[熱]郵政銀行年終工作總結6篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的郵政銀行年終工作總結，歡迎大家分享。

郵政銀行年終工作總結1

　　根據中國郵政儲蓄銀行的定義，郵政儲蓄小額貸款業(yè)務(wù)是中國郵政儲蓄銀行面向農戶(hù)和商戶(hù)(小企業(yè)主)推出的貸款產(chǎn)品。農戶(hù)小額貸款是指向農戶(hù)發(fā)放的用于滿(mǎn)足其農業(yè)種植、養殖或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的短期貸款。商戶(hù)小額貸款是指向城鄉地區從事生產(chǎn)、貿易等部門(mén)的私營(yíng)企業(yè)主(包括個(gè)人獨資企業(yè)主、合伙企業(yè)合伙人、有限責任公司個(gè)人股東等)、個(gè)體工商戶(hù)和城鎮個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等小企業(yè)主發(fā)放的用于滿(mǎn)足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的貸款。

　　一、郵儲銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的現狀

　　20xx年6月22日在xx省xx縣試點(diǎn)開(kāi)辦小額貸款，此次小額貸款業(yè)務(wù)是由中國郵政儲蓄銀行與德國技術(shù)合作公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)，由德國技術(shù)合作公司提供技術(shù)援助的一項合作項目，20xx年12月，小額貸款業(yè)務(wù)系統在全國上線(xiàn)運行，20xx年l月郵儲銀行發(fā)布《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》，規范了業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險控制。

　　截至20xx年6月，全國31個(gè)省(區、市)分行和5個(gè)計劃單列市分行全部開(kāi)辦了小額貸款業(yè)務(wù)。截至20xx年4月末，全國所有的312個(gè)二級分行、 1946個(gè)一級支行的2542個(gè)二級支行實(shí)際開(kāi)辦了小額貸款業(yè)務(wù)，有23個(gè)一級分行所有的縣市都開(kāi)辦了小額貸款業(yè)務(wù)。截至20xx年底，全國累計發(fā)放小額貸款48萬(wàn)筆、金額312億元，貸款結余43萬(wàn)筆、金額266億元。截至20xx年4月末，全國累計發(fā)放小額貸款92萬(wàn)筆、金額569億元，貸款結余73萬(wàn)筆，372億元。小額貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，得到了監管部門(mén)的大力支持，形成了地方政府歡迎、農民受益的良好局面。根據計算機系統的分析，截止20xx年12月，全國各地發(fā)放貸款的單筆金額平均為8萬(wàn)元左右，平均期限在10個(gè)月左右，而90%左右的借款用途是生產(chǎn)性用途，10%左右的借款用途是消費性用途。截至20xx年底，只發(fā)生了15筆貸款逾期30天被扣劃的情況，還沒(méi)有發(fā)生過(guò)貸款損失和客戶(hù)糾紛的情況。

　　郵儲銀行小額貸款開(kāi)辦后，受到了社會(huì )各界的高度關(guān)注，得到全國各地商戶(hù)、農戶(hù)、小企業(yè)主等目標用戶(hù)群的熱烈歡迎。

　　二、郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

　　近年來(lái)，隨著(zhù)金融體制改革的不斷深化，農村金融市場(chǎng)出現了一些變化：一是各大國有商業(yè)銀行相繼退出農村金融領(lǐng)域；二是農業(yè)銀行為追求自身利潤最xx而大量撤并在農村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，隨著(zhù)糧食流通體制改革的不斷深化，農業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)逐漸萎縮，功能比較單一；三是農村信用社長(cháng)期以來(lái)作為農業(yè)銀行的基層機構存在，其制度變遷的“路徑依賴(lài)”難以打破，商業(yè)化經(jīng)營(yíng)傾向嚴重，按合作制原則規范進(jìn)展步履維艱。而郵政銀行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，使其已成為一支不容忽視的金融力量，郵政儲蓄服務(wù)的觸角已深入到農村社區的每一個(gè)角落。郵政儲蓄銀行通過(guò)其遍布的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和積極的資金運用，能夠為支持國民經(jīng)濟發(fā)展和方便城鄉居民發(fā)揮重要作用。同時(shí)，郵政儲蓄銀行在有效降低農村金融服務(wù)的交易成本方面，有著(zhù)其它銀行不可比擬的優(yōu)勢。

　　(一)郵政儲蓄龐大的農村網(wǎng)點(diǎn)機構可以有效降低簽約成本

　　郵政金融依托中國郵政龐大的網(wǎng)絡(luò )系統．全國郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)總數超過(guò)3．7萬(wàn)，其中三分之二位于縣城及縣以下地區，尤其是在一些較為偏遠的農村和山區，郵政儲蓄是當地居民能夠獲得的唯一的金融服務(wù)渠道。郵政儲蓄在農村已經(jīng)擁有了相對穩定的市場(chǎng)基礎，目前農村儲蓄余額的近40％集中在郵政儲蓄機構，同時(shí)全國4．5萬(wàn)個(gè)郵政匯兌網(wǎng)點(diǎn)中有70％在農村，有將近70％左右的匯款交易流向農村�？梢哉f(shuō)，郵政儲蓄是深深扎根在農村地區的金融機構，是連接城鄉之間的最大金融網(wǎng)，可以有效降低簽約成本。

　　(二)郵政職工與當地居民的.密切聯(lián)系可以有效降低信息成本

　　郵政系統農村網(wǎng)點(diǎn)員工長(cháng)期工作在農村基層第一線(xiàn)，郵遞員、“三農”服務(wù)站工作人員以及提供種子、化肥等物流配送的人員往往走村串巷，對當地居民的狀況非常了解，在當地都具有一定的影響力。郵政系統近幾年推行“綠卡村”建設工程，利用基層網(wǎng)點(diǎn)的人員力量，對農村用戶(hù)的家庭成員狀況、從事職業(yè)、收入狀況等進(jìn)行走訪(fǎng)和建檔，重點(diǎn)對農村的“六大戶(hù)”等進(jìn)行了詳細的調查和分析，掌握的大量第一手資料，可以有效降低放貸過(guò)程中的信息成本問(wèn)題。

