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電力安全工作年度總結（精選13篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的電力安全工作年度總結，歡迎大家分享。
電力安全工作年度總結1
20xx年以來(lái)，在上級主管部門(mén)和縣委縣政府領(lǐng)導下，我們秉承"開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)"的工作態(tài)度，通過(guò)不斷總結，改進(jìn)工作思路，加強政企協(xié)作和警企聯(lián)動(dòng)，霍邱縣電力設施保護工作扎實(shí)有效推進(jìn)�，F將20xx年霍邱縣電力設施和電能保護工作考核自查報告如下：
一、電力設施保護工作開(kāi)展情況
1、制定計劃，確定年度工作思路。根據以往工作經(jīng)驗，結合年度工作特點(diǎn)，年初制定了《霍邱縣20xx年電力設施和電能保護工作要點(diǎn)》和《霍邱縣20xx年電力設施和電能保護工作月度計劃》，做到年度有要點(diǎn)，實(shí)行月分解，周落實(shí)，日管控；每半年召開(kāi)一次全縣電力設施和電能保護工作會(huì )議，對重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開(kāi)調度會(huì )，做到凡事有責任單位，責任到人，按照時(shí)間節點(diǎn)逐項完成。
2、加強宣傳，營(yíng)造電力設施保護氛圍。根據不同季節有針對性的開(kāi)展電力設施保護宣傳活動(dòng)，街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式，大力宣傳《電力法》、《電力設施和電能保護條例》等法律法規。全年開(kāi)展安全知識進(jìn)校園活動(dòng)38期，發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬(wàn)余本。6月份為全國安全月，結合"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)霍邱行"活動(dòng)，12月4日全國法制宣傳日和《安徽省電力設施和電能保護條例》頒布實(shí)施10周年宣傳活動(dòng)。
3、加強巡視，早發(fā)現早制止電力違法行為。年初以春檢為契機，組織人員對轄區內電力線(xiàn)路、設備隱患開(kāi)展普查，對轄區內違章建房、樹(shù)障建立臺賬，列出整治計劃。對日常巡視所發(fā)現的問(wèn)題由縣供電企業(yè)及時(shí)下發(fā)消除隱患告知書(shū)，對于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達，并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報縣電保辦，由縣電保辦及時(shí)向有關(guān)鄉鎮和單位下發(fā)消除隱患告知函，做到早發(fā)現早制止。截至目前，共下發(fā)消除安全隱患保障電力設施安全運行函11份，9處安全隱患均已消除（馮井鎮馬安村10千伏馮井05線(xiàn)35-36桿之間電力設施保護區內新修水渠等），另外2處違章建房停建。
4、加大投入，保障電力公共安全。一是對沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標識牌500余處。二是將路邊電桿拉線(xiàn)穿上紅色警示套管3100個(gè)，降低車(chē)輛對電力設施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚(yú)塘電力線(xiàn)路進(jìn)，建立專(zhuān)門(mén)檔案，清除現有警示樁附近障礙，及時(shí)更換損壞的`警示樁200余處。
5、建立機制，開(kāi)展電力設施和電能保護工作考評。在將電力設施保護工作納入當地社會(huì )管理綜合治理責任考核的同時(shí)，制定了《霍邱縣電力設施和電能保護工作考核細則》，通過(guò)測評、打分方式開(kāi)展考核，每年對電力設施和電能保護工作進(jìn)行總結表彰。今年對20xx年評出的8個(gè)電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并發(fā)放獎勵資金11.1萬(wàn)元。
6、集中治理，扎實(shí)開(kāi)展電力設施保護專(zhuān)項行動(dòng)。我縣制定了《關(guān)于開(kāi)展電力線(xiàn)路通道樹(shù)障治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（霍電領(lǐng)導組[20]2號），下發(fā)到各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區、示范區及縣直有關(guān)部門(mén)，并成立了以分管副縣長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導組，并建立分片包干責任制，鄉鎮、開(kāi)發(fā)區、示范區負責轄區內電力設施保護區范圍內樹(shù)障安全隱患統計摸排和清理工作，通過(guò)一段時(shí)間努力，目前共清理樹(shù)竹障1200余處，從而保障了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民生活供電的安全可靠
7、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購檢查。為了貫徹落實(shí)省市電保會(huì )議精神和我縣電保年度工作計劃，我縣開(kāi)展了為期一個(gè)月的廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專(zhuān)項行動(dòng)，20xx年6月5日至15日，縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場(chǎng)監管、供電部門(mén)人員聯(lián)合對全縣城區和鄉鎮、開(kāi)發(fā)區的36處廢舊物資收購站點(diǎn)涉電物資收購情況進(jìn)行了全面檢查，現場(chǎng)查驗了每個(gè)收購點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)許可證等證照和廢舊物資收購登記臺賬，對檢查中發(fā)現的可疑電線(xiàn)、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢(xún)問(wèn)和登記，教育各收購站點(diǎn)從業(yè)人員樹(shù)立電力設施保護意識。
8、完善架構，加強縣，鄉（鎮），村三級網(wǎng)絡(luò )建設。
經(jīng)縣政府同意，制定霍邱縣電力設施和電能保護三級監管網(wǎng)絡(luò )建設實(shí)施方案，縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級（社區）電保信息員管理辦法，各鄉鎮均下文指定各村主任或村長(cháng)為電保信息員，并發(fā)放聘書(shū)。其目的主要是運用信息化管理手段，逐步健全基層隊伍，明確監管責任，推動(dòng)電力設施和電能保護窗口下移，防范和打擊破壞電力設施的行為，全面提升我縣電力設施和電能保護水平。
9、源頭管理，進(jìn)一步規范電力設施保護區施工許可。建立了電力設施保護區施工作業(yè)行政許可制度，明確發(fā)改、國土、住建、規劃等相關(guān)部門(mén)在開(kāi)展涉及電力設施及其保護區的規劃建設、立項審批或項目可行性論證時(shí)，需征求電力主管部門(mén)和電力企業(yè)的意見(jiàn)；向項目單位宣傳在項目實(shí)施前，需在電力設施保護區內施工作業(yè)的單位或個(gè)人編制施工作業(yè)方案及電力設施保護措施，按照電壓等級和屬地原則到市、縣（區）電力主管部門(mén)辦理許可登記，未經(jīng)電力主管部門(mén)許可的，電力企業(yè)不予供給施工用電。同時(shí)，加大巡查力度，對未經(jīng)許可的施工作業(yè)責令停工，待完善施工許可后再準予施工。目前已受理施工許可2起，辦理許可1起，因不符合條件不予受理1起。
二、電能保護工作開(kāi)展情況
1、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設施和電能保護條例》等法律法規，強化廣大電力用戶(hù)"竊電就是盜竊國家能源，竊電就是違法犯罪"的意識，自覺(jué)規范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續開(kāi)展了多次聲勢大、范圍廣、方案嚴密、行動(dòng)迅速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結合的反竊電活動(dòng)，部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展的電能保護專(zhuān)項行動(dòng)、舉辦反竊電勞動(dòng)競賽、城區反竊電專(zhuān)項行動(dòng)、反竊電夜查行動(dòng)、春節反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅戰等，有效打擊違約竊電行為。
2、強化監管，確保成效。連續組織開(kāi)展常態(tài)性、區域性、季節性反竊電專(zhuān)項排查行動(dòng)，開(kāi)展賓館、商場(chǎng)、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂(lè )場(chǎng)所等商業(yè)性用電場(chǎng)所重點(diǎn)排查，對線(xiàn)損突增的線(xiàn)路、地區和用電量異常用戶(hù)進(jìn)行認真分析、重點(diǎn)檢查，及時(shí)查處竊電、違約用電行為。加強警企合作，持續完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機制。
