環(huán)衛工作年度總結范文（精選10篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的環(huán)衛工作年度總結范文，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛工作年度總結 1
20xx年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設
環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛處按照x/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員x人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟�、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
�。ǘ┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資x萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機x部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)x輛、灑水x部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，用心開(kāi)展建立“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。
對全市x條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。x萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)職責段，每段設段長(cháng)一名，對職責段內的環(huán)境衛生管理工作負責。通過(guò)層層落實(shí)職責到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過(guò)這些機械的投入使用到達了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。
�。ǘ├暹\規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們十分重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識；二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”作為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù)；三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期持續清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新；同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患x余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除x余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率到達99%以上；二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放（早7：30-晚6：30），部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
�。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁x余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱x余個(gè)，為單位節約資金x萬(wàn)余元。
�。ㄎ澹┤粘６讲鞆娀芾�。
完善的'制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，通過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處建立群眾滿(mǎn)意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題x余個(gè)，累計處罰x余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔幷轮贫�，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
�。ǘ┘哟蟊O督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀潛力。
�。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
�。ㄎ澹┰O立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續持續和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、明年工作計劃
1、認真完成城區x條主干道，x萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)x噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區x座垃圾中轉站、x座公共衛生間、x座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成x座垃圾中轉站、x座公廁、x座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時(shí)性工作。
環(huán)衛工作年度總結 2
20xx年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建x醫院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉站和公廁。x廣場(chǎng)南側已建好x處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )x余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉建設廳及每月x日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。
農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)一步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
20xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的'整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛工作年度總結 3
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，通過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。所以，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化;實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化;實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xxxx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xxxx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的.正常運行;在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
通過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系;通過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;通過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造;三是通過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xxxx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)
提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平積極開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛工作年度總結 4
為了認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市城鄉生活垃圾無(wú)害化集中處理的實(shí)施意見(jiàn)》，完善對各村的環(huán)衛管理考核制度，改善農村居民的居住環(huán)境，街道辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實(shí)際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我街道的實(shí)際狀況，采取集中治理和長(cháng)效管理相結合的方式，大力整治城鎮衛生，徹底清除衛生死角，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鎮衛生綜合管理水平，使我街道的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng )造了較好的環(huán)境。下面，將衛生工作總結如下：