　　(三)龐大、優(yōu)質(zhì)的郵儲資產(chǎn)帶來(lái)強烈的放貸沖動(dòng)

　　郵政儲蓄銀行的資產(chǎn)規模位居全國第五。20xx年8月之前，郵政儲蓄機構吸收的資金全部轉存中央銀行，其后吸收的存款由國家郵政儲匯局統一運作，主要渠道是風(fēng)險相對較低的協(xié)議存款和國債投資。雖然面臨著(zhù)人民銀行老存款轉出等客觀(guān)因素的影響，郵政儲蓄資金運用的難度和風(fēng)險性均有所加大，但與其他商業(yè)銀行相比，仍然呈現出低風(fēng)險的特征，與國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況形成鮮明對比，為以后的發(fā)展打下了輕裝上陣的良好基礎。

　　(四)全面的服務(wù)能夠為“三農”提供更為全面的金融產(chǎn)品

　　目前，郵政儲蓄農村網(wǎng)點(diǎn)除了辦理存取款業(yè)務(wù)外，還能辦理綠卡、異地存取業(yè)務(wù)，包括代收話(huà)費、代收電費、代理保險、代發(fā)工資、代發(fā)養老金等眾多中問(wèn)業(yè)務(wù)，可為農民提供較為全面的金融服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的金融信息化建設，郵政儲蓄的絕大多數網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現了通存通兌，能夠提供橫跨城鄉、范圍廣泛、方便快捷、費用低廉的支付結算服務(wù)。隨著(zhù)國家加大對“三農”的支持力度，推進(jìn)新農村建設，農村經(jīng)濟必將快速健康發(fā)展。郵政儲蓄龐大穩定的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，可以成為連接城鄉之間、地區之間的金融紐帶，這是一些區域性金融機構無(wú)法做到的，也正是郵政儲蓄的核心競爭力所在。

　　三、郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

　　(一)郵政儲蓄貸款業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和管理人員素質(zhì)參差不齊。

　　雖然郵政儲蓄貸款經(jīng)辦人員經(jīng)過(guò)了統一培訓，并取得了合格證，但基礎薄弱，管理經(jīng)驗少，且業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和管理人員來(lái)源復雜，實(shí)際工作水平相差很大。

　　(二)資金運用不盡合理。

　　目前，郵政儲蓄銀行并不同于一般意義上的金融機構，資金運用渠道難以得到靈活拓寬，隨著(zhù)新增儲蓄存款快速增加，資金運用難的問(wèn)題突出，不少郵政企業(yè)擠占挪用了郵政儲蓄資金。

　　(三)市場(chǎng)定位單一。

　　一是業(yè)務(wù)宣傳有待加強。目前只限于媒體宣傳和海報、宣傳折頁(yè)等宣傳品的發(fā)放，深入到廣大農村，對農民做更詳盡的宣傳，讓他們真正了解郵儲貸款簡(jiǎn)便、快捷的特點(diǎn)不夠;二是縣級郵政儲蓄部門(mén)貸款審批權限偏低，只能審批10萬(wàn)元以下的貸款，郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究不利于有效拓展業(yè)務(wù)。

　　四、郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)的可行性對策

　　(一)加強信貸隊伍和信貸制度建設

　　目前，在我國金融業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭較明顯的情況下，既要積極創(chuàng )新金融產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性需求，更要立足服務(wù)行業(yè)的根本，開(kāi)展服務(wù)競爭，而服務(wù)能力的高低則取決于服務(wù)人員的素質(zhì)。長(cháng)期以來(lái)，郵政儲蓄“只存不貸”的經(jīng)營(yíng)狀況，造成了其從業(yè)人員缺乏必要的信貸風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。為此，郵政儲蓄必須在現有人員配備情況下，通過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)培訓和信貸人才引進(jìn)加強自身的信貸隊伍建設，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。同時(shí)，加強信貸制度建設，為開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)提供制度支持。

　　(二)促進(jìn)農村信用環(huán)境建設，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制

　　郵政儲蓄要在當地鎮委、鎮政府的支持下，依靠村委會(huì )(村支部)以及村民代表的參與，共同對農戶(hù)資信狀況進(jìn)行調查和評估，劃分信用等級，根據不同的信用等級授予信用貸款額度，簽定貸款最高限額合同，發(fā)給《農戶(hù)小額貸款證》，按照“一次核定、隨借隨還、余額控制、周轉使用”的原則，使農戶(hù)可以在核定的貸款額度內隨用隨借，隨借隨還，無(wú)需任何擔保。其意義在于實(shí)現政府、村委會(huì )(村支部)、郵政儲蓄、農戶(hù)的“四位一體”，利用村委會(huì )和部分村民代表的人緣、地緣優(yōu)勢，幫助郵政儲蓄解決發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款中的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，并借此促進(jìn)農村信用環(huán)境的建設。此外，郵政儲蓄要加強與政府和司法等部門(mén)的配合，運用經(jīng)濟、法律、行xx社會(huì )輿論等各種手段，堅決打擊惡意逃廢金融債務(wù)的行為，加強對到期、逾期貸款的清收。

　　(三)制定合理的小額信貸利率，提供更多符合當地市場(chǎng)環(huán)境的信貸產(chǎn)品制定合理的利率對郵政儲蓄小額貸款的可持續發(fā)展十分重要，與其他商業(yè)性貸款相比，小額信貸的經(jīng)營(yíng)成本較高，其利率水平一般高于由市場(chǎng)形成的一般商業(yè)利率。國際研究發(fā)現，小額信貸有效利率只有達到16％才能覆蓋其經(jīng)營(yíng)成本。但是如果郵政儲蓄實(shí)行如此高的利率，會(huì )違背支持新農村建設的本意，因此國家應當給予郵政儲蓄相應的政策扶持。郵政儲蓄也應當對當地的信貸市場(chǎng)狀況做充分的調研，找準信貸支持的切人點(diǎn)，創(chuàng )造性地設計符合農村信貸需求的小額信貸產(chǎn)品，以滿(mǎn)足農村地區農戶(hù)和小企業(yè)對金融服務(wù)的迫切需求。