下一步，我們將汲取工作中的經(jīng)驗，借鑒外地先進(jìn)做法，彌補工作中的不足，加大工作力度，確保電力設施和電能保護再上新臺階。
電力安全工作年度總結2
20xx年10月開(kāi)展的班組建設工作，到現在第二階段“貫徹落實(shí)階段”也以完成，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和幫助下，以公司xx年工作計劃為目標，認真貫徹公司、分公司下達的工作方針；認真落實(shí)了各項班組建設要求，通過(guò)全工段人員團結一致，共同努力，順利的完成了制定的各項目標，現將第二階段的班組建設工作總結如下：
一、班組建設實(shí)施情況：
1、 建立了各項規章制度、業(yè)務(wù)考核標準、業(yè)務(wù)工段例會(huì )制度、臺帳報表考核標準、安全生產(chǎn)制度等相應的管理制度與辦法。
2、詳細的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到及時(shí)、準確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責任到人。
3、加強了基礎資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，客戶(hù)基礎資料、檔案完善，客戶(hù)資料與實(shí)際相符。
4、 強調回款工作，并對其進(jìn)行單獨考核，將工程回款工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展，取得了顯著(zhù)的效果，有效的保證了機構的運行。
5、進(jìn)行了業(yè)務(wù)分解工作，所內下達的'任務(wù)責任到人，考核責任到人，將工作業(yè)績(jì)與經(jīng)濟掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。
6、對業(yè)務(wù)人員加強了培訓、學(xué)習，使用進(jìn)入施工現場(chǎng)學(xué)習的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓學(xué)習，使業(yè)務(wù)人員學(xué)會(huì )了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開(kāi)展。
二、下一步工作計劃：
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執行各項規章制度，形成長(cháng)效機制。
2、對實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時(shí)進(jìn)行整改，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，為業(yè)務(wù)工作的良好開(kāi)展打下基礎。
3、嚴格執行所內考核及工段內考核的辦法，根據考核情況對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎罰。
4、對基礎資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng )建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或營(yíng)銷(xiāo)培訓，繼續堅持深入現場(chǎng)的技術(shù)培訓。
6、對業(yè)務(wù)分解工作，本著(zhù)高效、實(shí)用的原則，再進(jìn)行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。
7、樹(shù)立標桿，推動(dòng)班組、工段建設工作的規范化、科學(xué)化。我工段擬評比優(yōu)秀個(gè)人，以此推進(jìn)班組工作的規范化、制度化建設。
以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署，學(xué)習兄弟部門(mén)的經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)我所的班組、工段建設工作再上新臺階。
電力安全工作年度總結3
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應該總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的唯一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠(chǎng)變的.出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內，我深感責任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬，健全了支部學(xué)習筆記，配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。
一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，基本圓滿(mǎn)的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強。
1、電廠(chǎng)基建對于我來(lái)說(shuō)是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，今后一定要加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿(mǎn)足崗位的要求。
2、來(lái)到運電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠(chǎng)家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細，為工程服務(wù)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
電力安全工作年度總結4
本人于x年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，xx學(xué)士學(xué)位。xx年1月參加工作，先后在xx單位工作。時(shí)光飛逝，在這近幾年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲�，F將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作匯報如下：
一、政治思想方面：
思想上，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，各種學(xué)習培訓，自覺(jué)學(xué)習政治理論，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把服務(wù)中心、建設隊伍貫穿始終，努力走在前、作表率，不計個(gè)人得失，勇于吃苦奉獻，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
“老老實(shí)實(shí)為人，本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì )的根本，也是我時(shí)刻銘記的一句話(huà)。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的單位，將個(gè)人的職業(yè)生涯規劃與單位的發(fā)展緊密的結合。勇于創(chuàng )新，善于開(kāi)創(chuàng )，能承受較高的工作壓力；吃苦耐勞，注重合作，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面：
從在這幾年的工作中，我深深地體會(huì )到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重，每一個(gè)環(huán)節都不能懈怠。在工作過(guò)程中，我不斷的學(xué)習與反思，在學(xué)習中進(jìn)步，在反思中成長(cháng)，使自己能在將來(lái)的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛(ài)自己的事業(yè)，團結同事，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀律。參加單位組織的各種活動(dòng)，加強自身素質(zhì)的培養與提高，從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本，安全第一”的必然性。
工作期間，通過(guò)與各位領(lǐng)導、同事的談心與交流，對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解；其次，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習各類(lèi)規章制度、專(zhuān)業(yè)讀本，同時(shí)也從最初對工作的自卑、擔憂(yōu)，轉變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判�、不斷培養了自我工作的熱情和主動(dòng)性。在運行期間，我跟隨機房同事首先從如何開(kāi)機關(guān)機開(kāi)始學(xué)習，在開(kāi)機關(guān)機過(guò)程中要注意哪些事項及如何控制機器，在同事們的帶領(lǐng)下，我慢慢地開(kāi)始學(xué)習倒換信號等一些簡(jiǎn)單的操作，在倒換信號過(guò)程中需要重點(diǎn)監視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理，在每次運行值守期間，同事們都要對我提出問(wèn)題，爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì )一項簡(jiǎn)單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監視。
