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財務(wù)部門(mén)年度總結

時(shí)間:2020-11-10 11:40:26 年度總結 我要投稿

財務(wù)部門(mén)年度總結

  導語(yǔ):馬上就要到年底了,又到了該寫(xiě)年度總結的時(shí)候。那公司的財務(wù)部門(mén)年度總結應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為你整理的財務(wù)部門(mén)年度總結,希望對你有幫助!

財務(wù)部門(mén)年度總結

  【范文一:財務(wù)部門(mén)年度工作總結】

  不知不覺(jué),XX年又要結束了,仿佛那個(gè)害怕過(guò)XX,擔心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個(gè)總結,總結如下:

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

  1、建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2、加大監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、以人為本,加大會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;

  2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

  3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結算小組;

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

  7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《XXXX》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加大自身建設。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加大團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加大成本管理,減少成本性資金流失。二是加大結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好XX年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

  【范文二:財務(wù)部門(mén)年度工作總結】

  20XX年計劃財務(wù)部根據省公司“全保會(huì )”的會(huì )議精神,在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在全市各部門(mén)、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發(fā)展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,細化各項管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步更新觀(guān)念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻。

  回顧XX年的財務(wù)工作,在日;A工作外,主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)認真做好20XX年會(huì )計決算

  根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點(diǎn)、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關(guān)準備,并認真核對決算報表,向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類(lèi)統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進(jìn)行了期初建帳,期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數據質(zhì)量,因此對科目所屬明細進(jìn)行了逐項認真核對,根據實(shí)際情況進(jìn)行了修改,以使賬套數據更加明晰;同時(shí)按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調整。

  (二)做好所得稅的預報工作

  按照省公司的通知內容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,為此總公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了關(guān)于所得稅申報的視頻會(huì )議,并要求專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理一同參加,在會(huì )議上,對14年的所得稅預申報進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨后公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了所得稅的預報表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯(lián)系專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時(shí)根據總公司對于準備金的各類(lèi)調整,進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進(jìn)行了核對和調整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

  (三)加大應收保費的管理

  XX年,我們按照應收保費的各項管理規定,繼續加大對應收保費的管理,經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,并及時(shí)上報總經(jīng)理室,會(huì )同各部門(mén)主管經(jīng)理對應收保費進(jìn)行催收,由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區經(jīng)理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經(jīng)專(zhuān)門(mén)向省公司打過(guò)專(zhuān)門(mén)的情況報告。

  (四)做好各項自查工作

  根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、注銷(xiāo)、批減金額;稅務(wù)申報和審計下賬差異;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門(mén)以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

  (五)做好財務(wù)集中管理工作。

  根據省公司集中管理的要求,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的'計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,在集中管理后,財務(wù)部門(mén)的工作會(huì )有部分變動(dòng),包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會(huì )在工作中會(huì )有一些新問(wèn)題的出現,在這種情況下,在同縣區財務(wù)人員研究后,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,針對新產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)做好溝通,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報,積極努力協(xié)調好各方面的問(wèn)題,保障財務(wù)集中管理前后,各項工作的平穩運行。

  (六)做好銀行賬戶(hù)及資金管理。

  根據省公司“財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn),保費全額上劃,賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,下半年我們繼續加大資金的管控力度,收入戶(hù)現在已實(shí)施了中管理,保障了收入戶(hù)資金全額、及時(shí)的上劃;根據集中管理的要求,對于縣區所開(kāi)設的費用戶(hù)和賠款戶(hù)進(jìn)行消戶(hù),所有費用和賠款將由市公司統一進(jìn)行網(wǎng)上支付。

  根據集中管理的需要,縣區日常使用較多的銀行賬戶(hù)為賠款戶(hù),對于縣區每個(gè)月申請的資金,由本部人員和理賠部門(mén)人員結合,估計縣區賠款大致數據上報經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時(shí)由出納員通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,對于滯留在銀行賬戶(hù)的資金,及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理,增強其流動(dòng)性,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

  (七)做好費用管控和預算管理。

  為了實(shí)現公司產(chǎn)生效益,必須加大對各項費用成本的管控,對于機關(guān)的各類(lèi)費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加大對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開(kāi)始實(shí)行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規模,然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發(fā)的“費用預算表”,省公司以此表為依據,分次對各地市進(jìn)行費用的撥付,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對于縣區的管控我們將照此方法實(shí)行,加大費用管控,即加大對縣區固定費用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴管,對于每筆開(kāi)支要求向市公司說(shuō)明情況,列明用途,市公司將根據實(shí)際情況核準此筆費用的開(kāi)支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配,達到壓縮不必要的費用開(kāi)支的目的。

  (八)做好各類(lèi)數據的統計工作。

  做好對各類(lèi)臺帳的登記匯總工作,對于應收保費,在月末繼續堅持“隔天上報”制度,及時(shí)向總經(jīng)理室上報應收的動(dòng)態(tài),使其了解應收保費的實(shí)時(shí)情況,月末及時(shí)的提供各項費用類(lèi)指標,及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門(mén)及險種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費用支出情況,同時(shí)根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類(lèi)指標數據情況,方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類(lèi)情況,方便公司總經(jīng)理室根據指標情況進(jìn)行相應的政策調整,為公司最終效益的實(shí)現提供好數據支持。

  (九)稽核工作方面

  按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊?xún)热,定期進(jìn)行應收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時(shí)做好稽核總結的報送工作。

 。ㄊ┰鰪姺⻊(wù)意識,作好各項服務(wù)工作。

  要求本部人員根據公司要求的“四個(gè)一”工程,繼續為客戶(hù)做好個(gè)性化服務(wù)工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門(mén)間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務(wù)工作,使各項工作順利開(kāi)展。

  20XX年工作打算:

  由于公司在XX年處于轉型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時(shí)期,因此加大對各種方針政策的學(xué)習亟待加大,并根據公司出臺的政策,適時(shí)地調整各項財務(wù)管理工作,而且由于財務(wù)集中管理的逐步實(shí)行,財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務(wù)工作的順利運行?傊,我們在今后財務(wù)工作中,要進(jìn)一步加大學(xué)習和培訓,快速適應新的制度、流程的規定,嚴格執行省公司制定的各項制度和決策,為公司效益的實(shí)現做出應有的貢獻。

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