- 相關(guān)推薦
有限年終工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的有限年終工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有限年終工作總結范文1
隨著(zhù)一年的結束，我不禁回想起這一年來(lái)的工作經(jīng)歷和收獲。在過(guò)去的365天里，我經(jīng)歷了許多挑戰，取得了一些成績(jì)，也收獲了一些經(jīng)驗。在這篇年終工作總結中，我將會(huì )對自己的工作進(jìn)行全面的評估，并提出一些建議以提高工作效率。
一、工作內容
在過(guò)去的一年中，我主要負責的工作包括：
1. 負責研究和整理相關(guān)領(lǐng)域的知識，編寫(xiě)百科文章，提供準確、全面的信息供用戶(hù)查詢(xún)；
2. 協(xié)助編輯團隊完成編輯和校對工作，確保文章的質(zhì)量和規范；
3. 參與團隊討論和協(xié)作，與其他團隊成員一起解決問(wèn)題和完善工作流程；
4. 根據用戶(hù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行信息更新和修訂。
二、工作成績(jì)
1. 知識儲備：通過(guò)對相關(guān)領(lǐng)域的深入學(xué)習和研究，我掌握了大量專(zhuān)業(yè)知識，并能夠準確地將其應用于百科文章的撰寫(xiě)中。我的文章被用戶(hù)廣泛引用，證明了我的知識儲備和文章質(zhì)量。
2. 文章質(zhì)量：我在撰寫(xiě)百科文章時(shí)，對細節的把握能力有了明顯的'提升。我能夠通過(guò)合理的結構和語(yǔ)言表達，將復雜的知識以簡(jiǎn)潔明了的方式呈現給用戶(hù)。我的文章被團隊評為優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導的認可和肯定。
3. 團隊合作：我積極參與團隊的討論和協(xié)作，與團隊成員保持密切的溝通和配合。我能夠與他人良好地協(xié)調合作，解決問(wèn)題和完善工作流程。我的團隊合作能力得到了認可，并為團隊的工作效率提供了支持。
4. 用戶(hù)反饋：我認真對待用戶(hù)的反饋意見(jiàn)，并根據其需求對文章進(jìn)行修訂和更新。用戶(hù)的滿(mǎn)意度逐漸提高，用戶(hù)對我提出的問(wèn)題也越來(lái)越多。
三、存在的問(wèn)題
盡管我在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jì)，但我也意識到自己存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高：
1. 時(shí)間管理：我在工作中時(shí)間分配不夠合理，導致有時(shí)工作比較緊張，而有時(shí)卻拖延較多。需要進(jìn)一步改進(jìn)時(shí)間管理，提高工作效率。
2. 溝通能力：在團隊合作中，我在與他人溝通和協(xié)調中存在一些困難。我需要進(jìn)一步提升自己的溝通能力，更好地與其他成員協(xié)調合作。
四、改進(jìn)方案
為了提高自己的工作效率和能力，我制定了以下改進(jìn)方案：
1. 制定詳細的工作計劃：合理安排工作時(shí)間，提前預估任務(wù)所需時(shí)間，并制定詳細的工作計劃，以提高工作效率。
2. 提高溝通能力：加強溝通技巧的學(xué)習和應用，盡量與其他成員保持良好的溝通和配合，更好地解決問(wèn)題和改進(jìn)工作流程。
3. 不斷學(xué)習和提升：積極參與學(xué)習和培訓，不斷學(xué)習新知識和技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
4. 接受反饋和建議：虛心接受他人的反饋和建議，積極改進(jìn)和完善自己的工作方式和態(tài)度，提升自己的綜合素質(zhì)。
在新的一年里，我將繼續努力工作，提高自己的工作效能。我相信通過(guò)不斷地學(xué)習和改進(jìn)，我將能夠取得更好的工作成績(jì)，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！
有限年終工作總結范文2
經(jīng)過(guò)前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。XX年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著(zhù)總公司和董事會(huì )的指引，公司領(lǐng)導班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎，以“抓改造，促發(fā)展”為重點(diǎn)，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責任，有計劃、有步驟的開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門(mén)也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實(shí)現工作目標的重要保證�，F將全年工作總結如下：
一、積極應對不利形勢，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力扭轉困難被動(dòng)局面
今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬(wàn)度，僅為去年的42 %，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入756 萬(wàn)元，相對去年減少744萬(wàn)元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項工作的正常開(kāi)展帶來(lái)了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節支工作，以最大努力維持公司正常運轉，確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。一是嚴格落實(shí)新電價(jià)執行方案。去年年底公司經(jīng)過(guò)不懈努力，爭取到了每度電上調0。05元的電價(jià)政策支持，但在電費追補和新電價(jià)執行過(guò)程中，縣電力公司及兩個(gè)自供廠(chǎng)對新電價(jià)政策存在一定分歧。