有關(guān)網(wǎng)站項目計劃書(shū)模板
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一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。
3、采用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
四、網(wǎng)站內容規劃
1、根據網(wǎng)站的目的和功能規劃網(wǎng)站內容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內容。
2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、
付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。 注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度，以及時(shí)調整網(wǎng)站內容。
五、網(wǎng)頁(yè)設計
1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的'應用及版面規劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。
六、網(wǎng)站維護
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，制定響應時(shí)間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規定，將網(wǎng)站維護制度化、規范化。
七、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務(wù)器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
九、網(wǎng)站建設日程表
各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網(wǎng)站規劃書(shū)中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會(huì )在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細致的規劃，才能達到預期建站目的。
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第一部分 摘要(整個(gè)計劃的概括)
(文字在2-3頁(yè)以?xún)?
一、項目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二、市場(chǎng)目標概述
三、項目?jì)?yōu)勢及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四、利潤來(lái)源簡(jiǎn)析
五、投資和預算
六、融資方案(資金籌措及投資方式)
七、財務(wù)分析(預算及投資報酬)
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一、項目的提出原因
二、項目環(huán)境背景
三、項目?jì)?yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四、項目運作的可行性
五、項目的獨特與創(chuàng )新分析
第二章 項目介紹
一、網(wǎng)站建設宗旨
二、定位與總體目標
三、網(wǎng)站規劃與建設進(jìn)度
四、資源整合與系統設計
五、網(wǎng)站結構/欄目板塊
六、主要欄目介紹
七、商業(yè)模式
八、技術(shù)功能
九、信息/資源來(lái)源
十、項目運作方式
十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)
十二、無(wú)形資產(chǎn)
十三、策略聯(lián)盟
十四、網(wǎng)站版權
十五、收益來(lái)源概述
十六、項目經(jīng)濟壽命
第三章、市場(chǎng)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(cháng)
二、商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三、目標市場(chǎng)的設定
四、傳統行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎)
五、市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分,特定受眾等
六、市場(chǎng)成長(cháng)(網(wǎng)站pageview與消費者市場(chǎng))
七、本項目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(對于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)
八、市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )
九、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二、從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額
三、主要競爭對手情況
第五章 商業(yè)實(shí)施方案
一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規劃介紹
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
三、市場(chǎng)推廣
四、銷(xiāo)售方式與環(huán)節
五、作業(yè)流程
六、采購、銷(xiāo)售政策的制定
七、價(jià)格方案
八、服務(wù)、投訴與退貨
九、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷(xiāo)方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
3、會(huì )員制等
十、獲利分析
十一、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。
十二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據
第六章 技術(shù)可行性分析
一、平臺開(kāi)發(fā)
二、數據庫
三、系統開(kāi)發(fā)
四、網(wǎng)頁(yè)設計
五、安全技術(shù)
六、內容設計
七、技術(shù)人員
八、知識產(chǎn)權
第七章 項目實(shí)施
1、項目實(shí)施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
2、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設計與階段目標
3、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設計與階段目標
4、行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓安排
5、項目執行的成本預估
第八章 投資說(shuō)明
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二、資金使用計劃(即用途)及分期
三、項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)
四、主要流動(dòng)資金構成
五、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)
六、資本結構
七、股權結構
八、股權成本
九、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一、雜費支付(是否支付中介人手續費)
第九章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第十章 風(fēng)險分析與規避
一、政策風(fēng)險
二、資源風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險
四、市場(chǎng)風(fēng)險
五、內部環(huán)節脫節風(fēng)險
六、成本控制風(fēng)險
七、競爭風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險(應收帳款/壞帳/虧損)
九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))
十、破產(chǎn)風(fēng)險
第十一章 管理
一、公司組織結構
二、現有人力資源或經(jīng)營(yíng)團隊
三、管理制度及協(xié)調機制
四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五、薪資、福利方案
六、股權分配和認股計劃
第十二章 經(jīng)營(yíng)預測
一、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1.訪(fǎng)問(wèn)人數成長(cháng)預測
2.會(huì )員增長(cháng)預測
3.行業(yè)聯(lián)盟預測
二、銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務(wù)可行性分析
一、財務(wù)分析說(shuō)明
二、財務(wù)數據預測
1、收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
三、財務(wù)分析指標
反映財務(wù)盈利能力的指標
a、投資回收期(pt)
b、投資利潤率
c、投資利稅率
d、不確定性分析
第三部分 附錄
一、附件
1、主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷
2、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
二、附表
1、市場(chǎng)受眾分析(人群分布/數量等)表
2、互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)狀況表
3
*計劃書(shū)須用電腦打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。