鄉鎮城管個(gè)人工作年終總結

　　七亂治理工作是城鄉環(huán)境綜合治理工作重中之重，必須常抓不懈。以下是小編給大家為大家整理的鄉鎮城管個(gè)人工作年終總結，供您閱讀與參考。

　　鄉鎮城管個(gè)人工作年終總結(一)

　　開(kāi)年以來(lái)我辦在五津鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，結合縣委、縣政府的有關(guān)城鄉環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)和工作要求的部署，建立起長(cháng)期保持城鄉環(huán)境綜合治理工作成果的長(cháng)效機制，采取有力措施，以“走基層，解難題、惠民生、辦實(shí)事”為主題的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，認真開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理工作，通過(guò)各級干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮環(huán)境衛生明顯提高，現將1—4月的城鄉環(huán)境綜合治理工作情況總結如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導，完善各項制度。

　　1—4月以來(lái)，我辦把城鄉環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來(lái)抓，鎮黨委、政府多次召開(kāi)了城鄉環(huán)境綜合治理專(zhuān)題工作會(huì )議，成立了由黨委書(shū)記曾學(xué)堯同志任組長(cháng)、楊成軍副組長(cháng)、分管領(lǐng)導劉果為具體牽頭負責人的城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，制定了工作計劃、明確工作目標、細化了工作方案，落實(shí)各段面的負責人。同時(shí)，要求各村(社區)相應成立城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，一把手任組長(cháng)，鎮、村、組三級分別成立城鄉環(huán)境綜合治理工作督查領(lǐng)導小組。落實(shí)專(zhuān)人負責城鄉環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監督，實(shí)行日巡查、周督查、月考評和季度兌現“以獎代補”相結合考評、獎懲制度長(cháng)效管理制度，充分調動(dòng)所有工作人員的積極性。

　　二、強化引導與教育并舉，廣泛發(fā)動(dòng)群眾營(yíng)造氛圍

　　一是每月兩次組織協(xié)勤中隊隊員加強業(yè)務(wù)知識培訓，緊緊圍繞城鄉環(huán)境綜合治理條例、標準、群眾教育路線(xiàn)為主題的學(xué)習，及時(shí)組織村(社區)書(shū)記、主任、分管領(lǐng)導學(xué)習相關(guān)文件精神，結和我鎮實(shí)際情況安排部署下階段的工作情況，總結階段性工作，提出新的工作要求，并安排布置下一階段的工作。同時(shí)，要求各村(社區)利用各類(lèi)會(huì )議廣泛宣傳城鄉環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知;二是充分利用各種會(huì )議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉環(huán)境綜合治理宣傳深入人心;積極采用多種形式廣泛宣傳，為了得到良好的宣傳效果，通過(guò)各種形式如：干部雙報道、院壩會(huì )、學(xué)雷鋒等進(jìn)行群眾發(fā)動(dòng)工作，共計發(fā)放宣傳資料1256份，另一方面在秸稈禁燒期間組織宣傳車(chē)來(lái)回宣傳，切實(shí)將宣傳工作深入人心，用實(shí)際行動(dòng)教育廣大群眾積極投身到城鄉環(huán)境綜合治理工作中來(lái)。

　　二、突出重點(diǎn)治理，確保治理工作出實(shí)效

　　1、深入開(kāi)展“七亂”治理，一是對主要管轄段面：黃鶴大道、儒林路、平崗路、雙柏路、龍王渡、新沙路、成新蒲快速通道等重要節點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，努力消除盲點(diǎn)死角;全鎮城管中隊隊員25人，派駐隊員各村(社區)，采取“集中治理、分片包干、重點(diǎn)守候、機動(dòng)巡查”等方式加強城鄉市容市貌管理。據不完全統計，上半年來(lái)集中開(kāi)展規范市容秩序聯(lián)合執法行動(dòng)5(次)，出動(dòng)城管中隊隊員余人200(次)，出動(dòng)車(chē)輛100余臺(次)，規范或查處亂擺攤設點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、坐商不歸店621余處，查處違規商招店招10余家(次)，清除衛生死角815余處，取締遮陽(yáng)棚23余個(gè)，拆除私掛橫幅標語(yǔ)70余幅，增加保潔人員清除“牛皮癬”5120余處，清理衛生死角垃圾232余噸，規范車(chē)輛停放3755余處，新增垃圾桶100余個(gè)。