　　(四)加大宣傳力度，提xx政儲蓄小額信貸的知名度

　　中國郵政儲蓄銀行應通過(guò)不同的宣傳方式，來(lái)不斷提xx政儲蓄小額信貸在社會(huì )和客戶(hù)心目中的知名度，為郵政儲蓄小額信貸的快速發(fā)展提供輿論支持。小額貸款業(yè)務(wù)作為郵政儲蓄為客戶(hù)提供資金支持的服務(wù)性業(yè)務(wù)，放款快、操作透明是其宣傳的主要亮點(diǎn)，在小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)辦伊始，就要始終堅持以“維護客戶(hù)利益”為宗旨，以“放款快、不需要請客送禮”為特色，以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為目標。在前期宣傳階段，開(kāi)辦小額信貸業(yè)務(wù)的市區和縣(市)，通過(guò)在各郵儲營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳條幅、設置業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺、播放宣傳片、錄制農村廣播錄音帶、郵送廣告等多種形式，迅速提xx政儲蓄小額信貸業(yè)務(wù)的知曉度。在擴大宣傳階段，要充分利用電視、廣播、報紙、墻體、中郵DM等形式開(kāi)展覆蓋面廣、持續性強的掃街式業(yè)務(wù)宣傳，進(jìn)一步擴大郵政儲蓄小額貸款的市場(chǎng)影響力。在實(shí)際調查中，信貸員要利用走訪(fǎng)調查時(shí)機，進(jìn)行散發(fā)宣傳，現場(chǎng)講解，為更多的商戶(hù)和農戶(hù)更直接、更有針對性地推介此項業(yè)務(wù)。

　　五、結論

　　在我國新農村建設不斷推進(jìn)和深化的形勢下，郵政儲蓄銀行要按照銀監會(huì )確定的“互補優(yōu)勢、互換市場(chǎng)、互惠共贏(yíng)”的原則，積極加強與政策性銀行、商業(yè)銀行、農村信用社等各類(lèi)金融機構的聯(lián)系，加快聯(lián)動(dòng)發(fā)展，開(kāi)展支農業(yè)務(wù)合作。要將小額貸款業(yè)務(wù)積極融人到農村基礎建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域中去，為我國農村經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。

郵政銀行年終工作總結2

　　一、事后監督的操作

　　起初到綜合部，我實(shí)習的崗位是事后監督，主要是基本業(yè)務(wù)的監督。先按每日營(yíng)業(yè)軋帳單上登記的各類(lèi)基本業(yè)務(wù)的交易總筆數、總金額分別與原始憑證進(jìn)行校對，確認無(wú)誤后，接著(zhù)按照原始憑證的任意順序，逐筆輸入憑證打印的交易流水號和客戶(hù)填寫(xiě)的交易金額，系統自動(dòng)核對兩項內容，回顯交易流水中的其他內容。如果發(fā)現了不相符的情況，則手工聯(lián)動(dòng)登記差錯。具體可以分為以下七種工作：

　　1、審查各儲蓄所(柜)報表的各項業(yè)務(wù)憑證的內容是否合法、完整、真實(shí)、準確，將各儲蓄科目傳票的借、貸方發(fā)生額與營(yíng)業(yè)匯總日報表上的各儲蓄科目的借、貸發(fā)生額相核對，零存整取和活期存款還應加計各變動(dòng)戶(hù)存款余額與營(yíng)業(yè)匯總日報表核對。

　　2、核打其它科目傳票借、貸方發(fā)生額與營(yíng)業(yè)匯總日報表其它欄借、貸發(fā)生額欄核對。

　　3、核打定、活期傳票的利息付出數與利息支出科目副聯(lián)傳票付出利息數相核對。

　　4、審核空白重要憑證，有價(jià)單證數是否與營(yíng)業(yè)日報表上的收、付數相符。

　　5、審查掛失，儲蓄異地托收業(yè)務(wù)的處理手續是否符合有關(guān)規定。

　　6、根據昨日營(yíng)業(yè)匯總日報表的各儲蓄余額，戶(hù)數，現金，庫存重要空白憑證的今日結存與當日營(yíng)業(yè)匯總日報表的各昨日存欄相銜接核對，審核營(yíng)業(yè)日報表是否四欄軋平，當日各存欄是否正確，傳票累計數是否相符。

　　7、如發(fā)現差錯及時(shí)逐筆登記并通知總監督和有關(guān)所(柜)進(jìn)行更正。

　　二、監督大額可疑支付的操作

　　對可疑支付交易的參數規定是：一日累計取款超過(guò)50萬(wàn)元;單個(gè)賬戶(hù)：天內集中(一次性)轉入金額超過(guò)100萬(wàn)元并超過(guò)3次分散轉(取)出。單個(gè)賬戶(hù)：天內累計現金支付超200萬(wàn)元，清戶(hù)前10天發(fā)生過(guò)200萬(wàn)元現金收付。

　　三、運用儲匯電子風(fēng)險預警及稽查系統進(jìn)行實(shí)時(shí)監控

　　為確保建立有效的非現場(chǎng)監控和稽查管理，達到及時(shí)有效地控制儲匯業(yè)務(wù)操作和現金流轉過(guò)程中的風(fēng)險，從而提高非現場(chǎng)稽查的控制力度和威懾力，防范和化解各類(lèi)儲匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險。實(shí)時(shí)監控員須對預警系統顯示的風(fēng)險進(jìn)行排查，主要通過(guò)電話(huà)核銷(xiāo)相關(guān)的風(fēng)險預警。當發(fā)現了重大風(fēng)險時(shí)必須及時(shí)通知稽查人員，由稽查人員進(jìn)行現場(chǎng)稽查。發(fā)現較難判定的風(fēng)險時(shí)，向協(xié)查人員發(fā)送協(xié)查任務(wù)書(shū)，又相應的協(xié)查人員協(xié)查并排除風(fēng)險。