一、統一思想，加強組織領(lǐng)導
20xx年初，街道把衛生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛生整治的重視。建立、健全和完善了衛生整治工作領(lǐng)導職責制，實(shí)行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進(jìn)行。
二、提高意識，營(yíng)造良好氛圍
經(jīng)過(guò)這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行，政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治，農村的環(huán)境衛生有了顯著(zhù)的改善。隨著(zhù)村莊環(huán)境的改善，每個(gè)村民心中有了一份持續村莊整潔衛生的職責心，都用心投入到了環(huán)衛的工作中來(lái)。通過(guò)宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個(gè)別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛生，持續村道路沒(méi)有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規范，加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛生面貌，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，結合街道實(shí)際，開(kāi)展了以下幾方面工作：一是我們完善了相應的環(huán)衛規章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛的投入，今年街道投入大約110萬(wàn)元用于環(huán)境衛生整治的各項支出（包括清掃、清運、填埋場(chǎng)、垃圾運輸、基礎設施等），今年各村總計投入大約70萬(wàn)元資金用于各村環(huán)境衛生管理，保證了街道轄區內、各村街巷、弄堂無(wú)明顯垃圾，無(wú)衛生死角，無(wú)亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實(shí)現了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬(wàn)元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長(cháng)速度。三是我們加強了對環(huán)衛設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進(jìn)行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換，實(shí)現了垃圾設施周?chē)鸁o(wú)贓物。四是我們持續了公共廁所的清潔衛生，街道配備專(zhuān)員對這塊進(jìn)行負責，及時(shí)處理了各類(lèi)發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，xx很早以前就開(kāi)始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔，保證河面上無(wú)漂流物。
四、問(wèn)題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛生面貌有了較大的改觀(guān)，成效也比較顯著(zhù)。但是我們的工作中還是存在必須的問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現象時(shí)有發(fā)生，影響了鎮區的環(huán)境衛生。二是農村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉一體化建設的進(jìn)程。街道辦事處決定進(jìn)一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的.，以點(diǎn)帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛站，加強對這兩個(gè)地區的環(huán)境衛生清理工作，加快發(fā)展xx的環(huán)境面貌，使xx成為一個(gè)山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮。
20xx年在xx街道辦事處的正確領(lǐng)導下，是xx區創(chuàng )建省級文明城區、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛站具體做了以下幾項工作：
一、立足根本，搞好隊伍建設
街道環(huán)衛站高標準、嚴要求，沒(méi)有僅停留在環(huán)境衛生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。
�、艔娀胧�，責任到人。街道環(huán)衛站在認真總結經(jīng)驗，強化崗位責任，落實(shí)到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書(shū)，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。
�、品謮K包干，職責分明。環(huán)衛站工作人員實(shí)行的路段包干制以來(lái)，大家都能認真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點(diǎn)，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。
�、菆猿置吭抡匍_(kāi)例會(huì )制度。長(cháng)期以來(lái)，每月10日下午為環(huán)衛工人例會(huì )，本站從思想入手，堅持不懈。例會(huì )上講文明、講紀律、講安全等，抓典型，樹(shù)榜樣，配合社區建設、精神文明建設和環(huán)境衛生整治的中心任務(wù)，樹(shù)立清掃保潔人員全心全意為社區服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
二、結合省文明城區考評，扎實(shí)開(kāi)展工作
3月份市、區開(kāi)展“迎檢創(chuàng )衛”工作，街道整治辦圍繞“十無(wú)四凈”目標（即無(wú)占街為市、無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)店面外溢、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)沿街乞討、無(wú)放養寵物、無(wú)亂停放車(chē)輛、無(wú)亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區和沿河岸邊的衛生整治、xx路外側環(huán)境衛生的保潔和管理、小區用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個(gè)，清除垃圾棄土8處，衛生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門(mén)嶺安置樓和楊真新區307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進(jìn)行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏(yíng)得了群眾的好評，保證了文明城區考評工作的圓滿(mǎn)完成。
三、結合實(shí)際，廣泛開(kāi)展群眾性的愛(ài)國衛生活動(dòng)
把環(huán)衛隊伍建設與業(yè)務(wù)工作統一部署、統一檢查、統一落實(shí)，認真結合實(shí)際，這是開(kāi)展環(huán)境衛生工作的根本。各社區分別召開(kāi)了轄區單位及居民代表、樓幢小組長(cháng)會(huì )議，將愛(ài)國衛生月活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，組織轄區單位、社區、清潔員在轄區內進(jìn)行愛(ài)國衛生運動(dòng)環(huán)境衛生大掃除活動(dòng)。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識
我們通過(guò)了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認真做好環(huán)境衛生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開(kāi)展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛生、不文明的行為，推動(dòng)愛(ài)國衛生活動(dòng)的深入開(kāi)展。