　　2、積極推進(jìn)院落治理，確保治理工作新突破

　　自全縣“三無(wú)院落”整治工作動(dòng)員大會(huì )后，我辦積極推進(jìn)三無(wú)院落，按照目標要求在3月30日對73個(gè)院落成立了業(yè)主委員會(huì )，62個(gè)院落已經(jīng)提交申請，余下的11個(gè)院落社區正在積極進(jìn)行中，其中6個(gè)示范院落129號院落已經(jīng)改造完畢，交付給社區和業(yè)主委員會(huì )進(jìn)行自行管理;其余5個(gè)示范院落也全部開(kāi)始實(shí)施改造;二是加強院落巡查工作的扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)每天對轄區內的責任院落和包掛院落進(jìn)行巡查，對存在的問(wèn)題登記并及時(shí)反饋給縣愛(ài)衛辦將存在的問(wèn)題下發(fā)給包掛單位及時(shí)整改;二是積極推行居民自治，通過(guò)院壩會(huì )、議事會(huì )、百姓故事會(huì )等形式來(lái)提升居民自治;我鎮在對院落進(jìn)行整治的同時(shí)，通過(guò)社區引導院落，成立業(yè)主委員會(huì )，讓居民的管理自主服務(wù);三是在居民院落的常態(tài)化管理上，我辦突出抓好日常巡查、督查工作，建立了鎮、社區、文明勸導員的三級巡查督查體系，派駐社區城管隊員堅持寫(xiě)好巡查督查工作日志，使問(wèn)題在第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間處理。

　　3、持續展開(kāi)專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保落實(shí)到實(shí)處

　　一是強化“門(mén)前五包、門(mén)內達標”責任制的落實(shí)。繼續加大對臨街商家店鋪、市場(chǎng)業(yè)主進(jìn)行查漏補缺，簽訂“門(mén)前五包”責任書(shū)，要求各責任主體協(xié)調配合鎮政府開(kāi)展環(huán)境治理工作，積極履約，共同改善環(huán)境衛生秩序;二是持續展開(kāi)led整治工作，對違規設置門(mén)楣、窗式led進(jìn)行整治，通過(guò)制定工作方案、發(fā)放通告文明勸導等形式，規范led廣告27處;三是“牛皮癬”整治工作，切實(shí)發(fā)揮文明勸導的作用，堅持發(fā)現一處，治理一處，通過(guò)集中整治有效提升我鎮的環(huán)境水平。

　　4、強化揚塵治理力度，確保有效提升我鎮空氣質(zhì)量

　　一是認真落實(shí)縣揚塵辦的文件精神，按時(shí)報送縣揚塵辦的各項材料;二是堅持每日巡查，緊緊圍繞善于發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)反映、及時(shí)處理問(wèn)題的工作方法來(lái)強化揚塵治理工作;三是每天兩次以上對新沙路、成新蒲、老新崇路道路和行道樹(shù)進(jìn)行沖洗降塵，有效提升我鎮轄區內空氣質(zhì)量;四是細化成新蒲快速通道工作時(shí)間和工作段面。通過(guò)定人、定崗、定時(shí)來(lái)加大段面管理，有效提升各段面清掃保潔力度。

　　5、持續開(kāi)展河道治理工作。

　　一是落實(shí)專(zhuān)人負責河道管理;二是每天上報河道管理巡查表;三是不間斷巡查，巡查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知轄區管理人員進(jìn)行處理;四是及時(shí)下發(fā)整改通知，按規定時(shí)限回復，巡查組對整改情況進(jìn)行回訪(fǎng)，對整改不到位的進(jìn)行督辦。