公司董事長(cháng)及領(lǐng)導班子多次到和物價(jià)部門(mén)匯報，爭取他們的支持，同時(shí)對電力公司和自供廠(chǎng)家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬(wàn)元已全部到位，在電費結算方式上也達成一致意見(jiàn)，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個(gè)自供廠(chǎng)家電費追補7月也已到位30多萬(wàn)元。二是加大電費回收力度，按新的電價(jià)標準，在電費收繳上做到按時(shí)足額到位，確保資金及時(shí)回籠。三是加強庫區及自供廠(chǎng)家用電的管理，專(zhuān)人負責用電監察管理，對用戶(hù)表計每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí)，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠(chǎng)用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實(shí)日常各項管理制度，尤其是職工關(guān)心的車(chē)輛使用、來(lái)客就餐等嚴格控制數量和標準，減少不必要的開(kāi)支。
二、查隱患抓整改，堅持安全生產(chǎn)工作不放松
截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實(shí)現了設備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標。
一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日�；�、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長(cháng)，總工楊志高同志為具體負責人，以班組自檢、領(lǐng)導小組旬月督查為工作制度，統領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠(chǎng)運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規考試，合格率達100%。
二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來(lái)我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：
1．對發(fā)電洞和溢洪道的閘門(mén)鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門(mén)鋼絲繩已運行時(shí)間長(cháng)達XX年之久，因長(cháng)期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關(guān)職工、電廠(chǎng)檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期，預防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰在工作現場(chǎng)，原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿(mǎn)完成。
2． 4月份對電廠(chǎng)升壓站的所有開(kāi)關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護工作，并進(jìn)行了全面的預防性實(shí)驗。
3．對2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。女子腰鼓隊、廣場(chǎng)舞蹈、羽毛球、籃球等活動(dòng)都開(kāi)展得如火如荼。五一、十一等大型節日的文體慶�；顒�(dòng)開(kāi)展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽(yáng)大圍山觀(guān)光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上，通過(guò)加強對職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)解決了職工生活的后顧之憂(yōu)。目前公司和諧安定、職工團結一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對公司的'精神文明建設及企業(yè)文化建設起到了積極的推動(dòng)作用。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題與不足。一是由于設施設備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂(lè )觀(guān)；二是企業(yè)文化建設缺少內涵及深度，職工參與意識不強；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎設施較薄弱，沒(méi)有形成規模產(chǎn)業(yè)，競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修，但仍需進(jìn)一步加大投入。
XX年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的、充滿(mǎn)希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠，需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司全體干部職工以飽滿(mǎn)的工作熱情和團結務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)全面投入到XX年的工作中去，向著(zhù)制度健全、管理科學(xué)的現代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。
有限年終工作總結范文3
20xx年度，XXXX燃氣有限公司在各個(gè)主管部門(mén)及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著(zhù)力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時(shí)間的工作情況作一總結，并對明年工作計劃進(jìn)行規劃。
