社區工作年度總結與計劃
導語(yǔ)：關(guān)于社區工作的的總結與新一年的工作計劃該如何來(lái)寫(xiě)，我們來(lái)參考下以下范文，歡迎閱讀。
一、凝心聚力，發(fā)揮基層組織核心作用
(一)開(kāi)展“打造共同責任文化，提升團結協(xié)作能力”活動(dòng)。一是以建區20周年為契機，組織開(kāi)展以“開(kāi)發(fā)區人的精神”、“我們的共同責任與使命”等為主題的大討論活動(dòng);組織社區、居委會(huì )工作人員開(kāi)展拓展培訓，提升了黨員干部團結協(xié)作能力，使社區上下牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想意識。二是深化員工交流輪崗和考核激勵制度，建立社區內部科室之間、居委會(huì )之間良性交流互動(dòng)機制，培養社區工作人員適應多崗位工作的能力。三是進(jìn)一步完善考核激勵機制，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
(二)建立健全聯(lián)系基層長(cháng)效機制。一是領(lǐng)導干部帶頭，采取日常走訪(fǎng)和集中走訪(fǎng)相結合的方式，通過(guò)“千名黨員干部下基層”和“下基層、接地氣、找問(wèn)題、轉作風(fēng)”活動(dòng)，變群眾上訪(fǎng)為黨員干部下訪(fǎng)，全年共走訪(fǎng)黨員、群眾726人次，收集意見(jiàn)和建議185條，為群眾辦實(shí)事、做好事60余件。二是加強黨風(fēng)廉政建設及反腐敗宣傳教育力度，進(jìn)一步提高了黨員干部的廉潔從政意識，有效促進(jìn)了黨員干部思想觀(guān)念和工作作風(fēng)的轉變，明珠居委會(huì )獲得“廉政文化進(jìn)社區示范點(diǎn)”稱(chēng)號。
(三)發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)20多場(chǎng)次;新組建非公企業(yè)工會(huì )99家;非公黨建取得新突破，摸排登記規下非公企業(yè)652家，符合條件的全部建立黨組織。在省、市等媒體發(fā)布宣傳報道194篇;出色完成招商任務(wù)，到位投資額5352萬(wàn)元。
二、多措并舉，彰顯和諧社區活力
(一)加強信訪(fǎng)維穩體系建設。一是按照“預防為主，調解疏導，依法處理、防止激化”的原則，多方面、多層次解決矛盾糾紛，先后成功處理龍川路項目拆遷、安醫二附院數起醫療糾紛、312國道以北區劃調整等項目矛盾糾紛。二是發(fā)揮義務(wù)巡邏隊和平安志愿者作用，狠抓重大節日和敏感節點(diǎn)維穩，積極做好走訪(fǎng)對象維穩工作。三是開(kāi)展法制、反邪教、禁毒宣傳教育活動(dòng)，做實(shí)社區矯正、安置幫教、法律援助、打擊傳銷(xiāo)等工作。四是完善應急管理措施，研究制定社區應急預案，做到提前預防化解矛盾隱患，有效維護了社區穩定。圓滿(mǎn)完成“國際啤酒節”、“()臺灣名品博覽會(huì )”等多項維穩應急保障工作。
(二)加大安全生產(chǎn)監督管理力度。一是建章立制，完善檔案，加強日常監管與巡查。安委會(huì )各成員單位履行監管職責，充分發(fā)揮各自領(lǐng)域優(yōu)勢，助力監管工作。實(shí)現對規下企業(yè)安全生產(chǎn)監管常態(tài)化管理，全年領(lǐng)導帶隊檢查60余次，涉及企業(yè)110余家。扎實(shí)開(kāi)展“一企一檔”工作，全年完成企業(yè)檔案72家。二是加大電梯安全專(zhuān)項監管力度，對涉及居民較為關(guān)心的電梯故障與安全進(jìn)行集中監管與協(xié)調，全年處理完成25家，切實(shí)保證居民人身安全。三是加大查“五小”安全隱患排查力度，嚴格整治煙花爆竹市場(chǎng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹門(mén)店予以取締，全年共排查和整改重點(diǎn)安全隱患10多處。
三、構建平臺，強化惠民服務(wù)功能