　　6、全面推進(jìn)農村生活垃圾回收工作

　　自開(kāi)始實(shí)施農村垃圾無(wú)害化處置工作以來(lái)，按照縣城鄉辦的要求垃圾分類(lèi)達到80%的覆蓋率，我辦積極啟動(dòng)農垃分類(lèi)工作，一是制定工作方案、明確工作目標、多次召開(kāi)垃圾分類(lèi)的專(zhuān)題會(huì )議，二是摸底排查，核實(shí)點(diǎn)位，合理布局;三是采用宣傳到位、落實(shí)到位、資料到位，并入戶(hù)發(fā)放宣傳資料以、在主要節點(diǎn)增設宣傳專(zhuān)欄及在人流量集中處牽掛宣傳橫幅的方式，結合城鄉環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的開(kāi)展等形式，對廣大群眾進(jìn)行垃圾分類(lèi)工作宣傳。加大6個(gè)試點(diǎn)社區的農垃分類(lèi)處置工作。努力使我鎮垃圾處理化工作取得更大實(shí)效;四是每天按時(shí)清運垃圾，確保垃圾不曝桶，垃圾桶周邊干凈。

　　7、強化專(zhuān)項整治市場(chǎng)，創(chuàng )造良好的購物環(huán)境

　　加強對太康市場(chǎng)、中心菜市場(chǎng)、川藏土特產(chǎn)市場(chǎng)、城西市場(chǎng)、吳店市場(chǎng)的商家店鋪管理，一是與各商家店鋪簽訂門(mén)前五包責任書(shū);二是定期派協(xié)勤隊員協(xié)助市場(chǎng)業(yè)主管理5個(gè)市場(chǎng);三是加強巡查，做到了管理有序、隨臟隨掃、清掃保潔及時(shí);四是采取日巡查、周督查、月考評的形式對市場(chǎng)進(jìn)行考評;五是巡查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改，并要求市場(chǎng)在規定時(shí)限回復;通過(guò)全方位、多角度的深化治理，使市場(chǎng)的面貌有所改觀(guān)，為市民提供了舒適的購物環(huán)境。截止目前共計規范車(chē)輛停放3526輛、規范占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)2725余個(gè)、清理流動(dòng)攤販652個(gè)。

　　三、完善工作機制，推進(jìn)常態(tài)管理

　　一是把城鄉環(huán)境綜合治理工作納入考核，堅持日巡查、周督查、月測評的方式;二是堅持每周一次暗訪(fǎng)，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)，并在工作會(huì )上批評表?yè)P;三是持續開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，加大牛皮癬整治工作。

　　四、存在的不足及下一步工作打算

　　一是經(jīng)費嚴重不足;二是群眾對環(huán)境意識認識不到位，存在垃圾亂扔，不積極配合垃圾分類(lèi);三是“三無(wú)院落”物業(yè)費收取困難，部分院落基礎條件差，院落居民參與熱情不高;下半年，我們將繼續發(fā)揚做得好的方面，以開(kāi)展“群眾教育實(shí)踐”為主題教育活動(dòng)為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，進(jìn)一步增添工作措施，改進(jìn)不足方面，真正做到用心想、用心看、用心干，增添工作措施，改進(jìn)不足方面，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是保潔隊伍、文明勸導的建設和培訓工作，提高保潔隊伍和文明勸導的綜合素質(zhì);二是積極配合有關(guān)部門(mén)對三無(wú)院落改造工作持續推進(jìn)，增添新措施，創(chuàng )新工作方法，進(jìn)一步深入自治組織管理，實(shí)施分類(lèi)管理，健全院落管理機制，投入機制;三是下大力氣整治場(chǎng)鎮出攤占道，力爭達到縣委、縣政府要求的標準;四是完善各類(lèi)管理制度，建立切實(shí)可行的長(cháng)效機制;五是繼續深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，按照80%的覆蓋率對我鎮的各試點(diǎn)點(diǎn)位合理部署，加大宣傳力度，引導與教育并舉;六是積極與市場(chǎng)業(yè)主溝通，強化宣傳，加強整治;七是協(xié)助上級職能部門(mén)做好各項專(zhuān)項整治工作。