一、20xx年工作回顧
（一）安全生產(chǎn)
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的`安全管理工作，并取得了很大的成效：
1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；
2、 今年管道挖破事故為零；
3、 CNG加氣站安全運營(yíng)1402天；
4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次；
5、 入戶(hù)安檢達6000余戶(hù)，安檢率達90%以上；
6、 商業(yè)入戶(hù)安檢達1200余年次；
7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；
8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本；
9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
（二）用戶(hù)發(fā)展及工程建設方面
1、 安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)；
2、 安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù)，使現有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達80余戶(hù)；
3、 安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù)；
4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km；
5、 今年完成用戶(hù)通氣達3000余戶(hù)，使我公司現有天然氣用氣戶(hù)數達8000余戶(hù)。
（三）氣量銷(xiāo)售方面
1、 居民用戶(hù)售氣量達90.5萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了37.42萬(wàn)立方；
2、 商業(yè)用戶(hù)售氣量達95.2萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了38.01萬(wàn)立方；
3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了36.22萬(wàn)立方；
4、 工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達8.8萬(wàn)立方，比去年增長(cháng)了8.8萬(wàn)立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬(wàn)立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、明年工作計劃
為了在明年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)工作目標。在明年的工作中，我公司會(huì )著(zhù)力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設。具體計劃如下：
（一）安全生產(chǎn)目標
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：
1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標責任書(shū)》，使每個(gè)人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；
2、 關(guān)于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結；
3、 進(jìn)一步加大燃氣管道的巡線(xiàn)力度，及加強燃氣管道管理巡線(xiàn)管理辦法的完善，力保在20xx年中實(shí)現管道挖破事故為零；
4、 加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶(hù)《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動(dòng)，使安全用氣知識牢記在用戶(hù)腦中，達到零安全事故；
5、 CNG加氣站繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營(yíng)天數持續增加，做到每車(chē)必檢；
6、 在運營(yíng)方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營(yíng)，對入戶(hù)安檢工作要繼續堅持，對用戶(hù)的入戶(hù)安檢率達到95%以上；
7、 公司安全三級教育持續進(jìn)行，做到安全教育達到100%。
（二）工程建設
1、 對新建門(mén)站及加氣站完成手續的報批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設；
2、 完成居民用戶(hù)燃氣安裝4500戶(hù)；
3、 完成商業(yè)用戶(hù)燃氣安裝12戶(hù)；
4、 完成工業(yè)用戶(hù)燃氣安裝2戶(hù)；
5、 完成市政中壓鋪設7Km。
（三）燃氣用戶(hù)發(fā)展
1、 開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù)，使柘城燃氣居民達1.2萬(wàn)余戶(hù)，柘城氣化率達35%以上；
2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺；
3、 在明年我公司實(shí)現售氣量472萬(wàn)立方。
有限年終工作總結范文4
