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技術(shù)合作優(yōu)秀計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-28 14:40:26 計劃書(shū) 我要投稿

技術(shù)合作優(yōu)秀計劃書(shū)

  篇一:合作計劃書(shū)

技術(shù)合作優(yōu)秀計劃書(shū)

  合作項目發(fā)起人(甲方):河北知行信息技術(shù)有限公司(唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司) 合作項目對象(乙方):青年創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )旗下有志創(chuàng )業(yè)青年

  一、 目標和宗旨

  目標:通過(guò)雙方合作達到線(xiàn)下服務(wù)站的重新定位和包裝,整合資源,跟蹤執行服務(wù)站的運營(yíng)。

  宗旨:雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是合作戰略伙伴關(guān)系的基礎,提高效率與共同發(fā)展是合作雙方的目標和根本利益,以雙方友好協(xié)商,秉著(zhù)共同發(fā)展、誠信合作為宗旨。

  二、 合作方式

  采取戰略聯(lián)盟的合作方式,雙方為達到戰略合作,資源互補,全面開(kāi)展社區智能便利店更加全面的發(fā)展智慧社區的戰略合作聯(lián)盟。

  三、 合作步驟

  1

  2、合作雙方擺明合作立場(chǎng)

  3

  3

  4

  5、起草并簽訂合作協(xié)議

  6、合作開(kāi)始并做前期溝通與規劃

  四、 甲方優(yōu)勢

  1、社區社管平臺輻射唐山市高新區、路北區、豐南區、開(kāi)平區、古冶區等縣區以及唐鋼,開(kāi)灤等企業(yè),與多家物業(yè)達成合作。

  2、各社管平臺已有自己社區50-70%的用戶(hù)關(guān)注

  3、已經(jīng)注冊唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司,具有連鎖經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)

  4、有各大一級代理商的強大后盾,能拿到一級代理價(jià)格的商品,價(jià)格低,利潤空間大

  5、有用戶(hù)——平臺——貨源——線(xiàn)下站——配送——分站點(diǎn)——用戶(hù),完整的商業(yè)閉環(huán)

  鏈。

  6、農貿市場(chǎng),農村生產(chǎn)基地的支持

  7、軟硬件后臺開(kāi)發(fā)的強大技術(shù)支持

  8、強大的數據支持,可以做到經(jīng)營(yíng)中的數據化,精細化的經(jīng)營(yíng)管理

  9、完善的線(xiàn)上積分系統和積分商城支持

  10、巨大的市值升值空間

  五、 乙方優(yōu)勢

  有志青年的創(chuàng )業(yè)激情,以及年輕人的創(chuàng )新精神

  六、 合作之后優(yōu)勢

  雙方和做好可以做到優(yōu)勢互補,形成更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在當前時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)+的潮流中打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧便民”新的新業(yè)態(tài),對于便利店、小超市將是新一輪比較大規模的洗牌。

  七、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  多渠道經(jīng)營(yíng),利用O2P平臺開(kāi)發(fā)社區智慧便民服務(wù),一便民超市為基礎,開(kāi)發(fā)社區增值服務(wù),從長(cháng)期用戶(hù)粘度方面,龐大用戶(hù)群體方面迅速占領(lǐng)市場(chǎng)

  篇二:項目合作計劃書(shū)

  ----前言及背景

  現代社會(huì )家電已經(jīng)成為每個(gè)家庭必不可少的組成部分,各個(gè)類(lèi)別的家電產(chǎn)品給人們生活帶來(lái)方便的同時(shí)也提升了生活質(zhì)量,在家電領(lǐng)域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場(chǎng)。前些年大家電市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。彩電大戰、空調大戰的背后,家電企業(yè)的利潤越來(lái)越薄,于是眾多家電企業(yè)開(kāi)始尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),而如今的小家電正引領(lǐng)時(shí)尚家居朝著(zhù)高檔化、功能化、智能化的方向發(fā)展,自然它就成為眾人眼中“常開(kāi)不敗的玫瑰”。

