土建年度工作總結（通用18篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編整理的土建年度工作總結（通用18篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　土建年度工作總結 1

　　一、強化團組織自身建設，為團委工作開(kāi)展提供組織保障。

　　完善的團組織架構是開(kāi)展共青團工作的組織保障，也是實(shí)現團委各項工作目標的必要條件。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月緊鑼密鼓的籌備，共青團廣東省建筑設計研究院第八次團員代表大會(huì )于12月26日勝利召開(kāi)，省建設廳團委和院黨政領(lǐng)導以及團員青年共60余人參加了本次大會(huì )。大會(huì )聽(tīng)取、審議并通過(guò)了郭勇超同志代表第七屆團委所作的主題為“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)發(fā)展全局，奮發(fā)有為推動(dòng)共青團事業(yè)實(shí)現新發(fā)展”的團委工作報告。認真回顧了院團委近幾年的工作，并對新一屆團委工作提出規劃和要求。大會(huì )通過(guò)無(wú)記名投票方式，選舉產(chǎn)生新一屆團委會(huì )。順利完成第七屆團委制定的各項工作目標。

　　堅持“黨建帶團建”，鞏固和加強各團支部建設，積極探索新形勢下團組織建設的新模式。結合院的機構設置情況，調整團支部并開(kāi)展團支部的換屆選舉工作。

　　二、大力加強理論學(xué)習，提高團員自身政治素養。

　　圍繞“黨建帶團建”的工作思路，安排各團支部積極參與各黨支部的政治理論學(xué)習，通過(guò)堅持抓好理論學(xué)習使團員青年對黨和國家的有關(guān)路線(xiàn)、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認識，不斷增強自身責任感和使命感。通過(guò)不斷學(xué)習，使團員、青年不斷加深對黨的理解和認識，已有部分優(yōu)秀團員青年在積極向黨組織靠攏。

　　堅持“思想建團”，通過(guò)定期會(huì )議等形式，深入學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德建設實(shí)施綱要》，加強團的思想理論建設和青年思想道德建設。同時(shí)圍繞企業(yè)體制改革，加大對團員的企業(yè)改制教育，增加團員青年對改制的認知度。

　　三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)和團委的中心工作，努力發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。

　　發(fā)展是第一要務(wù)，我院團的工作始終都在院黨委和建設廳團委的領(lǐng)導下，圍繞“聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展”的中心工作，全面加強和改善團的建設工作，促進(jìn)我院三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，為實(shí)現全院各項工作全面發(fā)展的目標貢獻力量。

　　1、對新參加工作團員青年的教育。通過(guò)定期召開(kāi)團支部書(shū)記及青年團員代表座談會(huì )等形式，了解團員青年的思想狀況，向大家介紹院的一些規章制度，增加大家對院的了解，增進(jìn)各部門(mén)相互之間的了解，提高團員青年的工作熱情和積極性。通過(guò)協(xié)助參與院有關(guān)部門(mén)對新入院青年同志開(kāi)展的崗前培訓，使大家熟悉工作環(huán)境，了解工作流程，明確工作職責。并且每年都組織新入院的大學(xué)生開(kāi)展廣州一日游或珠江夜游等活動(dòng)，增加新同志對廣州的認識，以及相互間的.了解。

　　2、通過(guò)訂閱《中國青年》、《中國青年報》、《經(jīng)濟管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專(zhuān)業(yè)期刊，讓團員青年閱讀，豐富團員青年的文化內涵。通過(guò)青年座談會(huì )，相互交流工作感受和工作經(jīng)驗，以達到提高工作能力的目的。

　　3、通過(guò)形式多樣的文體活動(dòng)，強健青年的體魄，增進(jìn)相互了解與溝通，增強團隊合作意識和精神，增進(jìn)與兄弟單位的了解，擴大團員青年的知識面，豐富大家的業(yè)余文化生活。如：每年都主辦或者與院工會(huì )合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機比賽、象棋比賽等體育活動(dòng)；每年都舉辦郊游、參觀(guān)、登山、拓展訓練等大型出游活動(dòng)；還專(zhuān)門(mén)舉辦過(guò)2屆青年運動(dòng)會(huì )以及文化節、攝影展等團員青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)；另外我院團委還積極組織團員青年參加省建設廳團委和荔灣區團委主辦的各項知識競賽、詩(shī)歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團課、講座等活動(dòng)，并取得較好的成績(jì)或達到較好的效果和目的。

　　4、圍繞院的中心工作，各團支部在各黨支部的直接領(lǐng)導下，率領(lǐng)全體青年在工作中默默耕耘，任勞任怨，成為了各生產(chǎn)所和部門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們在工期緊、時(shí)間短，任務(wù)重的情況下，能不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，甚至在較大的節假日里都能積極投入工作，他們在工作中敢于向困難挑戰，勤奮努力，創(chuàng )造性的完成所領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。他們以嚴謹的管理、精湛的技藝和良好的服務(wù)贏(yíng)得甲方的贊譽(yù)，為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)作出了很大的貢獻。駐外機構的團支部在黨支部的領(lǐng)導下，也能夠自主的、生動(dòng)的開(kāi)展各種活動(dòng)。如每月舉行一次生日舞會(huì )、積極參加各類(lèi)球類(lèi)比賽，組織條件合格的青年參加院的義務(wù)獻血活動(dòng)等。各團支部充分發(fā)揮了團組織的生力軍和主力軍的作用，為院的三個(gè)文明建設作出了應有的貢獻。