(一)改善民生凝聚民心。堅持以人為本，圍繞社會(huì )管理創(chuàng )新的主題，深化服務(wù)，落實(shí)民生政策，不斷提高居民幸福感。全年低保522戶(hù)702人發(fā)放低保金334.8萬(wàn)元;醫療救助47人發(fā)放救助金30.15萬(wàn)元;臨時(shí)困難救助42戶(hù)發(fā)放救助金3.9萬(wàn)元;義務(wù)兵優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金14.8萬(wàn)元;優(yōu)撫優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金10.02萬(wàn)元;60周歲以上退役士兵36人發(fā)放生活補助費2.4萬(wàn)元;高齡津貼212人發(fā)放補助12.72萬(wàn)元;救助貧困重度殘疾人196人發(fā)放補助13.5萬(wàn)元;完成紅蓮園市級標準化示范社區和紅蓮園、朝霞紫御府小區老少活動(dòng)家園建設;做好防震減災示范社區建設;全面落實(shí)殘疾人惠民政策，確保各項助殘幫殘工作落實(shí);按要求做好協(xié)稅護稅工作，確保全區任務(wù)目標的落實(shí)。
(二)重視保障促進(jìn)就業(yè)。一是全年新增就業(yè)216人，失業(yè)人員再就業(yè)94人，完成實(shí)名制辦證人員總數195人。新增非正規就業(yè)組織10家，創(chuàng )業(yè)基地1家，孵化成功企業(yè)1家，實(shí)現年納稅額超過(guò)10萬(wàn)元。舉辦百樂(lè )門(mén)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，提供崗位3000多個(gè)，涉及40多個(gè)工種類(lèi)別，2000多人登記求職。申報、推薦小額擔保貸款36人，發(fā)放擔保貸款241萬(wàn)元。二是完成被征地農民養老金及供養補助金申報發(fā)放工作。供養補助1656人發(fā)放補助389.74萬(wàn)元;養老保障1368人發(fā)放補助673.71萬(wàn)元。被征地農民養老保障參保率100%，城鄉居民養老保險參保3003人，城鎮居民醫保辦理9404人。三是積極開(kāi)展勞動(dòng)監察工作“兩網(wǎng)化”工作，調解處理勞資糾紛60起，追回拖欠工資4.8萬(wàn)余元。
(三)加強計生提升服務(wù)。一是圓滿(mǎn)完成市區下達的全年各項考核指標：政策符合率97.6%,綜合節育率92.88%，統計準確率100%，性別比在正常范圍內。全年共辦理計生證件917例，受理并審結群眾網(wǎng)上辦證申請10例。二是積極挖掘兩非案件線(xiàn)索。發(fā)現并配合包河區、太湖縣調查審理了兩例“兩非”案件，對違法分子給予嚴厲打擊。三是基礎工作扎實(shí)穩定，重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，社會(huì )撫養費征收工作有了新突破，今年新立案25戶(hù)，征收金額達699058元。四是均等化服務(wù)水平進(jìn)一步提升，“城市生活E站”服務(wù)平臺，各功能室活動(dòng)常態(tài)化，真正成為了老百姓的“幸福家園”。
(四)創(chuàng )新載體展現活力。一是以第五屆文化藝術(shù)節、“走向文明”文藝巡演等活動(dòng)為載體，開(kāi)展彰顯社區特色的文體活動(dòng)，形成特色社區文化，舉行大小型群眾文體活動(dòng)20余場(chǎng)，參與活動(dòng)人數達1萬(wàn)多人次。二是加大社區群眾體育投入，建成匯林園全民健身苑。社區老年大學(xué)正常開(kāi)班，培訓學(xué)員達260多人次，實(shí)現社區老年人“老有所學(xué)、老有所樂(lè )、老有所為”工作目標。
四、完善配套，提升城市管理水平
(一)推進(jìn)配套項目建設。完成各安置房小區配套設施健身器材、晾衣架、車(chē)棚、停車(chē)位等40處。完成匯林園、石門(mén)路兩小區“天網(wǎng)工程”建設，新建監控攝像頭66個(gè)，監控室4個(gè)。完成各小區減速帶8條，綠化帶便道建設10條。全年完工房屋維修244套。
(二)完成拆遷安置工作。完成百樂(lè )門(mén)二期、探海路等項目涉及用地176.63畝，完成市重點(diǎn)工程龍川路項目沿路房屋拆遷工作，拆遷建筑面積約1.55萬(wàn)平米。清除強占房、臨時(shí)用房計11套，完成安置房欠款收繳9套;拆遷費抵扣核查11套，收據核查10套，入住手續完善26套。辦理房產(chǎn)證150套，初審解困房資料730余份。
(三)移交區劃調整任務(wù)。按照市人民政府相關(guān)常務(wù)會(huì )議紀要精神，調整312國道以北土地面積約880畝區域，涉及淺水灣、創(chuàng )世紀花園等3個(gè)小區和江淮混凝土等35家企業(yè)。社區按照社會(huì )管理事務(wù)、計生、綜合治理、黨建等類(lèi)別梳理出人員名冊和相關(guān)資料檔案，平穩有序完成移交工作。