在20xx年即將到來(lái)之即，為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，理清來(lái)年工作思路。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車(chē)一輛、灑水車(chē)一輛，增加環(huán)衛工人10個(gè)，其它環(huán)衛專(zhuān)用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮財政的大力支持。此外，環(huán)衛站與鎮政府及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面，在xx年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續在長(cháng)效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會(huì )環(huán)保意識增強，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，環(huán)衛專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛及人員數量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。通過(guò)向其它先進(jìn)鄉鎮學(xué)習借鑒，結合本鎮實(shí)際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開(kāi)，在考核制度及長(cháng)效管理制度方面不斷完善，帶動(dòng)環(huán)衛站穩步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來(lái)說(shuō)，xx環(huán)衛站在過(guò)去的一年里通過(guò)不懈努力做出了一定成績(jì)，受到鎮政府及上級環(huán)衛部門(mén)的好評，但仍然存在一些問(wèn)題，需要環(huán)衛站全體同志團結一致，拼搏進(jìn)取，時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，xx鎮環(huán)衛站定會(huì )在過(guò)去的成績(jì)上更加進(jìn)步。
我在x環(huán)衛局x環(huán)衛所實(shí)習。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐學(xué)習，現把具體實(shí)習經(jīng)歷及工作情況總結匯報如下。
首先，在x環(huán)衛所實(shí)習期間我加強了自身的實(shí)踐學(xué)習，在第一天工作時(shí)由x所長(cháng)向我介紹了工作轄區（xx公路以南、x路以西、x路以東的各個(gè)路段）以及我轄區的常規工作（街道的保潔、流動(dòng)攤販治理、非法廣告路面拋撒等）。并指導了具體工作及工作難點(diǎn)和重點(diǎn)。例如：在我轄區內常規工作有：街道的清掃和保潔、流動(dòng)攤販和非法廣告的治理和清除、門(mén)前三包區的管理和占道經(jīng)營(yíng)及代清費的收取等。在我轄區內重點(diǎn)工作是主要街道和路面的保潔工作以及環(huán)城路上車(chē)輛的拋撒等問(wèn)題。在工作期間，我和所里的同事共同完成轄區的管理和監察工作并把學(xué)到的理論知識與實(shí)踐相結合。
其次在所長(cháng)x的認真教導下結合我轄區的具體情況（涉及的道路巷道較多、不同路段情況不同），我們把工作的重點(diǎn)按照不同的路段結合我轄區實(shí)際情況分類(lèi)處理。例如：
�。�1）對xx等客流量較大的路段上，我們把工作重點(diǎn)放在路面的保潔和流動(dòng)攤販的治理上，尤其在青年路上還要隨時(shí)檢查加非法廣告的去除情況和門(mén)前三包區域衛生等。
�。�2）x路等路段我們把工作的重點(diǎn)放在貨運車(chē)輛的檢查和路面拋撒帶泥上路等問(wèn)題上。
�。�3）對于其他路段主要以路面的清掃和保潔工作為主，并定期檢查。除此之外，由于x場(chǎng)的存在，使得周?chē)范危ㄇ嗄曷返龋┝闵偽惠^多，而人力資源有限，我們充分利用人力資源適當調節人員配置，結合我轄區實(shí)際情況，采取了一下措施：
�、傥覀儗市場(chǎng)周?chē)范渭哟笄鍜吆捅嵙Χ�，與此同時(shí)對周?chē)臄傌溡布訌娏斯芾怼?/p>
�、趯τ谪涍\車(chē)輛較多及拋撒較為嚴重的路段采取加大檢查力度、增加巡察次數、從嚴要求車(chē)輛規范運輸。
�、蹖τ诓糠周�(chē)流量、人流量較少的街道、巷道以保潔為主，采取不定時(shí)清掃，多次巡視檢查，發(fā)現衛生情況不合格時(shí)立即處理。以上各項工作是針對我轄區的特殊情況而制定，在此前提下，我區的常規工作正常進(jìn)行。
最后，通過(guò)在x環(huán)衛所的短暫實(shí)習，使我環(huán)衛部門(mén)的工作概況有了更深刻的認識，對于我環(huán)衛人員的工作性質(zhì)有了更廣闊的認視，也在工作期間汲取了更多的實(shí)踐經(jīng)驗。并在今后的工作中吸取工作經(jīng)驗的同時(shí)改正以往的不足之處。使我區環(huán)衛工作蒸蒸日，使區市民有一個(gè)更好的工作和生活環(huán)境。
環(huán)衛工作年度總結 5
20xx年在公司負責人的正確領(lǐng)導下，在各部室的密切配合和鼎力支持下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環(huán)衛科現已完成了全年的各項工作任務(wù)，其總結如下：
一、結合實(shí)際，狠抓保潔人員管理，牢固樹(shù)立主人翁思想。
一是在公司的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛科不斷規范和完善各項管理制度，不斷加強保潔隊伍建設和管理，并制定相應的日常工作檢查評比表；
二是組織全體保潔人員深入學(xué)習公司各項規章制度、遵守制度。
三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀(guān)念和服從意識，工作中樹(shù)立責任心、事業(yè)感，做到干一行、愛(ài)一行，認真履行本職工作，牢固樹(shù)立主人翁思想。
二、突出重點(diǎn)，明確責任，全面完成保潔區域任務(wù)。
正陽(yáng)工業(yè)園區是一座新城，處于發(fā)展與建設之中，環(huán)境衛生的好壞，直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車(chē)站既是窗口又是樹(shù)形象的地方，各級領(lǐng)導都十分關(guān)心和重視，站前廣場(chǎng)南來(lái)北往的客人較多，同時(shí)給我們的保潔工作帶來(lái)了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時(shí)刻牢記自己的職責和肩負的任務(wù)，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著(zhù)自己的保潔區域。在保潔人員的努力下，站前廣場(chǎng)干凈衛生受到了各級領(lǐng)導的認可。同時(shí)環(huán)衛科還擔負著(zhù)對站前大道、南北干道、園區路、以及標準化廠(chǎng)房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。
由于園區處在建設和發(fā)展之中，各施工單位頻繁，需要保潔的面積較寬，任務(wù)繁重，然而全體保潔人員能?chē)栏褚笞约�，嚴格按區域劃分，在川流不息的車(chē)輪中，克服了漫天灰塵，發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無(wú)聞，埋頭苦干，做到了不怕苦、不怕臟、不怕累；她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng)，一絲不茍地干好自己的本職工作�？傊�，是她們用汗水和淚水換來(lái)了各區域的衛生整潔。
三、強化環(huán)境衛生管理，狠抓各施工單位路口衛生的管理，為確保各區域衛生奠定了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科需要嚴格按照公司領(lǐng)導的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協(xié)議》的簽訂力度。本年中，環(huán)衛科主要對烏電置換地、白家河二期場(chǎng)平、黔能建司、輝宇建司、三千萬(wàn)節能燈、藍帝建司、900畝場(chǎng)平等重點(diǎn)施工建設項目簽訂了衛生協(xié)議并按規定繳納了衛生保證金。同時(shí)按規定及要求對工地路口進(jìn)行了20米的硬化處理�？傊�，環(huán)衛科已對園區各施工工地路口進(jìn)行全面的管理，對帶泥上路、運煤、運沙等車(chē)輛進(jìn)行了處罰和制止，從而進(jìn)一步保證了園區路面衛生質(zhì)量。
四、嚴格執行公司各項規章制度，不斷提高保潔人員素質(zhì)，為確保完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實(shí)行各區域輪換一次的辦法；保潔用品嚴格按區域所需嚴格發(fā)放，同時(shí)不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)處理。
五、按章辦事，及時(shí)處理園區垃圾。
環(huán)衛科按每三天一次對園區及青杠的垃圾池進(jìn)行清理，并且進(jìn)行了認真登記，基本做到了垃圾池外無(wú)垃圾，確保了整個(gè)園區的環(huán)境衛生。
六、存在的問(wèn)題。
20xx年，環(huán)衛科在公司的高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項工作開(kāi)展有序。但問(wèn)題依然存在，主要是個(gè)別人員思想松懈，責任心不強，工作中存有僥幸心、應付心。
七、20xx年的工作目標及打算。
環(huán)衛科嚴格執行公司管理規定，明確目標任務(wù)，嚴格按照《保潔人員管理規定》執行，嚴格按保潔區域劃分，狠抓作風(fēng)紀律，區域衛生質(zhì)量，嚴格檢查評比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強對園區各施工企業(yè)的銜接及《衛生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區域衛生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車(chē)上路現象。為確保區域衛生，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