  小家電看似不起眼實(shí)際上它的利潤是大家電的一倍左右,小家電產(chǎn)品的毛利潤平均在20-30%左右,這對于廠(chǎng)家、商家來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)不小的誘惑,其市場(chǎng)也呈現出誘人的前景。在發(fā)達國家平均每戶(hù)擁有小家電30-40件,且這部分小家電目前大部分都來(lái)自于中國生產(chǎn),在今后的相當一段時(shí)間還將增加中國制造的比例, 在我國每戶(hù)僅有幾件這又為家電企業(yè)內貿發(fā)展奠定了市場(chǎng)基礎。無(wú)論從產(chǎn)品的種類(lèi)和數量看,該行業(yè)在我國還有相當大的發(fā)展空間,一般的小家電產(chǎn)品的使用壽命為5-6年,因此有三分之一的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,新一輪的購買(mǎi)熱潮即將掀起,這還不包括每年新組建的家庭和農村家庭的購買(mǎi)力,隨著(zhù)生活水平的提高,我國家庭對小家電的需求會(huì )越來(lái)越大,其市場(chǎng)之大令家電企業(yè)為之心動(dòng)。由于市場(chǎng)和利潤的預期非常樂(lè )觀(guān),小家電曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為我國家電行業(yè)的“最后一桶金”,各路資本蜂擁?yè)屖尺@份誘人的大餐。調查顯示82%以上的消費者認為“小家電在家庭生活中扮演越來(lái)越重要的角色”,“小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”,同時(shí)65%的消費者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時(shí)尚的儀表”。

  1.  項目概況

  項目名稱(chēng):小家電產(chǎn)品

  準備注冊資本:XXX萬(wàn)

  預計啟動(dòng)時(shí)間: 預計2013年X月

  項目產(chǎn)品:

  根據產(chǎn)品市場(chǎng)及公司始建情況,項目起動(dòng)初期考慮到縮短籌備運行時(shí)間及資金量的因素,設想項目產(chǎn)品分兩步進(jìn)行,一期項目產(chǎn)品盡量選擇初期資金量占用量小、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)周期短、模具設備投入少的項目,擬期項目產(chǎn)品能迅速的推向市場(chǎng);二期項目產(chǎn)品可待企業(yè)正常運作后再對資金量占用量較大、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)周期稍長(cháng)、模具設備投入多、利潤大的項目進(jìn)行開(kāi)發(fā),以更多的項目產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。

  一期項目產(chǎn)品:攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品

  二期項目產(chǎn)品:揉面機、批薩機、面包機、食物處理器、咖啡壺系列產(chǎn)品

  2. 主要合股伙伴及管理者

  XX:從事國內生意近十幾年的工作經(jīng)驗,在XX有著(zhù)極其廣泛的人脈資源平臺,有著(zhù)企業(yè)

  創(chuàng )立、發(fā)展之過(guò)程的`豐富歷程

  陳兵:從事小家電產(chǎn)品十幾年的工作經(jīng)驗,有著(zhù)豐富的家用電器產(chǎn)品的市場(chǎng)洞察力及管理能

  力,有扎實(shí)的小家電產(chǎn)品設計、研發(fā)功底,經(jīng)歷過(guò)企業(yè)創(chuàng )立、發(fā)展之過(guò)程曾協(xié)力前家 公司由起步走向輝煌

  股東名稱(chēng)、 出資額、出資形式、  股份數所占股份比例 XX XX萬(wàn)資金 XXXX% 陳兵  XX萬(wàn)產(chǎn)品+客戶(hù)資源+資金  XXXX%

  3. 主要業(yè)務(wù):

  小家電產(chǎn)品的加工制造及銷(xiāo)售(國外 / 國內)

  3. 產(chǎn)品研究與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  小家電產(chǎn)品目前的市場(chǎng)需求還處于發(fā)展階段,國外每人達到37件并仍成上升趨勢,小家電產(chǎn)品方便著(zhù)人們的生活;且中國產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)為歐美及世界各國所接受, 今后幾年小家電產(chǎn)品出口仍將保持高速增長(cháng),在國內長(cháng)期以來(lái)人們的生活水平都比較低,對于廚房為主要服務(wù)對象的小家電產(chǎn)品消費較少,據統計目前我國城鎮家庭小家電產(chǎn)品每人擁有量為4件,且每年有260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平的提高消費者心理的逐步轉變,對日常生活小家電產(chǎn)品的日益重視,小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電產(chǎn)品的市場(chǎng)前景非常廣闊。

