無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫單”。
4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內容。
5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類(lèi)、同型號材料應做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(cháng)期積壓而影響質(zhì)量。
6、物資倉庫盤(pán)存和臺帳管理。每月底對自己所負責的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數量與金額,與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進(jìn)行核對。如果發(fā)現不一致,便逐一核查原因,進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。
二、主動(dòng)承擔,任勞任怨
倉庫物資實(shí)行分類(lèi)管理,主要由我和另一位同事兩個(gè)人負責。xx月份,同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,任勞任怨。在主任的協(xié)助下,我們較好的完成了工作。
三、團結友善,助人為樂(lè )
為加強倉庫管理,防范晚間設備出現故障,科長(cháng)要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來(lái)說(shuō),也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的.工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請領(lǐng)導批準后,xx月份她和另一位同事調換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),‘只要我用心學(xué),也沒(méi)什么難事’?吹剿榫w平定下來(lái),自信滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,我也替她高興。
四、安全環(huán)保,卓有成效
在各層領(lǐng)導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6s(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅是領(lǐng)導的管理理念,而且深入到每位員工的`心里,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。在領(lǐng)導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會(huì )帶上安全帽。安全操作,防范未然。五金倉庫是水泥地,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉庫領(lǐng)取設備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收后,及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創(chuàng )造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng )造利益,唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻自己一份棉薄之力。
五、針對問(wèn)題不足、制定工作計劃
1、不斷加強安全管理工作。我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故;
2、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度;
3、開(kāi)源節流,降本增效。節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作,節能降耗就意味著(zhù)增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。
4、加強倉庫管理。加強倉庫物資保養及管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。
總之,為實(shí)現20xx預計目標,我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴格落實(shí)崗位責任制,我們在倉庫管理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著(zhù)一些不足。在新的一年里,我會(huì )加強學(xué)習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。
工廠(chǎng)年度總結 6
20xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:
一、目標細化分解,目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理
一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;
二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。
年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的'工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執行力度
一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。
三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手
確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手
打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)
在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手
確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手
使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
工廠(chǎng)年度總結 7
20xx年,橙子溝項目部綜合加工廠(chǎng)在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應,嚴格執行各項規章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng )最大效益,現將一年來(lái)的工作總結如下:
第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保生產(chǎn);
根據今年的工程需要,我廠(chǎng)組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),任務(wù)分別下達各職能小組,責任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實(shí)保障。
第二、嚴守檢測關(guān),確;炷临|(zhì)量;
