2015關(guān)于企業(yè)可行性報告范本
一、項目背景
說(shuō)明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過(guò)程對于一個(gè)項目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報告正在進(jìn)行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應該明確本項目可行性報告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項目簡(jiǎn)介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱(chēng)，項目建設單位，項目擬建地區和底單，項目建設內容以及項目建設進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目建設單位
(三)項目擬建地區和地點(diǎn)
(四)項目建設內容
(五)項目建設進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益及當地的發(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經(jīng)濟指標說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個(gè)綜合了解。
第二章 項目建設單位介紹
一、建設單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結構
三、管理團隊
四、勞動(dòng)定員與人員培訓
第三章 醫療電子市場(chǎng)分析與預測
說(shuō)明：一個(gè)項目的市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是依據市場(chǎng)的調查所獲得的信息資料，根據市場(chǎng)的信息資料分析報告得出的結論。對項目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場(chǎng)預測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項目建設規模的重要依據。
一、市場(chǎng)規模
二、目標市場(chǎng)分析
三、項目建設規模
第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專(zhuān)業(yè)的.技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設備以及相應的總平面的布置，車(chē)間的組建和構成等技術(shù)方案。在此基礎上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字敘述之外，還應該講一些重要的項目數據和經(jīng)濟指標列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設備
第五章 項目建設條件
說(shuō)明：依據前面部分對產(chǎn)品方案與建設規模的建議，根據建議中的產(chǎn)品方案和規模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應的可靠性，對所選廠(chǎng)址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟的專(zhuān)業(yè)分析，確定新的廠(chǎng)址選擇方案。
一、項目選址
二、項目建設地區地理位置
三、項目建設地區基礎設施
四、項目建設地區產(chǎn)業(yè)基礎
第六章 工程建設方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應根據項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠(chǎng)內外交通運輸等情況，按廠(chǎng)地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設計規范進(jìn)行安排。
一、工程建設原則
二、總平面布置和運輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設
第七章 節能、節水保護
說(shuō)明：一個(gè)項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下，實(shí)現成本最小化，利益最大化，根據能耗能水耗的分析，編制出相應的節水節能措施。
一、編制依據
二、能耗與水耗分析
三、節能、節水措施
第八章 環(huán)境保護與安全衛生
說(shuō)明：在可行性研究報告項目建設中，必須貫徹和執行國家的有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法律法規。對項目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應的防治措施，對其進(jìn)行評價(jià)，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全必須要專(zhuān)門(mén)的去敘述。
一、設計依據及執行標準
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護措施
四、勞動(dòng)保護與安全衛生
五、消防措施
第九章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
說(shuō)明：項目建設時(shí)間是指從正式確定建設項目，到項目運營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統一規劃、科學(xué)安排。
一、項目實(shí)施階段規劃
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
第十章 建設投資估算
說(shuō)明：一個(gè)可行性研究報告建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究報告的內容的重要組成部分，每一個(gè)項目，每一個(gè)程序，每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據以上分析制定用款的計劃。
一、投資估算范圍
二、建設投資估算
(一)項目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動(dòng)資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
第十一章 項目財務(wù)評價(jià)
說(shuō)明：在可行性研究報告建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟條件上是否可行，最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案，這部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要根據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資以及決策的重要依據。
一、基本財務(wù)數據假設
二、銷(xiāo)售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價(jià)結論
第十二章 項目綜合評價(jià)結論、
說(shuō)明：項目綜合評價(jià)結論是一個(gè)項目是否可行的關(guān)鍵性結論，根據項目可行性分析結論，給出相應的項目建設的建議。
一、項目可行性分析結論
二、項目建設建議
第十三章 附件
以上是醫療電子項目可行性研究報告，由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司整理，代寫(xiě)可行性報告。