　　5、結合我院的工作實(shí)際情況，積極指導和安排各團支部開(kāi)展各種文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，如：元旦、春節和中秋節期間鼓勵各支部開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。院團委還經(jīng)常配合院其他職能部門(mén)完成院的各項工作，如近年來(lái)共組織了200多人次的無(wú)償獻血，組織籌劃院歷年來(lái)的年度表彰會(huì )，組織安排文藝節目排練和演出等。

　　四、20xx年度的工作要點(diǎn)。

　　1、進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論指導實(shí)踐，不斷加強改進(jìn)團員青年的思想政治教育工作，尤其是在工作方式與方法上進(jìn)一步創(chuàng )新。通過(guò)安排團員青年積極參與所在黨支部的政治學(xué)習和定期學(xué)習例會(huì )的形式，加強對團員青年的政治教育，進(jìn)一步增強團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。

　　2、積極按照院黨委和省建設廳團委要求，開(kāi)展好各項教育、培訓。積極組織團員青年參與廣東青年建設網(wǎng)的建設與維護，為打造省建設廳直屬各團組織青年活動(dòng)的平臺盡一份力。按照建設廳團委的要求，積極參與各項團干培訓和學(xué)習活動(dòng)，繼續加強各直屬單位間的交流活動(dòng)。

　　3、繼續開(kāi)展好形式多樣的文體活動(dòng)，活躍團員和青年黨員的業(yè)余文化生活，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。與院有關(guān)職能部門(mén)一道，開(kāi)展各項團員青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)和知識競賽，增進(jìn)相互了解，擴大個(gè)人知識面。繼續對每年新入院的大學(xué)生進(jìn)行幫扶教育，使這些團員青年能夠更快的融入到勘察設計工作中，能夠更快的融入到省院這個(gè)大家庭中。

　　4、進(jìn)一步完善組織建設，建立高效的團組織領(lǐng)導團隊。結合院機構設置的變動(dòng)，及時(shí)調整團支部的設置，并按《團章》規定完成團支部的換屆改選工作。

　　5、圍繞院的中心工作開(kāi)展好各項活動(dòng)。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)開(kāi)展交流活動(dòng)，提高青年團員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。通過(guò)和職能部門(mén)的協(xié)作配合，共同做好各項后勤保障工作。

　　6、進(jìn)一步增強團的社會(huì )化程度。繼續深入開(kāi)展各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，做好扶貧濟困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學(xué)等領(lǐng)域的工作。

　　7、以“推優(yōu)入黨”和團員主題意識教育為重點(diǎn)，加強團員隊伍建設。完善團組織“推優(yōu)”辦法，建立“推優(yōu)”工作定期匯報協(xié)調制度，把“推優(yōu)”工作作為各團支部年度考核的重要內容，切實(shí)抓緊抓好。持續開(kāi)展增強團員主義意識教育活動(dòng)，建立起團員受教育的長(cháng)效機制。

　　土建年度工作總結 2

　　時(shí)光荏苒如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中已工作三年有余。自從來(lái)到昌吉建設（集團）有限責任公司工作以來(lái)至今，本人一直在項目部擔任施工員及安全員，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結。

　　20xx年4月從學(xué)校畢業(yè)有幸被公司領(lǐng)導分配到匯京汽車(chē)城項目上實(shí)習，通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習施工員工作，我認識到作為一名合格的工程技術(shù)人員不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。

　　20xx年4月，在公司領(lǐng)導的安排下，我于烏市機要局項目擔任項目安全員一職，本人對出現的安全施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的安全問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入安全施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)安全施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在烏市機要局項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　20xx年4月由于項目人員變動(dòng)的原因，在領(lǐng)導的安排下，我協(xié)助資料員對現場(chǎng)式樣、原材料進(jìn)行送檢，參與技術(shù)資料與公會(huì )資料的編制，在為期半年多的'工作中，隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本公司員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓工長(cháng)和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　在近年的工作中，本人也體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，我相信，我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名優(yōu)秀的工程師！

　　經(jīng)過(guò)幾年的積累，使我對施工放線(xiàn)、現場(chǎng)安全管理及工程資料編制與管理的工作有一定的經(jīng)驗，在今后的工作中我將不斷的提高自己專(zhuān)業(yè)水平，努力向優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊列靠攏，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份貢獻。

　　土建年度工作總結 3

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，更有利于以后在工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：

　　從年初來(lái)到本公司，熟悉xx養老模式，配合領(lǐng)導做前期規劃方案選定及規劃選定后的規劃圖設計。配合公司領(lǐng)導做前期戶(hù)型設計、方案選定及施工圖設計的審查、報審。申報前期工程時(shí)的手續如：（規劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監督及安全監督申報、臨時(shí)用電申報、建設用地規劃許可證申報、建設工程規劃許可證申報、建設工程施工許可證申報）及政府部門(mén)與xxxx所有與工程有關(guān)的資料，與xxx村委會(huì )溝通協(xié)調，解決現場(chǎng)臨時(shí)用水問(wèn)題。協(xié)調現場(chǎng)未動(dòng)遷的問(wèn)題。

　　本工程部于20xx年4月20日進(jìn)入施工現場(chǎng)，本人承擔土建工程師職務(wù)及工程手續辦理，負責開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì )審。協(xié)同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的`完成。嚴格監督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責任。嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場(chǎng)經(jīng)濟簽證的審查確認。參加現場(chǎng)土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專(zhuān)業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分；對投標文件中技術(shù)表進(jìn)行評審并確定評比意見(jiàn)，組織對本專(zhuān)業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現場(chǎng)建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。負責協(xié)調總、分包配合工作及現場(chǎng)土建工程的日常管理工作。參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審查監理例會(huì )紀要、月報，督辦監理細則的實(shí)施情況及工程內業(yè)資料的同步性。