　　通過(guò)這些工作讓我深切體會(huì )到要完成銀行業(yè)的工作需要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要有堅忍不拔、吃苦耐勞的精神。

　　俗話(huà)說(shuō)：“吃的苦中苦，方為人上人�！币粋�(gè)人要想有一番作為，那么必須要先學(xué)會(huì )吃苦。中國郵政儲蓄銀行作為一個(gè)長(cháng)期服務(wù)于我國農村建設的經(jīng)濟組織，很多服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布在我國的鄉鎮，條件相對于城市來(lái)講相對艱苦一些。在進(jìn)入郵政儲蓄這個(gè)大家庭以前，我就做好了充分的準備。年輕人就是要在困難的條件下不斷的鍛煉自己，培養堅忍不拔、吃苦耐勞的`精神，為以后的事業(yè)奠定堅實(shí)的基礎。

　　2、認真的學(xué)習的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　　作為銀行業(yè)的新人，我們要學(xué)習的東西有很多。首先我們要有認真的學(xué)習態(tài)度，在學(xué)習中做到“多看，多聽(tīng)，多記，多練，多問(wèn)”。其次虛心向前輩學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，在工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

　　3、樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識。

　　中國郵政儲蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè)，提倡提供“精品”服務(wù)。銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。我們柜面服務(wù)人員直接面對客戶(hù)，我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響客戶(hù)對我們銀行的評價(jià)。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù)，也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要。

　　4、學(xué)會(huì )勇于展現自我。

　　機會(huì )是留給有勇于展現自我的人。剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行，體制尚未完善，需要大量的人才資源去完善。面對金融市場(chǎng)競爭日趨激烈，銀行業(yè)城鄉市場(chǎng)均出現新的競爭格局，對郵政儲蓄銀行的發(fā)展形成很大壓力。那么這個(gè)時(shí)候要學(xué)會(huì )展現自我，展現出自己的能力，為自己尋找到一個(gè)發(fā)展空間這一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間使我較剛開(kāi)始的一個(gè)月對銀行業(yè)務(wù)有了更加深入的了解，包括銀行組織框架、管理模式、業(yè)務(wù)范圍等，并進(jìn)一步堅定了往銀行業(yè)發(fā)展的方向，雖然距銀行要求還有一定的距離，但我會(huì )努力。

　　同時(shí)也提高了我的市場(chǎng)敏感度和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力，對郵政儲蓄市場(chǎng)有了更深的了解;在與人交流溝通方面有了長(cháng)足進(jìn)步，特別是與客戶(hù)的交流。三個(gè)月的實(shí)習培養我的職業(yè)素質(zhì)，從剛開(kāi)始的基本業(yè)務(wù)的學(xué)習到后來(lái)的臨柜實(shí)踐，郵儲銀行嚴謹、高效、真誠的辦公氛圍潛移默化的影響著(zhù)我，讓我逐漸褪去學(xué)生的稚嫩，一步步向成熟的職業(yè)人邁進(jìn)。兩個(gè)月來(lái)，我拼命的學(xué)習、工作，全心全意投入職業(yè)，讓我感受到了在郵儲銀行不一樣的生活，讓我的人生有多了一種經(jīng)歷。

郵政銀行年終工作總結3

　　20xx年，xxxxx面對復雜多變的經(jīng)濟、金融形勢，在各級政府領(lǐng)導的高度重視和兩級監管部門(mén)的具體指導下，在包商銀行新型農村金融機構管理總部的正確領(lǐng)導和全體股東的大力支持下,經(jīng)營(yíng)層充分發(fā)揮村鎮銀行自主性、靈活性、快捷性、效益性的特點(diǎn)，在全面加強基礎管理和內控建設上狠抓落實(shí)，建立了全面、規范、有效的風(fēng)險管理和內控體系，形成了風(fēng)險管理和內部控制的長(cháng)態(tài)化機制，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)，盈利能力穩步提升，風(fēng)險防控能力明顯增強，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎�，F將具體工作情況匯報如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)狀況分析

　�。ㄒ唬�機構人員、機構網(wǎng)點(diǎn)情況

　　截止20xx年末，該行人員總數41人，其中高管3人。一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，下設六個(gè)部室：營(yíng)業(yè)部、風(fēng)險控制部、綜合辦公室、綜合業(yè)務(wù)部、審計部、計劃財務(wù)部，機構所在地為xxx尼爾基鎮納文東大街16號。

　�。ǘ�）資產(chǎn)負債情況

　　截止20xx年末，該行資產(chǎn)總額50418.97萬(wàn)元，較年初增加7284.22萬(wàn)元，增幅16.89%，其中各項貸款余額34681萬(wàn)元，較年初增加6704.82萬(wàn)元，增幅23.97%。存放同業(yè)2730.77萬(wàn)元，存放央行準備金12350.20萬(wàn)元，固定資產(chǎn)794.79萬(wàn)元；負債總額43575.18萬(wàn)元，較年初增加5862.20萬(wàn)元，增幅xx.54%。所有者權益總額6843.80萬(wàn)元，較年初增加xx22.03萬(wàn)元。各項存款余額12309.10萬(wàn)元，較年初增加2463.97萬(wàn)元，增幅25.03%，其中對公存款2350.82萬(wàn)元，儲蓄存款9958.28萬(wàn)元，向中央銀行借款17500萬(wàn)元，較年初增加5000萬(wàn)元，同業(yè)存放13000萬(wàn)元，較年初減少20xx萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）經(jīng)營(yíng)效益情況

