企業(yè)公司年度總結

　　作為一名企業(yè)公司職工到了年底又要寫(xiě)企業(yè)公司年度總結，那么如何寫(xiě)企業(yè)公司年度總結？如下小編就為大家準備了企業(yè)公司年度總結范文，希望對你有所幫助。

　　企業(yè)公司年度總結（一）

　　二O **年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，生計室全體人員在公司黨委和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作中心，開(kāi)展生計室各項工作，圓滿(mǎn)完成了二O OX年度公司下達的各項工作任務(wù)。 生計室針對公司生產(chǎn)技術(shù)管理的現狀，以認真貫徹落實(shí)我局各項決策部署和保證完成各項任務(wù)目標為主線(xiàn)，主要進(jìn)行了以電網(wǎng)改造和變電站建設為重點(diǎn)的生產(chǎn)管理。提出了抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)各項工作的開(kāi)展。 我們針對生計室工作量大，人員少的實(shí)際情況，實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成，采取明確任務(wù)，責任到人，作到人人肩上有擔挑，充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力，有力地保證了工作的順利進(jìn)行。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，努力實(shí)踐中國南方電網(wǎng)公司一號令、六個(gè)更加注重工作方針，團結一致，奮發(fā)努力。貫徹落實(shí)抓大事，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作的管理思路，把思想政治、理論教育、內外宣傳、精神文明和企業(yè)文化建設工作的重點(diǎn)切實(shí)落到保證安全生產(chǎn)、加強安全生產(chǎn)、發(fā)展先進(jìn)文化、構建和諧企業(yè)、創(chuàng )建一流隊伍、圍繞年初制定的工作目標，有條不紊地開(kāi)展各項工作，克服困難，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設等各方面取得優(yōu)良成績(jì)，為公司改革、發(fā)展和穩定和各項任務(wù)目標的順利完成提供強有力的精神動(dòng)力和思想保證，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　(一) 生產(chǎn)方面：

　　一、變電站部分：

　　1、長(cháng)田110KV變電站進(jìn)行調試、驗收。

　　2、邊陽(yáng)110KV變電站進(jìn)行安裝、調試。

　　3、寒坡嶺110KV變電站進(jìn)行安裝、調試。

　　4、機場(chǎng)110KV變電站進(jìn)行安裝、調試。

　　5、涼水井110KV變電站進(jìn)行安裝、調試。

　　6、361變電站進(jìn)行調試、驗收。

　　二、輸電線(xiàn)路部分：

　　1、 110KV灣田線(xiàn)。

　　2、 110KV站衛Ⅱ回線(xiàn)路。

　　3、 110KV南中牽改道工程。

　　4、 110KV羅龍線(xiàn)T接邊陽(yáng)變。

　　5、 110KV赫章—珠市線(xiàn)路工程。

　　6、 35KV白果變—赫章變線(xiàn)路工程。

　　7、 小河黃河路電纜工程

　　8、 貴惠路電纜工程

　　三、城網(wǎng)改造部分：

　　1、10KV沙箭線(xiàn)建軍支線(xiàn)改造

　　2、10KV興塔、興九線(xiàn)改造

　　3、10KV彭轉線(xiàn)改造

　　4、10KV都橋、都煙線(xiàn)改造

　　5、10KV彭客線(xiàn)客山支線(xiàn)改造

　　6、10KV彭西、彭橋線(xiàn)改造

　　7、10KV太蔡線(xiàn)改造

　　8、10KV興興線(xiàn)改造

　　9、10KV都山線(xiàn)改造

　　(二) 安全方面;

　　及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，高度警惕，進(jìn)行消缺，確�？焖�、正確處理事故，不斷加強現場(chǎng)安全措施，特別是現場(chǎng)安全監督，嚴防誤操作事故。不斷加強車(chē)輛管理，確保車(chē)況良好，嚴防交通事故的發(fā)生。與此同時(shí)，生計室還認真開(kāi)展反‘違章、麻痹和不負責任’糾察活動(dòng)。認真組織學(xué)習，將xx電網(wǎng)公司反‘違章、麻痹和不負責任’糾察活動(dòng)精神傳達到每一位職工，把違章糾察活動(dòng)落實(shí)到每一項工作中。在認真學(xué)習的基礎上，結合本部門(mén)實(shí)際，擬定組織措施和行動(dòng)計劃，按要求開(kāi)展工作，規范安全管理，將現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中安全措施落實(shí)、安全工具使用、工作監護和按程序使用工作票和操作票情況作為重點(diǎn)進(jìn)行規范，防止人身事故，電網(wǎng)事故和惡性誤操作事故的發(fā)生。堅決同違章、麻痹、不負責任三大安全敵人作斗爭，在職工心中牢固樹(shù)立一切事故都可以預防的安全理念。

　　強自我監督意識，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，杜絕習慣性違章現象，就是每一項工作的危險點(diǎn)分析，提高班員對安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了大家安全意識，今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、安全任務(wù)面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會(huì )提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位，本部門(mén)針對實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。

　　(三) 培訓方面：

　　根據公司要求，生計室全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開(kāi)展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng )造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習后繼續保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責任制，才能真正確保安全。 培訓期間，本部門(mén)認真組織學(xué)習南網(wǎng)公司、局領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及相關(guān)內容，統一了思想，進(jìn)一步提高了認識。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，給本部門(mén)的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)安全工作的基礎。另外，在安全生產(chǎn)上繼續抓實(shí)、從嚴、動(dòng)真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)橫向到邊、終向到底，確保安全生產(chǎn)。按照年初制訂的安全培訓計劃，完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試;