　　今年已完成xx樓及xx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內外墻皮抹灰，xx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標準，按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準嚴格要求施工，對不符合要求及未檢測的材料清除現場(chǎng)，對進(jìn)入現場(chǎng)的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試，經(jīng)復試合格后方可在施工現場(chǎng)使用。未完成項目及明年施工計劃：

　　一、xx樓一層地面局部未完成，因xx樓一層變更，原xxxx樓一層為公共活動(dòng)空間，現已改為與xx樓一層相同，一層下水全部返工，重新施工上下水及電器工程。

　　二、xx樓一層地面未完工，因裝修設計方案未完成所以無(wú)施工依據。

　　三、xx樓內墻抹灰未施工，因今年砌筑時(shí)間較晚，未沉降，為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預計明年4月15日進(jìn)入施工現場(chǎng)在20日內完成。

　　四、xx樓外墻粘磚未施工，預計明年4月15日進(jìn)場(chǎng)在2個(gè)月內完成，完成時(shí)間在6月15日前。xx樓外墻粘磚未施工，完成時(shí)間在6月15日前。

　　五、陽(yáng)臺欄桿扶手未施工，因外墻面磚未施工，待外墻面磚施工完畢后，安裝陽(yáng)臺欄桿扶手打膠封閉，保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。

　　六、樓梯踏步未施工，合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

　　七、門(mén)窗工程：門(mén)窗工程，今年只完成窗副框，主框及門(mén)待明年外墻工程施工完畢后安裝，保證門(mén)窗成品保護及施工質(zhì)量。

　　八、xx樓按照公司領(lǐng)導要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工，預計施工時(shí)間為4月初，但希望公司領(lǐng)導在年底前拿出具體的裝修方案思路，裝修設計公司按照領(lǐng)導合理化意見(jiàn)進(jìn)行深化的裝修施工圖設計，保證明年的裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。

　　九、室外標高、今年施工xx樓周邊室外土方回填未到位，缺土預計7萬(wàn)立方米，為保證明年xx樓周邊場(chǎng)地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿(mǎn)足本施工場(chǎng)地平整，并不能保證今年工程的場(chǎng)地平整。

　　十、室外散水工程未施工，因外墻工程未施工完畢，待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

　　十一、室外消防水池未施工，待明年開(kāi)工前定下消防水池位置后施工，但在開(kāi)工前要求專(zhuān)業(yè)人員做好消防水池設計及申報。

　　十二、室外管網(wǎng)，包括室外雨排水、上水管線(xiàn)、采暖管線(xiàn)、消防上水及弱電管線(xiàn)、供電管線(xiàn)、弱點(diǎn)監控管線(xiàn)、電視電話(huà)室外管線(xiàn)、待明年開(kāi)工前與政府相關(guān)單位溝通，并提供室外管線(xiàn)綜合圖，按照政府所提供的數據資料提供給xxx設計研究院，進(jìn)行園區內的地下綜合管網(wǎng)布置，并出圖。

　　十三、申請正式用電；明年開(kāi)工后與xxx電業(yè)部門(mén)聯(lián)系，提供本工程電氣圖紙及規劃圖，按照我們所提供圖紙電業(yè)部門(mén)進(jìn)行室外管線(xiàn)設計及我們要求配電箱的位置確定，保證正式用電施工前的準備。

　　十四、太陽(yáng)能工程未施工，因屋面工程未施工完畢導致太陽(yáng)能無(wú)法施工，待明年開(kāi)工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽(yáng)能安裝，預計完成時(shí)間為6月底。

　　十五、電梯工程未施工，已經(jīng)與電梯廠(chǎng)家書(shū)面通知，在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能，確保明年精裝使用。

　　十六、弱電工程，已完成墻體預埋，室內穿線(xiàn)待明年裝修前施工。

　　十七、電視電話(huà)工程，已完成墻體預埋，電視及電話(huà)年底開(kāi)工前應與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商，電視臺需要根據我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話(huà)單位需明年裝修前定下施工單位。

　　總之，過(guò)去的一年里，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著(zhù)工程的逐漸全面開(kāi)工，本人將一如既往，努力完成各項工作。

　　為xx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

　　土建年度工作總結 4

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：

　　一、工程質(zhì)量管理

　　作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

　　做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

　　本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　通過(guò)自身的'不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在x酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　二、工程竣工圖編制

　　對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐�圖能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

　　三、努力學(xué)習，提高自身修養

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

　　四、不足與改進(jìn)

　　在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

　　土建年度工作總結 5

　　20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一、20xx年的主要工作內容

　　1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

　　2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

　　3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的'安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

　　4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

　　5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

　　6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

　　7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。

　　8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

　　9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

　　10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

　　二、存在的不足

　　一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

　　三、明年的工作計劃

　　1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。

　　2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

　　3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊�要干好本質(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

　　土建年度工作總結 6

　　從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的`改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：

　　1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范

　　我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

　　2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

　　3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

　　這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

　　由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　工作中存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。

　　2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

　　3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

　　在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

　　土建年度工作總結 7

　　時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司xx監理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。

　　現將工程部20xx年工作總結如下:

　　一、20xx年的主要工作完成情況

　　1、工程進(jìn)度完成情況

　　xx新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎完工，xx、xx樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開(kāi)工。

　　按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的`前期準備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。

　　2、前期手續辦理情況

　　完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。

　　根據xx新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續，保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí)，招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。

　　3、xx新家園附屬工程完成情況

　　完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程，現已正常通水供暖。

　　對xx溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

　　室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計，電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

　　4、山新家園投資完成情況

　　截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx、xx樓50萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。

