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污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）1
今年以來(lái)，我廠(chǎng)在市委、市住建局正確領(lǐng)導下，積極貫徹上級各項會(huì )議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標，認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責，攻堅克難，創(chuàng )新思路，扎實(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務(wù)，我廠(chǎng)生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現就20xx年工作總結及20xx年工作計劃作綜述如下：
一、20xx年工作總結
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1、污水處理量：20xx年全年累計4746萬(wàn)噸，與去年同期相比增長(cháng)6.15%。
本年度平均每日污水處理量：12.97萬(wàn)噸（其中城北廠(chǎng)9.02萬(wàn)噸，城南廠(chǎng)1.17萬(wàn)噸，城西廠(chǎng)2.78萬(wàn)噸）
2、污水處理率：97%
3、本年度排放水質(zhì)合格率：ss100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計58800噸。
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1、污水收集管線(xiàn)養護：本年度完成污水管線(xiàn)養護180.5公里，窨井29214只。
本年度污水管線(xiàn)養護路段為：湖苑一區～四區、琴湖一區～五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區～七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區～六區、元豐園小區、楓涇新村一區～三區、聯(lián)盟小區、漕涇一區～六區、虞園小區、新顏東路、長(cháng)江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹(shù)坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。
2、社會(huì )接水：本年度接入社會(huì )小區收水管道35.1公里。
本年度完工的社會(huì )接入工程有：琴湖片區安置動(dòng)遷房15號房、xx市建發(fā)醫藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號社區服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠(chǎng)房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、xx市紡織品進(jìn)出口有限責任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車(chē)庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場(chǎng)1#2#住宅樓（商海路39號）、xx市心族服飾有限公司，中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、xx市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號樓、衡泰錦苑1-26幢、xx市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會(huì )、xx市兄妹服飾廠(chǎng)、xx市江南文化藝術(shù)中心、xx市體育中心體育館、信一景天花園、xx市常源機電有限公司、楓林路15-5號、xx市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產(chǎn)品交易城、xx市公安交通指揮控制中心、xx市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號廠(chǎng)房等。
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1、本年度辦理市長(cháng)熱線(xiàn)4起，12345、12319服務(wù)熱線(xiàn)950起，污水報修熱線(xiàn)150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時(shí)安排相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行處理，并落實(shí)專(zhuān)人做好回復工作。
2、完成城北廠(chǎng)、城南廠(chǎng)、城西廠(chǎng)清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助xx市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查，本年已辦理130家建設項目污水環(huán)評勘察意見(jiàn)。
4、配合房管處老小區改造工作，加強改造小區內污水管網(wǎng)的養護維修，確保污水管網(wǎng)正常運行。
5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
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1、全年污水處理量：5030萬(wàn)噸
2、污水處理率：97.2%
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1、繼續認真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò )論壇、市長(cháng)熱線(xiàn)、12345便民服務(wù)熱線(xiàn)、12319市政服務(wù)熱線(xiàn)等污水報修熱線(xiàn)的處理工作，并做好回復工作。
2、做好管道養護維修工作，加強巡視工作，了解管網(wǎng)的運行情況，合理調配養護區域，對經(jīng)常堵塞的小區重點(diǎn)安排疏通，對報修電話(huà)能認真、及時(shí)處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來(lái)的不便。
