藥事管理小組工作計劃書(shū)
201*年是醫院迎接等級醫院復審的關(guān)鍵一年,醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的總體和重點(diǎn)工作依然是對醫療質(zhì)量的管理和持續改進(jìn)。進(jìn)一步加強制度建設,對醫療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化、規范化、制度化管理。
一、指導思想
根據科室工作實(shí)際,201*年麻醉手術(shù)科醫療質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)是:繼續提高麻醉質(zhì)量與安全管理,加強麻醉前訪(fǎng)視和麻醉后隨訪(fǎng)工作質(zhì)量,增強術(shù)后疼痛管理工作質(zhì)量。
二.計劃目標:
繼續抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項規章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議,護理管理小組會(huì )議,醫療安全小組會(huì )議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續發(fā)展。
1、參照三級醫院評審標準及三好一滿(mǎn)意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤。
2、進(jìn)一步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責權限相互制約、協(xié)調與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,加強全體醫務(wù)人員對醫療服務(wù)質(zhì)量的`責任心,嚴格執行法律、法規、部門(mén)規章制度以及診療規范、操作規程、常規。
3、狠抓醫療質(zhì)量管理制度的落實(shí),特別是三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等醫療核心制度的執行,科室質(zhì)量管理小組必須定期對科內醫療質(zhì)量進(jìn)行總結評價(jià),醫療質(zhì)量監控人員認真履行職責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止,提出改進(jìn)措施。
4、針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按衛生部印發(fā)《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《電子病歷基本規范(試行)》、《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和評分標準執行,處方書(shū)寫(xiě)按《處方管理辦法》和《麻醉*品和精神*品管理條例》執行。
5、強化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監控?剖也v質(zhì)控員每月進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查,將檢查結果及時(shí)傳達到科內,避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn)。同時(shí)實(shí)施獎懲結合制度,如連續出現同一問(wèn)題者扣除當月部分獎金,促使大家重視,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質(zhì)量的目的。
6、加強運行病歷質(zhì)量監控。醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準確、完整、規范,認真執行病歷書(shū)寫(xiě)懲罰辦法。
7、保持麻醉前訪(fǎng)視和麻醉后隨訪(fǎng)合格率100%。
8、擴大術(shù)后疼痛治療范圍,加強醫護管理,優(yōu)化藥物配比,降低相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率。
9、繼續進(jìn)行麻醉效果和輸血效果統計分析。
三、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn),每月檢查重點(diǎn)安排如下:
1月份:手術(shù)安全核查制度,麻醉實(shí)施前,手術(shù)開(kāi)始前,離開(kāi)手術(shù)室前核查,準備切開(kāi)皮膚前的核查,規范書(shū)寫(xiě)手術(shù)安全核查書(shū)。
2月份:落實(shí)術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度。
、倩颊咝g(shù)前病情的評估的重點(diǎn)范圍。 ②手術(shù)風(fēng)險評估。 ③術(shù)前準備。 ④臨床診斷、實(shí)施麻醉方式。 ⑤明確是否需要分次完成手術(shù)等。 ⑥檢查病歷記錄情況。 ⑦在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗室資料等的評估。
3月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書(shū)寫(xiě)全面,輸血前簽署患方輸血同意書(shū),合理用血,輸血前后的病程分析記錄。
4月份:對各瓶頸環(huán)節等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項措施。檢查第一季度的各種疑難病歷討論記錄。
5月份:“危急值”報告登記,護理人員及時(shí)報告醫師,醫師及時(shí)處理并記錄。
6月份:抽查危重病人的麻醉計劃書(shū),值班醫師交接班本,危重病例討論記錄等。
7月份:談話(huà)制度方面。手術(shù)病人術(shù)前麻醉談話(huà)制度,患方簽字的及時(shí)性。
8月份:合理用藥,對用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì )診及轉診記錄及時(shí)性、完整性。
10月份:①歸檔病歷的評分②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。
11月份:手術(shù)分級動(dòng)態(tài)管理、考核、授權等。
12月份一年來(lái)醫療質(zhì)量與管理總結,鞏固成績(jì),改正缺點(diǎn)持續改進(jìn)。