自從進(jìn)入部門(mén)單位以來(lái)，中心通過(guò)各種途徑提供給我們良好的學(xué)習環(huán)境。從一開(kāi)始的入職培訓到每周班組安排的專(zhuān)業(yè)知識培訓、每月部門(mén)考試培訓，在廠(chǎng)家代表來(lái)協(xié)助工作時(shí)候，領(lǐng)導們也是抓住機會(huì )，邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識，在不斷的.培訓過(guò)程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要，同時(shí)對待工作能夠積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)自己的本職工作。具有較強的責任心，認真遵守中心的各項規章制度，努力提高自己的助理工程師工作效率和工作質(zhì)量。
入職幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我深深體會(huì )到了轉換工作思維和重新定位的重要性。完成交流，彌補不足，提高能力，完善自我，努力使自己成長(cháng)為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來(lái)，所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結，通過(guò)理論結合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結經(jīng)驗，我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，在今后的工作中，我將繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好自己的本職工作。
電力安全工作年度總結5
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉眼間一年又要過(guò)去了�；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多，這一年來(lái)對于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導的贊揚和鼓勵，同時(shí)，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(cháng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F在就我在20xx年的工作總結：
20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任，肩負著(zhù)車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時(shí)完成；做好現場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線(xiàn)項目廠(chǎng)內部件加工和現場(chǎng)施工人員配備工作，流水線(xiàn)是公司新研制開(kāi)發(fā)項目，對于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統的理論培訓，就拿安徽合肥流水線(xiàn)和河北石家莊流水線(xiàn)廠(chǎng)內加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供BOM清單，本人借鑒前期表庫類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現加工和運輸類(lèi)質(zhì)量事故，并且得到現場(chǎng)施工人員認可。
20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調度，先后兼管型材裝配車(chē)間、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間。生產(chǎn)調度職責根據年度生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調并檢查各車(chē)間的工作情況，及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(cháng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題。
20xx年公司面臨內部人員調整和企業(yè)結構革新，部分部門(mén)人員調整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是采購部門(mén)管理層調整，新任領(lǐng)導管理熟悉過(guò)程，必然會(huì )影響部分物料的采購及時(shí)性，結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現象，作為生產(chǎn)調度，根據實(shí)際情況，及時(shí)調整人員，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷(xiāo)售訂單呈現批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧20xx年度生產(chǎn)調度工作，協(xié)調物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調整，給物料協(xié)調工作帶來(lái)很多不便，為適應公司形勢變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)；制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調度總工作量四分之一左右。
每月根據生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車(chē)間生產(chǎn)計劃，20xx年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從20xx年度每月庫存占壓資金來(lái)看，逐月呈現下降趨勢；制訂月度訂單預發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，根據訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng )出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調度依據月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現異常，第一時(shí)間協(xié)調解決，生產(chǎn)部下設變壓器車(chē)間、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間、裝配走線(xiàn)車(chē)間、表調試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計6個(gè)車(chē)間，除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外，其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(cháng)，設定班組長(cháng)沒(méi)有明確崗位職責約束。
隨之帶來(lái)的`效應就是增加生產(chǎn)調度的工作量；兼管車(chē)間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái)，給自己的感覺(jué)，工作壓力大了很多，肩負責任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線(xiàn)組鈑金件多樣化在監控進(jìn)度和核對缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車(chē)間應設專(zhuān)人負責管理。
由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車(chē)間代管，與以往相比，車(chē)間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年！
電力安全工作年度總結6
透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下：
一、理論與實(shí)踐學(xué)習
理論與實(shí)踐學(xué)習使我的工作有了更進(jìn)一步的認識和理解，同時(shí)這也是在線(xiàn)路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎。但由于本人掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識薄弱，知識文化水平根底較淺，導致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難，從而虛心請教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠將原有知識“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識，新的見(jiàn)解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。
但某些專(zhuān)業(yè)知識對本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的，還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識不斷增長(cháng)，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識、新技術(shù)，不斷拓寬自己的'知識面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jì)。
