成立旅游公司計劃書(shū)

　　旅游行業(yè)近些年來(lái)發(fā)展的如火如荼，下面就是小編為您收集整理的成立旅游公司計劃書(shū)的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！

　　成立旅游公司計劃書(shū)一

　　旅游集團公司（暫定以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司），是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）及有關(guān)規定組建并授權經(jīng)營(yíng)國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬人民政府，就授權資產(chǎn)對人民政府負責，按照人民政府的授權和賦予的職責，對級國有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，保證其正常營(yíng)運和保值增值。

　　人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀(guān)等有形資源和冠名權、特許經(jīng)營(yíng)權、政策等有形、無(wú)形的兩大資源，運用市場(chǎng)運作的辦法、經(jīng)營(yíng)的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來(lái)運行。積極引進(jìn)外資和民間資本，實(shí)現以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營(yíng)權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線(xiàn)路的重要景區景點(diǎn)抓過(guò)來(lái)，對旅游資產(chǎn)進(jìn)行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵社會(huì )融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理。

　　以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節、運行阻滯的現行管理體制和運行模式。

　　一、公司與政府的關(guān)系

　　人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：

　�。ㄒ唬�決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。

　�。ǘ�）委派和更換公司的董事、監事、財務(wù)總監，任命董事長(cháng)和監事會(huì )主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會(huì )提名，考核審定總經(jīng)理人眩

　�。ㄈ�）審議批準公司董事會(huì )、監事會(huì )報告，年度財務(wù)預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　�。ㄋ模�對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。

　�。ㄎ澹�審查公司的經(jīng)營(yíng)目標和重大投資項目，考核國有資產(chǎn)營(yíng)運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。

　　二、公司與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系

　　公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受財政局和國資部門(mén)的監督管理；旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區建設項目開(kāi)發(fā)接受建設局、旅游局的規劃管理；人事管理接受委組織部和人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農業(yè)、交通、國土資源、安監部門(mén)按照行業(yè)管理執行，涉及到計劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì )治安綜合治理等事宜，按國家和有關(guān)法規、政策、規定，接受相關(guān)部門(mén)的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系處理。

　　三、人民政府授權公司管理的國有資產(chǎn)

　�。ㄒ唬┤嗣裾�府及政府有關(guān)部門(mén)投資到內各風(fēng)景名勝區形成的國有資產(chǎn)（人民政府另有規定的不納入）。

　�。ǘ�）國家有關(guān)部門(mén)投資到我各風(fēng)景名勝區形成并經(jīng)同意和授權我管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門(mén)另有規定的不納入）。

　�。ㄈ�）政府有關(guān)部門(mén)過(guò)去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權。

　�。ㄋ模┤嗣裾�府撥給公司的資本金，人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。

　　納入授權管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會(huì )寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應的國有股權（含人民政府及政府有關(guān)部門(mén)對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門(mén)借款形成的資產(chǎn)）。通過(guò)對上述景區進(jìn)行區域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權剝離，完成給予公司的有關(guān)授權手續。

　　以上級國有資產(chǎn)和國有股權由人民政府統一授權公司經(jīng)營(yíng)管理，其資產(chǎn)評估工作和相應的資產(chǎn)確認、授權手續，可根據公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。

　　四、公司的主要經(jīng)營(yíng)形式

　　公司的經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)層次，公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資，其所屬全資景區進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及旅游項目的開(kāi)發(fā)。

　　公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內容有：

　�。ㄒ唬┌凑諊�家和人民政府的有關(guān)規定，通過(guò)資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益。

　�。ǘ�）進(jìn)行重大旅游項目的投資開(kāi)發(fā)建設和招商引資。

　�。ㄈ�）對與旅游相關(guān)的重要設施進(jìn)行投資、參股。

　　五、公司的責任與權利

　�。ㄒ唬┕�司承擔的.責任和義務(wù)：

　　1．履行人民政府授權經(jīng)營(yíng)國有資產(chǎn)時(shí)規定的各項責任，保證授權經(jīng)營(yíng)國有資產(chǎn)的保值增值。

　　2．維護人民政府作為級國有資產(chǎn)所有者的權益，貫徹執行人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。

　　3．以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。

　�。ǘ�）根據人民政府授權，公司享有以下權利：

　　1．獨立占有和使用人民政府授權經(jīng)營(yíng)管理的財產(chǎn)。

　　2．經(jīng)人民政府批準，對授權經(jīng)營(yíng)的財產(chǎn)進(jìn)行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進(jìn)行公司制改造。

　　3．公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和經(jīng)營(yíng)者選擇權。

　　重大決策權主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制

　　改造、重大投資項目進(jìn)行決策。

　　投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業(yè)實(shí)行財務(wù)監督和投資監督，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。

　　經(jīng)營(yíng)者選擇權主要是對全資和控股企業(yè)的董事會(huì )成員、法人代表及財務(wù)負責人的任免權或推薦權。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行審核，然后由所屬企業(yè)任命。

　　公司對投資到其他企業(yè)的少數股權，依法享有有關(guān)權利和收益。

　　公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不直接干預，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。

　　六、公司的法人治理結構

　　公司按照《公司法》中國有獨資公司的規定建立法人治理結構。由人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結構的主要成員。按照政企分開(kāi)的原則，公司參照行政級別，按有關(guān)規定只享受政治待遇。

