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機加車(chē)間年終總結(精選15篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編幫大家整理的機加車(chē)間年終總結,歡迎閱讀與收藏。
機加車(chē)間年終總結 1
20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習,加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,扎實(shí)整改,穩定生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。
總結如下:
1、強化安全意識,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設:(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
20xx年需要改進(jìn)的:
20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的.行為。
2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強,對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
20xx年自己需要加強的:
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通,協(xié)調能力。
20xx將努力學(xué)習管理知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。
機加車(chē)間年終總結 2
20xx年開(kāi)始,公司通過(guò)安全標準化以后,在安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標,在充分調動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標,出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù),為集團發(fā)展和自身目標實(shí)現作出了有力的保障,F將20xx年主要情況匯總如下:
一、領(lǐng)導重視不松勁。
安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一項經(jīng)常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會(huì )講易走過(guò)場(chǎng),求形式的現象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題,尤其是天熱爬上爬落,會(huì )使施工人自感悶熱及麻煩,但通過(guò)對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導的安全帽常備車(chē)中,凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
二、分工明確、責任落實(shí)。
健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實(shí)處。公司安照安全標準化要求實(shí)層層實(shí)行責任制,做到人人頭上有安全指標,同時(shí)堅決貫徹安生產(chǎn)產(chǎn)一票否決制,車(chē)間產(chǎn)量再高,質(zhì)量再好如果出了安全問(wèn)題,全部成績(jì)?yōu)榱愕姆结,?chē)間每道工序質(zhì)量責任制全部得以落實(shí),定期檢查,及時(shí)修正,使東天機械公司的每一名作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動(dòng)同步上。
領(lǐng)導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專(zhuān)題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會(huì )、工前會(huì )、動(dòng)員會(huì )進(jìn)行宣貫,收到了明顯的.效果。
四、預防為主查隱患。
預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設備使用時(shí)間長(cháng)甚至很多是超期“服役”是機修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患——苗頭——突現的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來(lái),共及時(shí)整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長(cháng)年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。
三年來(lái)對出色完成安全指標的部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導,我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎金3380元,其中安全知識競賽或安全活動(dòng)中表現突出的員工都有獎勵,獎勵范圍涉及到每一條生產(chǎn)線(xiàn),以工序為單位獎勵兩次,作業(yè)小組2個(gè),在安全生產(chǎn)活動(dòng)中有13人獲得獎勵。因無(wú)檢查出違規現象,無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。
機加車(chē)間年終總結 3
自20xx年x月進(jìn)入社會(huì )實(shí)習至今,這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結下我的經(jīng)驗。
首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”
在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應對工作中不斷出現的各種問(wèn)題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛(ài)的,這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。對于我來(lái)說(shuō),每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛(ài),只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。
對于當初剛踏入工作的我來(lái)說(shuō)一切都需要學(xué)習,在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,對于這些設備圖紙看起來(lái)都是困難的.,更別說(shuō)設計了。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在工作一段時(shí)間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡(jiǎn)單的設備設計。在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識,使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年多的工作,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
當然這期間我也存在很多不足之處。
如缺乏創(chuàng )新精神,不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的`能力,而是被動(dòng)消極的適應工作需要,有時(shí)貪圖快捷方便有問(wèn)題不會(huì )自己主動(dòng)解決而是先找師傅幫忙,過(guò)于依賴(lài)前輩的經(jīng)驗,這些都是需要我慢慢改正的。在設計制圖方面難免會(huì )出錯,但是有些錯誤的代價(jià)也是慘重的,所以需要我在工作中認真負責,不能將就一些圖紙。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年多的學(xué)習,我深刻認識到:做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之,無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì )在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力。