3、制定好城區各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網(wǎng)的`堵塞情況，并及時(shí)安排養護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目（糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、xx市城西污水處理廠(chǎng)擴建工程在土地計劃落實(shí)的前提下，力爭20xx年10月份開(kāi)工。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）2
20xx年，我廠(chǎng)在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，在上級各部門(mén)的大力支持與幫助下，在廣大職工的共同努力下，克服了運行經(jīng)費嚴重匱乏，設備老化，污水管線(xiàn)雨污合流等諸多不利因素。全年運行基本穩定，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現將一年來(lái)的運行情況如下。20xx年，我廠(chǎng)進(jìn)一步完善環(huán)境監督員制度，狠抓管理。
20xx年，我廠(chǎng)在經(jīng)費極度匱乏的情況下，對更換粗格柵進(jìn)行了更換、對2臺鼓風(fēng)機及脫泥機進(jìn)行了大修、對12臺閥門(mén)進(jìn)行更換修理保證了設備的正常運行；組織4人次參加各類(lèi)培訓，技術(shù)上保證了系統的穩定運行；購置COD自動(dòng)消解儀1臺、修理校驗其它化驗分析設備4臺保證了化驗分析數據的真實(shí)可靠；安裝了兩套氨氮在線(xiàn)監控設備，為我廠(chǎng)水質(zhì)對變化情況監控及我廠(chǎng)氨氮減排指標的認定提供了技術(shù)上的保證；將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐，改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的.尷尬窘境。
資金不足一直是威脅我廠(chǎng)正常運行的因素，隨著(zhù)運行時(shí)間的推移，設備老化問(wèn)題日漸突出，設備維護成本急劇增加，運行經(jīng)費是否能夠按時(shí)足額到位是我廠(chǎng)能否繼續運行的最大不確定因素。我廠(chǎng)雖多次反映情況，但問(wèn)題一直得不到解決，直至20xx年11月底，20xx年度運營(yíng)經(jīng)費尚未完全到位，20xx年度運營(yíng)費用的落實(shí)更是無(wú)從談起。
全年共運行358天，共處理污水117.8萬(wàn)噸；削減COD395.8噸；削減氨氮20噸，處置污泥514.3噸，全年共耗電38萬(wàn)度，消耗絮凝劑639.6kg。出水水質(zhì)主要指標穩定達標。全年出水COD平均值41.8mg/l，BOD5平均值17.2mg/l，氨氮平均值13.7mg/l。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）3
20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠(chǎng)的第三年，目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)任何安全事故發(fā)生，順利完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標�，F將我污水處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、水質(zhì)指標
20xx年1-12月份該廠(chǎng)共處理污水量為xxx萬(wàn)立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，污水處理率達到98％。COD削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬(wàn)度。目前我廠(chǎng)出水穩定，出水水質(zhì)基本達標。
2、設備的日常維修維護
今年我污水處理廠(chǎng)設備均運行正常，全廠(chǎng)設備完好率達到97%，使用率達到了95%。同時(shí)我廠(chǎng)維修人員對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換。主要工作如下：
A、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)一直運行著(zhù)2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問(wèn)題，保證冬季水質(zhì)出水達標。今年隨著(zhù)季節的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過(guò)高，活性污泥生長(cháng)過(guò)快，這一現象嚴重影響我廠(chǎng)的正常運行。為保證我廠(chǎng)的正常運行于20xx年4月份，經(jīng)過(guò)我廠(chǎng)領(lǐng)導與技術(shù)人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進(jìn)行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠(chǎng)再次開(kāi)展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久，借此機會(huì )又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線(xiàn)路的整體維修，并于20xx年10月開(kāi)始運行2號氧化溝。通過(guò)本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時(shí)，也有效延長(cháng)了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達標排放。
B、辦公樓的重新裝修和車(chē)間防水工程