　　20xx年末，該行各項收入5772.32萬(wàn)元，較去年同期增加1305.95萬(wàn)元，其中利息收入5134.79萬(wàn)元，各項支出3725.91萬(wàn)元，較去年同期增加652.67萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)業(yè)費用xx43.29萬(wàn)元，較去年同期增加205.02萬(wàn)元，增幅16.56%。20xx年度，該行實(shí)現凈利潤xx22萬(wàn)元。

　�。ㄋ模└黜椊�(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　截止20xx年末，我行資本利潤率22.05%；人均凈利潤34.68萬(wàn)元；資產(chǎn)利潤率3.04%；杠桿率13.57%；資本充足率21.66%；剔除支農再貸款及同業(yè)存放所發(fā)放的農戶(hù)貸款及小微企業(yè)貸款后，我行存貸比為66.47%；流動(dòng)性比例275.65%；不良貸款余額619.57萬(wàn)元，貸款不良率1.79%；貸款損失準備余額2000元；貸款損失準備充足率227.17%；撥備覆蓋率337.33%；撥貸比6.03%，各項指標均達到了監管標準。

　�。ㄎ澹├麧檶�(shí)現即分配和稅金繳納情況

　　20xx年，該行實(shí)現凈利潤xx22.03萬(wàn)元，預計繳納所得稅624.39萬(wàn)元。

　�。�六）費用支出情況

　　截止20xx年末，業(yè)務(wù)及管理費用支出1379.84萬(wàn)元，較去年同期增加217萬(wàn)元，增幅xx.72%，占比37.04%。其中，職工薪酬占比較高，為57.28%，較去年增加1xx.66萬(wàn)元，增幅26.80%。

　　二、20xx年度主要工作

　�。ㄒ唬┮蕴岣叽彐傘y行知名度為切入點(diǎn)，狠抓存款工作，夯實(shí)村鎮銀行壯大發(fā)展的基礎。

　　存款工作是我行發(fā)展的“加油站”，效益的“變速器”，直接關(guān)系到村鎮銀行的可持續發(fā)展。我行牢固樹(shù)立了“抓存款就是抓效益”的工作理念，統一全員認識、強化營(yíng)銷(xiāo)意識，形成了“全員發(fā)動(dòng)、合力營(yíng)銷(xiāo)、多策并舉、整體推動(dòng)”的良好局面。

　　一是加大宣傳力度。村鎮銀行社會(huì )公信力比國字號銀行差，社會(huì )認知度比較低，所以吸儲能力很低，加之農村資金外流嚴重和本來(lái)就不富裕的農民，進(jìn)一步限制了村鎮銀行資金的來(lái)源，而且村鎮銀行機構網(wǎng)點(diǎn)單一，覆蓋面小，現代化手段缺乏，缺乏對農民存款的吸引力，村鎮銀行面臨可貸資金不足的問(wèn)題，在很大程度上限制了我行服務(wù)“三農”的規模擴張。20xx年度我行以提高村鎮銀行知名度為切入點(diǎn)，制作了存款營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)畫(huà)短片在當地電視臺全年播放，同時(shí)在“尼爾基之夏”、“達斡爾冰釣節”等全旗大型文化活動(dòng)中積極做好宣傳，讓社會(huì )公眾深入了解和認知xxxxx。

　　二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過(guò)各種方式教育職工通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶(hù)。二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，村鎮銀行直面三農的服務(wù)特點(diǎn)，淡旺季明顯，農戶(hù)貸款還款期間在大堂增加低柜，幫助農戶(hù)高效流暢的完成還款程序；設立對公柜臺，分流對公業(yè)務(wù)與普通儲戶(hù)；三個(gè)現金柜辦理農戶(hù)存取款、開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)，保證各項業(yè)務(wù)的`順利完成。

　　三是開(kāi)展存款競賽活動(dòng)。新年伊始，我行即開(kāi)展了儲蓄存款小段競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的新局面，并取得了顯著(zhù)的效果。20xx年末，各項存款余額為12309萬(wàn)元，較去年增加2464萬(wàn)元，同比增長(cháng)25.03%。

　�。ǘ�）將農戶(hù)聯(lián)保貸款擺在更加突出的位置，始終如一地做好農戶(hù)聯(lián)保貸款發(fā)放工作，為地方農村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。為積極推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展，破解農牧民“貸款難”這一傳統歷史經(jīng)濟難題，我行在努力擴大農村金融服務(wù)覆蓋面的實(shí)踐中，針對農戶(hù)貸款成本高、人力資源不足、信息渠道不暢的問(wèn)題，我行繼續采用下鄉到農村現場(chǎng)辦理貸款登記手續方式為農民服務(wù)�！傲憔嚯x”的服務(wù)方式，走村串戶(hù)，背包下鄉，登門(mén)服務(wù)，現場(chǎng)為農戶(hù)登記辦理貸款手續。工作組走進(jìn)百姓身邊，極大的方便了當地農戶(hù),以實(shí)際行動(dòng)做了村鎮銀行的最好宣傳，贏(yíng)取農民的滿(mǎn)意。

　　同時(shí)，我行對農戶(hù)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細化和完善，積極改善業(yè)務(wù)流程管理，努力完善為民便民富民的舉措。我行將落實(shí)穩健貨幣政策與改善薄弱環(huán)節信貸支持有機結合起來(lái)，先后下調農戶(hù)聯(lián)保貸款利率，并將農戶(hù)聯(lián)保貸款單戶(hù)最高申請額度由5萬(wàn)元調高至10萬(wàn)元。同時(shí)為釋放村鎮銀行風(fēng)險，全力支持地方發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，不斷延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，我行與村干部簽訂協(xié)議，以村干部家庭財產(chǎn)對所擔保的貸款承擔無(wú)限連帶清償責任；在農戶(hù)申請春備耕貸款時(shí)，與農戶(hù)簽訂《農產(chǎn)品抵押合同》、《農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉合同》；并將商用房抵押、住宅樓抵押、大型農機具質(zhì)押融入農戶(hù)個(gè)人貸款中，并積極探索中長(cháng)期農戶(hù)個(gè)人抵押貸款發(fā)放方式，為農民發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造有利的條件，努力實(shí)現農業(yè)增效、農民增收和農村穩定發(fā)展。我行農戶(hù)聯(lián)保貸款已覆蓋xxx 17個(gè)鄉鎮的86個(gè)村屯，貸款支持播種面積近85萬(wàn)畝。以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了現代農業(yè)農村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠的鄉鎮和農村經(jīng)濟發(fā)展。