　　(四) 管理方面：

　　在任務(wù)十分繁重的情況之下，為確保安全生產(chǎn)，高度重視，全力以赴，下現場(chǎng)嚴密監督、控制現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀行為，對 兩票三制執行情況、安評整改及危險點(diǎn)預控情況進(jìn)行了整改。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按三不放過(guò)的原則，對違章違紀人員進(jìn)行嚴肅處理。生計室根據要求，組織員工認真學(xué)習南網(wǎng)公司、省公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個(gè)安全穩定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。結合安全性評價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計劃的落實(shí)情況，設備暴露問(wèn)題整改完成情況，以及今年迎峰度夏工作的準備情況，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

　　(五)20**年工作計劃：

　　一、加強學(xué)習，轉變作風(fēng)，不斷適應改革發(fā)展新形勢的需要。

　　隨著(zhù)電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹(shù)立為工作大局服務(wù)的觀(guān)念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造性，以改革創(chuàng )新精神，努力開(kāi)拓工作新局面。

　　一要加強學(xué)習，提高素質(zhì)。緊密結合工作實(shí)際，在重點(diǎn)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論基礎上，進(jìn)一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規等知識的系統學(xué)習。二要轉變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹(shù)立奮發(fā)有為、干事創(chuàng )業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實(shí)意為企業(yè)排憂(yōu)解難。

　　三要權責分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法，強化基礎工作，制定工作責任目標，明確責任，嚴格考核，抓好落實(shí)。

　　四要廉潔勤政，遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設的教育，增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，提高拒腐防變的能力。

　　二、強化行業(yè)監管力度，為安全工作提供有利保障。

　　為適應當前改革形勢的要求，要進(jìn)一步強化行業(yè)監管，及時(shí)調整工作思路。一要加強電力生產(chǎn)的監管工作力度，及時(shí)監測安全工作的運行態(tài)勢，協(xié)調解決影響安全工作穩定運行的重大問(wèn)題。二是加大各執行《電力系統安全穩定導則》等規定的檢查力度，提高安全運行和可靠性管理水平，強化安全管理，進(jìn)一步嚴格紀律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。三是組織好200Y年的安全生產(chǎn)工作，合理安排計劃出力，加強物資儲運、控制工作。

　　三、牢固樹(shù)立安全第一的思想，從管理和機制上促進(jìn)安全工作的順利進(jìn)行。

　　針對安全工作的特點(diǎn)和實(shí)際，盡快將單位的安全安全文明管理和電器設施保護納入規范化管理軌道。認真做好汛期、節日及迎峰度夏期間安全生產(chǎn)工作，要加強重點(diǎn)設備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保安全工作安全、穩定、可靠。認真貫徹xx電網(wǎng)公司工程建設部、局安全科的有關(guān)制度和規定，堵住電力技術(shù)監督的漏洞，建立技術(shù)監督強制性措施，真正做到防患于未然。

　　四、嚴格控制安全施工安全管理松弛現象。

　　對安全施工過(guò)程中，加大對安全施工單位的安全管理，落實(shí)責任制度、嚴格管理。 對安全工作中存在的問(wèn)題，與全面建設一強三優(yōu)現代公司的發(fā)展目標要相適應，與迎峰度夏形勢要求要相適應。從其他單位中要深刻吸取事故教訓，舉一反三查找自身存在的各類(lèi)問(wèn)題，強化管理，落實(shí)責任，防止各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)可控、在控。當前要重點(diǎn)做好六個(gè)嚴格：

　　(一)嚴格責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位，正確處理安全與安全工作的關(guān)系。認真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責任，認真學(xué)習貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，全面落實(shí)以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，以人為本，超前防范，嚴格管理，落實(shí)責任，實(shí)現公司系統安全生產(chǎn)局面的長(cháng)治久安。

　　(二)嚴格規章制度執行。嚴格執行規程、規定，堅持嚴格要求、嚴格監督、嚴格處罰，以三鐵(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)。通過(guò)規章制度的嚴格執行，遏制習慣性違章，杜絕發(fā)生各類(lèi)人員責任事故。

　　(三)嚴格安全生產(chǎn)考核。建立健部門(mén)各級人員的安全生產(chǎn)職責及其到位標準，強化對各級人員安全生產(chǎn)職責到位的監督。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機制，嚴格安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)考核，落實(shí)各類(lèi)員工的崗位安全生產(chǎn)職責考核，把考核結果作為獎懲的重要依據。促進(jìn)領(lǐng)導層、管理層、執行層各級安全生產(chǎn)責任制的真正落實(shí)。

　　(四)嚴格安全全過(guò)程監控。加強電網(wǎng)設備全過(guò)程管理，嚴格執行設備技術(shù)標準、運行規范、檢修規范、監督規定、反事故措施等，強化全過(guò)程的技術(shù)監督和安全質(zhì)量管理。強化對規劃、設計、采購、建設、培訓、運行、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節的全過(guò)程以及對安全全方位的安全監督，保證安全生產(chǎn)局面的可控、在控。

　　(五)嚴格安全安全管理。認真落實(shí)安全工作會(huì )議和電力施工企業(yè)安全穩定會(huì )議精神，堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，強化大局意識、責任意識，充分認識當前安全安全的嚴峻形勢，高度重視施工企業(yè)的穩定和安全安全工作。要對所轄范圍內的安全安全形勢做一次全面、深入的.檢查分析，針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效的防范措施，堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故，迅速扭轉安全安全的被動(dòng)局面。

　　面對今年安全工作的形勢，既要看到困難，也要樹(shù)立信心。我們要在公司黨組的領(lǐng)導下，認真落實(shí)xx電網(wǎng)公司工程建設部、局安全科的各項部署，各司其職、各負其責、不懈努力，順利完成電網(wǎng)200Y年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　企業(yè)公司年度總結（二）

　　今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理

　　我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場(chǎng)檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì ))，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

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