公路局年度考核個(gè)人總結

　　公路局年度考核個(gè)人總結1：

　　20**年過(guò)去了，為了在新的一年中更好的工作，現將過(guò)去一年工作總結如下:

　　一、廉潔自律情況

　　幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后，我要求自己做到:

　　1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。

　　2、用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問(wèn)題，都經(jīng)支委會(huì )討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上，計劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支，都需經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論。

　　3、以”局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設的`”領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”局長(cháng)”自居，尋求索取，而是以”局長(cháng)”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力。

　　二、依法履行職務(wù)情況

　　我局是主管**市內國、盛具遣公路養護生產(chǎn)及養路費征稽工作的職能部門(mén)，現管養線(xiàn)路12條218、8公里，再加上今年5月1日開(kāi)始接養的**部隊營(yíng)區15公里”軍民共建文明路”，合計233，8公里。養護道班15個(gè)。在職人員208人，離退休人員人，合計304人。面對這樣一個(gè)線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多、人員散，勞動(dòng)強度大，離退休人氕多，經(jīng)濟負擔重的部門(mén)，我是這樣開(kāi)展工作的。

　　(一)加強公路養護，以?xún)?yōu)良路況為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　作為公路主管部門(mén)，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對象是車(chē)主，服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成**市公路局下達的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務(wù)指標，我采取的措施是:

　　1、抓住重點(diǎn)，全面養護。

　　2、抗擊自然災害，積極搶修公路。

　　3、抓文明樣板路建設，樹(shù)**市的交通形象。

　　(二)盡心盡職，抓好公路建設工程

　　由于國家連續幾年實(shí)行經(jīng)濟調控政策，我局無(wú)法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以?xún)斶�。因此，目前上馬的四大公路工程全部是**市公路局計劃投資的。我們**局的責任是代表建設單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調當地政府與施工隊的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。

　　(三)強化征稽、路政工作，杜絕公路”三亂”現象。

　　(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問(wèn)題。

　　(五)堅持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設一手抓。

　　三、存在的主要問(wèn)題:

　　1、在經(jīng)濟困難時(shí)，遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。

　　2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

　　3、制定的規章制度流于形式的地方不少。

　　公路局年度考核個(gè)人總結2：

　　****年以來(lái)，****公路局順應時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機遇，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧****建設”的既定目標，按照市委、市政府及棗莊市公路管理局的統一部署，認真落實(shí)全市公路工作會(huì )議精神，努力構建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。

　　一、****年所做的各項工作

　　(一)堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展工程建設工作。

　　工程建設始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”，堅持以誠信立生命，以質(zhì)量創(chuàng )品牌的工作思路，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動(dòng)，努力筑造精品工程，做到干一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)形象，立一座豐碑。上半年共承接工程四項，現完成三項，在建一項。其中，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車(chē)。北留東線(xiàn)北莊至棗樹(shù)嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。

　　為完成以上工程，我局樹(shù)立超前意識，早計劃，早動(dòng)員、早安排，早實(shí)施，合理安排人員、機械，科學(xué)組織施工，確保按計劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率在95%以上，各項目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名，保質(zhì)保量地完成每一項工程。

　　(二)強化養護管理，推行精細化管養模式，不斷提高公路服務(wù)水平。

　　為積極穩妥地提高國省干線(xiàn)公路好路率，確保公路的整潔通暢，結合實(shí)際，我們大力推行精細化養護管理模式，并把“精養細護、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養護工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規范”的要求，對所轄路段進(jìn)行全面養護、全年養護和預防性養護，共完成路肩邊坡標準化整修240萬(wàn)M2，修補路面48434M2，栽植路樹(shù)1716棵，灌縫178284米，完成綜合好路率89、1%，超計劃6、2%完成任務(wù)，提升了養護管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求，認真組織開(kāi)展養護中小修工程，牢固樹(shù)立“質(zhì)量、安全責任重于泰山”的`意識，招標優(yōu)選施工隊伍，簽訂養護工程承包合同，今年承擔的中、小修工程4項均達到優(yōu)良級標準。