(四)狠抓文明創(chuàng )建工作。一是建立創(chuàng )建長(cháng)效機制，對照各項標準，制定出具體的實(shí)施辦法和長(cháng)效管理措施。規范做好資料整理工作，完善軟件資料的收集整理，建立社區志愿者隊伍，帶動(dòng)更廣泛群體的轄區市民參與到全國文明城市創(chuàng )建中來(lái)。二是加大對轄區道路保潔和綠化養護單位的監管力度。完成轄區內26條主次干道114萬(wàn)多平方米的道路保潔和綠化養護任務(wù)，主干次道綠化養護面積達101.5萬(wàn)平方米�？刂平麩斩�828畝，鏟除一枝黃花630多畝。三是按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規范”的原則，先后對東�；▓@、廣場(chǎng)等流動(dòng)攤點(diǎn)和伸舌經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了30多次集中整治和取締，規范了廣場(chǎng)、歐風(fēng)街等臨時(shí)攤群點(diǎn)。四是加大對物管服務(wù)企業(yè)的督查工作，幫助轄區單位和居民協(xié)調解決物業(yè)管理問(wèn)題，處理物管類(lèi)市長(cháng)熱線(xiàn)160余起。
201*年工作計劃
一、創(chuàng )新黨建工作新格局。一是完善社區基層黨組織建設，創(chuàng )新基層組織設置。以區域化黨建、標準廠(chǎng)房黨建、商業(yè)圈黨建等為重點(diǎn)，積極探索和實(shí)踐開(kāi)發(fā)區基層黨組織建設新模式，全面優(yōu)化區域化黨建格局，為社區發(fā)展提供堅強的組織保證。二是加強帶頭人隊伍建設，拓寬選人用人渠道，充實(shí)居委會(huì )班子力量，加大對居委會(huì )班子和黨務(wù)工作者的培訓力度。三是強化黨員的教育管理，做好新形勢下培養發(fā)展黨員工作，研究推行駐社區黨員“雙重管理”新機制，搭建平臺載體，有效發(fā)揮駐社區黨員、流動(dòng)黨員服務(wù)群眾、服務(wù)社區的作用。四是探索居民服務(wù)新途徑。建立和完善以社區黨委為核心，由居委會(huì )黨支部、各級黨小組、業(yè)主委員會(huì )組成的'社區自治管理組織體系，暢通民意渠道，及時(shí)解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，提升社區黨組織和居委會(huì )解決問(wèn)題、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。
二、健全社區績(jì)效考評新機制。加大對居委會(huì )黨支部、居委會(huì )、社區工作站監督考核工作力度，積極推出服務(wù)新舉措，不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、做群眾工作能力。通過(guò)狠抓考核，端正社區隊伍的工作態(tài)度，提升工作效率。
三、探索民生工程新模式。積極落實(shí)上級民生工程，抓好服務(wù)落實(shí)政策，充分利用社區資源，拓寬就業(yè)渠道，強化非正規就業(yè)組織的開(kāi)發(fā)，以創(chuàng )業(yè)示范點(diǎn)和創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地為載體，大力提供創(chuàng )業(yè)扶持。發(fā)揮居家養老服務(wù)站和老少活動(dòng)家園平臺作用，探索開(kāi)展養老和服務(wù)的新模式。
四、展現城市管理新面貌。建立城區管理長(cháng)效機制，提升管理水平，2014年是三年創(chuàng )衛驗收年，社區將全面提升創(chuàng )建水平，迎接文明城市驗收檢查。加快推進(jìn)老舊小區綜合整治以及朝霞園1-6號樓區域拆遷改造工作，積極推進(jìn)人均25平米以上以及“二類(lèi)”人員等群體的解困房安置工作。
五、打造計生服務(wù)新品牌。繼續深化“流動(dòng)人口均等化”和“三項工程建設”兩大任務(wù)，以“城市E站”建設為抓手，突出依法行政，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出政策推動(dòng)，建立日常督查督導工作機制，建立和完善計劃生育利益導向工作機制，提高人口和計劃生育公共服務(wù)水平。
六、完善綜合治理新體系。重視“打、防、控”體系建設，壓降“四類(lèi)可防性”案件發(fā)案率，做好應對各種突發(fā)事件。關(guān)注拆遷、住房、物業(yè)管理等引發(fā)的信訪(fǎng)矛盾。發(fā)揮與明珠法庭聯(lián)動(dòng)作用，加強基層矛盾、糾紛的調處力度。全面落實(shí)刑釋解教人員的幫教，進(jìn)一步加強社區矯正對象的管理等工作。
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