　　5、配合情況

　　積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。

　　二、xx新家園工程施工過(guò)程的控制管理

　　1、組織管理情況

　　根據xx新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。

　　2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

　　質(zhì)量控制

　　圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。

　　在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　進(jìn)度控制

　　為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃，明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查后并監督實(shí)施。

　　在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。

　　投資控制

　　工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。

　　對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批�，F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。

　　3、安全與文明施工管理情況

　　根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導者不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。

　　土建年度工作總結 8

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年xx月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、參加工程部管理制度的修改

　　為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析20xx年天氣情況

　　為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

　　作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的.，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能夠成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

　　為了公司項目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、合同管理

　　合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

　　樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

　　2、質(zhì)量控制

　　工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。

　　承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。 監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

　　經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。

　　3、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

　　4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識

　　許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過(guò)去，雖然項目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能夠給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

　　土建年度工作總結 9

　　20xx，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會(huì )實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習，才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　一、不斷學(xué)習提升自己

　　鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著(zhù)重進(jìn)行了強化學(xué)習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì )打交道。與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。

　　因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì )知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提高，理論素養不斷提升，通過(guò)不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。

　　二、理論與實(shí)踐結合

　　通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里。不積小流，無(wú)以成江海�！�

　　公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(cháng)為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的'意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長(cháng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

　　光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無(wú)數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!

　　我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(cháng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現，每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

　　土建年度工作總結 10

　　我是公司的土建安全員，我在過(guò)去的一年中，積極參與公司的工作，并致力于確保工作現場(chǎng)的安全。在此，我愿意向公司領(lǐng)導以及各位同事匯報我的工作情況。

　　一、工作內容

　　作為公司的土建安全員，我的主要職責是確保施工現場(chǎng)的安全。在工作過(guò)程中，我負責制定和實(shí)施安全政策和規劃，以確保工人可以在一個(gè)安全的工作環(huán)境中工作，并協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行安全培訓或演習。此外，我還負責保障工程建設中所有的土建相關(guān)審查，對工程建設過(guò)程中的安全風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，對現場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行整改和處理，確保施工現場(chǎng)人員的安全和健康。

　　二、工作成績(jì)

　　在過(guò)去的一年中，我認真履行自己的職責，積極投入工作，并取得了一些成績(jì)。

　　1、對現場(chǎng)安全風(fēng)險識別和評估的工作做出了特殊貢獻。在工程建設過(guò)程中，我觀(guān)察并發(fā)現了隱患和風(fēng)險，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，為施工工作提供了足夠的保障。

　　2、成功組織了幾次安全培訓和演習，提高了全體員工的安全意識和自救能力。比如，我們進(jìn)行了逃生演習，讓員工掌握了火災逃生的基本知識，為員工自救和人身安全提供了應急措施。另外，我還定期協(xié)助經(jīng)理組織安全培訓，向員工宣傳和強調施工現場(chǎng)的安全意識和保護現場(chǎng)的重要性。

　　3、遇到臨時(shí)的突發(fā)事件，我能夠快速行動(dòng)，在緊急情況下正確處理事故。我認真跟進(jìn)重點(diǎn)整改工作，對于一些比較復雜的安全現場(chǎng)問(wèn)題開(kāi)展了深入分析，并及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有力地維護了安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，我還增強了員工安全意識，以有效減少事故的發(fā)生頻率和影響。

　　三、存在的問(wèn)題

　　在土建安全工作方面，我在日常工作中發(fā)現了一些問(wèn)題：

　　1、一些員工對安全規定并不完全了解。在我的安全培訓中，仍有一些員工未能得到實(shí)質(zhì)性啟示。

　　2、管理層對安全意識并沒(méi)有充分強調。有些問(wèn)題無(wú)法在員工之間得到很好的解決，需要領(lǐng)導對現場(chǎng)的差錯與風(fēng)險情況進(jìn)行指導。

　　四、今后的工作計劃

　　在我的未來(lái)工作計劃中，我將更加努力地投入工作，致力于維護施工現場(chǎng)的安全和穩定。

　　1、繼續強化員工海防意識，提高員工自救和安全保護能力。

　　2、更加深入地分析和識別土建方面的風(fēng)險，并采取更加切實(shí)有效的措施，確保施工過(guò)程中的`安全。

　　3、及時(shí)上報現場(chǎng)的安全事件，引起公司領(lǐng)導及時(shí)采取有力的措施，并與其他部門(mén)密切協(xié)作，確保施工現場(chǎng)的穩定和安全。

　　4、擴大安全培訓課程，深入學(xué)習和掌握安全規定，整合并強化所有的安全管理措施，充分提高公司的安全意識。

　　本報告總體來(lái)說(shuō)，反映了我在過(guò)去一年中的工作狀況和成績(jì)。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步深化自己的能力，并以更加積極的態(tài)度，更加專(zhuān)業(yè)的精神投身于工作中。最后再次向公司領(lǐng)導和各位同事表達非常的感謝和對土建安全責任的繼續肩負。

　　土建年度工作總結 11

　　一、20xx年工作情況回顧：

　　20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場(chǎng)監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結構形式為框架結構，基礎根據地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場(chǎng)劃分為xx片樣板區18棟；xxB片均為C16型多層洋房共17棟；xxC片低層別墅區92棟；xx片低層別墅區65棟；xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

　　20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠(chǎng)房、A2—3一座凈化車(chē)間、A2—4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7—A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244.67m2，建筑面積68886.5m2，分為A標（xx建設集團）和B標（中建xx局股份）兩個(gè)標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