20xx年我公司在廠(chǎng)黨委廠(chǎng)行政的正確領(lǐng)導下，團結拼搏，真抓實(shí)干，克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的種種困難。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和全體員工的不懈努力，較好地完成了全年各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，預計實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入2510萬(wàn)元，預計盈利125萬(wàn)元。公司保持了健康和諧發(fā)展�，F將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作情況報告如下：
一；經(jīng)營(yíng)管理
1、20xx年是我們**西佳居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司至關(guān)重要的一年，也是新的領(lǐng)導班子到任的第一年。更是改革重組、實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設主業(yè)與物業(yè)管理服務(wù)輔業(yè)分離的第一年。為擴大發(fā)展計劃、爭取可持續性發(fā)展。結合公司實(shí)際情況，積極完善各項規章制度，建立內部管理機制，加強管理是根本的基礎所在，為此，本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的各種規章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi)；加強了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用；同時(shí)，為了建立完善的內部管理機制，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實(shí)際情況，對新的領(lǐng)導班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提升。公司上下團結務(wù)實(shí)，服務(wù)創(chuàng )新意識顯著(zhù)提高，只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求，才能穩步提升收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉變觀(guān)念、開(kāi)展理論學(xué)習、加強業(yè)務(wù)培訓，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的工作，公司上下形成了團結一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。強化要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高。
2、公司組織全體員工認真學(xué)習了中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )的精神,對進(jìn)一步做好當前的各項工作進(jìn)行安排部署。并要求全體員工通過(guò)多種形式，原原本本，逐字逐句認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，把思想統一到黨的十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現黨的十八大確定的各項任務(wù)上來(lái)。解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取。在學(xué)習、活動(dòng)中制定了學(xué)習計劃，使學(xué)習活動(dòng)有安排、有落實(shí)、有總結。對團結全體員工、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。
3、公司領(lǐng)導班子調整后，完成了佳居公司董事會(huì )換屆工作。完成了營(yíng)業(yè)執照的法人變更，組織機構代碼證的變更、國稅、地稅稅務(wù)登記證的變更，及組織實(shí)施并完成了公司工商年檢等工作。
4、通過(guò)省、市仲裁和法律途徑，我公司今年成功從原建設施工單位華山公司追回上百萬(wàn)元多支付工程款，為公司挽回了不必要的經(jīng)濟損失。與航天公司存在的經(jīng)濟糾紛已進(jìn)入了法律起訴程序階段。經(jīng)過(guò)多次和代理律師溝通談判又為公司節省了38.5萬(wàn)元的案件代理費。
二；工程建設
1、25#住宅樓是公司今年工作的重中之重。為了又好又快的完成25#住宅樓的配套工程，公司多次召集技術(shù)人員多方論證，設計出了質(zhì)量較高的方案，不但降低了費用還保證了工程進(jìn)度。工程施工合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在“25#住宅樓的配套工程”項目工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，公司嚴格遵守施工合同，對合同中規定的質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執。在完成主體封頂的基礎上全面進(jìn)入第二階段施工（即室內水、電、暖設施、電梯、單元防戶(hù)門(mén)及樓外墻體保溫層安裝），25#高層住宅主樓室內內粉以及水電已于9月20日前如期完成。25#高層住宅主樓樓外配套工程（道路，給排水以及雨水）定于12月20日完成并交付使用。
2、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為準則，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任目標，消除各種事故隱患，以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生，以此維護企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為公司持續、快速、健康發(fā)展作保證。嚴把施工質(zhì)量。在施工程序上，嚴格按照科學(xué)施工程序要求，選擇實(shí)力強、信譽(yù)高、業(yè)績(jì)好的施工企業(yè)參與工程施工；建筑材料上，嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)，執行建筑材料進(jìn)場(chǎng)復驗制度和材料送檢見(jiàn)證取樣制度，建筑材料、商品混凝土進(jìn)場(chǎng)使用前必須檢驗合格并經(jīng)監理工程師簽字認可；竣工驗收上，嚴格執行工程驗收標準，全面實(shí)施和嚴格執行工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，實(shí)行勘察、設計、施工、等單位聯(lián)合驗收制度，落實(shí)質(zhì)量終身負責制，對未達到標準要求的不予驗收，對發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)整改。同時(shí)，積極創(chuàng )新、不斷豐富工程質(zhì)量監管手段。