  企業(yè)初步建立時(shí)期將采用市場(chǎng)上現有的熱銷(xiāo)產(chǎn)品為切入點(diǎn),降低企業(yè)初期的起步研發(fā)費用及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險。低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)、搶占市場(chǎng),以企業(yè)的生存為第一目標,主動(dòng)降低前期產(chǎn)品的利潤,確保公司的訂單可以迅速集聚,縮短公司創(chuàng )業(yè)前期的開(kāi)發(fā)運行周期。針對中低端市場(chǎng),付款良好的客戶(hù)為主要策略目標客戶(hù), 市場(chǎng)分布盡量合理以中東、南美及東南亞作為前期的區域和市場(chǎng)定位布局(此地區客戶(hù)對產(chǎn)品價(jià)格要求比歐、美地區客戶(hù)敏感,但其國家對產(chǎn)品的準入限制及貿易壁壘比歐、美國家較為寬松)

  目前已正進(jìn)行攪拌器產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā),我們有著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)能力,企業(yè)初期將開(kāi)發(fā)5款以上攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品以便于對市場(chǎng)的推廣,通過(guò)我們對小家用電器產(chǎn)品攪拌器市場(chǎng)客戶(hù)的全盤(pán)了解,在建立相應的產(chǎn)品資源平臺上,可以將客戶(hù)及訂單逐漸轉移過(guò)來(lái)一部分,以達到工廠(chǎng)的生產(chǎn)訂單需求。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面將密切關(guān)注市場(chǎng)上產(chǎn)品的變化,注重結合世界各主要市場(chǎng)的消費特點(diǎn)、飲食習慣以及地域文化特征、互動(dòng)完成最貼近市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

  我們和客人的合作方式為OEM和ODM模式,這為早期的公司發(fā)展及壯大而采用的一種低風(fēng)險低投入方式,前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要引用手上現有的客戶(hù)資源,迅速完成公司產(chǎn)品同客戶(hù)群體間的架接,以降低公司前期的總體運營(yíng)成本,待公司運行開(kāi)始穩定并落實(shí)第二期項目產(chǎn)品后再加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)歐、美地區中、高端大客戶(hù)群體,擬期提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。

  5. 行業(yè)及市場(chǎng)分析(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規模及發(fā)展趨勢)

  行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境特點(diǎn):

  相對于家電行業(yè)而言,我國小家電市場(chǎng)正顯示出方興未艾的旺銷(xiāo)態(tài)勢。從某種程度上說(shuō) 品種繁多的小家電已成為現代人生活的必需品,家中擁有小家電的數量和質(zhì)量已成為百姓生活水平高低的標示之一。從發(fā)展趨勢看隨著(zhù)城市居民生活的改善以及人們生活環(huán)境、生活習慣的逐步變化,為居民日常生活帶來(lái)極大便利的小家電會(huì )越來(lái)越火爆,需求量將持續增長(cháng)。今后幾年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時(shí)期,整體需求量每年還將以10%以上的幅度上升,小家電市場(chǎng)總體將會(huì )呈現上升趨勢。

  市場(chǎng)需求帶動(dòng)生產(chǎn)高速增長(cháng):

  在過(guò)去的十年中,中國家電產(chǎn)品的出口額增長(cháng)了近十倍,出口年平均增幅達20%以上。主要產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球總產(chǎn)量中占有優(yōu)勢性的份額;如微波爐均達60%,除大家電外、小家電如吸塵器、電熨斗、電吹風(fēng)、咖啡爐,果汁機等占全球出口總量達到了6-8成。全球產(chǎn)業(yè)格局變化中國制造優(yōu)勢凸顯,近年來(lái)中國家電出口形成的這種迅猛增長(cháng)的態(tài)勢首先得益于全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷。進(jìn)入上世紀90年代,歐美發(fā)達國家的家電生產(chǎn)規模開(kāi)始萎縮,而在七八十年代逐漸強大起來(lái),并在九十年代成為家電王國的日本也已經(jīng)放棄整機的制造,把關(guān)鍵技術(shù)和零部件的研發(fā)作為本國發(fā)展的重點(diǎn)。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國家,特別是中國創(chuàng )造了一個(gè)巨大的機遇。中國正在向全球家電制造中心發(fā)展,跨國公司向中國轉移生產(chǎn)基地,增加在中國市場(chǎng)的采購量。