由于今年夏季頻繁降水，各車(chē)間出現不同程度的漏水現象，經(jīng)領(lǐng)導的多方努力對各車(chē)間進(jìn)行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線(xiàn)、監控線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)。廠(chǎng)領(lǐng)導本著(zhù)為員工著(zhù)想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下，我廠(chǎng)化驗人員參加了集體大型培訓。通過(guò)系統培訓化驗人員專(zhuān)業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對工作中處理問(wèn)題的能力也有一定的提升。我廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作，主動(dòng)配合運營(yíng)工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠(chǎng)運行穩定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象，化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經(jīng)過(guò)化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長(cháng)治市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測，配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)商對在線(xiàn)監測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠(chǎng)內日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設
A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠(chǎng)增加了日水量，提高了負荷率。
B、為進(jìn)一步提高我廠(chǎng)出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿(mǎn)足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質(zhì)要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進(jìn)入試運行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠(chǎng)的出水水質(zhì)。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前我廠(chǎng)在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門(mén)衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠(chǎng)內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的`各單位學(xué)習和參觀(guān)，同時(shí)我廠(chǎng)自己也組織了廠(chǎng)內各工作崗位的培訓。通過(guò)學(xué)習，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解了我廠(chǎng)的運行工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管理制度
制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向，總公司為我廠(chǎng)量身定制一整套的管理和運行制度。我廠(chǎng)根據總公司要求為藍本，針對自身現狀制定出一系列的規章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度。另外還根據實(shí)際運行情況，完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施，我廠(chǎng)的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。在即將開(kāi)展的20xx年工作中，我們將在總公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀(guān)形象和素質(zhì)水平、廠(chǎng)區的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌及室內外的環(huán)境衛生，把該廠(chǎng)打造成為一支專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）4
近日，我公司掀起了“學(xué)習政治，學(xué)習技術(shù)，學(xué)習法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮，就深入開(kāi)展這項活動(dòng)，并結合污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì )。污水處理廠(chǎng)作為水污染治理的骨干力量，對一個(gè)城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著(zhù)十分重要的影響。在新的時(shí)期，做好污水廠(chǎng)運行管理工作，是提高服務(wù)水平適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要。下面結合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠(chǎng)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、污水處理廠(chǎng)現狀
信陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)于xx年正式投入運行，運行經(jīng)費由撥款，日處理能力為10萬(wàn)立方米，對當時(shí)的信陽(yáng)市來(lái)說(shuō)，該規模已基本接納了市區排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽(yáng)市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠(chǎng)建設發(fā)展，一手抓內部管理成為現實(shí)情況下我廠(chǎng)管理工作的特點(diǎn)。