3、完成了鍋樓房至8#樓熱力管網(wǎng)改造工程。
4、秦嶺小區供電增容工程已經(jīng)完成了前期的設計論證，通過(guò)研究設計及施工單位提出來(lái)的與施工合同實(shí)施有關(guān)的'問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法。并對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了調整，現已進(jìn)入緊張的施工階段。
5、基本完成了小區1#、2#、3#樓及國稅局門(mén)面房工程清算工作。
三，遺留問(wèn)題
1按照耀水黨委、行政的要求秦嶺小區已完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設與物業(yè)管理服務(wù)改革分離和企業(yè)重組工作，對相關(guān)遺留問(wèn)題處理（涉及小區范圍住宅樓地下室、屋面滲漏水、臨街商鋪油煙、噪音擾民、房產(chǎn)證辦理、小區供電入網(wǎng)等各項未盡完善工作），按照工程建設與后續物業(yè)管理工作銜接程序，我公司已完成并完善了以下幾方面遺留工作；
今年公司組織施工力量，完成了小區14#樓、20#樓屋頂整體防補漏水工程；制作安裝了小區西側-A段臨街商用房（餐館）后窗八個(gè)雙層隔音玻璃裝置，以“負壓上吸”方法最大限度的降低和減少了因餐館噪聲等帶來(lái)的擾民問(wèn)題。11#、17#、18#等幾棟樓房排水不暢，我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設施，目的是為防止各路不明來(lái)水滲（進(jìn)）入住戶(hù)地下室；完成了22#樓前道路及周?chē)e水改造工程；補充完善了小區二期1#、2#、3#、樓前后四周植樹(shù)綠化工程（約3500平方米），實(shí)現了住宅建設與后續管理維修的無(wú)縫銜接。C段門(mén)面房屋面滲漏改造工程（約650平方米）。配合“四創(chuàng )辦”重新粉刷并加固了東圍墻（約1000平方米）。重點(diǎn)組織實(shí)施了以21#、22#兩棟小高層住宅樓部分遺留問(wèn)題的協(xié)調處理與善后工作。及23#、24#樓存在的諸多遺留問(wèn)題與原工程建設單位、祥瑞物業(yè)公司組成專(zhuān)門(mén)處理協(xié)調領(lǐng)導小組，提出解決措施，力爭全面解決此問(wèn)題。我公司并以書(shū)面形式向物業(yè)公司移交，以形成小區建設與后續物業(yè)管理服務(wù)的無(wú)縫銜接，相互溝通、友好合作。
2已辦理并發(fā)放到住戶(hù)個(gè)人手中的房產(chǎn)證計610戶(hù)，同時(shí)小區一期剩余住戶(hù)房產(chǎn)證辦理的前期準備工作也已全面啟動(dòng)。
3為完成廠(chǎng)部要求對公司資產(chǎn)的全面清理，財務(wù)部理順了財務(wù)核算體系和規范財務(wù)核算流程，圍繞收入和費用層層分解、認真剖析，財務(wù)部對費用清繳、盤(pán)點(diǎn)對帳、做了大量工作。排查出了未掛賬的工程款790余萬(wàn)。確保了公司資產(chǎn)的安全；
4加強協(xié)作積極配合物業(yè)社區創(chuàng )建“十佳衛生小區”，重新粉刷并加固了東圍墻約1000平方米，還制作位于南門(mén)了約1500平方米的文化墻。按照協(xié)議及時(shí)支付5萬(wàn)元的綠化費，為秦嶺小區再做貢獻�？傊�，在過(guò)去的一年里，公司較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。取得了一定的成績(jì)，但我們深知，還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓。更好地樹(shù)立企業(yè)形象，更好地發(fā)揮協(xié)調與服務(wù)職能，更好地開(kāi)拓創(chuàng )新和持續發(fā)展，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問(wèn)題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。
存在的主要問(wèn)題
1流動(dòng)資金嚴重匱乏。
2拖欠工程款數額較大、支付壓力大。
3資產(chǎn)不清晰，債權債務(wù)關(guān)系復雜（與秦嶺水泥股份公司及祥瑞物業(yè)、秦嶺小區社區）。
4與物業(yè)遺留問(wèn)題較多，協(xié)調處理難度大。
工作計劃
我公司將全力按照廠(chǎng)部2013年總體工作要求，下大力氣加強公司內部管理，強化經(jīng)營(yíng)考核、挖潛增效、開(kāi)拓市場(chǎng)，全力做好公司2013年各項工作。
1、拓展思路、迎接挑戰、主動(dòng)出擊，在全力做好公司各項工作的基礎上，按照廠(chǎng)部要求和企業(yè)改革主輔分離的基本原則，積極克服困難解決物業(yè)遺留問(wèn)題，主動(dòng)探索尋找秦嶺小區以外新的工程項目或合作伙伴，為公司長(cháng)遠發(fā)展創(chuàng )造平臺。
2、工程方面：
�。�1）25#高層住宅樓的后續事務(wù)繁雜，督促華源公司做好決算的同時(shí)，將下大力氣做好協(xié)調工作，確保業(yè)主正常使用。
�。�2）公司將重點(diǎn)實(shí)施25#樓的天然氣鍋樓綜合配套及戶(hù)外綠化工程。
�。�3）確保東面門(mén)面房開(kāi)工建設。
�。�4）著(zhù)手西面門(mén)面房的規劃，論證，設計工作。
�。�5）全力做好小區一期剩余住206戶(hù)業(yè)主房產(chǎn)證的辦理。
�。�6）加強與祥瑞公司的溝通，解決物業(yè)遺留問(wèn)題，重點(diǎn)解決屋頂（面），地下室滲（漏）水問(wèn)題。
�。�7）啟動(dòng)秦嶺小區二期工程的備案登記工作.
