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物業(yè)保潔主管年終總結

時(shí)間:2020-08-16 13:02:15 年度總結 我要投稿

物業(yè)保潔主管年終總結

  總結上年工作當然是年度總結的重點(diǎn),但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的目的,所以下一年度工作計劃和安排同等重要。下面是關(guān)于物業(yè)保潔主管年終總結的內容,歡迎閱讀!

物業(yè)保潔主管年終總結

  篇一:物業(yè)保潔主管年終總結

  大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開(kāi)XX年度保潔工作總結表彰大會(huì ),借此機會(huì ),向各位領(lǐng)導匯報一下,我在XX年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足,請各位領(lǐng)導加以批評和指正。

  XX年是不平凡的一年,第29屆奧運會(huì )在北京順利召開(kāi),使我們感到無(wú)比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著(zhù)xxx鎮各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導及鎮村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

  我本人是xx鎮xx村人,自XX年5月至XX年8月?lián)未灞嵭〗M組長(cháng)以來(lái),我團結同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。XX年8月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領(lǐng)導提升為副主管,安排分管xxx鎮東片13個(gè)村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

  一、努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗,認真學(xué)習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛生情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并向上級匯報。

  二、與組長(cháng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

  三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì )議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長(cháng)要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。

  在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過(guò)近4個(gè)月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛生保潔工作,我專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē),每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì )在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛(ài),我也只有更加努力的工作,來(lái)回報他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

  新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創(chuàng )全國文明生態(tài)鎮做出一份貢獻。

  謝謝大家!

  篇二:物業(yè)保潔主管年終總結

  一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認真學(xué)習公司的各項規章制度,掌握了解小區的環(huán)境衛生情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并向上級匯報。

  二、與領(lǐng)班及隊員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

  三、定時(shí)在小區內開(kāi)保潔員會(huì )議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔部領(lǐng)班要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的`層次。

  在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,我對本部門(mén)加強培訓管理,對小區內環(huán)境進(jìn)行區域劃分,落實(shí)在人頭上,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強了。

  20xx年的工作計劃

  送走今天的光輝迎接燦爛的明天

  一、落實(shí)公司的各項管理目標

  1加強責任區域內的管理,按照公司的日常管理制度,進(jìn)行規范管理。

  2及時(shí)傳達公司各項會(huì )議及領(lǐng)導的精神。

  3增強個(gè)人能力及團隊協(xié)作能力的培養。

  4落實(shí)小區內的環(huán)境衛生要求,要達到業(yè)主看舒心,領(lǐng)導看了放心。

  二狠抓培訓,發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規化隊伍

  1加強對部門(mén)人員物品使用能力的培訓。

  2加強對本部門(mén)人員的禮節、禮貌用語(yǔ)培訓,為更好的提升服務(wù)質(zhì)量。

  3加強對本部門(mén)人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓為以后做家政業(yè)務(wù)而做準備。

  4加強對公司各項規章制度及執行能力的培訓。

  三培養個(gè)人執行能力

  1在保證認真完成小區區域任務(wù)的情況下增加家政業(yè)務(wù)。

  2培養老隊員的帶頭執行各項任務(wù)能力,更好的為環(huán)境維護工作做出表率作用。

  3增強主人翁意識和自主服務(wù)能力的培養。

  4培養人人都能為公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)的能力。

  5長(cháng)期培訓專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步提高服務(wù)標準。

  新的一年里,在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導下,我會(huì )更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做更好。

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