二、學(xué)習思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則，就如同事們所說(shuō)“干一行，就愛(ài)一行”，愛(ài)崗敬業(yè)，對自己的工作負責，對公司負責、對身邊的每一個(gè)人安全負責，以集體利益為中心，以團體為核心，從不計較自己的利益，嚴格要求自己的一切，不斷發(fā)現與認識自己的錯誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導交給的每一項工作，本人認為這才是最主要的。
通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與參加實(shí)踐，使自身的理論知識與專(zhuān)業(yè)知識得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認識到如何體現自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。自始至終，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，工作中嚴格遵守各項規章制度，認真履行職責，自覺(jué)按規范操作及提高自身的素質(zhì)；平時(shí)生活中團結同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作
積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來(lái)，我都堅守自己的工作崗位，認真遵守各項工作，特別是領(lǐng)導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成，工作中遵守當地的民風(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺(jué)遵守各項規章制度守則施工。并堅持精神文明建設與物質(zhì)文明建設的原則，從而提高自身的文明施工意識，并要求施工現場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴自己，遵守各項規章制度，遵照《安規》及文明施工守則的內容執行，要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專(zhuān)業(yè)知識是最主要的，自覺(jué)遵守規章制度也是首要之一。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責
圓滿(mǎn)完成本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說(shuō)話(huà)，用實(shí)踐證明自己的一切。
最后，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，本人深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識與理論知識的重要性，并以今后的工作有著(zhù)密切的相連系，是不可分割的。
電力安全工作年度總結7
隨著(zhù)新一年的悄悄到來(lái)，我們也已經(jīng)走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率xx%。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現的高備變xx開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作xx1項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試，參考率xxxx，成績(jì)優(yōu)秀。
7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。
二、培訓方面：
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率xxx，成績(jì)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習運規。
5、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號。
6、班組培訓出資格班長(cháng)（成洋）一名、專(zhuān)區（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實(shí)現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠(chǎng)下達的`宣傳任務(wù)，共投稿xx篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
電力安全工作年度總結8
在公司的領(lǐng)導下，全體職工團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了20xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“攜手恒豐、共創(chuàng )共贏(yíng)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年10月1月至今本人主要擔任xx住宅小區C、D、F的監理工作，由于后期人員少又承接了小區大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的`法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。
工地現場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家，交叉作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監理宜良蓬萊建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批建菱磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性；建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
電力安全工作年度總結9
為全面貫徹落實(shí)“反違章、除隱患，百日安全活動(dòng)”精神，確保全面完成20xx年迎峰度夏工作任務(wù)，根據局反事故演習領(lǐng)導小組的決定，20xx年6月6日邵陽(yáng)電網(wǎng)舉行了一次聯(lián)合反事故演習。本次電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習，自8:30開(kāi)始至11:40結束，歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)。本次演習有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導高度重視，主管生產(chǎn)的局長(cháng)、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監察部的負責人及相關(guān)專(zhuān)責指導并親自觀(guān)摩了本次演習；二是本次演習沒(méi)有提前通知調度、運行及設備檢修單位，重點(diǎn)檢驗了檢修單位在事故處理過(guò)程中的組織能力、反應能力和現場(chǎng)反違章措施的落實(shí)，并且派人在預設的故障地點(diǎn)檢查；三是模擬夏季高溫時(shí)期，設備容易發(fā)生的缺陷以及電網(wǎng)薄弱點(diǎn)形成演習方案；四是將反事故演習的調度指揮場(chǎng)所，移至會(huì )議室，沒(méi)有任何圖紙資料及自動(dòng)化裝置，演習調度全憑記憶，參與本次演習�，F將各小組演習情況總結如下：
一、調度管理所
本次反事故演習調度所領(lǐng)導重視，組織比較得力，演習調度員在演習過(guò)程中，態(tài)度認真，對網(wǎng)絡(luò )的情況比較熟悉，對故障的判斷基本正確、處理基本妥當。
存在和暴露的問(wèn)題
1、部分電網(wǎng)一次設備熟悉程度不夠。主要表現在：
�、僭戮�(xiàn)（用戶(hù)線(xiàn)路）404斷路器TA變比不熟悉；
�、诓糠峙渚W(wǎng)線(xiàn)路分段斷路器的編號不熟悉；
�、叟渚W(wǎng)線(xiàn)路中間的某段負荷情況心里沒(méi)有底。
2、限負荷措施不果斷。在特殊運行方式下，當寶變5082隔離開(kāi)關(guān)發(fā)生嚴重發(fā)紅的時(shí)候，演習調度限制負荷時(shí)間偏長(cháng)。同時(shí)，對于電磁合環(huán)后的潮流走向，心里沒(méi)有數。暴露出調度員平時(shí)對電網(wǎng)的量化分析能力還有待加強。
3、演習調度員缺乏有效溝通。在本次反事故演習中，做為兩名演習調度，在處理事故的過(guò)程中，相互之間缺乏有效溝通、分工不明確。
二、線(xiàn)路管理所
故障搶修反應速度：20xx:40調度通知線(xiàn)管所35kV洋石線(xiàn)P30-P31間A相斷線(xiàn)搶修，10:30作業(yè)人員趕到現場(chǎng)，用時(shí)50分鐘。
該次反事故演習線(xiàn)管所搶修隊伍行動(dòng)迅速，現場(chǎng)紅馬甲執行到位，列隊三交規范，著(zhù)裝正確，現場(chǎng)把關(guān)人員、工作負責人等均按要求到了搶修現場(chǎng)，搶修人員及搶修材料工器具滿(mǎn)足搶修需要。
存在和暴露的問(wèn)題
搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清楚，在今后的實(shí)際搶修過(guò)程中應該加以改正。
三、城東供電局
1、基本情況：
(1)城東局所轄東礦線(xiàn)#44號桿跳線(xiàn)燒斷現場(chǎng)反應情況：故障搶修反應時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊伍10∶12趕到現場(chǎng)。