　　通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，我的專(zhuān)業(yè)水平得到了一定程度的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷豐富。深入施工現場(chǎng)，真抓實(shí)干，在監理施工過(guò)程中實(shí)施全方位、全天候、全過(guò)程的監理工作。按照總監、總監代表和土建監理工程師的要求努力工作。只要施工現場(chǎng)正常，現場(chǎng)就會(huì )有一個(gè)監理的身影，要求思想上進(jìn)步，樹(shù)立熱愛(ài)工作、努力工作的`工作精神，不斷提升自己；同時(shí)，這幾個(gè)月的工作中也存在不足，我的建筑施工知識還比較匱乏，需要在以后的工作中繼續學(xué)習和提高；監理站方面，有些工作細節處理的不太完美，以后工作一定要靠譜。嚴謹的工作作風(fēng)努力提高自己的本職工作，以全新的工作態(tài)度迎接新的挑戰，以全新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表和專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作貢獻自己的微薄之力。

　　人們都說(shuō)數據管理麻煩，但我認為只要我有整理數據的實(shí)踐經(jīng)驗，數據管理還是相對容易的。首先，我按照監理檔案的編制方法，對監理檔案進(jìn)行了分類(lèi)和規范，將監理資料和施工資料分開(kāi)放置，放一個(gè)文件柜，在柜前貼上監理和施工資料的標簽，隨時(shí)將內容保存在檔案盒中，這樣信息就會(huì )一目了然，脈絡(luò )就會(huì )非常清晰。平時(shí)在其他監理工程師忙的時(shí)候，我也是現場(chǎng)驗收鋼筋、模板、地下室防水的檢驗批并工作，這樣監理工作才能保證建設工程進(jìn)度的正常運行。

　　二、下步工作打算和體會(huì )：

　　明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續施工作業(yè)，主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工，監理工作量也將加大，我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。

　　土建年度工作總結 12

　　我是xx公司的土建安全員，在過(guò)去一年的工作中，我積極履行職責，認真執行安全措施，確保了施工過(guò)程中的安全。

　　一、崗位職責

　　作為一名土建安全員，我對公司的工程安全負責。我要負責監督、檢查土建工程的施工安全，以確保所有施工工作滿(mǎn)足安全標準和法律法規的要求。我還需要協(xié)助工程負責人和施工隊伍開(kāi)展安全教育，以提高他們的安全意識和責任感。

　　二、安全管理實(shí)踐

　　我認為，充分的準備是確保安全管理成功的關(guān)鍵。在保障工程安全方面，我已在下面的方面積極采取了措施：

　　1.監督和執行安全計劃。在施工前，我有責任審核并監控施工安全計劃，以確保施工過(guò)程中的安全措施代表一個(gè)全面而持續的思考。

　　2.開(kāi)展安全培訓。我不僅需要向施工人員講解安全規范，還需要逐一排列每一種有潛在風(fēng)險的情況。例如，我需要告知他們如何使用安全設備、如何正確使用工具和機器并警惕性格上可能帶來(lái)的高風(fēng)險行為。

　　3.在施工現場(chǎng)勘查事故跡象，并準備相應的意外方案。如果必要，進(jìn)行傷亡風(fēng)險管理，以前瞻性的對未來(lái)可能出現的不幸風(fēng)險估計并嚴格抓好，避免可能出現的安全隱患。

　　4.對建筑工地進(jìn)行發(fā)現分層并過(guò)程化解決。如果我們發(fā)現某些區域存在潛在的風(fēng)險，我們會(huì )委派專(zhuān)人負責，解決難點(diǎn)和累積經(jīng)驗，實(shí)際控制事故風(fēng)險。

　　5.員工管理。作為安全員，我有責任監督員工和承包商的行為。如果我們發(fā)現風(fēng)險增加了，我們會(huì )在未出現事故前就盡早發(fā)現并解決。

　　6.協(xié)調事故調查和處理。如果發(fā)生事故，我有責任調查原因和協(xié)調相關(guān)信息，確保事故得到及時(shí)解決，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

　　三、工作成果匯總

　　在報告期內，在我和我的同事的共同努力下，我們在以下幾方面取得了顯著(zhù)的成就：

　　1.安全意識得到提高。我們的`員工現在更加重視安全和衛生問(wèn)題，并采取了自我保護措施。他們能夠理解和執行安全規則，并根據各自的職責和位置制定安全計劃。

　　2.施工過(guò)程中的事故率下降了。我們制定了詳細的安全計劃和檢查計劃，現在工作場(chǎng)所對所有事故的容忍度有所降低，所以，我們現在可以更好地對潛在的風(fēng)險進(jìn)行預警和控制。

　　3.在事故處理方面，我們創(chuàng )新了案件處理方案，并推出了相關(guān)的程序和目標。除此之外，我們還在防范未來(lái)的事故風(fēng)險方面努力工作，以保障工人的最佳利益。

　　4.安全工作被提到了更嚴肅的高度。民眾對工程安全的關(guān)注度現在比以前更高，下屬們更加認真對待安全措施的執行，所有有助于戰勝事故風(fēng)險的方法都得到了主動(dòng)探討。

　　最后，非常感謝各位領(lǐng)導在過(guò)去一年的所有支持。我們會(huì )繼續面對挑戰，在工作方面提升自己。再次感謝各位的鼓勵和支持！

　　土建年度工作總結 13

　　涂裝車(chē)間（1-23軸）一期土建自20xx年4月4日開(kāi)工至今，主體結構已基本完成，二次結構預計20xx年3月開(kāi)工。

　　這段期間在項目領(lǐng)導、同事的關(guān)照、指導下，通過(guò)自己的努力已逐漸適應土建項目的管理模式，能單獨管理好現場(chǎng)的土建施工工程，確保工程質(zhì)量，保證項目利益，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，總結了以下幾點(diǎn)現場(chǎng)經(jīng)驗和管理方法。