20xx年在混凝土拌和廠(chǎng)的工作中,確實(shí)做到把混凝土拌和廠(chǎng)的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中主要抓好三方面:
一是抓好關(guān)鍵環(huán)節控制,上到廠(chǎng)長(cháng)下至班組長(cháng),把質(zhì)量作為重中之重,一旦發(fā)現影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。
二是在材料控制上嚴格執行原材料質(zhì)量的規定要求,采取有針對性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠(chǎng)控制力度,制定嚴格的環(huán)節把關(guān),逐級控制。
三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質(zhì)量達到規定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。
第三、機械設備的安全管理
1、綜合加工廠(chǎng)依據“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,構建了安全管理體系,形成了完整的`管理網(wǎng)絡(luò )。
2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書(shū),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象,保證機械設備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌。
4、做好機械防護。機械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。
第四、保安全促生產(chǎn);
。ㄒ唬、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的.態(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。
。ǘ、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場(chǎng)內大型設備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設置專(zhuān)人看護,禁止非工作人員靠近。
。ㄈ、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領(lǐng)導加持定期不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行檢查督導,發(fā)現隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。
總結全年工作,雖然取得了一定成績(jì)。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細,落實(shí)不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠(chǎng)更應著(zhù)眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿(mǎn)完成項目部下達的各項任務(wù),做出更大的貢獻。
工廠(chǎng)年度總結 8
這一年就快結束了,回顧過(guò)去,才發(fā)現我已經(jīng)在工廠(chǎng)工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也結束了,對我本年的工作也有了一番計較,F就來(lái)把這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結:
作為廠(chǎng)里的老員工,我自是熟悉工廠(chǎng)的制度的,所以我做的越久,我對工廠(chǎng)的感情也更深,更希望工廠(chǎng)的發(fā)展更好。因此我一直就特別的遵守工廠(chǎng)的規定,所有的制度我全部都熟悉,都不用監督,我就能自主做好工作,不違背工廠(chǎng)規則。上班就認真工作,不睡覺(jué),不聊天,努力把工作給完成了。在工廠(chǎng)的工作是很辛苦的,但是做這么久也習慣了,很多時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始享受工廠(chǎng)的生活了,熱愛(ài)本職工作,對我來(lái)說(shuō)更容易適應工作,也能夠讓自己對待工作更有耐心。
隨著(zhù)做的時(shí)間越長(cháng),我在廠(chǎng)里的職位也更高了,工資也得到提升。同樣做久了,能夠學(xué)習到更多東西,我從原先一個(gè)小員工做到現在的班長(cháng),真是一個(gè)很大的提升,能力在提升,而我也能夠獨立帶人了。這一年,我被調到班長(cháng)的職位上,我就開(kāi)始管理自己這個(gè)車(chē)間的員工,手把手的教會(huì )他們怎么操作。當然升職也意味著(zhù)我工作壓力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和維護的制度也就多了,不再只是一個(gè)普通的廠(chǎng)員工了。升職是領(lǐng)導對我的認可,這讓我越來(lái)越有動(dòng)力,也更喜歡自己的工作,盡管工作的地方只是工廠(chǎng),可是在這也能夠給我很多東西,一樣讓我學(xué)會(huì )成長(cháng),收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
對于自己的工作,我是極力在做好的,完成自己的工作之后,我會(huì )在車(chē)間進(jìn)行巡邏,監督其他員工是否認真工作,如果有發(fā)現做事不認真的',我第一次會(huì )給予提醒,多次出現就會(huì )警告,如果在嚴重的話(huà),就會(huì )給予懲罰。隨時(shí)的管理好車(chē)間,在其他人遇到不會(huì )做的,我會(huì )耐心的教他們,直到他們都會(huì )操作機器為止。在這一年,我也對新員工進(jìn)行了培訓,組織培訓會(huì ),幫助新員工適應工廠(chǎng)的生活。
通過(guò)一年工作,我對以后做好這份工作有更大的信心了,同時(shí)也向往有更好的發(fā)展,也期待自己可以在提升能力,在工廠(chǎng)持續做下去,并做出令人滿(mǎn)意的成績(jì)來(lái)。那么新的一年,我會(huì )奔著(zhù)更高的目標前進(jìn)的,努力在工廠(chǎng)實(shí)現更高的價(jià)值。
工廠(chǎng)年度總結 9
20xx年5月11日,這是一個(gè)不一樣的日子,從此我正式進(jìn)入xx集團xx化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng),開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō),一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運行出著(zhù)自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進(jìn)行一下總結,并計劃一下明年的工作。
一、學(xué)習方面