機加車(chē)間年終總結 4
在過(guò)去的一年中,我在機加工領(lǐng)域取得了一些成就,也遇到了一些挑戰。以下是我對過(guò)去一年的工作總結。
一、工作成就
在過(guò)去的一年中,我參與了多個(gè)機加工項目,包括零件的切削、磨削、鉆孔等。通過(guò)與團隊成員的緊密合作,我們按時(shí)完成了所有項目,并保證了產(chǎn)品質(zhì)量。此外,我還提高了自己的技能水平,學(xué)習了新的加工技術(shù)和工藝流程。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我能夠更快速、更準確地完成工作任務(wù)。
二、遇到的問(wèn)題和解決方案
在過(guò)去的一年中,我遇到了一些問(wèn)題和挑戰。其中最大的問(wèn)題是加工精度的控制。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我通過(guò)查閱資料和向同事請教,學(xué)習了一些新的加工技術(shù)和方法。通過(guò)實(shí)踐,我發(fā)現這些方法可以提高加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,我還遇到了一些設備故障和生產(chǎn)延誤的問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我與設備維護人員緊密合作,及時(shí)修復了設備故障,并與生產(chǎn)計劃人員協(xié)商,調整了生產(chǎn)計劃。
三、自我評估
在過(guò)去的一年中,我認為自己取得了一些進(jìn)步。我不僅提高了自己的技能水平,還學(xué)會(huì )了如何與團隊成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。然而,我也意識到自己還存在一些不足之處。例如,我在處理緊急情況和壓力較大的任務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì )出現一些失誤。為了改進(jìn)自己的工作表現,我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的技能水平和應對能力。
四、未來(lái)計劃
在未來(lái)的一年中,我計劃進(jìn)一步提高自己的.技能水平,學(xué)習新的加工技術(shù)和工藝流程。同時(shí),我還將加強與團隊成員和相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作,以提高工作效率和質(zhì)量。此外,我還將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻?傊,我將繼續努力工作和學(xué)習,爭取在機加工領(lǐng)域取得更好的成績(jì)。
機加車(chē)間年終總結 5
時(shí)光荏苒,轉眼間我已經(jīng)在機加工崗位工作了一年;厥走@一年的工作經(jīng)歷,我深感收獲頗豐,但同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處。在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,全力以赴地完成各項工作任務(wù)。
一、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年里,我積極主動(dòng)地完成了公司交給我的各項任務(wù),包括機械加工、裝配調試等。在機械加工方面,我能夠獨立完成一些簡(jiǎn)單的機械加工任務(wù),如車(chē)削、銑削等。在裝配調試方面,我也能夠根據工程圖紙和裝配要求,按照工藝要求進(jìn)行組裝和調試。
二、工作不足
在工作中,我也存在一些不足之處。首先,我的技能水平還有待提高,需要加強對各種加工設備的了解和掌握,以便更好地完成各項任務(wù)。其次,我在工作中的溝通和協(xié)調能力還有待加強,需要進(jìn)一步提高自己的人際交往能力,以便更好地與同事和客戶(hù)溝通和協(xié)作。
三、新的一年
在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的`態(tài)度,全力以赴地完成各項工作任務(wù)。我將加強自己的技能水平,學(xué)習各種加工設備的使用和維護,提高自己的操作技能和加工精度。同時(shí),我也將加強與同事和客戶(hù)的溝通和協(xié)作,以便更好地完成各項工作任務(wù)。
最后,感謝領(lǐng)導和同事對我的支持和幫助,在新的一年里,我將不斷努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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在過(guò)去的一年中,我在機加工領(lǐng)域里經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。以下是我這一年的工作總結,主要從工作目標、完成情況、經(jīng)驗教訓和未來(lái)計劃四個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、工作目標
在過(guò)去的一年中,我主要的工作目標是提高自己的機加工技能,熟悉各種機加工設備和操作技術(shù),同時(shí)保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全和效率。
二、完成情況
技術(shù)掌握:通過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)熟練掌握了各種機加工設備的基本操作和維護,包括車(chē)床、銑床、磨床等。同時(shí),我也掌握了一些先進(jìn)的機加工技術(shù),例如數控加工和加工中心的操作。
安全生產(chǎn):在工作中,我始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格遵守安全操作規程,及時(shí)發(fā)現并處理潛在的`安全隱患,保證了生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
效率提升:通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習,我提高了自己的操作技能,同時(shí)也優(yōu)化了一些加工流程,使生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提升。
三、經(jīng)驗教訓
不斷學(xué)習:機加工技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習新的知識和技術(shù),才能跟上行業(yè)的發(fā)展。
細節決定成。涸诩庸み^(guò)程中,一些微小的誤差都可能導致零件的報廢,因此,對細節的把握至關(guān)重要。
團隊合作:機加工工作往往需要多人協(xié)作完成,因此,良好的團隊合作精神是必不可少的。
四、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中,我計劃進(jìn)一步提高自己的技能水平,爭取在機加工領(lǐng)域有更深的造詣。同時(shí),我也將更加注重團隊合作和安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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在過(guò)去的一年中,我在機加工領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,不僅提高了自己的技能水平,還為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。在此,我將對自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的總結。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年中,我主要負責機加工工作,包括零件的加工、裝配和調試。我嚴格按照工藝流程和操作規程進(jìn)行工作,確保零件的質(zhì)量和精度。同時(shí),我還積極參與設備的維護和保養工作,保證了設備的正常運行。
二、技能提升
在工作中,我不斷提高自己的技能水平,通過(guò)參加各種培訓和學(xué)習,我掌握了更加先進(jìn)的加工技術(shù)和操作方法。同時(shí),我還積極與同事交流,學(xué)習他們的.經(jīng)驗和技巧,不斷完善自己的技能體系。
