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小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1
一、計劃摘要
自20xx年5月人民銀行、銀監會(huì )聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》以來(lái)，小額貸款公司試點(diǎn)在各地迅速展開(kāi)并引起高度關(guān)注。小額貸款公司的成立，拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，很大程度上解決了中小企業(yè)融資瓶頸問(wèn)題。然而，小額貸款公司如何設立？采取何種運作模式？怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險？怎樣選擇公司發(fā)展的路線(xiàn)？怎樣在農村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機構的難題。
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機會(huì )分析
1.市場(chǎng)需求缺口 20xx～20xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大，盡管20xx年農信社農戶(hù)貸款相當于其存款總量的63.26％，但考慮進(jìn)農行吸收的農戶(hù)儲蓄存款因素后，則比例降到43.99％。金融機構的儲蓄動(dòng)員與配置職能受到極大限制，也導致農戶(hù)存款與貸款陷入“非對稱(chēng)性均衡”狀態(tài)。
2.供需結構矛盾 隨著(zhù)農業(yè)規�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業(yè)大戶(hù)，由于缺少資本的原始積累，加上農業(yè)資金投入的季節性，他們在經(jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺。而農信社農戶(hù)貸款規模一般在20xx～3000元／筆，期限多在半年以?xún)�。農業(yè)大戶(hù)融資難的問(wèn)題在農村愈發(fā)突出，影響了擴大再生產(chǎn)規模和耕地水面資源的有效利用。問(wèn)卷顯示，農戶(hù)資金需求在5000元以上就難以得到滿(mǎn)足。 生活性貸款難滿(mǎn)足。由于農戶(hù)缺少穩定的現金流，對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目（教育、醫療、建房等），正規金融不提供消費信貸服務(wù)，農戶(hù)只能依靠民間借貸來(lái)籌集資金。 資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示，農戶(hù)一至三年、三年以上的資金需求合計占半數，而農信社已發(fā)放的沒(méi)有一年期以上農戶(hù)貸款。
�。ǘ� 公司概述
1.公司目標 利用小額貸款公司將農村的`生產(chǎn)、生活與各類(lèi)農業(yè)企業(yè)連接起來(lái)，形成多贏(yíng)局面，最終實(shí)現自身利潤可持續和推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)二元目標。
2.公司運作模型 針對上述存在的問(wèn)題，站在利潤可持續的商業(yè)運作模式上考慮，我們提出了一個(gè)全新的運作模型——商業(yè)集團式多角化經(jīng)營(yíng)模型。此模型集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)培養和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體，通過(guò)多項業(yè)務(wù)包圍農村市場(chǎng)。
3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃 為了解決小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的信息不對稱(chēng)問(wèn)題和逆向選擇問(wèn)題，我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是：提前發(fā)放、分類(lèi)發(fā)放、高速辦理。
4.公司業(yè)務(wù)的推廣 以家庭倫理觀(guān)念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過(guò)公益性贊助對公司建立公司的良好形象。
�。ㄈ┕矩攧�(wù)規劃
按照過(guò)往小額貸款公司試點(diǎn)經(jīng)驗，我們在公司財務(wù)規劃上的作出以下假設： 總投資額：1億 設放款率為70%；平均年利率為10%；預計年利息總額達280萬(wàn)；投資回收期為3.5年
�。ㄋ模╋L(fēng)險分析
近年來(lái)，我國學(xué)者對農戶(hù)信貸市場(chǎng)作了大量研究，一個(gè)普遍性的結論是我國農戶(hù)信貸市場(chǎng)存在著(zhù)兩類(lèi)不同性質(zhì)的風(fēng)險：
一是不可抗拒的農業(yè)系統性風(fēng)險；
二是主觀(guān)違約風(fēng)險。我們將結合蚌埠的實(shí)際情況，通過(guò)采用和借鑒一些具體措施來(lái)降低和規避這些風(fēng)險。 由于公司采用的是股份有限制制度。
因此，我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和mbo、ebd三類(lèi)方式作為風(fēng)險退出方式。
二、市場(chǎng)機會(huì )分析與公司概述
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機會(huì )分析中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )
中國人民銀行 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)銀監發(fā)[20xx]規定：小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立，不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。目前實(shí)施小額信貸的組織機構主要是各類(lèi)金融機構和非政府組織。而日前（20x8-10-10），安徽省也頒布了相應的條例——安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法試行（后附），并提出：根據安徽省規劃，按照“積極穩妥，有序推進(jìn)”的原則，將先期選擇愿意承擔監管職責和風(fēng)險處臵責任、有試點(diǎn)積極性的縣（市、區，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣”）開(kāi)展試點(diǎn)工作。并原則上于今年到明年內（20x8～20x9年）合肥、蕪湖、蚌埠市各設立3～5家小額貸款公司，其他各市設立1～2家。在總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，不斷完善各項制度，爭取明年達到每個(gè)縣設立1家小額貸款公司。
從上述政策環(huán)境中可知，在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會(huì )面對以下問(wèn)題和機遇：
a. 只貸不存，沒(méi)有低成本資金來(lái)源；風(fēng)險因“小額、分散”原則而被提升，當然也可通過(guò)對農業(yè)大戶(hù)和農村微型企業(yè)的貸款來(lái)分散這方面的風(fēng)險。
b. 貸款范圍被限制在一縣之內。雖然地域被限制了，但從上述資料可知，蚌埠三個(gè)大縣在20x1～20x5年末的貸款缺口達33億之多。因此，短期內此問(wèn)題不需考慮。
c. 小額貸款公司主發(fā)起人注冊資本不低于20xx萬(wàn)、資產(chǎn)負債率不高于70%、連續三年贏(yíng)利且利潤總額在500萬(wàn)元以上。這項政策使公司的進(jìn)入門(mén)檻大大提高。
d. 根據安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法（試行）規定，各縣（市、區）政府是轄內小額貸。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2
一、創(chuàng )辦項目二、地址三、基本情況╳╳╳地處╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一個(gè)地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區。四、可行性分析隨著(zhù)人們的生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉變，越來(lái)越多的單位、個(gè)人對五金、高級節能淋浴、采暖等設施的需求很大，加之現在大多城市住宅沒(méi)有集中供暖等設施，這樣就使得有了相對穩定的需求市場(chǎng)。一、創(chuàng )辦項目
二、地址
三、基本情況
╳╳╳地處╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一個(gè)地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區。
四、可行性分析
隨著(zhù)人們的.生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉變，越來(lái)越多的單位、個(gè)人對五金、高級節能淋浴、采暖等設施的需求很大，加之現在大多城市住宅沒(méi)有集中供暖等設施，這樣就使得有了相對穩定的需求市場(chǎng)。
五、風(fēng)險評估
隨著(zhù)需求的增多，本行業(yè)正在以蓬勃發(fā)展的趨勢大步向前，而且本行業(yè)的投資風(fēng)險相對其他行業(yè)來(lái)說(shuō)較小，且具有穩定性，成本回收率高。以本店現在的實(shí)際情況，目前最大的問(wèn)題是就是店面太小，如能進(jìn)一步擴大營(yíng)業(yè)的話(huà)，將會(huì )大大降低運行成本，提高營(yíng)業(yè)額，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，就開(kāi)張至今的營(yíng)業(yè)情況看，我們的風(fēng)險很小，從長(cháng)遠來(lái)看，隨著(zhù)投資成本的收回，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險將越來(lái)越小。
六、社會(huì )效益分析
為下崗困難家庭提供2個(gè)工作崗位，幫助扶持他們實(shí)現再就業(yè)。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3
一、計劃摘要小額擔保貸款申請茲有〈身份證：〉系街道社區居民。主要從事等銷(xiāo)售。于年月領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照（注冊號：xxxxxxx），并且于正式營(yíng)業(yè)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)規模的擴大，投入的萬(wàn)元資金仍不足以根本解決流動(dòng)資金需求。為此，請求人力資源和社會(huì )保障局能夠會(huì )同相關(guān)部門(mén)，著(zhù)眼本人的實(shí)際需求，資助自主創(chuàng )業(yè)，為本人提供政府貼息貸款計人民幣壹拾萬(wàn)圓（100，000），貸款期限兩年，按季度給付貸款利息，到期即全額返還本金。特此申請申請人：年月日創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)組織名稱(chēng)創(chuàng )業(yè)者姓名日期通迅地址郵政編碼電話(huà)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一、投資項目及內容小五金（電工電料、瓦木工用具、建筑管材及輔料）、小家電、居室掛飾件等。
二、投資金額人民幣玖萬(wàn)陸仟圓整（9.6萬(wàn)元）。
三、己籌集（投入）資金人民幣肆萬(wàn)伍仟圓整（4.5萬(wàn)元），主要用于商品采購及添置維（裝）修設施。