　　鄉鎮城管個(gè)人工作年終總結(二)

　　今年以來(lái)，xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下，結合轄區實(shí)際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風(fēng)建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。

　　據統計，1—11月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設攤等各類(lèi)專(zhuān)項整治336次;清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區內鎮容鎮貌得到了進(jìn)一步改善，行政執法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F將20XX年度工作總結如下：

　　一、建章立制，完善內部管理規章

　　中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準，先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風(fēng)紀規范、以及請銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度，從制度著(zhù)手規范執法隊員和協(xié)管員的言行規范和工作標準。

　　1、攻堅克難，強勢推進(jìn)違建整治

　　今年以來(lái)，在區、鎮兩級關(guān)于違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮區重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區改造為重點(diǎn)，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態(tài)勢，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設，有力的保障了市區重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

　　2、提高效率，切實(shí)改變全隊作風(fēng)

　　針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開(kāi)展了兩次全中隊思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的'落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉變，隊伍形象顯著(zhù)改善。通過(guò)堅持組織每周不少于兩次的法律法規學(xué)習，以案例分析的形式，加強全隊業(yè)務(wù)培訓及職業(yè)道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。

　　3、突出重心，促進(jìn)鎮容鎮貌提升

　　高標準抓好了城鄉大環(huán)境整治工作。在鎮區主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)�增劃機動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè)，緩解鎮區停車(chē)矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對各類(lèi)沿街店招店牌、戶(hù)外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只，要求業(yè)主規范原已設置的戶(hù)外廣告審批手續，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報90余起，完成各類(lèi)線(xiàn)路保障任務(wù)20余次。

　　4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)

　　中隊根據季節性的違規特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項整治行動(dòng)，鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀(guān)。集中開(kāi)展了對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對性地統一制訂集中專(zhuān)項整治方案，并根據不同季節、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結合的原則，極大地優(yōu)化鎮區的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點(diǎn)等多種內容的專(zhuān)項整治，充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監督、檢查職能收到了良好的效果。

　　20XX年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。

　　一是對廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪(fǎng)的管理方式中隊積極與工商、公安等部門(mén)配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的有關(guān)規定，加強日常監管工作，促使轄區內廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設置統一、物品堆放分類(lèi)，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(cháng)效管理。

　　二是在加強鎮區管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊員進(jìn)入村、社區參與居民區、休閑廣場(chǎng)管理，根據各村、社區的實(shí)際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習、樹(shù)立文明新風(fēng)。

　　三是積極轉變理念，以服務(wù)促管理。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時(shí)，發(fā)現由于在鎮區開(kāi)展城市管理尤其是行政執法工作時(shí)間不長(cháng)，許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時(shí)調整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶(hù)外廣告因不了解規定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。

　　中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進(jìn)鄉鎮城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jì)。我們深深感到這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì )各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對照區局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進(jìn)一步提高;四是建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。

　　為此，面對即將到來(lái)的20XX年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標，繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮容鎮貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊自身的規范化建設進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛責任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮區管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

　　具體將采取以下幾方面工作措施：

　　一、結合內部管理要求，規范制度建設

　　建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范，并嚴格對照實(shí)施。

　　二、加強基礎投入，為執法提供保障

　　切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。

　　三、優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質(zhì)

　　始終將隊伍建設放在各項工作的首位，著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。

　　一是加強培養和指導，引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。二是倡導人性化執法，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是增強創(chuàng )新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。

　　四、提高路段管理標準，落實(shí)長(cháng)效管理機制

　　要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求，改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的現象。狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為，規范車(chē)輛停放秩序，規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。

　　總之，中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設，穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。