總之，20xx年環(huán)衛科在全體保潔人員的努力下，我們已完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作，完成了園區的所有保潔區域任務(wù)。最后，我們要以這次年終總結為契機，進(jìn)一步加強對保潔人員管理，克服工作中的畏難情緒，主動(dòng)學(xué)習，查找差距，積極大膽地開(kāi)展各項工作，克服以前工作中的缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)熱情的態(tài)度投入到明年的'工作中去。
雖然我干保潔工作已有兩年時(shí)間多了，但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單，每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的：為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng)，但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。
第一；明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節，是干好保潔工作的基礎條件。
我每天清晨7:30準時(shí)的到達我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始我一天新的勞動(dòng)，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬，這時(shí)我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。
第二；持之以恒，干一行愛(ài)一行，為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來(lái)來(lái)往往的家長(cháng)會(huì )很多。保潔工作直截了當的會(huì )反映出我們的文化素質(zhì)和修養，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛(ài)本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個(gè)搞衛生的，但通過(guò)我的努力，卻換來(lái)了家長(cháng)和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完，一會(huì )兒就會(huì )出現臟亂的現象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時(shí)注意不留衛生死角，對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃，注意保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。
第三；團結協(xié)作，讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺(jué)得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng)，讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突，讓開(kāi)時(shí)段。當小朋友偶爾出現一些問(wèn)題時(shí)，不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時(shí)，我就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈，重新收拾衛生。每當下雨天時(shí)，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間，一看到操場(chǎng)上有水跡，肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和老師們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會(huì )降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績(jì)，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
環(huán)衛工作年度總結 6
一年來(lái)，xx區環(huán)衛局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞四保中心任務(wù)，深入實(shí)施以城市建設引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的工作思路，統一認識、把握大局，抓住機遇、迎難而上，以高水平服務(wù)全運為著(zhù)眼點(diǎn)，以建立健全制度為切入點(diǎn)，以量化管理、績(jì)效考評為手段，抓內部管理，提高工作效率；抓規范作業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量；抓隊伍建設，提高整體水平；抓全運服務(wù)，提高實(shí)戰保障能力，有力地推動(dòng)了環(huán)衛各項工作的全面提速，實(shí)現了環(huán)衛工作新的跨越，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)。
一、xxxx年工作回顧
�。ㄒ唬⿲�(shí)施科技創(chuàng )新，全面提高環(huán)衛現代化水平
一是科技興業(yè)，環(huán)衛機械化作業(yè)水平再攀高峰。面對百年不遇的大好契機，我局借全運會(huì )召開(kāi)之勢，堅持按照省會(huì )城市中心城區的境界標準，不斷加快環(huán)衛事業(yè)發(fā)展步伐，打造高效快捷的科技環(huán)衛。加大投入力度，購置多部環(huán)衛機械作業(yè)車(chē)輛，現有道路清洗車(chē)xx部，灑水車(chē)xx部，機掃車(chē)xx部，小型電動(dòng)機掃車(chē)xx部，新式小型機掃車(chē)x部，電動(dòng)小型垃圾清運車(chē)、小型高壓清洗車(chē)、八桶垃圾清運車(chē)和環(huán)衛巡查車(chē)四種車(chē)型共計xx部，組成了一支強大、高效的機械化專(zhuān)業(yè)環(huán)衛隊伍，形成了機械化清掃保潔、機械化灑水降塵、機械化垃圾清運等多兵種作戰格局。機械化作業(yè)隊伍的不斷壯大，擴大了環(huán)衛機械化作業(yè)的覆蓋面，在保障主干道路機械化作業(yè)的同時(shí)，充分發(fā)揮小型電動(dòng)機掃車(chē)車(chē)身小、作業(yè)靈活的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)用于市區內街巷、人行道的保潔作業(yè)，嚴格執行機掃、沖刷、灑水降塵作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現了街巷、人行道保潔作業(yè)機械化。x部在全省首次投入使用的新式小型機掃車(chē)，配置于奧體中心周邊慢車(chē)道、人行道的保潔作業(yè)，充分發(fā)揮其清掃作業(yè)速度快、污物收集容量大的特點(diǎn)，不僅提高了保潔作業(yè)效率，更為奧體中心周邊增添了新的環(huán)衛作業(yè)亮點(diǎn)。投入xx萬(wàn)余元，購置xxx輛玻璃鋼箱體保潔三輪車(chē)，全面提升了環(huán)衛作業(yè)形象。在車(chē)輛不斷增加的同時(shí)，積極優(yōu)化作業(yè)方式，在堅持夜間全覆蓋沖刷保潔作業(yè)，白天進(jìn)行灑水降塵和機掃作業(yè)的基礎上，科學(xué)調整灑水車(chē)輛作業(yè)班次，增加為每天灑水降塵不少于x次，保證降塵效果，使道路衛生質(zhì)量始終保持了高水平。全區所有道路、街巷和居民小區保潔率達到xxx%，主次道路機掃率達到xx%，可沖水道路沖刷覆蓋率達到xxx%，科技環(huán)衛的理念成為了環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的主旋律。
二是引進(jìn)設備，生活垃圾收運規范化不斷提高。在擁有拉臂式垃圾清運車(chē)xx部的基礎上，深入貫徹打造科技環(huán)衛工作思路，購置壓縮式垃圾清運車(chē)x部，在全市率先投入使用，使整個(gè)垃圾轉運過(guò)程全部實(shí)現自動(dòng)化控制，不僅實(shí)現了垃圾的壓縮、密閉化轉運，而且通過(guò)生物除臭、噴霧降塵和降振隔噪等措施，使壓縮作業(yè)對周邊的影響降至最低，臭氣、揚塵、噪聲、蚊蠅等擾民問(wèn)題得到有效控制。繼續利用GPS定位系統這一先進(jìn)手段調整、優(yōu)化垃圾清運作業(yè)的時(shí)間，改進(jìn)作業(yè)流程，完善管理方式，使垃圾清運作業(yè)更加嚴密、科學(xué)、規范，全年清運生活垃圾xx.xx萬(wàn)噸。同時(shí)，加大生活垃圾收集、轉運力度，投資xx余萬(wàn)元，對全局xxx輛機動(dòng)三輪垃圾收集車(chē)進(jìn)行了統一改造，加大車(chē)身容量，確保生活垃圾及時(shí)、密閉送至中轉站（點(diǎn)），防止垃圾積存污染，為轄區居民創(chuàng )造了良好的居住生活環(huán)境。生活垃圾規范收集率達到xxx%，密閉化運輸率達到xxx%，無(wú)害化處理率達到xxx%。
三是提升檔次，充分發(fā)揮環(huán)衛設施便民服務(wù)能力。在全運會(huì )期間充分展現xx城區新形象，不斷提高公廁、垃圾站等城市環(huán)衛基礎設施的檔次。自今年x月份開(kāi)始，對市區主要路段的果皮箱進(jìn)行更新?lián)Q代，增設、更新果皮箱xxxx個(gè)，為市區再添新亮點(diǎn)。截至目前，新建公廁x座，生活垃圾轉運站（點(diǎn)）x處，特別在解放東路建成了全市最大的.垃圾轉運站，日垃圾轉運量達xxx余立方米，滿(mǎn)足了二環(huán)東路以東xx多平方公里范圍內的垃圾轉運需求。設施完好率達xxx%。并不斷加強環(huán)衛設施管理、養護工作力度，提高了城市公共設施的服務(wù)能力，高檔次、高標準的環(huán)衛設施為我區增加了城市魅力，也成為了我區城市建設的亮點(diǎn)。