三、工作成果
在過(guò)去的一年中,我取得了一定的成績(jì)。首先,我完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),保證了零件的交貨時(shí)間和質(zhì)量。其次,我還積極參與了公司的技術(shù)改造和創(chuàng )新項目,提出了一些有益的建議和方案。最后,我還獲得了公司的優(yōu)秀員工稱(chēng)號,這是對我工作的肯定和鼓勵。
四、不足與展望
雖然我取得了一定的成績(jì),但仍存在一些不足之處。例如,我在工作中有時(shí)會(huì )出現粗心大意的情況,導致零件的加工精度不夠高。為了改進(jìn)自己的不足之處,我將更加注重細節,提高自己的責任心和工作態(tài)度。
展望未來(lái),我將繼續努力提高自己的技能水平,不斷學(xué)習新技術(shù)和新知識。同時(shí),我還將積極參與公司的各項活動(dòng)和項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在公司領(lǐng)導的指導和同事們的支持下,我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
機加車(chē)間年終總結 8
在過(guò)去的一年中,我一直在機加工行業(yè)從事著(zhù)相關(guān)工作,取得了一些進(jìn)展和成績(jì),現將我的年終總結如下:
一、工作內容:
1、負責公司的機加工工作,包括零部件的制造和裝配,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期的'準確性。
2、協(xié)調各部門(mén)之間的合作,保證了項目的進(jìn)度和質(zhì)量。
3、對設備進(jìn)行維護和保養,確保設備的正常運轉和生產(chǎn)效率的提高。
二、工作成果:
1、在工作中,我始終遵循著(zhù)“精益求精”的原則,保證了每一件產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期的準確性,贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。
2、在協(xié)調各部門(mén)之間的合作中,我充分發(fā)揮了自己的溝通和協(xié)調能力,使得項目能夠按時(shí)完成,得到了領(lǐng)導和同事們的認可。
3、我積極維護設備,及時(shí)處理設備故障,保證了設備的正常運轉,提高了生產(chǎn)效率和工作效率。
三、工作計劃:
1、進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平,掌握更多的機加工知識和技能,以便更好地完成工作任務(wù)。
2、加強與同事之間的溝通和協(xié)作,更好地完成項目任務(wù),提高工作效率。
3、進(jìn)一步提高自己的責任心和使命感,積極參與公司的各項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后,再次感謝公司對我的支持和信任,我將繼續努力工作,不斷提高自己的技能和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
機加車(chē)間年終總結 9
時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。今年是公司開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)展的一年,有機肥市場(chǎng)良好,有機肥部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
過(guò)去的一年,我參與了設備的制造和安裝調試,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結如下:
一、20xx年的工作成績(jì)
1.安裝、調試出口xx的有機肥設備。
xx之行,也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時(shí)間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周,缺乏經(jīng)驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,設備安裝時(shí)出現了很多問(wèn)題,讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會(huì )做得更好.爾后用我們的技術(shù),服務(wù),產(chǎn)品的用戶(hù)好評,在xx有機肥設備行業(yè)開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)。那么,我相信我們會(huì )從中受益。
2.參與設備工廠(chǎng)的跟單制造。
與工廠(chǎng)師傅們一起設備的生產(chǎn)制造,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多動(dòng)手,立足于崗位工作,從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如,制造的嚴謹和嚴肅性。并且對xx的包裝系統設備,xx運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。
3.參與設備的安裝。
設備現場(chǎng)安裝時(shí),我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導及同事教了我很多東西,因為這次的安裝,我成熟了很多。
4.作為安裝維修方面的負責人。
此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善,而且各方面因素多,對我也是一個(gè)嚴峻的考驗。工廠(chǎng)制造學(xué)習時(shí),不懂的地方,師傅都會(huì )手把手的教我怎么做讓我學(xué)習,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了驗收出貸。目前,xx輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢,等待總電源接入。
二、20xx年學(xué)習成果
20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了CAD,CAxA,solidworks等軟件,利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步學(xué)習了機械原理,開(kāi)闊了專(zhuān)業(yè)思路,提高了專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬等。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
經(jīng)過(guò)工作的錘煉,如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個(gè)人,想要優(yōu)秀,你必須要接受挑戰;一個(gè)人,你想要盡快優(yōu)秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來(lái)越開(kāi)闊,我要在機械領(lǐng)域有所作為。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動(dòng)的`發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng),因此也失去了一些機會(huì ),工作沒(méi)有上升到一定高度。存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖了解但卻不精,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
20xx年已匆匆離去,工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡實(shí)干的精神,"點(diǎn)滴做起,追求完善",一個(gè)人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗,真正的為用戶(hù)做好服務(wù),同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出xx公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