　　1.專(zhuān)業(yè)雖然很重要

　　但對于現場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，管理活動(dòng)也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專(zhuān)業(yè)負責人和施工隊伍中各班組領(lǐng)班的聯(lián)系方式記下來(lái)，這樣需要協(xié)調時(shí)就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，土建和水電施工基本都是分開(kāi)的，如果沒(méi)有上面的協(xié)調，就會(huì )出現影響工種交叉作業(yè)。比如在水電安裝時(shí)，因為趕工期，往往是土建的剛安裝好，后面水電的就跟著(zhù)施工了，如果不注意他們就會(huì )把忘記預留洞與滿(mǎn)貫等或是污染到線(xiàn)盒、堵塞管子。土建如果不及時(shí)和水電施工溝通，就會(huì )造成水電返工無(wú)人來(lái)施工，一旦混凝土澆筑就會(huì )對日后的安裝工程造成很大的影響。施工隊直接打交道的是領(lǐng)工員，所以，很多時(shí)候他們并不聽(tīng)從你的指揮。甲方應該是管理監理單位，再由監理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)務(wù)必做到責任分明，不把責任和問(wèn)題推到無(wú)關(guān)的人頭上。但實(shí)際中，某些人為了逃避責任，互相扯皮，這種現象是有的。說(shuō)實(shí)話(huà)大家都是代表著(zhù)不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個(gè)工程服務(wù)，就應該相互體諒。

　　2.成本控制是工程的關(guān)鍵

　　其他人員很少考慮這個(gè)問(wèn)題的，施工單位當然是希望項目部來(lái)花錢(qián)，現場(chǎng)管理人員恰恰要嚴格控制。成本控制包括現場(chǎng)簽證，設計變更等等。對于涂裝車(chē)間來(lái)說(shuō)，設計變更還是很多的.，這樣就導致經(jīng)常出現工程簽證計量的問(wèn)題。工程中最多的簽證是人工費。所以要了解土建施工中各工種的工資水平，及時(shí)配合項目工經(jīng)部現場(chǎng)核對工程量，幫施工隊及時(shí)處理好簽證問(wèn)題，這樣下次人家干活也會(huì )相當的賣(mài)力。如果碰到做事拖拉的甲方，簽證單送過(guò)去了，一等就是幾個(gè)月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來(lái)的工程量時(shí)，施工隊伍就會(huì )很消極的。

　　3.基本的專(zhuān)業(yè)基礎一定要有

　　自己要有過(guò)硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。土建施工工程是個(gè)比較全面的專(zhuān)業(yè)，包括水、電、通風(fēng)與空調、電梯，二期安裝等工程，特別是對于輔房來(lái)說(shuō)，工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對于現場(chǎng)工程師來(lái)說(shuō)現場(chǎng)工作量是一樣的艱巨。所以必須要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，如果你的技術(shù)上不過(guò)硬，又如何進(jìn)行現場(chǎng)施工的監督管理。所以經(jīng)常要與技術(shù)員交流現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，掌握熟悉一定的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。了解現場(chǎng)工作安排，聽(tīng)取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會(huì )出現的問(wèn)題以及解決的方法。如果解決不了，盡量以最快的時(shí)間來(lái)向項目部領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導來(lái)處理，當然同時(shí)也要提出自己的處理意見(jiàn)。只有這樣，各班組領(lǐng)班、技術(shù)員有什么想法和問(wèn)題才能互相交流，更好的管理好現場(chǎng)工程質(zhì)量，及時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　4.自己要光明磊落

　　不要有把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會(huì )在施工過(guò)程中采用拉攏現場(chǎng)工程師，以便于自己更好的開(kāi)展“現場(chǎng)施工”，如果你一旦被施工單位收買(mǎi)，你就不得不為他說(shuō)話(huà)，到時(shí)公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。

　　5.學(xué)習就象逆水行舟

　　不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗是相當重要的，所以我們必須不斷的學(xué)習，不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現場(chǎng)工作�！耙�有危機感，要有危機感”，現在的社會(huì )發(fā)展相當快，建筑行業(yè)也是，說(shuō)不定你一覺(jué)睡醒又有一種新材料上市了，又有一個(gè)新的施工規范出臺了。我們只有不斷的學(xué)習，不斷的提高自身素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識，才能更好的開(kāi)展工作，更好的為項目服務(wù)。

　　明確自己的工作職責，制定可行的工作計劃，及時(shí)掌握施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：“運籌帷幄，決戰千里”。20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年又開(kāi)始了，我們又將面對新的挑戰。我將會(huì )更好的融入到工作中，互幫互助，為項目的發(fā)展盡自己的一份力。

　　土建年度工作總結 14

　　本人自20xx年8月進(jìn)本公司已有一年多，這段期間在公司領(lǐng)導同事的悉心關(guān)照、指導下，通過(guò)自己的努力已經(jīng)適應公司的管理模式，全身心的投入到公司建設工程中，目前我單位在建的土建工程有：兩棟單身公寓、110KV變電所、礦井修理車(chē)間，三項工程的總建筑面積約2萬(wàn)平米，建筑結構分別為：磚混結構、框架結構、鋼結構，在工作中我能單獨管理好現場(chǎng)的土建工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，雖然在不斷地學(xué)習，但也存在一定的缺陷。從施工單位、監理單位到現在的建設單位，主體職能發(fā)生了轉變也使我懂得了各不同崗位職能的區別：