�。ǘ┳⒅厮悸穭�(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛管理工作新局面
服務(wù)全運，環(huán)衛先行。舉辦一屆高水平的全運會(huì )，促成了環(huán)衛行業(yè)政府空前重視，群眾空前關(guān)注，社會(huì )空前期待的良好發(fā)展環(huán)境，我局以提高工作效率和管理水平為目標，大膽創(chuàng )新管理模式，把抓好制度落實(shí)作為提高工作質(zhì)量的重點(diǎn)，標準求高、作業(yè)求精、服務(wù)求細、檢查求嚴、落實(shí)求效，實(shí)現了環(huán)衛作業(yè)新的突破。
一是創(chuàng )新理念，環(huán)衛工作向縱深發(fā)展。為全面做好今年各項工作，我局提出了四個(gè)輻射、四個(gè)延伸和四個(gè)強化工作思路，即：以城區為中心將保潔范圍向鐵路沿線(xiàn)、城市出入口，向集貿市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)，向屋頂、樹(shù)枝等空中，向河道輻射；將精細化作業(yè)由主次干道向花壇綠地、偏街背巷、開(kāi)放式庭院、樓道延伸；強化奧體中心周邊、特色旅游區周邊、繁華商貿區周邊、政府、機關(guān)駐地周邊的保潔力度。實(shí)現了重點(diǎn)整治與全面整治相結合，標本兼治、綜合治理，形成了更為成熟的全覆蓋、無(wú)縫隙、全方位、立體式的保潔作業(yè)新模式，全面提升了我區城市環(huán)境衛生作業(yè)水平。
二是創(chuàng )新機制，環(huán)衛管理水平顯著(zhù)提高。為確保達到保潔全天候、廣覆蓋、無(wú)盲區，結合我區實(shí)際情況，制定了局長(cháng)問(wèn)責制、一點(diǎn)四計量和開(kāi)展示范帶動(dòng)典型引路活動(dòng)等針對性措施。局長(cháng)問(wèn)責制，將工作重心下移，實(shí)行局領(lǐng)導班子成員對城區內街道辦事處環(huán)衛所進(jìn)行一對一問(wèn)責的工作模式，對各自對應辦事處轄區的日常保潔和環(huán)境衛生整治工作進(jìn)行全面監督、管理、指導，并在各環(huán)衛所之間進(jìn)行橫向比較，組織人員進(jìn)行不定期檢查、考核，按照檢查結果進(jìn)行評比、計分排名，獎前懲后，達到各轄區之間相互促進(jìn)、共同提高的目的，形成了各環(huán)衛所自查、環(huán)衛科綜合檢查、考核辦計分檢查和領(lǐng)導干部一對一責任制的齊抓共管的管理局面。一點(diǎn)四計量，升級檢查監督制度，從細微處著(zhù)眼、關(guān)鍵處入手，變單一的快車(chē)道塵土計量為快車(chē)道、慢車(chē)道、人行道、花壇綠地內污物件數分別計量的綜合考核方法，突出對細節的管理和監督，推動(dòng)環(huán)境衛生質(zhì)量全面提升。示范帶動(dòng)典型引路活動(dòng)，制定了五個(gè)示范項目，確定了多處工作示范點(diǎn)，通過(guò)不斷加大對示范點(diǎn)的工作力度，提高保潔和管理水平，以示范點(diǎn)工作的高標準、高水平，促進(jìn)全區環(huán)境衛生管理工作上臺階、上水平，從而使我區環(huán)境衛生整體水平達到了一個(gè)新的高度。
三是開(kāi)展百日行動(dòng)，以干凈整潔的城市面貌迎接全運會(huì )。為打好迎全運、慶國慶的攻堅戰，全面貫徹區委、區政府百日行動(dòng)工作部署，在全局開(kāi)展了迎全運，慶國慶，扮靚xx環(huán)境衛生整治百日行動(dòng)，制定出臺了百日行動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作目標，堅定了全局上下奮戰一百天、打贏(yíng)攻堅戰的信心和決心。針對全運會(huì )期間環(huán)衛保障工作高標準、高強度的實(shí)際，研究確定了x+x工作思路，強化三個(gè)統一，即統一組織、統一調度、統一行動(dòng)；做到三個(gè)落實(shí)，即人員落實(shí)、機械設備落實(shí)、作業(yè)路段落實(shí)；建立三個(gè)組織，即建立一個(gè)領(lǐng)導小組，加強對全區環(huán)衛保障工作的統一領(lǐng)導，建立環(huán)衛特勤車(chē)隊，對奧體周邊道路不間斷進(jìn)行巡查，建立一支應急突擊隊，出現突發(fā)事件，迅速趕赴現場(chǎng)，第一時(shí)間開(kāi)展工作。保證兩級負責，即所、隊長(cháng)向分管局長(cháng)負責，分管局長(cháng)向局長(cháng)負責；劃分二級保障，即按照不同區域的重要性，劃分二級保障，一級保障為奧體中心賽場(chǎng)及周邊道路，二級保障為重要賓館、酒店及市區主要道路。并以全運保障工作作為核心，形成點(diǎn)、線(xiàn)、面的立體式保障網(wǎng)絡(luò )，以?shī)W體中心、泉城廣場(chǎng)、x大廈等全運賽事場(chǎng)館、旅游景點(diǎn)、與會(huì )人員駐扎賓館等重要區域為著(zhù)重點(diǎn)，全面做好此類(lèi)區域及周邊的保潔工作；以連接、通往這些重要區域的道路為著(zhù)重線(xiàn)，保證通往這些區域的道路環(huán)境衛生保持高水平；以著(zhù)重線(xiàn)道路為基礎，將細致的保潔工作向沿線(xiàn)周?chē)闹�、街巷輻射，形成由�?zhù)重點(diǎn)到著(zhù)重線(xiàn)再到一個(gè)覆蓋面的全運保障網(wǎng)絡(luò )，切實(shí)為全運會(huì )提供過(guò)硬的環(huán)衛保障。通過(guò)百日行動(dòng)的開(kāi)展，道路保潔工作更為嚴密、細致，生活垃圾收運工作更為規范，環(huán)衛設施管理水平全面提高，使我區環(huán)境衛生工作又上了一個(gè)新的臺階。
四是創(chuàng )新作業(yè)方式，不斷提高保潔作業(yè)效率。從創(chuàng )新環(huán)衛體制入手，不斷探索全新的作業(yè)方式，率先在全市環(huán)衛系統推行環(huán)衛作業(yè)改革，創(chuàng )新保潔方式，規范作業(yè)程序，變低效保潔為高效作業(yè)，變一人多責為專(zhuān)人專(zhuān)崗，變粗放管理為精細服務(wù)，全面提升保潔質(zhì)量。針對迎全運的嚴格要求和繁重的保潔任務(wù)，探索實(shí)行了兩班制保潔作業(yè)方式，全面提高了作業(yè)效率。同時(shí)，對重要區域、重點(diǎn)路段，適當延長(cháng)保潔時(shí)間，增加撿掃次數，實(shí)現了城區主干道保潔無(wú)縫隙、全覆蓋，確保了道路全時(shí)段保潔。針對不同區域，科學(xué)調配保潔人員，增加作業(yè)人員數量，定人定崗，設置了專(zhuān)職垃圾收集員，對小區內的居民、商戶(hù)生活垃圾進(jìn)行巡回收集；配備公廁專(zhuān)職保潔管理員，統一服裝，全天候守崗保潔；實(shí)行農貿市場(chǎng)專(zhuān)職保潔員管理，定時(shí)、定位、定責清掃場(chǎng)地，確保市場(chǎng)衛生整潔，提高了專(zhuān)職化保潔水平。從改革生活垃圾收集、運輸等方面入手，全面實(shí)現生活垃圾密閉式處理。投資xxx萬(wàn)元購置了xxxx個(gè)密閉式垃圾桶，配置到全區所有開(kāi)放式小區，采取一日兩收集方式，規范了生活垃圾定點(diǎn)投放，杜絕了垃圾隨地亂扔現象，確保了環(huán)境衛生整潔有序。
�。ㄈ﹫猿址⻊�(wù)創(chuàng )新，努力打造全國最干凈城區
一是全力治疾，環(huán)境衛生綜合整治工作成效顯著(zhù)。結合全市迎全x市環(huán)境綜合整治工作要求，全面開(kāi)展全區各類(lèi)垃圾死角的排查、清理工作，以各環(huán)衛所為主，對轄區內的建筑渣土、混合垃圾、生活垃圾死角進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式排查，做到發(fā)現一處、清理一處，并特別加強了東部城區、偏街背巷、開(kāi)放式小區等薄弱環(huán)節的排查、清理力度。對于城區內待建拆遷工地等易形成垃圾死角的區域，積極協(xié)調責任單位，加強待建工地的管理，并對形成的垃圾死角進(jìn)行及時(shí)清理。同時(shí)，全力配合各街道辦事處拆除各類(lèi)亂搭亂建工作，將拆除后的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，保證整治效果。累計清理建筑垃圾xxxx立方米，混合垃圾xxxx立方米，生活垃圾xxx立方米，城市環(huán)境面貌得到明顯改善。
環(huán)衛工作年度總結 7
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的`人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現規范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。
環(huán)衛工作年度總結 8
轉眼20xx年一年已過(guò)去了，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查，勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從x月份開(kāi)始，處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)x臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規定，確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時(shí)段以外，城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調度車(chē)輛和人員，一年來(lái)加班出車(chē)次數到達x車(chē)次，派出人員x人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的'問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛工作年度總結 9
