風(fēng)投項目計劃書(shū)模板
我們都紙知道投資有風(fēng)險，這是不定的規律。小編為大家整理的風(fēng)投項目計劃書(shū)模板，希望大家喜歡。
風(fēng)投項目計劃書(shū)模板1
一．項目名稱(chēng)。
本項目名為可控液壓高空緩降器，專(zhuān)利號是201520953681.3，是將液壓技術(shù)應用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統（千斤頂）的兩大優(yōu)點(diǎn)，一是頻繁使用沒(méi)有摩擦磨損，二是起停只需開(kāi)關(guān)閥門(mén)，不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個(gè)閥盤(pán)，輕輕旋轉閥盤(pán)打開(kāi)一點(diǎn)則整體下降，松手則自動(dòng)關(guān)閉停止住空中。隨開(kāi)隨走，安全自由，不需要力量技巧和心理素質(zhì)，使得人體從高空下降如同開(kāi)車(chē)下坡一樣安全自如。具體應用于高空作業(yè)場(chǎng)所，比如高樓外墻清洗，建筑外墻施工，登山探險，電力橋梁施工，高樓消防逃生，部隊空降等領(lǐng)域。
二．同類(lèi)產(chǎn)品。
目前淘寶網(wǎng)上和國內外的同類(lèi)產(chǎn)品都是純機械制造，原理是利用機械接觸摩擦來(lái)減速，有很?chē)乐氐哪p和發(fā)熱，嚴重受到使用次數的影響，隨時(shí)可能因摩擦磨損過(guò)度而失效發(fā)生事故，而且使用方法是完全被動(dòng)的不可控， 讓使用者有聽(tīng)天由命的恐懼感。
三．市場(chǎng)情況。
在高樓消防逃生領(lǐng)域是個(gè)巨大的市場(chǎng)，只是現有產(chǎn)品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經(jīng)強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。
另外在城市高樓外墻清洗市場(chǎng)，中央二臺創(chuàng )業(yè)英雄匯有一期的節目中有個(gè)研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng )業(yè)團隊詳細調查說(shuō)全國有600億元的市場(chǎng)份額，雖然他們的機器并沒(méi)有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬(wàn)占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結的辦法，對從業(yè)人員要求高，工資成本高，危險也高，青島市曾一月就摔死三個(gè)外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價(jià)格是每平米四元，工人工資是日薪700元。
四．產(chǎn)品情況。
目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過(guò)幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善，結構和功能基本穩定，只是沒(méi)有工藝化規�；�。產(chǎn)品涉及到液壓系統和機械系統。液壓系統不能使用市場(chǎng)上現有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售定價(jià)，必須適當改變模具，聯(lián)系液壓廠(chǎng)家意見(jiàn)是起步訂單為一萬(wàn)個(gè)總計十六萬(wàn)元，計單價(jià)十六元。機械部分聯(lián)系廠(chǎng)家意見(jiàn)是工藝化合理化為訂單起步一千個(gè)總計五萬(wàn)元，計單價(jià)五十元。規�；a(chǎn)后的單個(gè)產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的定價(jià)和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性，售價(jià)可定位六百元左右，即利潤約為百分之七百。
本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場(chǎng)，將大大降低從業(yè)人員的危險系數，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業(yè)創(chuàng )造效益。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。
五．合作意向。
本專(zhuān)利產(chǎn)品的研發(fā)歷時(shí)兩年，直接耗資十七萬(wàn)余元。合作方式可有兩種，一是專(zhuān)利權轉讓?zhuān)菍?zhuān)利權入股。無(wú)論哪種合作方式，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的.彌補，其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著(zhù)把錢(qián)花在刀刃上，先成功后分享，合作共贏(yíng)的原則。
風(fēng)投項目計劃書(shū)模板2
一、戰略目標
�。�、提升晨鐘臵業(yè)企業(yè)形象，全方位展示晨鐘臵業(yè)集團公司企業(yè)實(shí)力，實(shí)現從公司到項目的品牌嫁接，為金苑小區項目開(kāi)盤(pán)造勢。
2、樹(shù)立金苑小區全新品牌形象，充分挖掘項目?jì)?yōu)勢,喚起消費者對本項目的注意，建立本項目在消費者心目中的品牌印象，增強消費者對本項目的了解和好感。
3、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，使項目的銷(xiāo)售最大化，以最快的速度回收成本。
二、項目定位
開(kāi) 發(fā) 商：晨鐘臵業(yè)（集團）有限公司
位 臵：新城區黃河大街中段（紡織廠(chǎng)舊址） 規 模：總建筑面積15000平方米
建筑形式：多層
戶(hù) 型：９０平方米— １４０平方米
樓 間 距: 30米超大棟距
綠 化 率：２０%景觀(guān)綠化率
智能配套：
三表（水表、電表、氣表）出戶(hù)，電話(huà)、寬帶網(wǎng)入戶(hù)，智能化安防系量要求也隨之提高。小區綠化、配套設施、物業(yè)管理等逐漸成為一些收入穩定的公務(wù)員和高收入經(jīng)商人士二次臵業(yè)的必要條件。
1、目標客戶(hù)群說(shuō)明
�、俟珓�(wù)員、教師：收入相對穩定，對居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。
�、谛∑髽I(yè)主、經(jīng)商成功人士：有一定的消費實(shí)力，支付能力強，對交通停車(chē)等有較高要求。
2. 項目定位策略
根據上述目標客戶(hù)群體的特點(diǎn)，本項目針對二次臵業(yè)者及相對成功人士，把樓盤(pán)定位于精品高尚住宅區，價(jià)格取中高水準,以超越韓城現有小區和競爭對手的環(huán)境景觀(guān)、小區配套和物業(yè)管理等方面來(lái)體現樓盤(pán)個(gè)性，突出樓盤(pán)品質(zhì)，進(jìn)而吸取消費人群。
在營(yíng)銷(xiāo)方面，充分展示晨鐘臵業(yè)的實(shí)力和品牌優(yōu)勢，給消費者信心的同時(shí)充分滿(mǎn)足業(yè)主尊榮感。
在本質(zhì)塑造方面，充分展示區位、規劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢。
在服務(wù)方面，售前、售中、售后均充分體現人性關(guān)懷，以人為本的理念。
開(kāi)發(fā)理念：闡釋品質(zhì)生活 演繹居住夢(mèng)想
晨鐘臵業(yè)〃金苑小區憑什么吸引業(yè)主購買(mǎi)入��？
住戶(hù)不僅僅需要發(fā)展商對遠景所進(jìn)行的虛幻的承諾，更看重眼前實(shí)實(shí)在在的利益。
因此，為了吸引業(yè)主入住，必須具有實(shí)實(shí)在在的利益。 隨著(zhù)韓城房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，“千樓一面”必將導致激烈的市場(chǎng)競爭，而尋找到產(chǎn)品的差異化才是取得市場(chǎng)勝利的秘密武器。
1、區位價(jià)值
主題： 高尚住宅，城市中心最后入住機會(huì )
副題：上班快一點(diǎn)，回家早一點(diǎn)
◇位居新城區黃河大街中段（紡織廠(chǎng)舊址）,地理位臵得天獨厚
◇周邊名校、名園、廣場(chǎng)、車(chē)站、商場(chǎng)、銀行、政府機關(guān)毗鄰，配套成熟，社會(huì )功能齊備
◇城市公交線(xiàn)路必經(jīng)之處， 公共交通十分便捷。
◇坐擁城市中心黃金地段，贏(yíng)取韓城未來(lái)發(fā)展，升值潛力無(wú)限。
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