該次反事故演習城東局搶修隊伍行動(dòng)迅速，搶修人員充足（8人），搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全。其中10KV驗電器2支、接地線(xiàn)5組、跳線(xiàn)一根（185）；現場(chǎng)紅馬甲執行到位，列隊三交規范，著(zhù)裝正確，現場(chǎng)應用了電力線(xiàn)路事故應急搶修單、填寫(xiě)基本正確，裝設安全圍欄規范，生產(chǎn)股長(cháng)親臨現場(chǎng)把關(guān)。
搶修程序正確，首先由工作負責人查勘現場(chǎng)，開(kāi)具電力線(xiàn)路事故應急搶修單，對停電范圍、應拉開(kāi)關(guān)、裝設地線(xiàn)等情況進(jìn)行了明確。
(2)城東局所轄邵石干線(xiàn)004號桿配變B相保險炸裂現場(chǎng)反應情況：
故障搶修反應時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊伍10∶15趕到現場(chǎng)。
搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全，現場(chǎng)紅馬甲執行到位，著(zhù)裝正確，現場(chǎng)應用了電力線(xiàn)路事故應急搶修單、填寫(xiě)基本正確，裝設安全圍欄規范，搶修程序正確。
2、存在和暴露的問(wèn)題
(1)在對調度所下達的命令內容沒(méi)有詢(xún)問(wèn)清楚的情況下就盲目進(jìn)行有關(guān)材料準備。如本次所帶的跳線(xiàn)的截面是185的，而導線(xiàn)截面是240的；110班接調度命令時(shí)，將保險座燒壞聽(tīng)為保險燒壞。
(2)110班絕緣工器具標簽脫落，現場(chǎng)不能判斷工器具是否試驗合格。
(3)110班班組人員三交程序不規范。
(4)配網(wǎng)班在列隊三交結束時(shí)，沒(méi)有履行宣誓程序。
(5)填寫(xiě)電力線(xiàn)路事故應急搶修單的時(shí)間較長(cháng)，到現場(chǎng)至進(jìn)行三交的時(shí)間用了55分鐘。
(6)由于東礦線(xiàn)#44號桿跳線(xiàn)燒斷現場(chǎng)故障點(diǎn)涉及雙回和支線(xiàn)停電，在應急搶修單上需填寫(xiě)的內容較多，造成票面顯得不整潔。
(7)石建線(xiàn)汽車(chē)東站臺區接地引下線(xiàn)未裝護套。
四、城西供電局
現場(chǎng)搶修人員著(zhù)裝正確、紅馬甲執行到位，防止行人靠近的安全圍欄及交通警示欄設置規范。生產(chǎn)副局長(cháng)何志中親自趕到現場(chǎng)指揮。事故應急搶修單填寫(xiě)準確。列隊三交按程序進(jìn)行。車(chē)輛上勞動(dòng)防護藥品齊全�，F場(chǎng)安全管理較到位。
存在和暴露的`問(wèn)題
1、搶修服務(wù)意識不強，搶修值班人員對搶修流程不清楚，行動(dòng)不迅速。
南邵線(xiàn)#38桿市委禮堂配變壓器調度10：20xx通知城西局110值班人員說(shuō)發(fā)生配變燒毀，好110值班人員在市委處理其他故障，當即趕到現場(chǎng)。
�、胖蛋嗳藛T不清楚事故演習中調度到底是如何通知的，只記得說(shuō)有問(wèn)題，來(lái)看一下。
�、浦蛋嗳藛T到現場(chǎng)后，忙于布置地面圍欄，搬運接地線(xiàn)、操作桿等工器具，一直到10：49才在檢查組提醒下模擬填票操作，拉開(kāi)配變的跌落式保險，將配變故障隔離，而且模擬操作完成后，也未向調度匯報。
�、桥渥儫龤枰鼡Q配變，值班人員一直到10：45才在檢查組提醒下通知變壓器維護班來(lái)?yè)屝蕖?/p>
2、操作票制度在執行過(guò)程中存在不規范。
�、爬渥兊涫奖ｋU時(shí)，操作人員在操作完成后，才在操作票后簽名欄上簽名。該操作票是值班負責人填寫(xiě)，沒(méi)有履行審核制度。按要求應是操作人員填寫(xiě)，值班負責人審核。
�、撇僮鲿r(shí)沒(méi)有復誦，操作人員是外聘技工，對操作唱票復誦制度很不習慣，再三提示都沒(méi)有復誦，
�、遣僮髌鄙蠜](méi)有寫(xiě)危險點(diǎn)預控措施，操作票上未填寫(xiě)編號。
3、搶修人員對反事故演習認識程度不高，不夠重視，沒(méi)有當成真正的事故搶修來(lái)對待，使演習效果受到了一定影響。
�、抛儔浩骶S護班在接到110通知的配變需更換搶修后，正好當天有其他的配變停電維護安排，但對演習重視認識程度不夠，沒(méi)有按事故搶修優(yōu)于正常檢修的搶修原則，直到正常檢修的那臺配變搞完后送電后，才趕到現場(chǎng)進(jìn)行搶修。沒(méi)有及時(shí)組織力量或先安排一組人趕到現場(chǎng)做好搶修準備。造成搶修延誤了較長(cháng)時(shí)間，10：45得到的通知，直到11：30才趕到現場(chǎng)。
�、婆渥円褵龤Ъ毙韪鼡Q，變壓器維護班在趕來(lái)的過(guò)程中還又回去拿用于列隊三交的錄音筆等，延誤了不少時(shí)間。
4、搶修班組的安全工器具數量不齊，備品備件不足，基本是要到現場(chǎng)查勘是什么故障才能回單位去領(lǐng)取搶修材料，滿(mǎn)足不了事故搶修的要求。
�、拍仙劬�(xiàn)#34桿處三相跳線(xiàn)斷線(xiàn)在恢復時(shí)需要掛5組高壓接地線(xiàn)，但搶修車(chē)上只準備了4組。
�、蒲簿�(xiàn)一班處理斷線(xiàn)故障時(shí)沒(méi)有帶高壓絕緣帶，班組里也沒(méi)有。這應該是最常用的備品備件，而且也是搶修工作中所必需的。
�、茄簿�(xiàn)班、變壓器維護班的搶修車(chē)上都沒(méi)有準備備品備件箱，比如零星的螺栓、鋁扎絲、線(xiàn)夾、壓接管、保險絲等。一些線(xiàn)路工作常用的工器具也沒(méi)有常備，比如壓接鉗。
5、其他問(wèn)題
�、叛簿�(xiàn)班的應急搶修單上對桿上斷開(kāi)的斷路器沒(méi)有要求懸掛“禁止合閘，線(xiàn)路有人工作”的標示牌。
�、谱儔浩骶S護班在列隊三交時(shí)，先進(jìn)行了危險點(diǎn)確認簽名，再進(jìn)行任務(wù)分工和安全注意事項的交待，不符合流程規定。
�、墙^緣手套標簽已脫落了。車(chē)上的安全工器具都堆放在車(chē)后廂，較零亂，混放。象驗電筆，絕緣手套等對絕緣要求高的小件應放在車(chē)駕駛室內。
總的來(lái)說(shuō)，此次演習暴露了我們在實(shí)際工作中很多的不足之處，特別是我們的搶修隊伍，搶修流程不熟練。
五、變電管理所㈠經(jīng)過(guò)
9：56調度通知變管所洋變發(fā)生故障及故障情況。10：31變管所保護班（3人）、綜合班（1人）、生技股專(zhuān)責共5人到站。
10：41維操隊到站，2名正值、2名副值共4人到站。10：47高試班3人，油化班1人共4人到站。
10：58一次（開(kāi)關(guān)、變壓器）4人、生技股股長(cháng)共5人到站。11：16分變管所生產(chǎn)副所長(cháng)到站11：40反事故演習結束。
�、嬖u價(jià)
1、本次演習的工作內容包括：人員及時(shí)到站的情況，操作票、調度命令、運行紀錄、事故搶修單的填寫(xiě)，現場(chǎng)安全措施的裝設，開(kāi)工的許可手續辦理，工作前的列隊三交。
2、本次演習從事故單位接到調度通知到演習結束共花費時(shí)間共104分鐘，應該說(shuō)從反映速度來(lái)講是及時(shí)的、成功的。
3、本次演習過(guò)程中檢查人員對搶修單位的人員的委派情況、工器具、儀器、材料、搶修人員的正確著(zhù)裝、紅馬甲等準備工作進(jìn)行了檢查，基本上是滿(mǎn)足搶修條件的。
4、存在的主要問(wèn)題：
�、啪S操隊接地線(xiàn)數量不夠，沒(méi)有110KV的接地線(xiàn)；
�、剖鹿蕮屝迒伟踩胧┎蝗�，該工作應拉開(kāi)4102刀閘并在該刀閘上懸掛標示牌，但搶修單上沒(méi)有，施工現場(chǎng)也沒(méi)有掛標示牌（4102刀閘實(shí)際是在斷開(kāi)位置），維操隊在辦理該搶修單許可手續時(shí)沒(méi)有認真審票，沒(méi)有指出該問(wèn)題。
�、侨f(wàn)用表、伏安特性測試儀、繼保綜合測試儀沒(méi)有合格證。
�、扔突藛T應在事故后盡快趕到現場(chǎng)取回油樣并盡快出具試驗報告，但實(shí)際上油化人員沒(méi)有首先趕到到場(chǎng)。
�、蓮难萘暦桨干戏治鲅笞�510開(kāi)關(guān)應該是拉不開(kāi)的，但調度通知變管所時(shí)沒(méi)有將故障現象講清楚（從調度錄音上可聽(tīng)出），變管所在整個(gè)事故處理過(guò)程中是按510開(kāi)關(guān)能拉開(kāi)的情況進(jìn)行處理的。
針對本次演習所暴露出來(lái)的問(wèn)題，希望各單位能夠在以下方面加以改進(jìn)，舉一反三：
1、達成共識，電網(wǎng)進(jìn)行反事故演習，不是演戲，不是作秀。結合實(shí)際的反事故演習、反事故預想，是提高調度人員和檢修人員業(yè)務(wù)能力的有效手段，要把這種反事故演習、反事故預想貫穿在日常的工作和學(xué)習中去。
2、認真總結、反思，我們在調度人員、檢修人員的隊伍建設、培訓模式、要求等方面，是否存在偏差和不足，是否在培訓方面還需要進(jìn)一步規范和改進(jìn)。
3、加強對各類(lèi)事故應急搶修預案的學(xué)習和培訓，提高服務(wù)意識，開(kāi)展多種形式的現場(chǎng)應急演練。
4、今后在事故搶修時(shí)應盡可能充分考慮到現場(chǎng)危險點(diǎn)，并采取相應安全措施確保搶修施工安全。
5、加強對工作票制度的培訓，并嚴格按要求在執行過(guò)程中規范。
6、加強工器具的安全管理（110、維操車(chē)等），不留死角，確保隨時(shí)安全可用。
電力安全工作年度總結10
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，仔細抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護修理。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)狀況正常。