多年來(lái)，xx區環(huán)境衛生管理處在區委、區政府和市政市容委的正確領(lǐng)導下，以“創(chuàng )造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，著(zhù)力加強城市環(huán)境衛生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了轄區環(huán)境衛生管理工作，環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提升，為我區經(jīng)濟建設發(fā)展創(chuàng )造了良好的市容衛生環(huán)境�，F就環(huán)衛處20xx年-20xx年的環(huán)境衛生管理各項工作總結如下：
一、加快職工隊伍建設，進(jìn)一步完善工作機制。
xx環(huán)衛處在深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況下，把制度建設作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：
1、確職責為重點(diǎn)，逐步改善工作效率、通過(guò)進(jìn)一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續，有力地促進(jìn)了環(huán)衛處工作規范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率
2、以制度建設為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標準化的要求，進(jìn)一步抓好制度建設，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標準》、《加強環(huán)衛作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規范》、《環(huán)境衛生作業(yè)檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實(shí)現用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高
3、以強化監督為保障，確保工作監管到位。成立督察科，對路面等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況定期通報，通過(guò)開(kāi)展督查工作，轉變了環(huán)衛工作的工作作風(fēng)，推進(jìn)了環(huán)保重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。
建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過(guò)強化和監督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛工作不如制度化、程序化、規范化軌道。為了進(jìn)一步加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)、充實(shí)新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛工作體制改革愈加深入的情況下，xx區環(huán)衛處多年來(lái)，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛生質(zhì)量得不到保障等問(wèn)題，環(huán)衛處領(lǐng)導在內部結構和人員調整上，大膽選拔年輕人才，充實(shí)到一線(xiàn)。到20xx年底一線(xiàn)保潔作業(yè)人數已達xx人，并全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目
標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的`問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
20xx年為進(jìn)一步環(huán)衛清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強他們愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)意識，確保城區環(huán)境衛生整潔有序，將干部職工培訓納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進(jìn)行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓教育工作機制，促進(jìn)基層出人才。
二、提高工作效率，基礎設施水平呈現新局面。
以創(chuàng )建精細化管理為契機，統籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施。為推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)快速發(fā)展認真落實(shí)《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標準》，繼續擴大道路機掃新工藝新設備示范街道，大力推進(jìn)“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。
(一)公共廁所
20xx年我處管轄的公廁總數為xx座，其中二類(lèi)以上達標公廁xx座;三類(lèi)以下旱廁xx座，如今在我處大力建設、整頓下達標公廁xx座，全部是二類(lèi)以上達標廁所，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外
觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn);
為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下等措施： ①是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了全部達到二類(lèi)以上服務(wù)標準，清潔率達到100%以上;
�、谑菍�(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。
�、凼嵌ㄆ诮M織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(二)環(huán)衛專(zhuān)業(yè)機械化和基本設施
1、對環(huán)衛處發(fā)展進(jìn)程中，環(huán)衛設施陳舊，機械化作業(yè)率底，20xx年環(huán)衛處清掃車(chē)xx輛，灑水車(chē)xx輛，小廣告沖刷車(chē)xx輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調休，實(shí)際在崗作業(yè)的保潔員xx人，導致平均每人日清掃面積近xx萬(wàn)平方米，職工勞動(dòng)強度較大，保潔不及時(shí)，環(huán)境衛生。多年來(lái)，采取了積極改進(jìn)工作的措施，20xx年來(lái)環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機，新購置洗地車(chē)、清掃車(chē)，小廣告沖刷車(chē)，掃雪車(chē)共計xx輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車(chē)定時(shí)、定點(diǎn)收集，密閉運輸方式。從20xx年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率，環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
2、20xx年以前環(huán)衛處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來(lái)，在區市政管委的正確領(lǐng)導下，由昌平環(huán)衛處負責運營(yíng)和管理。根據《糞便處理設施運行管理規范》《生活垃圾糞便處理設施環(huán)境檢測規范》等標準，為提高規范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓并制定了包括安全操作規程、設施維護與保養、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作，嚴格執行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩定，基本上做到了運營(yíng)監管工作的標準化、規范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué)，以人為本，規范運營(yíng)，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸，曾被評為20xx年環(huán)衛科研試點(diǎn)單位。
環(huán)衛工作年度總結 10
堅持可持續發(fā)展戰略，科學(xué)規劃，合理發(fā)展，以建設國際旅游島為契機，緊緊圍繞全市環(huán)境衛生為中心，大力開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治工作，不斷推進(jìn)環(huán)衛管理體制改革步伐，著(zhù)力增強環(huán)衛發(fā)展活力，使各項工作邁上新臺階，城市環(huán)境衛生管理水平有進(jìn)一步提高，現將20xx年度工作總結匯報如下：
一、工作總結