這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時(shí)代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問(wèn)題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月,這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實(shí)際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門(mén),了解了不同類(lèi)型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的.,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無(wú)病防身,這是最重要的。我學(xué)會(huì )了三不傷害,設備檢修禁令,動(dòng)火操作禁令,個(gè)人安全防護設備的使用方法等。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿(mǎn)足于現狀,應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),不斷學(xué)習新的知識,才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修,這是了解設備內部結構的機會(huì )。
第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車(chē)間衛生,雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì ),但服從安排聽(tīng)指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力,及不同單位的轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會(huì )進(jìn)入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學(xué)到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿(mǎn)的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計劃。
在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產(chǎn),同時(shí)在允許的范圍內,提高產(chǎn)量。為實(shí)現這一計劃,我會(huì )在將來(lái)的工作中,認真巡檢,認真觀(guān)察設備,更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅,咨詢(xún)經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習,提高自己的崗位知識并力求學(xué)習新崗位,做到“精一會(huì )三”。
四、最后總結
習慣,總是在不經(jīng)意間養成,習慣,不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。
工廠(chǎng)年度總結 10
在這一年里,我們的食品工廠(chǎng)持續優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并成功應對了各種挑戰。在此,我將就生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售和人力資源等方面進(jìn)行總結。
生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年中,我們的生產(chǎn)流程得到了極大的改進(jìn)。我們引入了新的生產(chǎn)設備和技術(shù),提高了生產(chǎn)效率。同時(shí),我們也注重對生產(chǎn)環(huán)境的監控,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。我們的生產(chǎn)團隊以極大的專(zhuān)業(yè)性和敬業(yè)精神,為滿(mǎn)足客戶(hù)需求付出了巨大的努力。
質(zhì)量方面
質(zhì)量一直是我們的首要任務(wù)。我們不斷加強質(zhì)量管理體系,對原料采購、生產(chǎn)流程和產(chǎn)品檢驗進(jìn)行了嚴格的.控制。我們的質(zhì)量團隊定期進(jìn)行內部和外部審核,確保產(chǎn)品符合所有的標準。在此過(guò)程中,我們成功地減少了不合格品率和客戶(hù)投訴。
銷(xiāo)售方面
在銷(xiāo)售方面,我們的銷(xiāo)售額比去年增長(cháng)了20%,這主要得益于我們的新產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。我們的銷(xiāo)售團隊通過(guò)與客戶(hù)積極溝通,實(shí)現了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。同時(shí),我們也建立了一套完善的客戶(hù)關(guān)系管理系統,以確保我們能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的'需求。
人力資源方面
人力資源是我們發(fā)展的關(guān)鍵。我們一直致力于創(chuàng )建一個(gè)有利于員工發(fā)展和學(xué)習的工作環(huán)境。我們提高了員工的薪酬待遇,提供了更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。同時(shí),我們也注重員工的培訓和教育,以提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。
未來(lái)展望
回顧過(guò)去的一年,我們取得了顯著(zhù)的成就。但我們不會(huì )止步于此,我們將繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。同時(shí),我們也將加大對人力資源的投入,以培養更多的優(yōu)秀員工。
在新的一年里,我們將以更高的目標,更堅定的信念,迎接新的挑戰。我們相信,只有通過(guò)不斷地創(chuàng )新和發(fā)展,我們才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立足。
最后,我要感謝每一位員工為公司付出的努力和奉獻。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng )美好的未來(lái)。
工廠(chǎng)年度總結 11
一年的工作已經(jīng)結束了,這一年的時(shí)間每天都是忙忙碌碌的,都沒(méi)有停下來(lái)的時(shí)候,但雖然忙碌,收獲也是很多的。這一年自己是很認真的在去完成自己的工作的,在這個(gè)過(guò)程中是沒(méi)有偷懶的情況發(fā)生的,雖然這一年的工作讓我感覺(jué)到非常的疲憊,但至少自己是有了很好的工作成績(jì)的,F在新一年的工作就要開(kāi)始了,自己應該要為這一年的工作做一個(gè)總結。
其實(shí)在工廠(chǎng)的工作是并不輕松的,雖然工作的內容是非常的簡(jiǎn)單的,但一整天重復一個(gè)動(dòng)作,每天做的都是一樣的工作,是會(huì )讓人感覺(jué)到非常的疲憊的,也會(huì )覺(jué)得特別的無(wú)聊。每天下班之后我都覺(jué)得腰和脖子特別的酸痛,雖然休息一晚上之后就恢復了,但有的時(shí)候也會(huì )對這樣的工作產(chǎn)生厭煩的感覺(jué)。但是自己既然在這里工作,不管對工作是一種什么樣的感覺(jué),都應該要認真的去把自己的工作完成。自己除了從事這個(gè)行業(yè)的工作也沒(méi)有什么其它能夠做的了,所以也只能認真的做下去了。