到目前止，全公司已連續837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現將公司20xx年的安全工作總結如下：
一、仔細抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，仔細組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。
嚴格根據電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參與考核不仔細和安全學(xué)問(wèn)不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成果列入年度員工考核檔案。
主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全學(xué)問(wèn)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增添企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高穩固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣揚活動(dòng)。用電視宣揚、宣揚欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣揚《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和支配。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全學(xué)問(wèn)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按打算有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，到達了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問(wèn)、安全學(xué)問(wèn)》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參與競賽。整場(chǎng)競賽在緊急、嚴厲、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全學(xué)問(wèn)競賽活動(dòng)，增添了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對參與第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全學(xué)問(wèn)培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，商量分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全狀況，溝通安全工作閱歷。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
公司依據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，準時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。
2、仔細抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的.健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所〔站〕長(cháng)、副所〔站〕長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著(zhù)重對“工作票”執行狀況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準到達了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率到達100%。自我愛(ài)護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)仔細做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門(mén)，均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和擔心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全狀況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作狀況，以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題準時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并催促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題仔細做好記錄和處理。
今年上半年，根據電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查�！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度狀況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀律與執行安全生產(chǎn)規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對生產(chǎn)中存在的擔心全問(wèn)題有較全面的把握，并準時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農網(wǎng)改造相結合入手，提前對縣城南門(mén)街配電臺區、酒廠(chǎng)對門(mén)配電臺區的高低壓線(xiàn)路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽(yáng)鎮木榔村10KV支線(xiàn)架設于河床段的0.8km線(xiàn)路移開(kāi)線(xiàn)路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和準時(shí)配置，給生產(chǎn)一線(xiàn)等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對全縣的高壓線(xiàn)路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線(xiàn)路下的樹(shù)木、竹子，更換修復線(xiàn)路拉線(xiàn)等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線(xiàn)路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、老化，掌握屏臺功能不齊；電力線(xiàn)路由于改造更換導線(xiàn)后原拉線(xiàn)有些未作相應改造，一些拉線(xiàn)被破壞折去的達不到準時(shí)發(fā)覺(jué)和修復問(wèn)題，電力線(xiàn)路下或接近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線(xiàn)路運行安全等；還未進(jìn)行農網(wǎng)改造的農村原配電臺區、線(xiàn)路設施殘缺、安全狀況很差。個(gè)別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因此工作中做好自我安全防患不夠。
四、20xx年安全工作打算
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：
1、繼續深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習，對員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入進(jìn)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)來(lái)促進(jìn)安全工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障。
3、繼續投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線(xiàn)路隱患的檢查和處理。
5、安全監督工作由檢查為主，逐步向催促、幫助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔心全問(wèn)題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規范化方向進(jìn)展。
電力安全工作年度總結11
按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導
根據國家電監會(huì )的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（閩電監供電[20xx]35號），結合實(shí)際，精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng)：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng)；二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng)，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng)，確保電力安全和有序用電；四是開(kāi)展大唐寧德電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng)，確保新建機組安全運行；五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì )，營(yíng)造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視，加強領(lǐng)導，按照我辦的活動(dòng)要求，認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃，切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng)，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。