　�。ㄈ�）擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持小微企業(yè)，完成小微企業(yè)貸款“三個(gè)不低于”監管目標。

　　xxxxx始終以客戶(hù)為中心，以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為導向，努力探索小企業(yè)商業(yè)運營(yíng)模式，強化核心競爭力，為小微企業(yè)提供可持續發(fā)展的金融服務(wù)模式。xxxxx實(shí)施鏈式營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)“以客戶(hù)帶客戶(hù)”的拓展模式將客戶(hù)放置于價(jià)值鏈上進(jìn)行整體化考慮與評價(jià)，以點(diǎn)成線(xiàn)、以線(xiàn)成面，實(shí)施精準營(yíng)銷(xiāo)、批量營(yíng)銷(xiāo)，著(zhù)力培育以業(yè)務(wù)流為基礎、以現金流為保障的客戶(hù)群體，以實(shí)現小微企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式從零散向集群的創(chuàng )新性轉變，以求最大范圍內擴大與小微企業(yè)的接觸面，為更多的小企業(yè)客戶(hù)提供金融服務(wù)支持.20xx年末，我行小微企業(yè)貸款余額16412萬(wàn)元，占比47 %。小微企業(yè)貸款累放額43607萬(wàn)元。20xx年我行共計發(fā)放小微企業(yè)貸款249筆共計16862萬(wàn)元。各項貸款平均增速23.97%，小微企業(yè)貸款增速46.86%，小微企業(yè)貸款增速高于各項貸款平均增速22.8個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)放小微企業(yè)貸款客戶(hù)數206戶(hù)，戶(hù)數增加xx戶(hù)；申貸獲得率100%，與上季度持平。

　�。ㄋ模┮浴靶刨J管理年”活動(dòng)為契機，切實(shí)加強信貸基礎管理和合規文化建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)規范化管理

　　20xx年度我行以“信貸管理年”活動(dòng)為契機，在信貸基礎管理上，認真抓落實(shí)規章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規合法。在貸款營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，嚴格貸款準入條件，對在社會(huì )上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的農戶(hù)、小微企業(yè)，一律不予支持；對于實(shí)力較強、信用較好、有發(fā)展潛力的小微企業(yè)，則進(jìn)行跟蹤培育。在調查評估環(huán)節，倡導廉潔調查和科學(xué)調查，對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理狀況、財務(wù)報表數據、擔保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進(jìn)行現場(chǎng)與非現場(chǎng)的調查評估活動(dòng)，確保調查評估所形成的結論有根有據、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節，堅持和完善貸前決策會(huì )議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進(jìn)行認真審議。在貸后管理環(huán)節，加大對物資流和現金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實(shí)物、應收應付賬款、各類(lèi)現金流變化情況等的調查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。同時(shí)利用培訓、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念，使之深入了員工內心。

　�。ㄎ澹┩晟菩畔⒖萍蓟�礎設施建設，保障系統聯(lián)系性20xx年度，行長(cháng)辦公會(huì )提出了加快電子化建設、強化計算機安全、規范操作行為、服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計算機工作全年總體目標，以提高計算機綜合運行能力為基礎，以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求，堅持服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，有效地推動(dòng)了我行計算機管理工作的發(fā)展步伐，圓滿(mǎn)地完成了上一年度各項任務(wù)。

　　一是完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行。隨著(zhù)我行各項業(yè)務(wù)的逐步拓展，計算機系統的安全管理更為重要，為了防范風(fēng)險，確保計算機系統安全、高效運行，我行在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一的原則，我們始終把計算機安全運行放在計算機管理的重要位置。我行從整章建制入手，讓規章制度來(lái)約束人的行為，改進(jìn)和完善制度，規范管理，規范操作行為，防范系統風(fēng)險，落實(shí)安全責任制，做到計算機安全無(wú)事故、無(wú)案件，為計算機穩定運行提供保障。

　　二是強化硬件管理，提高安全措施。為了防止由于設備老化、損壞而出現的業(yè)務(wù)中斷，我行于年初購買(mǎi)冷備設備。同時(shí)為保證供電充足，保證業(yè)務(wù)的連續性，我行于20xx年9月將UPS由之前的6kva更換為xxKva，發(fā)電機由原來(lái)的xxkv更換為50kv。

　�。�六）系統培訓，保障各項新業(yè)務(wù)順利開(kāi)展

　　我行在20xx年先后開(kāi)展了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、網(wǎng)上銀行、短信平臺三項新業(yè)務(wù)，為了保證新業(yè)務(wù)在我行順利展開(kāi)，營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行了系統的培訓，細化操作流程，規范內控管理制度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋北京生產(chǎn)中心，保證了新業(yè)務(wù)的順利推廣，得到了客戶(hù)的認可。

　�。ㄆ撸�強化內控管理工作，完善事后監督流程一是設立專(zhuān)門(mén)授權人員，禁止綜合柜員相互授權，規避授權審核不到位產(chǎn)生的風(fēng)險；二是柜員尾箱控制余額在10萬(wàn)元內，整捆現金日終上繳機構庫，避免柜員尾箱過(guò)大，產(chǎn)生風(fēng)險；三是要求會(huì )計傳票于次日十點(diǎn)前必須上交，保證會(huì )計傳票及時(shí)審核并裝訂；四是事后監督建立整套單位結算賬戶(hù)預留印鑒；五是建立事后監督日志、事后監督差錯查詢(xún)查復書(shū)，對會(huì )計傳票產(chǎn)生的差錯逐筆登記，按月統計，對出錯頻率高的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，前臺柜員在辦理此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)提高重視，有效的減少了差錯產(chǎn)生。