(一)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展機關(guān)效能建設
制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作方案》，成立了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭建設工作領(lǐng)導小組，局主要負責人與各處室、各基層單位負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設職責書(shū)》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書(shū)，組織黨員干部觀(guān)看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《xxxx市環(huán)境衛生管理局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》，并組織各處室和各基層單位根據工作職能的變化和調整對各自的崗位職責進(jìn)行了一次認真梳理，從崗位風(fēng)險、處室風(fēng)險和單位風(fēng)險三個(gè)方面分別進(jìn)行了廉政風(fēng)險及其表現形式的分析排查。經(jīng)認真排查，共有行政權力事項由去年的32項增加到37項，廉政風(fēng)險點(diǎn)從去年的67個(gè)增加到87個(gè)，局機關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險的重要程度，確定了各個(gè)崗位的廉政風(fēng)險等級，并簽訂了風(fēng)險防控職責狀。在機關(guān)效能建設方面健全和完善十項效能制度，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為牽引，推進(jìn)機關(guān)效能建設。
(二)組織開(kāi)展作風(fēng)建設整頓年集中整治“庸懶散貪”問(wèn)題專(zhuān)項工作
積極按照上級部署開(kāi)展作風(fēng)建設整頓年活動(dòng)。成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案，召開(kāi)了作風(fēng)建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。制訂了《對照檢查階段活動(dòng)計劃表》，將該階段各項工作任務(wù)細化，明確工作資料、具體措施、職責單位、職責人和完成時(shí)限，要求各部門(mén)、各單位認真抓好工作落實(shí)，同時(shí)認真制作調查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)表、組織座談會(huì )等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見(jiàn)和提議。對收集和反饋的意見(jiàn)進(jìn)行認真排查、梳理剖析，認真開(kāi)展批評和自我批評，構成領(lǐng)導班子自查剖析報告。召開(kāi)群眾評議大會(huì )，對領(lǐng)導班子以及黨員干部的自查剖析報告進(jìn)行民主評議，進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，理解群眾監督。
(三)認真抓好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)我市創(chuàng )立國家衛生城市、全國禮貌城市步伐
20xx年我局安全生產(chǎn)工作著(zhù)重加強了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，認真落實(shí)了各項職責，構成了一級抓一級，層層抓落實(shí)，各負其責的工作格局。重新制定了《xx市環(huán)境衛生管理局安全生產(chǎn)管理規定》、《環(huán)衛作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《xxxx市環(huán)衛行業(yè)安全操作管理規定》等制度。并指導各直屬單位和各區環(huán)衛局根據道路清掃保潔、車(chē)輛駕駛、垃圾轉運、機械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位，按實(shí)際情景制定了相關(guān)制度和規定，嚴格執行，使安全作業(yè)逐步走上規范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門(mén)舉辦道路作業(yè)安全專(zhuān)題講座，為環(huán)衛工人講解安全基本常識和防范措施，各級環(huán)衛部門(mén)200余人參加了講座。同時(shí)對各作業(yè)單位實(shí)時(shí)監控，對清掃、垃圾清運、車(chē)輛駕駛、機械操作等環(huán)衛安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節堅持動(dòng)態(tài)巡查，對一些危險行為、不安全行為要做到“四個(gè)及時(shí)”，即及時(shí)發(fā)現、及時(shí)防范、及時(shí)教育、及時(shí)整改。同時(shí)，四個(gè)區環(huán)衛局為工人更換了6000多件反光背心，在6000多輛保潔車(chē)、手推車(chē)上增加反光標志，改善環(huán)衛工人安全生產(chǎn)環(huán)境。
根據“海府[20xx]69號”《xx市創(chuàng )立國家衛生城市實(shí)施方案》的部署與要求，制定本單位創(chuàng )立國家衛生城市工作方案，并在我市財力十分緊張的情景下，落實(shí)了創(chuàng )衛經(jīng)費363.2萬(wàn)元，購買(mǎi)了環(huán)衛工作服5800套、環(huán)衛反光雨衣5800件、環(huán)衛反光背心5800件、街道垃圾箱1500個(gè)、led閃光燈2500只。目前，該項目已完成公開(kāi)招標工作。
(四)認真組織開(kāi)展“五大工程”環(huán)境衛生綜合整治
20xx年以來(lái)，環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署，精心組織，周密部署，科學(xué)管理，扎實(shí)開(kāi)展城區環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作，在實(shí)際工作中堅持做到“七個(gè)到位”，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強組織領(lǐng)導，職責落實(shí)到位，確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進(jìn)。二是廣泛宣傳教育，提高廣大市民群眾的環(huán)境衛生意識。今年以來(lái)，市、區環(huán)衛部門(mén)共發(fā)放環(huán)衛法規匯編資料、“門(mén)前衛生三包”管理規定等資料16余萬(wàn)份，組織街道辦事處、居委會(huì )出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團10名新聞攝影記者加入志愿者監督隊伍，對亂吐亂扔等不禮貌行為進(jìn)行抓拍，并在新聞媒體上進(jìn)行曝光。三是創(chuàng )新工作載體，構成了較為完善的社會(huì )監督管理體系。今年一至九月來(lái)，共糾正各類(lèi)違章行為5000多起，發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外，xxxx市退休干部聯(lián)誼會(huì )也安排了200名退休老干部加入到監督員隊伍當中。專(zhuān)門(mén)設立“環(huán)衛110”監督舉報電話(huà)(68598800)，并經(jīng)過(guò)新聞媒體向社會(huì )公布，全天候24小時(shí)值班，認真理解媒體和群眾的監督，及時(shí)受理環(huán)境整治工作中的各種問(wèn)題。今年以來(lái)“環(huán)衛110”共受理社會(huì )群眾舉報投訴8500起，每一齊舉報投訴都得到了及時(shí)處理和反饋。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展全面整治，我市城市環(huán)境衛生面貌得到極大改善，城市環(huán)境衛生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來(lái)各級環(huán)衛部門(mén)共組織投入了近15萬(wàn)多人次，清理衛生死角1700多處，清理生活垃圾8多萬(wàn)噸，建筑垃圾90多萬(wàn)立方。二是積極組織機關(guān)、學(xué)校、部隊、社會(huì )團體等社會(huì )力量5多萬(wàn)人次參與環(huán)境綜合整治，開(kāi)展衛生較大規模的衛生大掃除活動(dòng)到達100多次。三是為了建立長(cháng)效管理機制，規范人們衛生行為，做好門(mén)前衛生管理工作，確保垃圾不落地，各區政府和環(huán)衛部門(mén)積極實(shí)施“攤前一個(gè)桶”活動(dòng)，與職責單位簽訂“門(mén)前衛生三包”職責書(shū)達30萬(wàn)份，向店鋪、居民和排檔設置放垃圾容器共計45000多個(gè)。四是各區環(huán)衛部門(mén)還和城管部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，組織專(zhuān)門(mén)人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為，共處罰違章人員2900人次，經(jīng)過(guò)大力整治，xxxx市的環(huán)境衛生面貌煥然一新，受到社會(huì )各界的高度評價(jià)。
(五)積極開(kāi)展垃圾分類(lèi)收集工作