二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》（閩電監函50號文），組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動(dòng)，并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng)，連續報道了福州電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠(chǎng)“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專(zhuān)員和張建平副專(zhuān)員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。
xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn)，按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求，有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識，掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議，通過(guò)對1－5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录目偨Y，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà)，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng)，逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展，國泰民安”專(zhuān)題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng)，營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報、簽名活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀(guān)看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，查找問(wèn)題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動(dòng)期間，各單位結合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎�！鞍踩隆闭抵餮雌�，各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦鄭寶強專(zhuān)員、張建平副專(zhuān)員專(zhuān)程到福州、泉州、廈門(mén)等地區以及可門(mén)電廠(chǎng)和嵩嶼電廠(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導，于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng)，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的.消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動(dòng)應急處理機制，公司領(lǐng)導親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無(wú)私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線(xiàn)投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺防汛工作結合起來(lái)，有效落實(shí)防臺防汛預案，通過(guò)加強對臺情和汛信的預報，竭力實(shí)施超前控制、現場(chǎng)督導等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點(diǎn)以及今年以來(lái)設備故障、機組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠(chǎng)結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動(dòng)，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機組的長(cháng)周期運行，共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠(chǎng)加強對臺風(fēng)情況的預報、事前檢查、及時(shí)采取防范措施，確保人身安全和機組穩定運行。國電江陰電廠(chǎng)查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠(chǎng)組織安全大檢查，重點(diǎn)對熱控、電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設備安全水平。
四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練，增強應急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專(zhuān)家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災消防實(shí)戰演習，并對演習過(guò)程進(jìn)行了總結評價(jià)，通過(guò)培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠(chǎng)對全廠(chǎng)消防系統及設備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習，根據演習結果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預控措施。通過(guò)模擬火警演習，對消防隊員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評價(jià)，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰能力，同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠(chǎng)組織開(kāi)展防止全廠(chǎng)停電的事故演習，通過(guò)演習，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠(chǎng)開(kāi)展了火災應急預案演練，由公司領(lǐng)導、總經(jīng)部、安監部、專(zhuān)職消防隊、車(chē)隊、當值值長(cháng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練，通過(guò)演練鍛煉了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過(guò)演習，查找暴露問(wèn)題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風(fēng)應急預案》，增強了抗災應變能力。
此次“安全月”活動(dòng)，在省安監局指導下，經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下，取得預期效果，達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，應進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足，特別要注意對安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改，提出有針對性的對策，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
電力安全工作年度總結12
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報：
1、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開(kāi)展
廠(chǎng)部始終把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年初我們成立了以副廠(chǎng)長(cháng)徐新民為組長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)王俊杰、工會(huì )主席郭曉宏為副組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組，成立了以5個(gè)職能部門(mén)相關(guān)人員組成的班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導為組長(cháng)，班組長(cháng)為成員的班組建設領(lǐng)導小組，班組長(cháng)直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實(shí)責任，實(shí)現管理到位。