　�。ò耍┚o緊把握政策導向，認真做好常規業(yè)務(wù)自查工作一是對人民銀行、銀監局等監管部門(mén)的管理信息及時(shí)轉發(fā)各部門(mén)，保證我行的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展符合監管規定和央行制度要求；二是為確保我行依法合規經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險控制部充分履行部門(mén)職責，定期對營(yíng)業(yè)部和業(yè)務(wù)部進(jìn)行季度檢查，對各項業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題予以糾正并限期整改，規范和梳理了各項業(yè)務(wù)的不足和缺陷。三是認真做好外圍業(yè)務(wù)檢查的銜接。積極協(xié)調各檢查組，認真做好接待工作。對檢查中提出的問(wèn)題，督促被檢部門(mén)進(jìn)行整改，并寫(xiě)出整改報告及時(shí)上報銀監分局。

　�。ň牛┚o抓風(fēng)險控制和服務(wù)質(zhì)量，20xx年無(wú)風(fēng)險事件和安全事故發(fā)生

　　為提升我行的服務(wù)質(zhì)量及地區知名度，對內要求營(yíng)業(yè)部門(mén)員工遵守我行各項規定，著(zhù)裝統一，通過(guò)換位思考，采取措施，營(yíng)造溫馨營(yíng)業(yè)環(huán)境，用微笑服務(wù)、規范服務(wù)、延伸服務(wù)拉近與客戶(hù)的距離，才能培養、維護和固化長(cháng)期忠誠的客戶(hù)關(guān)系。外部配合監管部門(mén)，對外開(kāi)展宣傳活動(dòng)。20xx年先后開(kāi)展了，向社會(huì )公眾及中小企業(yè)開(kāi)展了征信知識宣傳活動(dòng)、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳、打擊非法集資宣傳等活動(dòng)，使我行的服務(wù)工作得到了行內行外廣大客戶(hù)的認可，為我行樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

　�。ㄊ�）清收不良貸款，改善資金質(zhì)量

　　一是按月下發(fā)逾期貸款及不良貸款明細表，對資產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險提示；二是成立清貸小組，加大走訪(fǎng)力度，摸清基礎情況，建立臺賬，逐一登記。走村串戶(hù)進(jìn)行宣傳，做好解釋工作，勸說(shuō)有經(jīng)濟能力的貸戶(hù)及早歸還借用款項，并與客戶(hù)簽訂《催收通知書(shū)》以防止訴訟時(shí)效失效。對在農業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)中存在較大困難和問(wèn)題的貸戶(hù)，依據不同情況，采取不同的清收解決辦法，使貸戶(hù)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能夠做下去、活起來(lái)，盡而解決貸款清收問(wèn)題。三是在縝密排查時(shí)，若發(fā)現有企圖逃廢債務(wù)的貸戶(hù)，及時(shí)啟動(dòng)法律程序，依法收清款項。

　�。ㄊ�一）加大信貸業(yè)務(wù)考核力度，對存在的問(wèn)題進(jìn)行責任問(wèn)責，防范貸款風(fēng)險；

　　按照對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)性的指導和業(yè)績(jì)薪酬考核的審核工作，提高客戶(hù)經(jīng)理貸款的管理和規范操作的能力。一是實(shí)施我行制定信貸業(yè)務(wù)績(jì)效考核辦法，加大考核力度，有效降低資產(chǎn)風(fēng)險；二是根據上級部門(mén)、本部的貸款業(yè)務(wù)檢查通報，對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟處罰；二是實(shí)行貸款業(yè)務(wù)管理責任問(wèn)責制，責任明確到崗位，改進(jìn)“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節，用制度來(lái)管理和約束貸款的操作行為。

　　三、工作中遇到的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)性支持協(xié)議簽訂的問(wèn)題

　　在我行歷次監管會(huì )談中，呼倫貝爾銀監分局要求我行與主發(fā)起行包商銀行總行簽訂流動(dòng)性支持協(xié)議，以便引導村鎮銀行保持穩定的流動(dòng)性，建立主發(fā)起行對村鎮銀行流動(dòng)性的支持、管理機制，使村鎮銀行在正常經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)性危機時(shí)，能及時(shí)得到應有的支持，共同防范化解流動(dòng)性風(fēng)險。

　�。ǘ�）社會(huì )認知度差，資金來(lái)源渠道狹窄

　　小型化、分散化的特征導致村鎮銀行日常運營(yíng)需要較高的流動(dòng)性資產(chǎn)，造成資金成本較高；網(wǎng)點(diǎn)單一，服務(wù)對象分散，增加了我行組織存款和貸款營(yíng)銷(xiāo)成本；且我行成立時(shí)間較短，社會(huì )公信力比國字號銀行差，社會(huì )認知度比較低，所以吸儲能力很低，加之農村資金外流嚴重和本來(lái)就不富裕的農民，進(jìn)一步限制了村鎮銀行資金的來(lái)源。盡管我行多次努力，但有限的財政資金資源也未能向村鎮銀行傾斜，村鎮銀行面臨可貸資金不足的問(wèn)題，在很大程度上限制了我行服務(wù)“三農”的規模擴張。

　�。ㄈ�）尚未加入人民銀行征信系統。

　　村鎮銀行在風(fēng)險防控過(guò)程中，對客戶(hù)的風(fēng)險分析和判斷缺乏有效的技術(shù)支持，還沒(méi)有與人民銀行信用征信系統聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有建立系統完備、符合自身特色的信貸管理制度。特別是農戶(hù)貸款無(wú)征信可查，給我行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多潛在的風(fēng)險。銀行間資金結算與客戶(hù)資金匯劃困難，業(yè)務(wù)發(fā)展受到很大影響。

　　20xx年，盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰和各種困難，但xxxxx全體員工將始終以堅定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實(shí)的態(tài)度加倍努力工作，認真做好自己的事情，按照包商銀行新型農村金融機構管理總部的部署和經(jīng)營(yíng)目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，把握好市場(chǎng)節奏，抓住關(guān)鍵要素，提高營(yíng)銷(xiāo)技巧，我們就一定能夠抓住發(fā)展機遇，迎來(lái)更加美好的明天!

