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學(xué)校管理活動(dòng)的計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-25 10:56:42 計劃書(shū) 我要投稿

學(xué)校管理活動(dòng)的計劃書(shū)

  學(xué)校要加強校園文化建設,開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)。下面是小編整理的學(xué)校管理活動(dòng)的計劃書(shū),歡迎大家前來(lái)查閱。

學(xué)校管理活動(dòng)的計劃書(shū)

  一、指導思想

  以開(kāi)展“最美學(xué)!苯ㄔO為契機,完善學(xué)校內部管理機制為手段,堅持特色立校的辦學(xué)思路,充分調動(dòng)各方面的積極因素,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,形成學(xué)校、學(xué)生、社會(huì )共贏(yíng)的辦學(xué)格局,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、工作目標

  1、加強教師隊伍建設,積極開(kāi)展做“最美教師”的教育活動(dòng)。

  2、堅持學(xué)校特色化發(fā)展,從管理、德育、教學(xué)等三個(gè)方面加強管理,建立健全各項制度。

  3、德育為先,育人為本。以“學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )做人”為培養目標,提高德育工作實(shí)效性。

  4、推進(jìn)新課程改革,強化課堂教學(xué)的有效性,努力提高教育質(zhì)量。在教學(xué)方面創(chuàng )出我校的特色,力爭提高質(zhì)量與層次。

  5、安全和綜治工作常抓不懈,以平安校園為抓手,扎扎實(shí)實(shí)做好各項常規安全檢查,發(fā)揮法制副校長(cháng)作用,加強綜合治理,做好警校共建工作。積極開(kāi)展“平安班級”、“平安年級”活動(dòng),創(chuàng )建“平安校園活動(dòng)”,認真檢查落實(shí)綜合治理目標責任書(shū)簽訂的各項指標。

  6、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),各科老師要抓緊教學(xué)進(jìn)度,夯實(shí)基礎,力爭2017年初三畢業(yè)升學(xué)考試取得好成績(jì)。學(xué)校對期中期末質(zhì)量檢測成績(jì)突出者給予獎勵(具體內容見(jiàn)獎勵方案)。

  7、廉政建設:一是嚴禁教師有償家教、家養和校外補課,以及以各種名義向學(xué)生亂收費。若有亂收費行為,造成影響的,學(xué)校將從嚴從重處罰;二是創(chuàng )新政務(wù)公開(kāi)機制,加大民主管理與監控,加大學(xué)校校務(wù)管理透明度,推進(jìn)民主治校進(jìn)程;

  8、積極開(kāi)展留守兒童愛(ài)心服務(wù)活動(dòng),

  9、加強基層黨建工作,做好黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng),規范團隊管理,增強團隊活力。

  10、加強后勤建設,辦師生滿(mǎn)意的食堂;加強財物管理。

  三、工作措施

  (一) 加強班子隊伍建設。

  (1)、對學(xué)校領(lǐng)導班子的工作進(jìn)行細化,校長(cháng)是學(xué)校行政的負責人,對外代表學(xué)

  校,對內統一領(lǐng)導學(xué)校工作。領(lǐng)導班子分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開(kāi);做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負責,實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制。 在管理上要提高水平,認真執行學(xué)校工作計劃;要搞好協(xié)調,創(chuàng )造性地主動(dòng)完成自己所分擔的工作。

  (2)、堅持領(lǐng)導聽(tīng)、評課制度(不少于15節),要帶頭參與教研活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,引領(lǐng)教師不斷提高。

  (3)、校務(wù)成員于每周五晨讀課召開(kāi)行政例會(huì )?偨Y本周工作,部署下周工作,學(xué)校工作要統一思想,步調一致。

  (二) 加強教師隊伍建設。

  (1)、強調工作是安身立命之本,要樹(shù)立終身學(xué)習的思想,要不斷增強自身的品德修養,要用愛(ài)心、真心、良心賞識每一位學(xué)生,要了解所教的每一位學(xué)生。

  (2)嚴明出勤制度,理順請假關(guān)系。請假需持書(shū)面請假條經(jīng)校長(cháng)室批準,并到教導室調好課。嚴禁私自調課。凡學(xué)生參加的種集合及課間,班主任必隨班到堂。早操、課間操校務(wù)成員輪流值日。

  (3)、嚴明上課制度,學(xué)校抽查隨意缺課者以曠教論處。

  (4)、加強新教師的培養,建立師徒幫教制度并落實(shí)。

  (三)加強教學(xué)常規管理,提高教育質(zhì)量

  1、明確要求,提高質(zhì)量!百|(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)”。

  要強化教學(xué)中心意識、規范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校對各年級提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學(xué),打好基礎,不出現偏科;加強八年級教學(xué),嚴防兩極分化,實(shí)現均衡發(fā)展;抓實(shí)九年級教學(xué),謀方法求突破,培養優(yōu)等生,爭取中考好成績(jì)。

  2、堅持常規管理,加強質(zhì)量監控。

  從問(wèn)題入手,細化、規范教學(xué)管理。狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改,教師要于每周五第二節課下課后30分鐘內將教案送交考研組長(cháng)檢查,教導室及查通報。教導室每二周到教室抽查學(xué)生作業(yè)

  (1)、備課:教師要鉆研課標、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會(huì )貫通、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實(shí)驗要準確熟練、備提問(wèn)要發(fā)人深思、備板書(shū)要提綱挈領(lǐng)、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語(yǔ)言要言