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歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風(fēng)雨苦亦甜,過(guò)去的一年,我們機加工車(chē)間以飽滿(mǎn)的熱情認真對待每一天,團結協(xié)作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發(fā)展默默奉獻著(zhù)。
古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過(guò)往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績(jì)屬于過(guò)去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面:
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場(chǎng)管理,強化管理措施,安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
人員管理方面:
缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,建議20xx年在計件制的基礎上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的`方法,即領(lǐng)多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。
效率提升方面:
呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神,立足車(chē)間,積極建言,群力群策,優(yōu)化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質(zhì)獎勵。
機制體制改善方面:
優(yōu)化績(jì)效考核辦法,以質(zhì)量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線(xiàn)的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。
安全生產(chǎn)方面:
建議超前防范,關(guān)口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位,重點(diǎn)加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動(dòng)紀律方面:
嚴格執行考勤相關(guān)制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應處罰。
新的起點(diǎn),我們機加工車(chē)間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展道路上的排頭兵,年關(guān)漸近,再次,我代表機加工車(chē)間,祝大家金猴獻瑞財源廣,銀樹(shù)呈祥花果碩。
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在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度,及時(shí)反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制,細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。
一、合理組織,提高機械利用率
工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降,甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養的管理力度,嚴格落實(shí)各項規章制度,根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專(zhuān)人負責和檢查,按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況檢測,并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗,減少機械故障率
影響工程機械使用性能的'因素很多,只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過(guò)程中,根據影響設備使用性能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高工程機械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記,隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄,對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集,按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià),以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整,從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制,激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng),從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員,針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的,給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻,參加先進(jìn)個(gè)人的評選,并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間,同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃,適時(shí)報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。
在過(guò)去的一段時(shí)間,我們所做的工作既有一定的成績(jì),也存在一定的不足,這就要求我們在新的一段時(shí)間,再接再勵,在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
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時(shí)光流逝,轉眼間,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車(chē)間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對沖壓車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、 設備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設備比較良好,并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的`穩定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識教育,監督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和工時(shí)制,沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下,有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶,組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、 從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感不強,長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
3、 經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、主任、班組長(cháng)溝通比較少,讓工作沒(méi)有明確長(cháng)遠的方向,建議要定期召開(kāi)工作會(huì )議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策!