我廠(chǎng)所服務(wù)面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠(chǎng)相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠(chǎng)設備大部分為進(jìn)口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀(guān)上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，無(wú)論局部還是細節，以實(shí)現最大化節約，最優(yōu)化運行，是保證全廠(chǎng)高效經(jīng)濟地運行，不斷推進(jìn)污水處理廠(chǎng)運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進(jìn)目標管理
管理是目標的載體，目標是管理的價(jià)值實(shí)現。沒(méi)有目標的管理是盲目的，無(wú)所適從的；沒(méi)有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務(wù)。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。
污水處理廠(chǎng)根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個(gè)層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實(shí)現效益最大化原則。目標管理根據不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)制定不同的量化標準，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產(chǎn)設備維修費用計劃指標等。指標的.制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質(zhì)達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產(chǎn)率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動(dòng)力，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟責任和各項費用實(shí)行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動(dòng)全廠(chǎng)經(jīng)濟效益的提高。
目標管理在于及時(shí)、正確的引導，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠(chǎng)的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠(chǎng)大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹(shù)立目標管理的意識，并在各項具體工作中一一落實(shí)，獎懲兌現。
三、加強管理創(chuàng )新
管理創(chuàng )新是指創(chuàng )造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過(guò)程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。
管理創(chuàng )新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，否則，只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠(chǎng)管理創(chuàng )新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創(chuàng )新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠(chǎng)運行管理模式的基石。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索，結合廠(chǎng)情，我廠(chǎng)要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長(cháng)實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案�？己私Y果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺(jué)性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng )新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過(guò)程中最積極、最活躍的因素，決定著(zhù)生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調動(dòng)人的積極性，創(chuàng )造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng )新不斷追求的目標。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現“一專(zhuān)多能”，全面發(fā)展復合型人才。隨著(zhù)我廠(chǎng)污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠(chǎng)每年要適時(shí)組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個(gè)職工熟悉本廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，能適應各個(gè)崗位的工作。通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動(dòng)的，競爭的用人機制，真正做到一專(zhuān)多能，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