�。�8）完成秦嶺小區二期工程21#樓22#樓的結算工作。
我們將以中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )的精神為指引，繼續圍繞“抓經(jīng)營(yíng)、抓管理、保穩定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下，管理不斷創(chuàng )新。讓我們在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的2013年。讓我們一起把工作做到最好，相信在新一年的中，**西佳居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司會(huì )取得更大的成績(jì)！得到更大發(fā)展！
有限年終工作總結范文5
在工作了很多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現在老板的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō)，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過(guò)來(lái)，酸甜中夾雜著(zhù)汗水，努力和付出就會(huì )有回報，對我來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年取得的成績(jì)還是很不錯的，我覺(jué)得自己做的還是很好的。
我開(kāi)的是一家設計，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設計，網(wǎng)站設計開(kāi)發(fā)，多媒體動(dòng)畫(huà)設計三方面市場(chǎng)。掐指一算到現在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己的想法“刻錄”下來(lái)，以備份查閱。
我是個(gè)極其熱愛(ài)設計的人，有興趣，有靈感，能開(kāi)設計是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著(zhù)自己，鞭策著(zhù)自己，使自己堅強，使自己勤奮！在xxxx年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設計，在那時(shí)，自己幾年的夢(mèng)想在一剎那就實(shí)現了，我擁有了自己的了！但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1，開(kāi)了并不一定賺錢(qián)，開(kāi)只是手段，賺錢(qián)才是最高指令。我忽略了。
2，開(kāi)了，不一定就是老板，因為我還沒(méi)那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。我也忽略了。
3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛(ài)護，對市場(chǎng)的怯懦。
4，對的發(fā)展給予了無(wú)限的期望，其實(shí)設計能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明發(fā)展的幾個(gè)階段吧。
在開(kāi)張的那段時(shí)間里，可以想象一個(gè)人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實(shí)到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿(mǎn)意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，要的是，好象我應該可以不做設計了！
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙是設計界的高手，在消化上絕對沒(méi)有問(wèn)題了，理所當然地應該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒(méi)把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開(kāi)始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子，我感覺(jué)非常高興，加上自己的一些社會(huì )關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢，客戶(hù)由于各種原因，拖延項目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒(méi)給帶來(lái)任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價(jià)，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則自動(dòng)離職，或則清退，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來(lái)保證自己的`收入，因此，他們無(wú)論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望能接下來(lái)，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無(wú)論面對什么樣的客戶(hù)都以為是機會(huì )，客戶(hù)只要一說(shuō)，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn)，但以后我們有大把的機會(huì )，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，纏著(zhù)希望做掉，做下來(lái)至少可以報銷(xiāo)自己的車(chē)費。而做為也有理由考慮，如果沒(méi)有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話(huà)，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢？做吧！而導致的結果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點(diǎn)完成，（時(shí)間就是本錢(qián)嘛），而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢(qián)的主，一般還刁蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來(lái)了，時(shí)間沒(méi)了，品牌沒(méi)了，利潤也就沒(méi)了。老板自己也被拖得筋疲力盡！
2，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來(lái)設計做業(yè)務(wù)的人，基本是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應該到設計這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會(huì )不多久，或剛來(lái)深圳沒(méi)多久的員工，等他們認清了市場(chǎng)規律之后，也是感慨設計市場(chǎng)的局限，一般都是轉入其他行業(yè)了�；騽t是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jì)，老板自己都感覺(jué)不滿(mǎn)意，不請走也無(wú)其他辦法�？傊�，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，因為他們對這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情，沒(méi)有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續留守。