我們結合企業(yè)改革、進(jìn)展的現狀，仔細總結以往班組管理工作的閱歷，量化目標，不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了具體的考評標準和年度目標。保衛中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進(jìn)行考核，從班組建設、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、打算生育、環(huán)境衛生等細化指標考核結果中評出3個(gè)先進(jìn)班組，各嘉獎300元。通過(guò)把效益工資安排同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合，與班組管理和創(chuàng )新相結合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心，仔細落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的實(shí)效性
全廠(chǎng)完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20xx年底全廠(chǎng)連續安全生產(chǎn)達4135天。各分場(chǎng)嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。各個(gè)班組仔細落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì )，仔細執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度，同時(shí)依據安監部要求，主動(dòng)開(kāi)展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，電一、起運、機修等單位組織學(xué)習了《電廠(chǎng)設備巡回檢查管理規定》、《電廠(chǎng)設備缺陷管理規定》、《電廠(chǎng)反習慣性違章管理規定》、《電廠(chǎng)安全生產(chǎn)職責規定》等各項規章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。
根據電廠(chǎng)定置管理、文明施工的'管理要求，一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全干凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范，工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境冗雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求，現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理，使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完好，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
3、規范班組記錄，加強基礎管理
我們對班組記錄進(jìn)行了規范，確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等5個(gè)內容3本記錄，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載，對各部分的記錄內容都提出了規范和標準，要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查，加強了基礎管理工作。
4、以班組長(cháng)為重點(diǎn)，加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理
20xx年，我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培育。我們組織了班組長(cháng)培訓班，聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組進(jìn)步行授課，各班組長(cháng)都提交了參與培訓的心得和體會(huì )。同時(shí)，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠(chǎng)，分2批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察，學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)閱歷，開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上，我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì )，溝通了學(xué)習心得和體會(huì )，提出了改良班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。
各單位依據自身特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問(wèn)講解和反事故演習，同時(shí)組織值班員參與廠(chǎng)部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作，實(shí)行現場(chǎng)和集中針對性培訓，如5號機改造前開(kāi)展5號發(fā)電機定子線(xiàn)棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規范、定子綁線(xiàn)及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓；保衛中心創(chuàng )新班組方式，建立了“周四學(xué)習制”，他們確定每周四為學(xué)習日，領(lǐng)導班子成員堅持參加每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習，既親密了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
5、扎實(shí)有效推動(dòng)精神文明建設和民主管理工作
全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度，集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的學(xué)習，確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20xx年是電廠(chǎng)的管理年，全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì )，實(shí)行重大問(wèn)題集體商量，貫徹落實(shí)上級精神，加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參與了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠(chǎng)安全運行做出了主動(dòng)奉獻。
6、存在的問(wèn)題和缺乏
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有肯定差異，班組建設的標準和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了許多工作，沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完好；三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力安全工作年度總結13
20xx年，電力公司繼續把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節來(lái)抓，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行考核制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，并向市安監局申報二級達標企業(yè)。
根據電力公司組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程匯編22項、應急預案35項，補充、修訂安全管理制度31項。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人，安全管理人員11人，其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅持定期對從業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓，并對《電力安全工作規程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行考核。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的'安全管理，通過(guò)全員危險源辨識、定期組織安全會(huì )議、施工現場(chǎng)專(zhuān)項檢查等措施，夯實(shí)安全監督管理工作。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施和應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，重點(diǎn)保證變配電設備和消防報警設施的正常運轉。同時(shí)積極組織從業(yè)人員開(kāi)展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
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