四、項目市場(chǎng)前景營(yíng)業(yè)地點(diǎn)選址成熟的商業(yè)一條街上，服務(wù)于廣大新房裝修戶(hù)，通過(guò)前期到各個(gè)樓盤(pán)了解和調查各樓盤(pán)的入住率后，大部分都是要立即裝修的'戶(hù)，由于最近的裝潢市場(chǎng)離此地有幾公里的路途購置裝修材料十分不變，而此項目的市場(chǎng)前景在于以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和便于新購房戶(hù)的裝修裝潢需求基本能一部到位；試營(yíng)業(yè)以來(lái)，業(yè)務(wù)狀況良好，營(yíng)收額較為穩定業(yè)績(jì)明顯上漲；由于有著(zhù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和較好的銷(xiāo)售渠道及專(zhuān)業(yè)隊伍，加之周邊等樓盤(pán)陸續進(jìn)入交房高峰期，客戶(hù)的裝修裝潢需求旺盛，極大地方便客戶(hù)需求。因此，投資前景樂(lè )觀(guān)，有著(zhù)很好的盈利空間。小額擔保貸款還款計劃書(shū)鑒于五金、建材、水暖管材及工藝品等產(chǎn)成品，所占用資金量大；特別是工程承建商往往需要工程驗收后付款等，故所需資金周轉期長(cháng)，以及業(yè)務(wù)拓展的資金需求等原因所致。擬請求貸款本金到期（貳年〉一次性返還。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4
一、項目概述
本項目旨在為有創(chuàng )業(yè)想法的個(gè)人提供小額貸款服務(wù)，幫助其實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展。我們將通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程和靈活的貸款條件，滿(mǎn)足不同創(chuàng )業(yè)者的資金需求，支持他們開(kāi)展各類(lèi)小型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求分析：
近年來(lái)，越來(lái)越多的人有了創(chuàng )業(yè)的愿望，但由于資金短缺難以實(shí)現。小額貸款市場(chǎng)因此有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間。
小額貸款市場(chǎng)的主要客戶(hù)群體包括初創(chuàng )企業(yè)、個(gè)體戶(hù)和希望副業(yè)創(chuàng )業(yè)的在職人員。
競爭分析：
目前市場(chǎng)上已有多家金融機構提供小額貸款服務(wù)，競爭較為激烈。但細分市場(chǎng)中仍存在很大的機會(huì )，尤其是在服務(wù)細化、客戶(hù)體驗和利率優(yōu)惠等方面。
三、運營(yíng)模式
產(chǎn)品特點(diǎn)：
提供靈活的貸款額度和期限，最大程度滿(mǎn)足不同創(chuàng )業(yè)者的資金需求。
簡(jiǎn)化貸款申請和審批流程，提高審批效率。
配套貸后服務(wù)，幫助創(chuàng )業(yè)者解決經(jīng)營(yíng)中的財務(wù)問(wèn)題，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
市場(chǎng)推廣：
利用社交媒體、線(xiàn)下宣傳和合作伙伴推廣，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
與當地企業(yè)、商圈和社區建立合作關(guān)系，擴展客戶(hù)群體。
四、財務(wù)計劃
資金需求：
初始階段，需要_______元用于注冊資本、技術(shù)平臺建設和市場(chǎng)推廣。
運營(yíng)期間的資金流動(dòng)性保障，需要_______元。
預期收益：
預計在項目第一年實(shí)現盈利，并逐年穩步增長(cháng)。
五、風(fēng)險管理
市場(chǎng)風(fēng)險：
經(jīng)濟不確定性導致客戶(hù)還款能力下降。
競爭加劇導致利潤率下降。
信用風(fēng)險：
通過(guò)嚴格的.風(fēng)險控制和信用評估，降低壞賬率。
六、團隊介紹
我們團隊成員均具備豐富的金融服務(wù)和創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，具備較強的市場(chǎng)分析能力和風(fēng)險控制能力，將為項目的順利運營(yíng)提供堅實(shí)保障。
七、未來(lái)發(fā)展規劃
擴展市場(chǎng)：
在項目穩定運營(yíng)后，計劃擴展到周邊城市和區域市場(chǎng)。
探索與其他金融機構和科技公司的合作，提升服務(wù)水平和創(chuàng )新能力。
社會(huì )責任：
積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，履行企業(yè)社會(huì )責任，為社區經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
八、總結
本項目致力于通過(guò)小額貸款服務(wù)，支持更多有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的人實(shí)現自己的事業(yè)目標，同時(shí)為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展注入新的動(dòng)力。我們將不斷優(yōu)化服務(wù)，提升客戶(hù)體驗，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要助推器。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5
一、項目概述
項目名稱(chēng)：xxx
項目定位：為個(gè)人和小微企業(yè)提供靈活、便捷的小額貸款服務(wù)，助力他們實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想和資金周轉需求。
項目目標：在xx年內，成為當地知名的小額貸款服務(wù)提供商，實(shí)現盈利增長(cháng)和客戶(hù)滿(mǎn)意度提升。
二、市場(chǎng)分析
目標客戶(hù)群體
個(gè)體工商戶(hù)：需要資金用于業(yè)務(wù)擴張、設備采購等。