  其次,中國家電行業(yè)自身具有的比較優(yōu)勢成為家電產(chǎn)品占據世界市場(chǎng)的主要競爭力。我國勞動(dòng)力資源豐富,人力成本相當于歐、美地區的約1/3 不到且產(chǎn)品價(jià)格低廉。經(jīng)過(guò)近20年的成長(cháng)和鍛煉,我國的家電行業(yè)已經(jīng)在激烈的競爭中形成了相當完備的生產(chǎn)和技術(shù)體系,在產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量上和國外品牌已沒(méi)有多少差距,以低廉的成本生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品奠定了我國家電的國際競爭力,物美價(jià)廉成為最大的優(yōu)勢。盡管家電行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)化程度很高的傳統產(chǎn)業(yè),但據有關(guān)專(zhuān)家預測:家電產(chǎn)品的全球市場(chǎng)需求在今后仍然會(huì )保持上升趨勢,各類(lèi)大小家電都沒(méi)有達到頂點(diǎn)。發(fā)達國家市場(chǎng)普及率高,但較快的更新速度仍然會(huì )保持一定的需求量,而發(fā)展中國家屬于新興市場(chǎng),普及率整體較低提升的空間更大。

  制造業(yè)的全球地位 :

  近年來(lái),中國家電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規模保持超高速發(fā)展,正在以家電生產(chǎn)大國的地位躋身國際市場(chǎng)。從當前的形勢看,中國企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟大環(huán)境中,從家電產(chǎn)品的制造角度看,中國已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地,世界家電制造向中國轉移的趨勢正日趨明顯,全球化給中國家電業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機遇。

  篇三:合作計劃書(shū)

  第六章

  項 目 背 景 ................................................................................... 1 市 場(chǎng) 分 析 ................................................................................... 1 合作方式 ......................................................................................... 2 課程介紹 ......................................................................................... 4 我 們 的 團 隊 ............................................................................. 5

  第一章公 司 簡(jiǎn) 介

  中地大巨正移動(dòng)開(kāi)發(fā)培訓中心由中國地質(zhì)大學(xué)和武漢巨正環(huán)?萍加邢薰韭(lián)合成立,是中國領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)移動(dòng)終端應用軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)研究培訓機構。中心云集中國地質(zhì)大學(xué)專(zhuān)家教授、大型企業(yè)高級軟件開(kāi)發(fā)工程師等高端IT人才,致力于培養專(zhuān)業(yè)移動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)和企業(yè)級應用的中高級軟件人才,為各大型軟件公司輸送中、高級移動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)人才,進(jìn)而推動(dòng)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應用的發(fā)展。

  中心擁有一支高學(xué)歷、高水平、經(jīng)驗豐富的培訓師資隊伍,包括中國地質(zhì)大學(xué)的博導,教授,副教授,講師,以及擁有豐富開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的高級軟件開(kāi)發(fā)工程師等。校區環(huán)境優(yōu)雅,師資力量雄厚,教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)異,是您選擇學(xué)習、就業(yè)的理想之處。

  第二章  項 目 背 景

  據據國家信息產(chǎn)業(yè)部和人事部去年發(fā)布的統計報告,中國的信息產(chǎn)業(yè)已連續10年以30%左右的速度在高速增長(cháng),我國軟件人才的平均年薪超過(guò)6萬(wàn)元人民幣,信息技術(shù)(IT)專(zhuān)業(yè)人才已成為國家緊缺的人才。未來(lái)五年內,我國IT人才每年需求量達60萬(wàn)人,缺口將突破100萬(wàn)人,而國內學(xué)歷教育目前只能提供5-6萬(wàn)人。因此,多渠道培養已成為社會(huì )的迫切需要。