  簡(jiǎn)意賅。課后能寫(xiě)好教學(xué)反思。

  (2)、上課:要以教師為主導,學(xué)生為主體,訓練為主線(xiàn)。講課時(shí)間要少,講課內容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語(yǔ)言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調思維過(guò)程,使學(xué)生學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )學(xué)習。要杜絕個(gè)體經(jīng)驗教學(xué),以老思路代替新方法。

  (3)、輔導:要做到把自習時(shí)間還給學(xué)生,多給學(xué)生思考的空間,自學(xué)的時(shí)間。從本學(xué)期形始,早晚自習教師不得上課,只能守堂。

  (4)、作業(yè)批改:要細,要及時(shí)。通過(guò)批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問(wèn)題和教學(xué)中的不足,提倡對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的學(xué)生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。

  (5)、以考促教。 本學(xué)期將實(shí)行月考制度,由學(xué)校統一組織編排考場(chǎng)、監考、閱卷、考后分析。

  (四)抓好德育工作

  1、制定德育工作計劃,成立德育工作領(lǐng)導小組

  2、抓校園文化氛圍的建設。 做好教室、走廊、櫥窗等各場(chǎng)所的環(huán)境布置,大力宣傳學(xué)生中的好人好事,通過(guò)榜樣引導學(xué)生崇尚先進(jìn),學(xué)習先進(jìn),養成良好的道德行為。

  3、加強校園文化建設,開(kāi)展形式多樣的.主題教育活動(dòng),重視學(xué)生思想道德和法制教育。重點(diǎn)加強班級文化建設的豐富多彩性,增強班級凝聚力和團隊精神。班級開(kāi)好主題班會(huì )、辦好黑板報。要以活動(dòng)為載體,結合法定節日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動(dòng),在活動(dòng)中引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  4、舉行感恩教育、文明禮儀等方面的主題活動(dòng)。

  (五)抓學(xué)生養成教育, 加強學(xué)生管理。

  班主任是班級管理的第一責任人,各科教師是課堂教學(xué)的第一責任人,全體教師在班級管理、各科教學(xué)中要加強學(xué)生規范的訓練和養成。結合《中小學(xué)生日常行為規范》,要加強 “兩操訓話(huà)”課間活動(dòng)、衛生、文明禮貌等各方面的檢查,學(xué)校還要積極創(chuàng )造條件。對各班級中的問(wèn)題學(xué)生,學(xué)校舉辦規范訓練班,邀請校外輔導員、法制副校長(cháng)進(jìn)行傳統教育、規范訓練、個(gè)別引導等形式加強教育,加強不良行為的矯正。

  1、強化學(xué)生行為規范教育及管理。組織師生學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》及各項學(xué)生管理制度。

  2、堅持每日學(xué)生值日制度,加強班主任管理和考核。

  3、進(jìn)一步健全學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合育人網(wǎng)絡(luò ),重視家訪(fǎng)工作。 努力辦好家長(cháng)學(xué)校,加強班主任與家長(cháng)的溝通。

  4、注重學(xué)生個(gè)人衛生教育,做好春秋季節流感防控工作,完善各項防控措施,確保師生身體健康。

  (六)加強后勤服務(wù),財務(wù)管理。

  1、加強后勤工作,提高服務(wù)意識,以實(shí)際行動(dòng)確保教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,努力為師生的工作、學(xué)習、生活提供有力的服務(wù)和保障。

  2、嚴格按照上級要求,公用經(jīng)費按預算使用,嚴禁超支。盡量減少非教學(xué)性開(kāi)支,控制招待費和車(chē)費。

  3、加強民主理財,重大項目建設交教師大會(huì )討論。

  4、堅持財務(wù)會(huì )審制和經(jīng)費開(kāi)支一支筆批字制度,未經(jīng)學(xué)校同意購置的東西或其它開(kāi)支,學(xué)校不予報銷(xiāo)。

  5、食堂單獨記帳,規范管理,辦師生滿(mǎn)意食堂,辦好學(xué)生營(yíng)養餐。

  6、搞好環(huán)境衛生,校內教職工不準放養雞、鴨等家禽、家畜(節假日同樣不準放養家禽、家畜)。

  7、爭取教師周轉房。

  (七)從嚴從細做好安全工作。

  1、提高認識,落實(shí)責任。

  政教室對學(xué)校安全工作負總責,全體教職工人人參與,層層監控,層層簽訂安全目標責任書(shū)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。通過(guò)發(fā)放調查表的形式,每月在校內開(kāi)展一次安全排查活動(dòng)。

  2、要抓好學(xué)生的安全教育,要利用黑板報、校園宣傳欄等形式,對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳教育,

  3、每周的安全教育課必須上課,不得流于形式,安全教育教案于每周五送政教室備查。每周五下午放學(xué)時(shí)間,由校務(wù)會(huì )成員到校門(mén)口值班。堅持每日巡查制度。

  4、定期進(jìn)行安全隱患排查。確保校舍、交通、飲食、消防無(wú)事故發(fā)生。

  5、每學(xué)期舉行防安全事故疏散演練。

  6、加強門(mén)衛管理,履行門(mén)衛職責。作好門(mén)衛來(lái)訪(fǎng)登記,控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校園。

  學(xué)生出入校園必須有班主任簽字政教處蓋章的請假單。管好學(xué)生宿舍,抓好寄宿生管理工作,嚴禁寄宿生外出,晚自習、就寢巡查到人,不得疏漏。

  7、每學(xué)期請法制副校長(cháng)到校進(jìn)行法制教育講座。

  (八)其他工作

  在新聞宣傳中,要做到正面內容多宣傳,做到報道及時(shí)、報道詳細、報道的媒體有影響力,從而提高學(xué)校聲譽(yù),讓外界了解學(xué)校,認可學(xué)校。


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