3，起步資金不大，只能從實(shí)在，簡(jiǎn)練的角度來(lái)出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場(chǎng)，營(yíng)造自己的品牌平臺，充分利用的牌子來(lái)招攬業(yè)務(wù)。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以?huà)仐壍钠脚_，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢？特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶(hù)關(guān)系拉近，就更能棄掉，而且更有甚者，他們只要一個(gè)月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做了。我們可以假設，一個(gè)普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開(kāi)銷(xiāo)，而一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數），才能稱(chēng)得上優(yōu)秀，他如果能努力一下，做到一萬(wàn)的話(huà)，他就可以請2個(gè)設計師，弄個(gè)工作室，不是嗎？
總結以上的幾點(diǎn)，可以看出，如果自己本身不是在市場(chǎng)里叫得響的牌子，離開(kāi)了價(jià)格就得掉下去的話(huà)，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說(shuō)的，為他人做嫁妝�！囵B業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢(qián)。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門(mén)的依賴(lài)，改而轉為電話(huà)銷(xiāo)售，因為我的想法是：業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。而電話(huà)銷(xiāo)售的作用主要就是拉來(lái)信息，由我自己，或高級設計師洽談，中間沒(méi)多少利益關(guān)系，（雖然電話(huà)銷(xiāo)售也有一定的提成，但畢竟少）。
但實(shí)際上，我也請過(guò)幾批的電話(huà)銷(xiāo)售人員，但奇怪的是一個(gè)象樣的業(yè)務(wù)都沒(méi)拉到。而且有幾個(gè)女孩，我認為電話(huà)銷(xiāo)售能力很強，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒(méi)成功�；貋�(lái)的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢？
1，行業(yè)的因素。雖然很多行業(yè)采用的是電話(huà)銷(xiāo)售，如網(wǎng)絡(luò )，類(lèi)似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷(xiāo)售人員的第一步也是電話(huà)銷(xiāo)售。但我們做的是視覺(jué)設計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來(lái)貿然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作，有時(shí)，我們解決的不是實(shí)際問(wèn)題，而是滿(mǎn)足客戶(hù)的審美情緒。
2，我們的客戶(hù)需要我們做設計的次數不多，比如一年一般是1—3次，來(lái)得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話(huà)銷(xiāo)售人員由于沒(méi)利益驅使，單一的電話(huà)運作，一是枯燥，沒(méi)了樂(lè )趣，二是沒(méi)足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場(chǎng)機會(huì )。
這樣時(shí)間又過(guò)了大半年，收獲不大，繼續靠著(zhù)自己的社會(huì )關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò )上的信息來(lái)維持的發(fā)展，還好，資金夠。第三次的運作就是徹底地擺脫了人為業(yè)務(wù)的發(fā)展，真正通過(guò)自己的社會(huì )關(guān)系，發(fā)展網(wǎng)絡(luò )資源來(lái)維系業(yè)務(wù)，在這幾個(gè)月時(shí)間里，我也通過(guò)努力，發(fā)現其實(shí)和之前的運作比，更輕松，更簡(jiǎn)化，但如何做大，做好，做深呢？這段時(shí)間我也去了解過(guò)一些開(kāi)設計的朋友考察過(guò)，也和一些對設計行業(yè)失去信心的朋友談過(guò)，也和行外的朋友交流過(guò)，設計行業(yè)究竟是個(gè)什么樣的行業(yè)？
我一個(gè)對設計失望的朋友曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，其實(shí)設計根本不是個(gè)行業(yè)，充其量只是個(gè)職業(yè)，就是企業(yè)的一個(gè)美工！想想也有道理，本來(lái)就是分工的逐步細化產(chǎn)生的類(lèi)型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設計，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢？我曾經(jīng)去一個(gè)規�；纳a(chǎn)談業(yè)務(wù)時(shí)，突發(fā)奇想，為什么不把設計做成大規模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設計師，招收足夠的客戶(hù)服務(wù)人員，不就利潤大了嗎？這個(gè)想法是很合理的，但實(shí)際根本沒(méi)商人去操作，為什么呢？因為能把一個(gè)設計做這么大，靠的不是對設計的興趣和熱愛(ài)，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧，經(jīng)營(yíng)頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來(lái)弄設計這個(gè)行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，——設計，不能量化！
設計這個(gè)行業(yè)，我自認為是個(gè)比較特殊的行業(yè)。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營(yíng)比做是理發(fā)店，來(lái)一個(gè)客戶(hù)就要理一下，不能一次理多個(gè)，人多了只能排隊了。而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開(kāi)個(gè)小理發(fā)店了，我們一樣，賣(mài)的就是一個(gè)手藝，賺的就是手藝錢(qián)。因此理發(fā)店也沒(méi)有超大規模的。
在過(guò)去的一年，我們的業(yè)績(jì)因為全球金融危機的影響，沒(méi)有出現很大的增長(cháng)，不過(guò)暫時(shí)金融危機對我們的影響也不是很大，不過(guò)我們一定要警惕，金融危機下，沒(méi)有哪一個(gè)是安全的，說(shuō)不定今天好好的明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里，我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的，盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為的事業(yè)盡出自己最大的努力！
【有限年終工作總結】相關(guān)文章：
有限公司年終工作總結05-28
燃氣有限公司工作總結05-30
股份有限章程01-20
有限責任公司的章程01-18
有限空間應急作業(yè)方案10-04
有限公司的章程范本12-19
有限公司實(shí)習報告01-06
有限空間救援演練方案01-23