現代經(jīng)濟理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng )新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢(qián)提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門(mén)行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來(lái)看，由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類(lèi)處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng )新的過(guò)程不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng )新的效率。
管理過(guò)程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題的解決有些可通過(guò)人員調整，提高人員素質(zhì)實(shí)現，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現。例如：我廠(chǎng)建廠(chǎng)早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續處理工藝。問(wèn)題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現氧化溝無(wú)渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無(wú)需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向�？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單，穩定性高，對運行人員來(lái)說(shuō)比較便利；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當長(cháng)時(shí)間的使用價(jià)值。
五、結束語(yǔ)
進(jìn)一步深化開(kāi)展“三學(xué)”活動(dòng)，加強管理工作，探索污水處理廠(chǎng)管理的新方式，新思路是一項長(cháng)期任務(wù)。讓我們攜起手來(lái)，把管理與節能降耗改造結合起來(lái)，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠(chǎng)運行質(zhì)量，使污水處理廠(chǎng)的管理工作再上一個(gè)新臺階。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）5
今年以來(lái)，xx區環(huán)保局緊緊圍繞區委區政府和市環(huán)保局的部署，抓住機遇，妥善處理好發(fā)展與可持續發(fā)展，發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，促進(jìn)xx區經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展。我局圍繞污染減排和省級生態(tài)區建設中心工作，以水和大氣污染防治為重點(diǎn)，不斷加大對重點(diǎn)流域、區域和重點(diǎn)污染源的治理與監控力度，強化建設項目環(huán)境管理，嚴厲查處環(huán)境違法行為�，F將主要工作開(kāi)展情況總結如下：
主要工作情況
(一)認真抓好黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)工作
始終堅持“一把手”負總責、班子成員分工負責，齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設責任制，領(lǐng)導班子成員認真落實(shí)“一崗雙責”，切實(shí)加強軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設。同時(shí)將政風(fēng)行風(fēng)工作與糾正執法部門(mén)的不正之風(fēng)結合起來(lái)，與創(chuàng )建文明單位活動(dòng)緊密結合起來(lái)，與嚴查環(huán)境違法行為和切實(shí)解決群眾反映環(huán)境熱難點(diǎn)結合起來(lái)，將政風(fēng)行風(fēng)工作落實(shí)到各部門(mén)和直屬單位，并列入年終責任制考核內容。
(二)圍繞目標，持續推進(jìn)生態(tài)區創(chuàng )建工作
按照區委建設“生態(tài)xx、人文xx、智慧xx”的目標要求和市政府關(guān)于我區重啟省級生態(tài)區創(chuàng )建工作部署，今年以來(lái)我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難，舉全局之力扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)區創(chuàng )建，努力完成生態(tài)創(chuàng )建相關(guān)條件和指標要素。期間共請省、市專(zhuān)家授課9場(chǎng)次，完成整理軟件資料1000多份，建設46個(gè)細胞工程，培育30多個(gè)現場(chǎng)迎檢點(diǎn)位。截止目前，《福州市xx區創(chuàng )建國家級生態(tài)區實(shí)施方案》和各鎮《福州市xx區xx鎮環(huán)境規劃》已基本編制完成;省級生態(tài)區宣傳匯報片和宣傳畫(huà)冊已經(jīng)完成初稿;先鋒村等46個(gè)行政村(占全區行政村總數50%)獲得“福州市生態(tài)村”命名;5個(gè)鎮已完成申報省級生態(tài)鄉鎮工作;下一階段將全力以赴創(chuàng )建省級生態(tài)區，力爭x年10月底上報迎接省級考核驗收。
(三)依法行政，重拳打擊黑電鍍加工場(chǎng)
20xx年6月“兩高”司法解釋頒布實(shí)施后，我局牽頭擬定了《xx區嚴厲打擊非法地下電鍍加工場(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)方案》，進(jìn)一步加大對非法地下電鍍加工場(chǎng)的查處力度。x年以來(lái)，共出動(dòng)了200多人次、組織了30多場(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)，持續保持高壓打擊態(tài)勢，白天巡查、夜間突擊行動(dòng)，并放棄節假日的休息時(shí)間，共排查取締轄區內30處非法地下電鍍加工場(chǎng)。對其中涉嫌環(huán)境污染犯罪的9家非法電鍍加工場(chǎng)及時(shí)移送司法機關(guān)立案查處，目前3家已公開(kāi)審理。同時(shí)xx區環(huán)保局與xx區法院行政庭初步建立了常態(tài)化法院環(huán)保聯(lián)合工作機制。今后將定期舉行司法與行政良性互動(dòng)聯(lián)席會(huì )，建立聯(lián)動(dòng)執法聯(lián)絡(luò )員制度，建立重大案件會(huì )商和督辦制度等，有效震懾環(huán)境違法行為。