小微企業(yè)：面臨短期資金周轉困難或有新項目啟動(dòng)的資金需求。
創(chuàng )業(yè)者：有創(chuàng )新的商業(yè)想法但缺乏啟動(dòng)資金。
市場(chǎng)需求
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，個(gè)人創(chuàng )業(yè)和小微企業(yè)的數量不斷增加，對小額貸款的需求持續增長(cháng)。
傳統金融機構的貸款審批流程復雜，部分客戶(hù)難以滿(mǎn)足其要求，為小額貸款公司提供了市場(chǎng)空間。
市場(chǎng)競爭
分析現有小額貸款公司的業(yè)務(wù)模式、利率水平、服務(wù)質(zhì)量等，找出競爭優(yōu)勢和差異化點(diǎn)。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
貸款產(chǎn)品
個(gè)人信用貸款：基于個(gè)人信用記錄和收入狀況提供的貸款。
小微企業(yè)貸款：根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物提供的貸款。
創(chuàng )業(yè)貸款：為創(chuàng )業(yè)者提供的專(zhuān)項貸款，可結合政府創(chuàng )業(yè)扶持政策。
貸款額度與期限
貸款額度從xxx到xxx不等。
貸款期限分為短期、中期和長(cháng)期。
貸款利率
根據市場(chǎng)情況和風(fēng)險評估，制定合理的貸款利率，確保公司盈利和客戶(hù)可承受。
服務(wù)特色
快速審批：簡(jiǎn)化審批流程，提高貸款發(fā)放效率。
個(gè)性化服務(wù)：根據客戶(hù)需求定制貸款方案。
還款靈活：提供多種還款方式，減輕客戶(hù)還款壓力。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
建立公司網(wǎng)站，展示產(chǎn)品和服務(wù)，提供在線(xiàn)申請渠道。
利用社交媒體平臺進(jìn)行推廣，吸引潛在客戶(hù)。
合作推廣
與商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )合作，參加相關(guān)活動(dòng)，拓展客戶(hù)資源。
與金融機構、擔保公司等建立合作關(guān)系，實(shí)現資源共享和風(fēng)險分擔。
客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的品牌形象，通過(guò)客戶(hù)口碑傳播吸引新客戶(hù)。
五、風(fēng)險管理
風(fēng)險評估體系
建立完善的客戶(hù)信用評估體系，綜合考慮個(gè)人或企業(yè)的信用記錄、財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)穩定性等因素。
對抵押物進(jìn)行嚴格評估，確保抵押物價(jià)值充足。
風(fēng)險控制措施
設定合理的貸款額度和期限，避免過(guò)度放貸。
加強貸后管理，定期跟蹤客戶(hù)還款情況，及時(shí)發(fā)現和處理風(fēng)險。
建立風(fēng)險準備金制度，應對可能出現的壞賬損失。
六、運營(yíng)管理
團隊組建
招聘具有金融、信貸、風(fēng)險管理等專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的人員。
定期進(jìn)行員工培訓，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
梳理貸款申請、審批、發(fā)放、還款等各個(gè)環(huán)節，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。
建立信息化管理系統，實(shí)現業(yè)務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控和管理。
七、財務(wù)規劃
初始投資預算
注冊資本：xxx
辦公場(chǎng)地租賃與裝修：xxx
設備采購：xxx
人員薪酬與培訓：xxx
營(yíng)銷(xiāo)費用：xxx
其他費用：xxx
總預算：xxx
收入預測
根據貸款發(fā)放規模和利率水平，預測未來(lái)xx年的利息收入。
考慮可能的其他收入來(lái)源，如手續費、咨詢(xún)費等。
成本預測
資金成本：xxx
運營(yíng)成本：包括人員工資、辦公費用、風(fēng)險準備金等。
營(yíng)銷(xiāo)成本：xxx
其他成本：xxx
盈利預測
計算預計的凈利潤，分析盈利能力和投資回報率。
八、發(fā)展規劃
短期規劃（1-2 年）
建立品牌知名度，吸引第一批客戶(hù)，逐步完善業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險控制體系。
實(shí)現收支平衡，積累客戶(hù)資源和運營(yíng)經(jīng)驗。
中期規劃（3-5 年）
擴大業(yè)務(wù)規模，提高市場(chǎng)份額，實(shí)現盈利穩定增長(cháng)。
優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，推出更多創(chuàng )新的貸款產(chǎn)品。
長(cháng)期規劃（5 年以上）
成為行業(yè)內領(lǐng)先的小額貸款公司，樹(shù)立良好的'品牌形象。
考慮多元化發(fā)展，如開(kāi)展投資咨詢(xún)、金融服務(wù)外包等業(yè)務(wù)。
九、結論
本小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃具有良好的市場(chǎng)前景和可行性。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，嚴格的風(fēng)險管理，有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和高效的運營(yíng)管理，我們有信心在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的同時(shí)實(shí)現公司的盈利目標和可持續發(fā)展。
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