四、 自身總結
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
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20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習,加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,扎實(shí)整改,穩定生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)。
一、總結如下
1、強化安全意識,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設:(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
二、20xx年需要改進(jìn)的
20xx年即將來(lái)臨,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的'優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和各班組長(cháng)質(zhì)量意識不強,對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì )在明年的工作中重點(diǎn)解決。
三、20xx年自己需要加強的
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通,協(xié)調能力。
20xx年將努力學(xué)習管理知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。
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xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我縱剪車(chē)間根據公司的工作精神與工作部署,創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng),認真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jì),F將xx年縱剪車(chē)間工作情況具體總結如下:
一、20xx年生產(chǎn)任務(wù)完成情況
xx年,我縱剪車(chē)間干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行基本正常,沒(méi)有發(fā)生大的生產(chǎn)安全事故,但在抓質(zhì)量方面,存在工作不夠細致、質(zhì)量措施不到位的情況,以至因生產(chǎn)不當造成判廢嚴重,百葉窗工序判廢8.486噸,普料因端面燒傷和墊塊摁傷判廢2.828噸,給公司造成了經(jīng)濟損失,在這里要向公司作誠懇的檢討,努力在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
二、加強思想教育,提高員工凝聚力
xx年,我縱剪車(chē)間切實(shí)加強員工的思想工作,開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育,培養員工的.感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使每個(gè)干部員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
三、20xx年工作思路
(一)加強培訓,提高員工綜合素質(zhì)
要切實(shí)加強員工的學(xué)習培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)知識,使工作效率得到有效提高。要做到以人為本,員工為本,實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛(ài)護員工,穩定員工思想情緒,樹(shù)立和弘揚團隊意識和團隊精神,激發(fā)員工努力為公司工作。
(二)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故
xx年,我縱剪車(chē)間雖然沒(méi)有發(fā)生大安全事故,但也出現一些小安全事故,xx年要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭全年實(shí)現無(wú)安全事故。
(三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
xx年,我縱剪車(chē)間要認真吸取xx年的質(zhì)量事故教訓,始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。要從抓質(zhì)量的基礎性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。要開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量每個(gè)環(huán)節的工作要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不再發(fā)生質(zhì)量事故。
xx年過(guò)去了,在新的xx年中,我縱剪車(chē)間要繼續加強學(xué)習,深化管理,按照公司的工作要求,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )新發(fā)展,把各項工作特別是質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。
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一年來(lái),我廠(chǎng)嚴格執行一類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和《機動(dòng)車(chē)修理管理規定》,加強企業(yè)內部管理,增加高科技修理設備,完善質(zhì)量管理,積極參加運管處組織和各項培訓工作,通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我們對增強意識有了新的認識,經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀(guān),現將過(guò)去一年的工作情況總結如下:
一經(jīng)營(yíng)管理方面
建立了一套責任明確,獎懲合理的管理制度,將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、修理質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責任,制定相應的獎罰標準,真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更大的技術(shù)投入工作。
二人員的管理和培訓工作
嚴格執行一類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)標準,對照開(kāi)業(yè)標準要求設置關(guān)鍵崗位和人員,使公司的人員設置與資質(zhì)級別匹配,做到工作人員持征上崗。
