環(huán)衛年度工作總結4篇
環(huán)衛年度工作總結1
轉眼20xx年已過(guò)去了,回首這今年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就半年來(lái)的工作總結如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)
認真執行"安全第一、預防為主"的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我部門(mén)的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。
總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為"建立國家衛生城市"充分發(fā)揮好應有的作用。
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,我在環(huán)衛這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。
在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀、尊敬領(lǐng)導、團結同事、扶持安排、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸生活,嚴格要求自我。
下半年"雙創(chuàng )"工作目標,堅持"雙創(chuàng )"標準,加強巡查隊伍建設管理,開(kāi)展常態(tài)化巡查。做到車(chē)輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節儉維修車(chē)輛成本。
環(huán)衛年度工作總結2
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū),明確了任務(wù),落實(shí)了責任,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已通過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確責任和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規情況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。三、環(huán)衛設施功能逐步完善
三、我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規范。
四、創(chuàng )建工作有序推進(jìn)
創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對各類(lèi)創(chuàng )建,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。XX年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的創(chuàng )建計劃,4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì ),明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各創(chuàng )建鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收。
三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造積極條件,爭取在08~XX年度內創(chuàng )建成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等),我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺,共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了責任,加強協(xié)調,形成合力,共同推進(jìn)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一,也是作為解決民生問(wèn)題的重要內容,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時(shí)率100%,滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問(wèn)題的基礎上,提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間,環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展,針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題,我們定期走進(jìn)社區,與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn),對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時(shí)調整作業(yè)時(shí)間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已通過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時(shí)做好相關(guān)工作,確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設,提升環(huán)衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設,力爭生活垃圾無(wú)害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃積極推進(jìn),加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū),中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實(shí)推進(jìn)之中。
八、XX年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標,取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的.資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新工作,提高標準,保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動(dòng)計劃,為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛年度工作總結3
今年來(lái),我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實(shí)效、促發(fā)展”的工作思路。扎實(shí)深入開(kāi)展醫院環(huán)境衛生管理,堅持標本兼治,長(cháng)效管理,徹底治理醫院環(huán)境衛生的臟、亂、差,有力地促進(jìn)了醫院環(huán)境衛生工作向縱深發(fā)展,加強了醫院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛生工作取得了明顯成效,現將主要工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,健全組織
院領(lǐng)導班子高度重視醫院環(huán)境衛生整治工作,把環(huán)境衛生整治工作納入重要議事日程,作為為員工及患者服務(wù)的實(shí)事辦理,切實(shí)加強對醫院環(huán)境衛生整治工作的領(lǐng)導。一是調整和充實(shí)了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長(cháng)兼任的環(huán)境衛生管理辦公室,配備了2名工作扎實(shí)、任勞任怨、責任心強的同志為專(zhuān)職人員,負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長(cháng)為組長(cháng),各科護士長(cháng)、主任為成員的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組,負責全院范圍內的環(huán)境衛生綜合整治工作,同時(shí)成立了衛生整治督查組,定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管,干部主抓醫院環(huán)境衛生整治工作格局。
二、廣泛宣傳,營(yíng)造環(huán)境衛生人人管的濃厚氛圍
我院提出“醫院是我家,衛生靠大家”的口號。通過(guò)利用廣播召開(kāi)大會(huì ),辦專(zhuān)欄,書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)發(fā)放宣傳資料等形式,進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動(dòng)員工作,進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛生意識,統一了思想。形成了人人參與,個(gè)個(gè)動(dòng)手,大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛生集中整治工作,加大力度對醫院環(huán)境衛生大排查,大清查,徹底改變臟、亂、差同時(shí)建立保持衛生的長(cháng)效機制,提高文明言行,衛生習慣的形成率,掀起“講文明樹(shù)新風(fēng)“的濃厚氛圍,促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛生觀(guān)念的形成。
三、建立健全各項規章制度,增強衛生工作可操作的持續性我院在醫院環(huán)境衛生整治的過(guò)程中,制定《衛生檢查評比制度》規章制度,增強了行政約束力和具有很強的可操作性,使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的良好現象。一是衛生考核經(jīng);。把全院環(huán)境衛生區塊分片包干,把責任落實(shí)到科室到個(gè)人,簽定目標責任書(shū),對號入座,不留死角,并實(shí)行百分考核。二是衛生檢查經(jīng);。認真組織好集中衛生大掃除,督查組人員定時(shí)進(jìn)行檢查,并當場(chǎng)打分,對衛生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底,留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛生工作進(jìn)入了規范化,制度化軌道。
四、整治環(huán)境,強化基礎設施建設,確保衛生工作內外達標
五、清除“四害”,一步加強環(huán)境衛生工作
在醫院愛(ài)衛生會(huì )的統一布置下,根據有關(guān)文件要求,認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織,科學(xué)地開(kāi)展以滅鼠,滅蠅為中心的除“四害”活動(dòng),清理衛生死角,我院有計劃,有要求、有部署,有專(zhuān)人負責,認真有效地開(kāi)展全院滅鼠活動(dòng)。在除“四害”工作中,堅持做到統一時(shí)間,統一標準,統一藥物,統一行動(dòng),同時(shí)認真做好檢查,及時(shí)掌握情況,保證不無(wú)害的工作效果,便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
環(huán)境衛生工作是一項長(cháng)期性、經(jīng)常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,重視抓好建設花園式醫院,計劃落實(shí),措施到位;二是思想認識到位,創(chuàng )優(yōu)爭先的意識強烈,做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、財、物上大力支持;四是把愛(ài)衛工作與醫院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛生工作雖取得了一定的成績(jì),但離上級的要求還有一定的差距,在今后工作中,按照上級領(lǐng)導的統一部署,理清思路,統一認識,堅定信心,繼續發(fā)展知難而進(jìn),拼搏進(jìn)取的精神和干勁,為爭創(chuàng )市級衛生先進(jìn)醫院而努力。
不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
環(huán)衛年度工作總結4
時(shí)光如劍,歲月如梭轉眼間進(jìn)入環(huán)衛中心已兩年已久,在部門(mén)主任和督察組長(cháng)的帶領(lǐng)下開(kāi)始了我們團隊的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個(gè)簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛工人尚未清理的時(shí)候卻是一片狼藉,到處都是小時(shí)攤點(diǎn)遺留下來(lái)的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時(shí)街路作業(yè)時(shí)間不統一,導致保潔時(shí)間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線(xiàn)的清掃工作,接下來(lái)是垃圾的清運處理工作,清運是一個(gè)龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車(chē)輛完成著(zhù)每天的工作。在我們三個(gè)隊的督察下清運工作仍有不足,經(jīng)過(guò)一天的清運與保潔工作,環(huán)衛工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛意識差、隨意造臟,導致街路清掃保潔質(zhì)量標準還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續把過(guò)去兩年中好的管理方法延續執行下去,不斷學(xué)習新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場(chǎng)景消除,垃圾箱周?chē)牡孛娓蓛羟逅,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度, 提升環(huán)境衛生總體水平。加強清運管理工作,實(shí)現城區生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
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