　　1、專(zhuān)業(yè)雖然重要，但對甲方管理人員來(lái)說(shuō)，管理活動(dòng)也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專(zhuān)業(yè)負責人和施工隊伍中隊長(cháng)的聯(lián)系方式記下來(lái)，這樣需要協(xié)調時(shí)就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，我講一下土建和水電施工的區別；土建和水電施工基本都是分開(kāi)的，水電負責人與土建負責人不大可能是一個(gè)人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，如果沒(méi)有上面的協(xié)調，就會(huì )出現影響工種交叉作業(yè)。比如在室內水電安裝時(shí)，因為趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著(zhù)進(jìn)駐了，如果不注意他們就會(huì )把線(xiàn)盒埋沒(méi)起來(lái)或是污染到線(xiàn)盒、堵塞管子。又比如等電位施工時(shí)，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建如果不及時(shí)和水電施工溝通，就會(huì )造成水電返工無(wú)人來(lái)施工，一旦混凝土澆筑就會(huì )對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，很多時(shí)候他們并不聽(tīng)從你的指揮，我經(jīng)常認為甲方應該是管理監理單位，再由監理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)我務(wù)必做到責任分明，不把責任和問(wèn)題推到無(wú)關(guān)的人頭上。但實(shí)際中，某些人為了逃避責任，互相扯皮，這種現象是有的。說(shuō)實(shí)話(huà)大家都是代表著(zhù)不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個(gè)工程服務(wù)，就應該相互體諒。

　　2、成本控制是我們甲方的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個(gè)問(wèn)題的，施工單位當然是希望多花錢(qián)，而作為我恰恰要嚴格控制，成本控制包括現場(chǎng)簽證，設計變更等等。以我各人來(lái)看，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解造價(jià)工程管理，及時(shí)配合預算部現場(chǎng)核對工程量，幫施工隊及時(shí)處理好簽證問(wèn)題，這樣下次人家干活也會(huì )相當的賣(mài)力。以前在施工單位時(shí)也曾遇見(jiàn)做事拖拉的甲方，簽證單送過(guò)去了，一等就是幾個(gè)月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來(lái)的工程量時(shí)，施工單位就會(huì )很消極的。

　　3、基本的專(zhuān)業(yè)基礎一定要有，自己要有過(guò)硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。在我眼中，每個(gè)人都是平等的，如果你不尊重別人，別人也不會(huì )尊重你，但同時(shí)你也必須要有能讓別人尊重你的專(zhuān)業(yè)知識，如果你的`專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)都沒(méi)施工員過(guò)硬，你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù)，當然需要一定的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排，聽(tīng)取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會(huì )出現的問(wèn)題以及解決的方法。如果本人解決不了，我會(huì )以最快的時(shí)間來(lái)向上級匯報，讓領(lǐng)導來(lái)處理，當然了同時(shí)也要提出自己的處理意見(jiàn)。這樣我就能更好的管理好現場(chǎng)工程質(zhì)量，及時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　4、自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會(huì )在施工過(guò)程中采用拉攏監理、甲方管理人員，以便于自己更好的開(kāi)展“現場(chǎng)施工”，如果你一旦被施工單位收買(mǎi)，你就不得不為他說(shuō)話(huà)，到時(shí)公司的利益又將在何處———做人要象山，做事要似水。

　　5、學(xué)習就象逆水行舟，不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗是相當重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)現很多書(shū)本上的知識都用不了，其實(shí)不是用不上，而是書(shū)本上的知識太過(guò)理論化了。所以現在的我必須不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。能在今后的工作中有所上進(jìn)。

　　明確自己的工作職責，制定可行的工作計劃，及時(shí)掌握施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：“運籌帷幄，決戰千里”。20xx年馬上就要過(guò)去了，在新的一年還未開(kāi)始，我要不斷的學(xué)習，不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現場(chǎng)工作。

　　土建年度工作總結 15

　　我是三年級土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生，自本科開(kāi)始便擔任學(xué)院安全隊成員和工地安全員，尤其在今年暑期實(shí)習過(guò)程中作為安全員對崗位進(jìn)行了深入了解和實(shí)踐，不斷讓自己進(jìn)步并不斷提升自己的技能。

　　1、工作職責

　　作為一名土建安全員，我的主要工作職責包括：

　�。�1）檢查施工現場(chǎng)的經(jīng)濟適用性、合理性、人員布局及安全設施，并對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和匯報。

　�。�2）制定安全生產(chǎn)計劃，并對當前安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)監督，防止事故發(fā)生。

　�。�3）進(jìn)行設備和材料的驗收，并對驗收的過(guò)程進(jìn)行嚴格的管理、跟進(jìn)和監督。

　�。�4）定期組織工地操作人員開(kāi)展安全教育和培訓，加強員工安全意識和危險預防能力。

　　2、工作成效

　　在平穩推進(jìn)各項工作的同時(shí)，我也取得了較為顯著(zhù)的工作成效。

　�。�1）監督施工現場(chǎng)的資金使用，節約了不必要的浪費，同時(shí)能讓工程在預算內如期完成。

　�。�2）合理規劃工人的布局，保證了施工現場(chǎng)的正常運轉和生產(chǎn)安全。

　�。�3）規范驗收流程，確保施工材料符合質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量得以保障。

　�。�4）策劃安全教育和培訓計劃，持續加強員工心理素質(zhì)和安全意識，減少員工在作業(yè)中發(fā)生的.傷害和事故。

　　3、工作心得

　　在這段時(shí)間里，我發(fā)現了一些做好這個(gè)職位的方法和技巧。

　�。�1）了解行業(yè)知識。作為一名土建安全員，需要深入了解該行業(yè)的相關(guān)知識，包括建筑工程、施工工藝、建筑材料等，以便更好地了解工程施工的具體情況。

　�。�2）保持敏感性。因為安全工作是一個(gè)有風(fēng)險的工作，所以作為一名安全員，需要保持敏感，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的危險隱患及缺失的安全設施，及時(shí)進(jìn)行處理。