(四)突出重點(diǎn)，切實(shí)保障水源環(huán)境安全
我區轄區內城門(mén)、義序、西北區水廠(chǎng)三個(gè)市級飲用水源保護區已連續4年保持100%，針對水源地保護區范圍內存在的部分違章建筑及違反水源保護規定的行為，今年以來(lái)多次建議區政府組織專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng)并取得顯著(zhù)成效。其中城門(mén)水廠(chǎng)水源地，投入資金41萬(wàn)元，清運渣土100余車(chē)，清理雨水排澇口旁的垃圾15車(chē)，拆除了一級水源保護區內2座違建的鐵皮房約1000平方，拆除了水閘邊的'養鴨棚;投入50多萬(wàn)元對清理后土地進(jìn)行了植樹(shù)綠化，綠化面積達1000多平方米，制作了上游二級水源保護區標志牌。蓋山義序水廠(chǎng)水源地，已拆除三座違章建筑，清理保護區內的垃圾，請專(zhuān)業(yè)工程隊對破損的圍欄已進(jìn)行修復建設，同時(shí)取締了二級保護區內的一座存放燃料油罐，私人作坊噴染作業(yè)已全部停止。建新鎮西北區飲用水源上下店路保護區內普覺(jué)寺拆除工作已全部完成，農林大學(xué)校門(mén)和xx區環(huán)衛職工之家附近的雨水排澇口已做到雨污分流，并已接入市政污水管網(wǎng)，已清理保護區內的生活垃圾和建筑垃圾，清除保護區內菜地，環(huán)衛之家后面垃圾也已全部清除，并在周邊建了圍欄防止垃圾隨意傾倒。
(五)落實(shí)責任，全力開(kāi)展大氣污染防治
一是加強重點(diǎn)企業(yè)大氣污染監管。xx目前16家市控重點(diǎn)企業(yè)大氣污染物排放達標率穩定為100%。二是加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)禁煤工作。我區剩余27家燃煤鍋、窯爐企業(yè)，目前3家已停產(chǎn)，1家改變生產(chǎn)工藝，2家已吊銷(xiāo)工商營(yíng)業(yè)執照。三是加強大氣污染點(diǎn)、面源治理。加強拆遷工地揚塵監管，工業(yè)垃圾焚燒管理，嚴格查處餐飲業(yè)油煙污染。四是配合做好機動(dòng)車(chē)尾氣污染防治。五是加強源頭控制，嚴格環(huán)保審批控制新增大氣污染物排放總量。
(六)夯實(shí)基礎，扎實(shí)做好環(huán)保日常工作
一是繼續規范環(huán)境許可工作。截止20xx年9月共發(fā)放排污許可證84份，完成建設項目環(huán)保審批38項(其中報告書(shū)1項，報告表23項，登記表14項)，完成竣工驗收22項，涉及環(huán)保投資285萬(wàn)元。二是開(kāi)展排污費征收工作。對轄區內385家排污單位進(jìn)行了排污申報，征收排污費305萬(wàn)元。對100家符合條件的排污單位核發(fā)了排放污染物許可證。三是開(kāi)展環(huán)境信訪(fǎng)投訴工作。截止9月份共接3525件各類(lèi)信訪(fǎng)件，查處率100%，反饋率100%。四是繼續開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，將群眾投訴強烈的xx區蓋山鎮嶼宅村李兆俊塑料加工廠(chǎng)等26家違法排污企業(yè)分二批列入xx區x年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)企業(yè)名單，組織聯(lián)合執法予以關(guān)閉取締。五是對存在環(huán)境違法行為的福州新代文具有限公司等15家存在環(huán)境違法行為的企業(yè)予以立案查處。六是嚴格把關(guān)危險廢物轉移工作，共審批30家企業(yè)的危險廢物轉移聯(lián)單。對轄區內電動(dòng)車(chē)廢棄電池、機動(dòng)車(chē)廢機油進(jìn)行排查摸底。七是加強中高考期間環(huán)境監管，共出動(dòng)執法人員288人次對考點(diǎn)周?chē)c(diǎn)、定人不間斷巡查，對17家建筑施工單位9家?jiàn)蕵?lè )業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監管。
(七)加大宣傳，提高環(huán)保宣傳工作力度
圍繞省級生態(tài)區創(chuàng )建開(kāi)展一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)。一是每季度定期向轄區10萬(wàn)名移動(dòng)用戶(hù)發(fā)送環(huán)保宣傳短信，提高公眾環(huán)境意識及生態(tài)創(chuàng )建知曉率。同時(shí)充分利用公交車(chē)后的led電子顯示屏定期滾動(dòng)播放生態(tài)宣傳標語(yǔ)。二是積極與社會(huì )企業(yè)合作，協(xié)調利用社會(huì )力量建設生態(tài)文明。3月29日，區環(huán)保局和區文體局聯(lián)合融僑集團共同舉辦“地球一小時(shí)”熄燈活動(dòng)，活動(dòng)現場(chǎng)張貼許多生態(tài)宣傳海報，大力宣傳省級生態(tài)區創(chuàng )建工作，讓更多市民了解生態(tài)創(chuàng )建。三是結合“六五世界環(huán)境日”組織“綠色學(xué)�！崩蠋煷砗椭攸c(diǎn)企業(yè)代表參觀(guān)新大陸集團公司和福州市連坂污水處理廠(chǎng)，傳播環(huán)境污染防治基礎知識。四是督促13個(gè)鎮街和區直相關(guān)部門(mén)做好生態(tài)宣傳工作。充分利用社區、學(xué)校、村鎮宣傳專(zhuān)欄，政府各部門(mén)對外服務(wù)窗口以及商場(chǎng)、超市、酒樓、銀行等服務(wù)性場(chǎng)所打造創(chuàng )建省級生態(tài)區的宣傳陣地，營(yíng)造良好氛圍，使生態(tài)文明深入人心，人人參與生態(tài)創(chuàng )建。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人年度總結范文（通用6篇）6
一、資質(zhì)類(lèi)別