  第三章  市 場(chǎng) 分 析

  1、市場(chǎng)基本狀況

  武漢現有的這方面軟件培訓機構最主要的是北大青鳥(niǎo)和達內3G學(xué)院這兩家培訓機

  構。

  北大青鳥(niǎo)是知名的計算機軟件培訓機構,已從業(yè)多年,在學(xué)員及用人企業(yè)中擁有良好的口碑效應。教學(xué)課程全面,涵蓋了軟件工程師、網(wǎng)絡(luò )工程師、JAVA、.NET、安卓培訓等多方面,滿(mǎn)足高中學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、在職、待業(yè)等多種學(xué)員的不同要求。該校的結業(yè)證書(shū)已得到多數企業(yè)認可。北大青鳥(niǎo)魯廣校區為北大青鳥(niǎo)全國五強之一,師資力量雄厚,承諾對學(xué)員提供終生就業(yè)服務(wù)。

  達內3G主要從事的JAVA、Android、IOS等相關(guān)軟件知識培訓,與北京大學(xué)軟件學(xué)院、中科院研究生院聯(lián)合培養軟件工程師;與微軟、惠普合作并聯(lián)合制定行業(yè)標準。將優(yōu)秀學(xué)員推薦至亞信聯(lián)創(chuàng ),電訊盈科等IT企業(yè)實(shí)習工作。

  2、市場(chǎng)潛力

  武漢光谷作為國家重要的自主創(chuàng )業(yè)平臺,已經(jīng)吸引眾多軟件企業(yè)來(lái)此發(fā)展。隨著(zhù)時(shí)間的推移,將有更多知名軟件公司來(lái)武漢光谷投資發(fā)展。因此,對于軟件人才的需求量依舊成趨勢。

  第四章  合作方式

  1.“訂單”合作模式

  培訓中心與企業(yè)簽訂定向培養協(xié)議、根據企業(yè)提出的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能要求來(lái)組織和實(shí)施教學(xué),學(xué)生學(xué)完相應的知識,達到相應的技能水平后,輸送到企業(yè)就業(yè)。

  2.工學(xué)交替模式

  是企業(yè)因用工需求,向培訓中心發(fā)出用人訂單,并與中心密切合作,校企共同規劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)員在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓練,每期班實(shí)施輪換。

  3.教學(xué)見(jiàn)習模式

  是學(xué)員通過(guò)一定的在校專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習后,為了解合作單位的崗位需要及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀律教育,培養學(xué)生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業(yè)學(xué)習;并安排學(xué)員實(shí)地參與相關(guān)工作,較為系統地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會(huì )適應能力。

  4.頂崗實(shí)習模式

  即學(xué)員前在培訓中心完成教學(xué)計劃規定的全部課程后,采用培訓中心推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習。中心和用人單位共同參與管理,合作教育培養,使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

  5.產(chǎn)學(xué)研模式

  發(fā)揮培訓中心專(zhuān)業(yè)師資優(yōu)勢,加強校企合作研發(fā),幫助中小型企業(yè)解決相關(guān)的科研難題,走“利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢辦專(zhuān)業(yè),辦好產(chǎn)業(yè)促專(zhuān)業(yè)”的新思路,使專(zhuān)業(yè)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合,幫助中小型企業(yè)走健康發(fā)展之路。

  6.共建校外實(shí)習基地

  培訓中心根據專(zhuān)業(yè)設置和實(shí)習教學(xué)需求,本著(zhù)“優(yōu)勢互補,互惠互利”的原則在有發(fā)展前景又有合作意向的企業(yè)建立校外實(shí)習基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會(huì )、了解企業(yè)的重要陣地,而且學(xué)?梢岳没氐臈l件培養學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、動(dòng)手能力和創(chuàng )新精神,增加專(zhuān)業(yè)教師接觸專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的機會(huì ),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師技能提高;基地也可以從實(shí)習生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足企業(yè)日益增長(cháng)的用工需求,達到“雙贏(yíng)”的效果。

  7.合作經(jīng)營(yíng)實(shí)訓基地

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