建立了人員臺賬和獨立的人員技術(shù)檔案,由于公司領(lǐng)導的重視,20xx年辦公室將廠(chǎng)在職員工的信息進(jìn)行了全面采集,將員工的學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、培訓考核情況一并歸入檔案。
加強職工的培訓工作,培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。20xx年公司積極落實(shí)年初制訂的培訓計劃,對現有工作人員進(jìn)行培訓,由于培訓計劃切合公司實(shí)際情況,比較的針對性,所以培訓工作達到了一定效果,員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。
同時(shí),20xx年,公司加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機制。在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng),讓技術(shù)熟練的'帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里、業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。
三加強自有設備的維護保養、檢驗檢測
公司自有設備的維護工作一律責任人,并將相關(guān)責任卡片標識至強設備中,標識卡項目包括設備名稱(chēng)、維護負責人、維護負責人、維護間隔等,公司每月都對自有設備進(jìn)行一次例行保養檢查,并將檢查刻錄和修理保養存檔。
對于修理專(zhuān)用的一些儀器,我公司積極與相關(guān)檢測部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,按要求進(jìn)行年檢工作,以保證設備處于正常的運行狀態(tài)。
四加強消防安全工作
公司組織人員定期或者不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行安全消防檢查,發(fā)現不安全因素立即提出書(shū)面整改,對個(gè)別人員不夠重視安全生產(chǎn),諸如車(chē)間擁擠等,造成通道不符合消防安全,嚴重影響了消防通道的暢通,以及部分設施沒(méi)能配置的等問(wèn)題,對相關(guān)人員進(jìn)行談話(huà),并下發(fā)整改通知書(shū)立即整改。
五強化安全管理,落實(shí)各項制度
嚴格執行車(chē)輛各級維護工藝建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)行安全績(jì)效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產(chǎn)責任考核落實(shí),實(shí)現安全管理。
明確安全責任,把安全責任覆蓋到每員工,落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節,切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,確保安全措施與執行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,可盡能消除安全管理和制度約存在盲點(diǎn)現象。
加強安全生產(chǎn)源頭管理費,強化安全生產(chǎn)監管職能。嚴格控制特種操作人員崗位,所有修理人員都必須符合公司資質(zhì)要求,做到持證上崗。
嚴格車(chē)輛,修理管理制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,認真落實(shí)車(chē)輛大修,維護保養制度,嚴格執行車(chē)輛各級維護工藝,加大了廠(chǎng)部安全生產(chǎn)考核力度。
六建立車(chē)輛修理檔案,提高服務(wù)質(zhì)量
車(chē)輛在修理過(guò)程中做到重點(diǎn)內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,如車(chē)輛修理竣工出廠(chǎng)合格制度,車(chē)輛修理合同制度等等進(jìn)行責任落實(shí),確保質(zhì)量,完善企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)把關(guān)。要求建立齊全的二維檔案,一車(chē)一檔,及時(shí)上報修理登臺帳,完善車(chē)輛送檢制度。
完善公司車(chē)輛維護檔案,公司各部門(mén)對車(chē)輛修理過(guò)程嚴格把關(guān),車(chē)輛從進(jìn)廠(chǎng)修理開(kāi)始到修竣交工建立了一整套的管理流程,從而形成了完整的車(chē)輛修理記錄,接車(chē)記錄,進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄結算清單,各種記錄隨著(zhù)車(chē)輛修竣工結算一并進(jìn)入車(chē)輛修理檔案,公司有專(zhuān)人進(jìn)行存檔并將客戶(hù)相關(guān)信息錄入電腦,以便以對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和提醒。
七加強配件管理
公司建立健全了采購登記制度,材料及零件配件進(jìn)庫由專(zhuān)人驗收,材料進(jìn)庫后由庫管員立卡、入帳,并做到帳、卡、實(shí)物三符合,月底要上交公司當月進(jìn)、存、核算表,以便公司統計生產(chǎn)進(jìn)度。
配件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),擺放整齊,卡片上詳細記錄購買(mǎi)日期,供應商品名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)名及合格證等等,原廠(chǎng)配件、副廠(chǎng)配件標識清晰、明碼標價(jià)。
對于修理更換下的舊配件,一律還給車(chē)主,車(chē)主不要的,進(jìn)行明確登記。
同時(shí),庫房非常重視防火、防盜工作,非庫房人員一律不準進(jìn)入庫房?jì)炔,?chē)間領(lǐng)取配件時(shí)由庫管員進(jìn)入庫房?jì)炔磕萌 ?/p>
庫房?jì)炔糠胖靡兹嘉锲返呢浖,在明顯的部位設置了消防器材,以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應,進(jìn)行撲滅工作。
八提高員工服務(wù)水平
公司規定所屬員工統一著(zhù)工作了,工作服保持整潔并配戴胸卡或工牌,工作人員熱情,主動(dòng)的為客戶(hù)提供服務(wù),并為客戶(hù)讓座、遞上茶水,咨詢(xún)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)意圖,對客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記。
為保證客戶(hù)有一個(gè)良好的休息環(huán)境,公司有專(zhuān)門(mén)人員對休息室進(jìn)行打掃。
公司制訂完備的業(yè)務(wù)接待制度,有業(yè)務(wù)專(zhuān)用電話(huà)進(jìn)行4小時(shí)服務(wù),并開(kāi)展提醒跟蹤服務(wù),耐心答復客戶(hù)咨詢(xún)。
以上是我廠(chǎng)20xx年質(zhì)量信譽(yù)情況的總結,不妥之處請給予批評指正。
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