環(huán)境污染治理設施運營(yíng)資質(zhì)證書(shū)分為甲級和乙級兩個(gè)級別，持有甲級資質(zhì)證書(shū)的單位，可在全國范圍內從事該專(zhuān)業(yè)類(lèi)別任何規模的生活污水治理設施的運營(yíng)業(yè)務(wù)；持有乙級資質(zhì)證書(shū)的單位，可在全國范圍內從事單個(gè)項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設施運營(yíng)業(yè)務(wù)。甲、乙級資質(zhì)證書(shū)各分為正式證書(shū)和臨時(shí)證書(shū)兩種，甲級資質(zhì)證書(shū)和乙級資質(zhì)證書(shū)有效期為3年，臨時(shí)甲級資質(zhì)證書(shū)和臨時(shí)乙級資質(zhì)證書(shū)有效期為1年。
二、基本條件
1、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格，且注冊資金符合要求。
2、具有維護設施正常運轉的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
�。�1）申請甲級資質(zhì)的單位應具備不少于10名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員，其中高級職稱(chēng)不少于5名；申請乙級資質(zhì)的單位應具備不少于6名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員，其中高級職稱(chēng)不少于3名。
說(shuō)明：申請甲級運營(yíng)資質(zhì)的5名高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，應至少有3名全職人員，申請乙級運營(yíng)資質(zhì)的3名高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，至少應有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱(chēng)連續從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級）。上述人員全部應提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。
�。�2）申請每一專(zhuān)業(yè)類(lèi)別應有本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
說(shuō)明：本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專(zhuān)業(yè)類(lèi)別中的技術(shù)人員條件。
�。�3）申請甲級資質(zhì)證書(shū)的單位至少應有3名運營(yíng)現場(chǎng)管理人員和10名操作人員取得污染治理設施運營(yíng)崗位培訓證書(shū)，申請乙級資質(zhì)證書(shū)的單位至少應有2名運營(yíng)現場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營(yíng)崗位培訓證書(shū)。
說(shuō)明：所有從事設施運營(yíng)現場(chǎng)管理人員和操作人員均應取得污染治理設施運營(yíng)崗位培訓證書(shū)。申請資質(zhì)證書(shū)時(shí)應滿(mǎn)足上述人員條件數。
3、連續一年以上從事環(huán)境污染治理設施運營(yíng)管理，達到本標準資質(zhì)類(lèi)別條件之一，且負責、承擔運營(yíng)管理的污染處理設施所排放的污染物應連續、穩定達到國家或地方的排放標準，沒(méi)有違反國家法律、法規的行為記錄并沒(méi)有發(fā)生重大運營(yíng)責任事故。
4、從事環(huán)境污染治理設施運營(yíng)服務(wù)不足一年，尚未達到相應類(lèi)別業(yè)績(jì)條件的，但符合除業(yè)績(jì)條件外其它申請條件的單位，可申請環(huán)境污染治理設施運營(yíng)甲級或乙級臨時(shí)資質(zhì)證書(shū)。
三、分級標準
1、甲級資質(zhì)證書(shū)條件
注冊資金300萬(wàn)元以上；
具有從事環(huán)境污染治理設施運營(yíng)管理的'經(jīng)歷，承擔過(guò)1個(gè)處理水量10000噸/日以上工程的運營(yíng)管理，或2個(gè)處理水量5000噸/日以上工程的運營(yíng)管理，負責運營(yíng)的設施正常運行一年以上，并達到國家或地方規定的污染物排放標準；
具有設施完備的固定化驗室（實(shí)驗室），至少配備能滿(mǎn)足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗設備。具有自動(dòng)監測系統的管理能力。
2、乙級資質(zhì)證書(shū)條件
注冊資金100萬(wàn)元以上；
具有從事環(huán)境污染治理設施運營(yíng)管理的經(jīng)歷，承擔過(guò)1個(gè)以上處理水量5000噸/日以上工程的運營(yíng)管理，或2個(gè)以上處理水量1000噸/日以上工程的運營(yíng)管理，負責運營(yíng)的設施正常運行一年以上，并達到國家或地方規定的污染物排放標準；
具有固定化驗室（實(shí)驗室），至少配備能滿(mǎn)足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗設備。
四、情況分析
申請正式資質(zhì)時(shí)，每一專(zhuān)業(yè)類(lèi)別應有兩項運營(yíng)管理實(shí)例，我公司目前只能申請臨時(shí)乙級資質(zhì)，按照公司的實(shí)際情況需要完善如下幾點(diǎn)：
1、聘請2名高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為兼職。
2、聘請或培養1名初級或中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為全職。
3、要達到“2名運營(yíng)現場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營(yíng)崗位培訓證書(shū)”的要求。（此崗位培訓證書(shū)必須是環(huán)保部門(mén)頒發(fā)的，我公司目前尚無(wú)人員參加過(guò)環(huán)保部門(mén)組織的培訓）
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