這個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單但是想要做好的話(huà)也不是一件很容易的事情,是需要我付出很多的努力的;叵肫鹱约簞倓傔M(jìn)入這里的時(shí)候,現在的我已經(jīng)進(jìn)步了很多了。我的工作速度是提高了不少的,雖然我為此付出了很多的`努力,但我看到自己的進(jìn)步的時(shí)候也不會(huì )覺(jué)得疲憊。這一年自己的進(jìn)步是比較的大的,跟去年相比速度是提高了很多的.,在工作的時(shí)候我是非常的認真的,把注意力都集中在工作上,所以我在工作中是很少會(huì )出現錯誤的。在完成工作的同時(shí)我也會(huì )遵守工廠(chǎng)的制度,不去做一些違反規定的事情。如果我有事情的話(huà)我都是會(huì )提前的請假的,絕對不會(huì )無(wú)故曠工。
今年在自己的努力下我是完成了自己每天的工作任務(wù)的,有的時(shí)候還會(huì )超量的完成任務(wù)。希望自己在明年也能夠保持跟今年一樣的工作狀態(tài),在明年能夠獲得更好的工作成績(jì)。新一年的工作很快就要開(kāi)始了的,自己在這一年中還是有很多的進(jìn)步的空間的,也還有很多做得不好的地方。在新的一年中自己也會(huì )繼續的努力,去提高自己的工作速度,讓自己能夠更好的去完成每天的工作任務(wù),我相信我在明年是一定會(huì )有更好的工作成績(jì)的。同時(shí)我也會(huì )保持自己現在的一個(gè)工作狀態(tài),不去做一些違反規定的事情。
工廠(chǎng)年度總結 12
橙子溝項目部綜合加工廠(chǎng)在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應,嚴格執行各項規章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng )最大效益,現將一年來(lái)的工作總結如下:
第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保生產(chǎn);
根據今年的工程需要,我廠(chǎng)組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),任務(wù)分別下達各職能小組,責任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實(shí)保障。
第二、嚴守檢測關(guān),確;炷临|(zhì)量;
20xx年在混凝土拌和廠(chǎng)的工作中,確實(shí)做到把混凝土拌和廠(chǎng)的..質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節控制,上到廠(chǎng)長(cháng)下至班組長(cháng),把質(zhì)量作為重中之重,一旦發(fā)現影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質(zhì)量的規定要求,采取有針對性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠(chǎng)控制力度,制定嚴格的環(huán)節把關(guān),逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質(zhì)量達到規定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。
第三、保安全促生產(chǎn);
。ㄒ唬、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。
。ǘ、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場(chǎng)內大型設備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設置專(zhuān)人看護,禁止非工作人員靠近。
。ㄈ、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領(lǐng)導加持定期不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行檢查督導,發(fā)現隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。
總結全年工作,雖然取得了一定成績(jì)。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細,落實(shí)不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠(chǎng)更應著(zhù)眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿(mǎn)完成項目部下達的各項任務(wù),做出更大的貢獻。
工廠(chǎng)年度總結 13
在過(guò)去的一年里,我們的食品工廠(chǎng)經(jīng)歷了許多挑戰,也取得了一些成就。以下是對我們工作的簡(jiǎn)要總結。
一、運營(yíng)管理我們加強了工廠(chǎng)的運營(yíng)管理,以確保生產(chǎn)流程的順暢。我們優(yōu)化了生產(chǎn)線(xiàn)的布局,提高了生產(chǎn)效率。此外,我們還引入了先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統,以更好地監控生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量。
二、質(zhì)量控制
我們加強了質(zhì)量控制,以確保我們的`產(chǎn)品符合相關(guān)標準。我們進(jìn)行了定期的質(zhì)量檢測,并采取了必要的措施來(lái)糾正任何潛在的問(wèn)題。此外,我們還加強了員工培訓,以確保他們了解質(zhì)量控制的重要性。
三、供應鏈管理
我們優(yōu)化了供應鏈管理,以確保原材料的穩定供應。我們與供應商建立了良好的合作關(guān)系,并采取了必要的措施來(lái)確保原材料的質(zhì)量。此外,我們還加強了庫存管理,以確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行。
四、市場(chǎng)拓展
我們拓展了市場(chǎng),增加了新的銷(xiāo)售渠道。我們與新的客戶(hù)建立了合作關(guān)系,并擴大了產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍。此外,我們還加強了市場(chǎng)調研,以更好地了解市場(chǎng)需求和趨勢。
五、未來(lái)展望
我們將繼續優(yōu)化運營(yíng)管理,以提高生產(chǎn)效率。我們將加強質(zhì)量控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。我們將繼續優(yōu)化供應鏈管理,以確保原材料的穩定供應。我們將加強市場(chǎng)拓展,以擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍。
總之,我們將在未來(lái)繼續努力,以實(shí)現更高的生產(chǎn)效率和更好的產(chǎn)品質(zhì)量。我們相信,通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,我們將能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并取得更大的成功。
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