　　公司設董事會(huì )，董事會(huì )由5名成員組成，其中4名由人民政府選派，由公司內部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長(cháng)在董事中產(chǎn)生，由人民政府任命，為公司法定代表人。董事會(huì )向人民政府負責。

　　按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監督管理條例》，公司設監事會(huì )，監事會(huì )成員3人，由人民政府委派，監事會(huì )主席在監事中產(chǎn)生，由人民政府任命。

　　公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導的總經(jīng)理負責制，設總經(jīng)理1名，由董事會(huì )提名，報人民政府審核后，由公司董事會(huì )任命。設副總經(jīng)理2名，由總經(jīng)理提名，董事會(huì )任命。

　　公司的黨組織和工會(huì )，待公司成立后，按照黨章規定和《工會(huì )法》設立。

　　七、公司內設機構及其職能與定員

　�。ㄒ唬┙�(jīng)理層。設總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人（分別兼任景區經(jīng)理），總經(jīng)濟師和總會(huì )計師各1人。

　　景區分設人文景區和自然景區。

　�。ǘ�）辦公室。負責公司日常事務(wù)。設辦公室主任（兼人事部經(jīng)理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)管理與計財部。負責公司資產(chǎn)的調查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財務(wù)、計劃、統計及下屬企業(yè)財務(wù)報表編制匯總、編寫(xiě)財務(wù)年報等。設部經(jīng)理和工作人員、會(huì )計、出納各1名。

　�。ㄋ模┩顿Y開(kāi)發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設部經(jīng)理1名和項目工程師3名。

　�。ㄎ澹�、管理經(jīng)營(yíng)部。負責景區的規劃發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)推介、經(jīng)營(yíng)管理。設經(jīng)理1名，工作人員2名。

　　以上暫定員 人，待公司業(yè)務(wù)拓展后，視需要再報請人民政府正式定員。

　　八、公司人員選配及報酬

　　公司人員按下列條件及程序選配：

　　董事長(cháng)：由人民政府在級有關(guān)部門(mén)及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強、懂經(jīng)濟工作的同志進(jìn)入董事會(huì )，由董事會(huì )推舉產(chǎn)生，人民政府任命。

　　成立旅游公司計劃書(shū)二

　　一、公司摘要

　　總經(jīng)理：

　　財務(wù)主管：

　　營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：

　　公關(guān)部經(jīng)理

　　人力資源部經(jīng)理：

　　主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：旅行社

　　主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開(kāi)展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)，旅游公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。并承辦國際國內外旅游項目，代辦機票，船票，火車(chē)票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務(wù)。

　　競爭優(yōu)勢：1、本土優(yōu)勢 2、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　成立時(shí)間：xx年10月1日

　　地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號

　　聯(lián)系電話(huà)：-聯(lián)系人：陳經(jīng)理

　　公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

　　公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

　　二、競爭情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　我們做了非常細致深刻的市場(chǎng)調研，目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150 個(gè)左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰。我們作為新進(jìn)入市場(chǎng)的旅行社，要****對手，應該在營(yíng)銷(xiāo)策略，理念，戰略方面獨樹(shù)一幟，別出心裁，工作計劃《旅游公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》。

　　比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

　　那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場(chǎng)，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節各個(gè)部門(mén)比較熟悉。他們大多采取無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰略，這樣做的好處在于節約了成本。因為無(wú)差異的廣告宣傳可節約促銷(xiāo)費用。不進(jìn)行市場(chǎng)細分，也減少了市場(chǎng)調研，產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)，以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，戰術(shù)方案帶來(lái)的諸多開(kāi)支。

　　但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個(gè)產(chǎn)品受市場(chǎng)普遍歡迎是很少的。即便能一時(shí)的贏(yíng)得某個(gè)市場(chǎng)，但競爭者之間如此仿照，就會(huì )造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競爭非常激烈，其他市場(chǎng)部門(mén)需求卻未能滿(mǎn)足的后果。

　　而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會(huì )在價(jià)格上具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。

　　再者，根據烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現狀，我們采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)戰略，正好滿(mǎn)足那部分沒(méi)有被滿(mǎn)足意愿的游客群體。我們這次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營(yíng)銷(xiāo)的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開(kāi)展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。

　　根據我們調查，新疆的外來(lái)人口中，來(lái)自重慶，四川的'占了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩定下來(lái)后，都希望有機會(huì )攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場(chǎng)潛力。

　　根據市場(chǎng)調研分析結果，我們還在營(yíng)銷(xiāo)方面做了以下策略：

　　1、注重整體旅游產(chǎn)品的設計和產(chǎn)品的創(chuàng )新設計。創(chuàng )新是旅行社發(fā)展的靈魂。

　　2、市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本，市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)目標，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價(jià)策略上采取滿(mǎn)意定價(jià)法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上，可采取吉祥數定價(jià)策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。

　　3、促銷(xiāo)。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過(guò)各種宣傳，吸引，和說(shuō)服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導他們購買(mǎi)，達到擴大銷(xiāo)售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專(zhuān)業(yè)人員設計全面周到具體的網(wǎng)頁(yè)，以方便游客了解最新消息。

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