　�。�3）資源整合。對信息和資源進(jìn)行整合，分析出潛在的危險性，及時(shí)出臺預防措施，防止事故的發(fā)生。同時(shí)，與相關(guān)單位建立良好的溝通渠道，及時(shí)的信息交流和資源共享也至關(guān)重要。

　�。�4）持續學(xué)習。在不斷提升自己的技能上，我認為持續學(xué)習和學(xué)以致用的理念非常重要。不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識和安全技能，并將其應用到實(shí)際工作中，努力推動(dòng)施工現場(chǎng)的安全工作。

　　總之，作為一名土建安全員，需要有深厚的專(zhuān)業(yè)知識和技能，同時(shí)要有敏感和靈敏的意識。在今后的工作中，我將一如既往地為維護工程建設的安全和順利推進(jìn)做出自己的努力。

　　土建年度工作總結 16

　　20xx年馬上就要結束了，在這個(gè)特殊的一年里，建筑公司土建部經(jīng)歷了種種挑戰和機會(huì )。在這篇年終總結中，我們將回顧過(guò)去一年的工作成果，并對未來(lái)做出展望和規劃。

　　一、工作回顧

　　1、項目管理

　　在20xx年，建筑公司土建部共參與了10個(gè)大型項目的管理和施工過(guò)程，并成功完成其中的8個(gè)項目。這些項目包括住宅小區、商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫院、公共設施等，涉及到的建筑結構和工程技術(shù)種類(lèi)繁多，從基礎設施到裝修完成，每個(gè)環(huán)節都得到了良好的管控和執行。

　　2、團隊管理

　　建筑公司土建部注重員工培養和管理，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。每個(gè)員工都被分配到適合他們擅長(cháng)的'崗位上，并進(jìn)行了培訓和提高。在20xx年，土建部共完成了兩次內部培訓，提高了團隊的整體素質(zhì)水平。

　　3、安全生產(chǎn)

　　建筑公司土建部一直重視安全生產(chǎn)，在20xx年，我們通過(guò)努力、通過(guò)加強員工的安全意識，保質(zhì)保量完成項目建設，并在安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得顯著(zhù)成績(jì)，未發(fā)生一起事故。

　　二、存在的問(wèn)題

　　在建筑公司土建部工作的過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題，其中比較突出的是：

　　1、人員缺乏

　　人員缺乏是建筑公司土建部遇到的一個(gè)重要問(wèn)題。盡管我們不斷地招收、培訓新員工，但人員數量仍舊無(wú)法滿(mǎn)足包括新的項目在內的建設需求。

　　2、材料短缺

　　在20xx年，物料價(jià)格暴漲，不少的項目因為原材料缺乏而延誤。對于建筑公司土建部來(lái)說(shuō)，材料短缺是一個(gè)挑戰，我們不得不通過(guò)資源調度和保證供貨渠道的通暢來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

　　三、未來(lái)展望和規劃

　　盡管存在一定的挑戰和問(wèn)題，但我們相信，建筑公司土建部將在未來(lái)實(shí)現更好的發(fā)展和進(jìn)步。為此，我們制定了以下的未來(lái)規劃：

　　1、團隊建設

　　加強員工的培訓，提高隊伍素質(zhì)；優(yōu)化管理流程，完善內部管理制度；開(kāi)展各類(lèi)培訓、文化活動(dòng)，全方位提高員工的幸福感和歸屬感。

　　2、技術(shù)創(chuàng )新

　　加強與行業(yè)內專(zhuān)業(yè)組織的合作，引進(jìn)新的技術(shù)和裝備；不斷提高技術(shù)水平，探索新的建筑施工方式；建立并完善數字化建設體系和數據管理平臺。

　　3、項目拓展

　　在人口老齡化、環(huán)保、創(chuàng )新等方面規劃新項目，在優(yōu)勢領(lǐng)域內加強拓展，打造自身優(yōu)勢品牌。加強與國內外優(yōu)秀建筑公司的溝通和合作，進(jìn)一步擴大土建部業(yè)務(wù)范圍。

　　總之，建筑公司土建部在20xx年取得了可喜的成果，并在未來(lái)制定了全面、長(cháng)遠的規劃。展望未來(lái)，我們將會(huì )在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為中國的建筑事業(yè)做出積極的貢獻。

　　土建年度工作總結 17

　　一、20xx年工作情況回顧

　　20xx年x月份以前。園工程總建筑面程約為萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結構形式為框架結構，基礎根據地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場(chǎng)劃分為A 片樣板區棟。B片均為C16型多層洋房共17棟。C片低層別墅區棟。A 片低層別墅區棟。C片低層貨量區棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

　　20xx年x月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠(chǎng)房、A2-3一座凈化車(chē)間、A2-4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地xx平方米，建筑面積xx平方米，分為A標(建設集團有限公司)和B標(x局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中，主要以配合總做好監理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

　　通過(guò)這幾個(gè)月的`工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作，做到在監理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高。在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

　　人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理，將監理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監理與施工資料的標簽，檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí)，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

　　二、下步工作打算和體會(huì )

　　明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續施工作業(yè)，主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工，監理工作量也將加大，我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。

　　土建年度工作總結 18

　　我從事的第一份工作是土建工程師，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已融入這個(gè)大家庭中，而且，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，在這段的`經(jīng)歷中，讓我學(xué)會(huì )了成長(cháng)�，F就工作情況總結如下：

　　今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

　　20xx年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

　　但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

　　1、融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

　　2、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

　　總之，我很感謝我的領(lǐng)導和我的同事。謝謝你們!

　　謝謝大家!

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