指導四個(gè)區環(huán)衛局按照市里的部署，積極開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作并取得了明顯成效，今年市政府又安排400萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費，計劃采購一批分類(lèi)果皮箱、分類(lèi)垃圾桶、垃圾袋等設備和一批宣傳資料，現正在進(jìn)行招標采購。目前，已在全市26個(gè)黨政機關(guān)辦公區、住宅區和部分學(xué)校、36條重點(diǎn)路段推行的垃圾分類(lèi)收集試點(diǎn)工作正穩步、有序地推進(jìn)。經(jīng)過(guò)深入扎實(shí)的工作，垃圾分類(lèi)知曉率在試點(diǎn)單位人群中到達90%以上，垃圾分類(lèi)參與執行率到達60%以上。
(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)順利經(jīng)過(guò)最終驗收
20xx年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛局、澄邁老城開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、�？谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設部環(huán)境衛生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行最終驗收工作。
該項目2008年6月經(jīng)過(guò)bot招投標，中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設、運營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權。經(jīng)過(guò)近一年的運行，焚燒廠(chǎng)整體運行狀況良好，并先后經(jīng)過(guò)了機組整套啟動(dòng)驗收、主設備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護驗收等專(zhuān)項驗收。20xx年12月，工程經(jīng)過(guò)了建設部環(huán)境衛生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗收”，20xx年5月經(jīng)過(guò)最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)場(chǎng)垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準確計量，24小時(shí)不間斷對煙氣排放指標進(jìn)行監控，確保焚燒發(fā)電廠(chǎng)不對周邊環(huán)境造成二次污染。
(七)圓滿(mǎn)完成了飛灰固化社會(huì )化招標工作
該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務(wù)到達國家規定要求，我局于20xx年5月15日委托xxxx市政府采購中心對該項目進(jìn)行了國內公開(kāi)招標。經(jīng)評標委員會(huì )評審及采購人確認，中標單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司，中標總金額為2188540元整，每噸單價(jià)149.90元。
(八)實(shí)施xxxx市顏春嶺垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理廠(chǎng)改擴建工程
xxxx市顏春嶺垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理廠(chǎng)改擴建工程為“十二五”期間省重點(diǎn)項目，總投資4611.09萬(wàn)元。項目計劃將滲濾液處理廠(chǎng)的滲濾液處理本事由原先300md改擴建為500md，出水水質(zhì)到達國家最新標準。項目立項、環(huán)評、科研、規劃選址意見(jiàn)、用地規劃許可證已審批，初步設計概算已報省發(fā)改委審批中，用地審批和辦理土地證工作已向xxxx縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證，完成初步設計和概算審批，12月份辦理規劃報建和招投標。該項目各項具體工作均按照《20xx年xxxx市推進(jìn)重點(diǎn)項目建設職責書(shū)》推進(jìn)實(shí)施。
(九)建設長(cháng)流中型生活垃圾轉運站
長(cháng)流中型生活垃圾轉運站工程項目，主要建設一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉運站。項目立項、環(huán)評、規劃選址意見(jiàn)已獲審批。用地預審意見(jiàn)正在辦理中。
(十)xxxx市農村生活垃圾收運一期工程建設
該項目涉及4區8鎮88個(gè)行政村的農村生活垃圾收運，共采購18個(gè)移動(dòng)式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車(chē)、13輛后裝式壓縮垃圾運輸車(chē)、89輛平板車(chē)，用于收運xxxx區的.長(cháng)流鎮、西秀鎮、海秀鎮;xxxx區的城西鎮;xxxx區的府城鎮、龍塘鎮;xxxx區的靈山鎮、演豐鎮614個(gè)自然村的生活垃圾。該項目實(shí)施完成后，xxxx市農村生活垃圾收運率將到達50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關(guān)部門(mén)審批。計劃12月份政府采購招標。本項目原計劃20xx年完成，但按省市發(fā)改部門(mén)的統籌安排，將本項目投資列為申報20xx年中央資金項目，并已由發(fā)改委向國家申報，市里安排1400萬(wàn)元的配套資金，省里也將本項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目。
(十一)加強對垃圾處理的管理
每日進(jìn)垃圾處理場(chǎng)垃圾1600噸，全部運至焚燒發(fā)電廠(chǎng)焚燒處理，至今年10月累計處理垃圾總量為45萬(wàn)噸。無(wú)害化處理率達100%。滲濾液處理廠(chǎng)按操作規程要求和標準運行，實(shí)行24小時(shí)不間斷運作，每日處理污水約250噸，至10月累計共處理了污水6.7萬(wàn)噸，處理出水到達國家排放標準，完成430噸cod的減排指標。
(十二)加強對建筑垃圾的管理
今年一月份以來(lái)，我局下屬單位渣土管理所共出動(dòng)各種機械和車(chē)輛3000多輛次，重點(diǎn)對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區等區域進(jìn)行清理，共計清理出無(wú)主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車(chē)車(chē)污染的市區道路進(jìn)行了及時(shí)的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸，重點(diǎn)對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴重的路段進(jìn)行清洗，共計清洗路面約440多萬(wàn)平方米。今年受理及辦結數字城管案件266宗。有效控制了泥頭車(chē)對城市道路的污染，努力做到建筑垃圾不留死角。
(十三)做好兩站生活垃圾轉運工作
白水塘轉運站日均轉運生活垃圾1200多噸，截至20xx年9月底共計轉運生活垃圾290425噸。江東轉運站上半年每一天轉運垃圾量大約為320噸，下半年每一天轉運的垃圾量到達340噸左右，超過(guò)設計要求300噸的轉運量。到12月20日年累計轉運生活垃圾約為120000噸。
(十四)完成生活垃圾處置費征收工作
20xx年度生活垃圾處置費征收計劃為3700萬(wàn)元，截止20xx年10月25日，已入財政系統銷(xiāo)票金額達3530萬(wàn)元，全年可超額完成征收任務(wù)。財政預算安排的生活垃圾運輸經(jīng)費3000萬(wàn)元已全部下達，理順了市、區環(huán)衛部門(mén)以及生活垃圾運輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)在垃圾清運業(yè)務(wù)和經(jīng)費支付方面的管理關(guān)系，生活垃圾清運管理工作趨于規范和高效，直接表現為城市更加清潔，人居環(huán)境更有保障。
(十五)認真做好人事管理工作
一是切實(shí)完成年度考核工作;二是認真做好干部選拔任用工作;三是認真做好事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘和掛職人員的選派工作，今年嚴格按照市人社局的批復認真完成了市垃圾處理場(chǎng)1名工作人員的公開(kāi)招聘工作。同時(shí)，按照省住建廳的要求，選派了2名同志到xx縣住建局分別掛職副局長(cháng)和指導;四是抓好干部職工的政治理論和培訓工作，組織全局科級(含科級)以下21名公務(wù)員參加了公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習，局屬各基層單位組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習;五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、工作機制創(chuàng )新和管理監督機制創(chuàng )新方面需進(jìn)一步加強。
2、宣傳教育還需繼續加強，部分居民環(huán)境衛生意識差，垃圾未按要求投放，市民亂丟、亂吐現象尚未杜絕，所以還需加大宣傳教育工作，提高廣大市民環(huán)衛意識。
3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問(wèn)題還需落實(shí)長(cháng)效管理措施;城鄉結合部亂倒垃圾的現象還存在。