郵政銀行年終工作總結4

　　作為一名剛進(jìn)聯(lián)通公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進(jìn)聯(lián)通公司接受服務(wù)，感受聯(lián)通公司上帝般的感覺(jué)，而現在我要作為服務(wù)者來(lái)面對廣大的客戶(hù)群體，來(lái)為客戶(hù)服務(wù)，這對我可以說(shuō)是一個(gè)很大的人生挑戰。

　　我的工作主要是與聯(lián)通客戶(hù)直接面對面溝通。也就是要幫助客戶(hù)可以順利使用聯(lián)通公司的服務(wù)。聯(lián)通的客戶(hù)分布甚廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機關(guān)，像國稅局、工商局等。

　　營(yíng)業(yè)員的工作內容重復性較高。很多人都覺(jué)得它很隱性，看不到有形的成績(jì)，我卻覺(jué)得這項工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來(lái)自于客戶(hù)�？措娨�、電影，念書(shū)時(shí)，好象所有的對錯都很清楚，非白即黑，但面對客戶(hù)的反應，很多時(shí)候有理說(shuō)不清，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨，甚至是謾罵的字眼。

　　剛開(kāi)始我也常想，聯(lián)通公司又不是我家開(kāi)的，客戶(hù)不順，干嘛不分青紅皂白地罵我，我也常被客戶(hù)無(wú)理的'反應搞得郁悶不已。但同時(shí)我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營(yíng)業(yè)員的第二個(gè)星期，有位客戶(hù)不太會(huì )使用自己的小靈通，連存電話(huà)號碼都不知道，我很有耐心地教他操作，花了近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，終于把他教會(huì )了，聽(tīng)到客戶(hù)的感謝聲音，我差點(diǎn)興奮地躍起來(lái)了。

郵政銀行年終工作總結5

　　在xx銀行工作已經(jīng)一年，這是我第一次進(jìn)銀行工作。在經(jīng)過(guò)一年的努力工作，雖然到目前為止，我還沒(méi)有簽下自己的第一單，但也有了一點(diǎn)的收獲�，F在對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

　　在工作之前我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)pos機，并不是很了解銀行的這項業(yè)務(wù)，而且對市場(chǎng)也毫不了解。但在接受銀行的培訓和向有經(jīng)驗的同事請教之后對該項業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。在經(jīng)過(guò)一年的團隊合作和一邊學(xué)習產(chǎn)品，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我們及時(shí)向領(lǐng)導請教，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。

　　通過(guò)團隊合作和不斷地學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息，尋找市場(chǎng)、收集市場(chǎng)信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對市場(chǎng)有了一定的認識和了解。在與客戶(hù)溝通方面也有了一定的進(jìn)步，現在我已經(jīng)可以清晰明了地向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品，對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題也逐漸能夠應對自如，能與客戶(hù)作進(jìn)一步的溝通，而且收集了一些意向客戶(hù)的資料。

　　在一年的工作中我也發(fā)現自己還存在著(zhù)許多的不足：對于市場(chǎng)了解的還不夠深入;對該業(yè)務(wù)還不能全面把握，且對與此業(yè)務(wù)相關(guān)的'其他業(yè)務(wù)還不夠了解，造成不能十分清楚地向客戶(hù)解釋;在與客戶(hù)溝通時(shí)還不夠熱情，并且不能明確地把握客戶(hù)的意向。

　　現在對接下來(lái)的工作做一個(gè)計劃：

　　1、積極尋找市場(chǎng)，了解市場(chǎng)。

　　2、多方面地了解客戶(hù)，見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)，與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，及時(shí)整理客戶(hù)資料，對意向客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，保持與客戶(hù)的聯(lián)系，盡力全力幫客戶(hù)解決問(wèn)題，給客戶(hù)一個(gè)良好的形象。

　　3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

　　4、和同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

郵政銀行年終工作總結6

　　歲末將至，感謝分理處和儲蓄所在這一年里給了我不斷學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，為了給明年的工作打下良好的基礎，我將xx年全年的工作進(jìn)行總結：

　　我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“創(chuàng )新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，努力為儲戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養的今天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上，認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。全年來(lái)，我辦理業(yè)務(wù)快速、準確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開(kāi)理財金一戶(hù)，金額一百萬(wàn)元，組織他行存款八十余萬(wàn)元。從xx年至今一直擔任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動(dòng)為所領(lǐng)導分憂(yōu)，不計個(gè)人得失，長(cháng)期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。

　　為了實(shí)現“用戶(hù)滿(mǎn)意第一”，我除保證每天提前做好班前準備工作，做到準點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿(mǎn)點(diǎn)服務(wù)之外，還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險等；并做到解釋簡(jiǎn)明扼要，淺顯易懂，讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內了解我行產(chǎn)品，接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來(lái)有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶(hù)講解個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶(hù)好評。就曾受到客戶(hù)口頭表?yè)P20余次，未接到過(guò)一次客戶(hù)投訴，多次受到單位領(lǐng)導褒獎。

　　本著(zhù)高度的工作責任心和用戶(hù)至上的'服務(wù)理念，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的刻苦工作、學(xué)習和實(shí)踐， 我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱(chēng)號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jì)的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養和廣大同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。

　　為了適應新變化，在掌握現代化辦公設備與業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應金融現代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計算機技能。

　　通過(guò)這幾年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續本著(zhù)主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，吸取他人之所長(cháng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

　　我工作口號是：“向客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！”

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