　　(三)路政管理規范行為、嚴格執法，確保公路安全暢通。

　　路政管理一是規范穿村街里路段的管理，對街里的攤點(diǎn)、非標志牌采取統一劃線(xiàn)管理，把專(zhuān)項治理與養路員路巡管理相結合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理，對違法占地建房案件做到早發(fā)現、早制止，避免出現先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對麥收季節在公路上打場(chǎng)曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關(guān)職能部門(mén)及公路沿線(xiàn)鎮、村的聯(lián)系，多次召開(kāi)懇談會(huì )，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。上半年來(lái)，主動(dòng)聯(lián)合級索鎮政府對該鎮鎮街路段進(jìn)行統一規范，形成樣板;聯(lián)合工商、行政執法等部門(mén)對104國道皇甫段占路玻璃市場(chǎng)進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。

　　(四)堅持以樹(shù)立文明窗口形象為目標，強化管理，突出服務(wù)抓征收。

　　在公路養路費征收工作中，我們用嚴格的管理和文明的服務(wù)來(lái)實(shí)現和保證收費任務(wù)的完成。一是嚴格征費標準，規范內業(yè)管理。按照省公路局《養路費征收標準化管理辦法》，專(zhuān)人嚴把車(chē)輛增減關(guān)、報停關(guān)、查扣車(chē)輛處理關(guān)。二是結合行風(fēng)評議，深入開(kāi)展文明示范窗口創(chuàng )建活動(dòng)。加強收費大廳硬件建設，設置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設施;征收人員從自身抓起，牢固樹(shù)立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實(shí)行全年無(wú)休日，最大限度的為繳費車(chē)主提供方便，拉近了與繳費車(chē)主的距離，改善了征繳關(guān)系。

　　(五)響應市委、市政府號召，全力已赴做好各項迎檢工作。

　　在完成日常養護工作的同時(shí)，為迎接省領(lǐng)導來(lái)我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)觀(guān)摩會(huì )、濕地紅荷節慶典等活動(dòng)，依照市委、市政府的相關(guān)部署，我局斥資數十萬(wàn)元，由局領(lǐng)導掛帥，養護科牽頭，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養路段行道樹(shù)、路肩板粉刷、路面標線(xiàn)規劃、小橋涵帽石刷漆、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作，圓滿(mǎn)完成各項迎檢任務(wù)。

　　二、當前存在的問(wèn)題

　　1、麥收期間，北留東線(xiàn)陳崗村村民采取晝伏夜出的方式，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸，造成火災隱患，我局在多次勸阻無(wú)效的情況下，請求當地派出所出警進(jìn)行制止，但由于各方面原因，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災，燒毀行道樹(shù)70余棵，損失萬(wàn)余元。

　　2、進(jìn)入五月份以來(lái)，104國道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線(xiàn)村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場(chǎng)，不僅影響了交通安全暢通，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀(guān)，有損我市整體形象，破壞了我市招商環(huán)境。

　　針對以上所述情況，下一步我局將加大對公路沿線(xiàn)村民的公路法規宣傳教育，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持，加大與政府、沿線(xiàn)鎮村及相關(guān)各職能部門(mén)協(xié)同工作力度，治理各類(lèi)難題、拔掉“釘子戶(hù)”。確保公路安全暢通，保障公路事業(yè)的持續、健康發(fā)展。

　　三、****年工作計劃

　　1、突出重點(diǎn)，精心組織，確保北留東線(xiàn)改建等工程保質(zhì)保量完成。

　　2、抓好精細化養護管理模式的實(shí)施工作，完成市局下達的好路率計劃。

　　3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。

　　4、加大養路費征收工作力度，確保完成養路費征收任務(wù)。

　　從總體上看，我局****年各項工作在市委市政府、棗莊市局的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了一定的成績(jì)，形成了穩步發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也清醒地認識到，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，強化內部管理，創(chuàng )新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展，在我市新一輪大發(fā)展中爭當服務(wù)排頭兵。

【公路局年度考核個(gè)人總結】相關(guān)文章：

年度考核個(gè)人總結06-08

IT年度考核個(gè)人總結06-14

年度考核個(gè)人總結07-05

個(gè)人考核年度總結05-15

個(gè)人年度考核個(gè)人總結07-19

校警年度考核個(gè)人總結11-23

文秘年度考核個(gè)人總結11-08

幼師年度考核個(gè)人總結11-09

護士年度考核個(gè)人總結05-03

藥師年度考核個(gè)人總結06-08