新入職員工培訓計劃書(shū)

　　新入職員工培訓是培訓的重要內容之一，所以就為大家整理了新入職員工培訓計劃書(shū)，情看：

　　新入職員工培訓計劃書(shū)

　　一．意義

　　提高新員工素質(zhì)和技能，增強新員工的適應性，實(shí)現勞動(dòng)力向生產(chǎn)力的迅速轉化。

　　二．原則

　　1.先務(wù)虛，后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓內容

　　2.現場(chǎng)參觀(guān)、書(shū)面指導、操作示范、訓練指導相結合

　　3.以肯定激勵為主

　　三．程序

　　1.在分配到具體部門(mén)前，由人事部開(kāi)展《員工手冊》的培訓

　　2.在分配到具體崗位后的試用期內，由各部門(mén)安排專(zhuān)人作崗位技能的.培訓

　　四．《員工手冊》培訓主要內容

　　1.公司簡(jiǎn)介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明）；

　　2.公司人事規章和福利（作息、打卡、門(mén)衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）；

　　3.財務(wù)會(huì )計制度（費用報銷(xiāo)）；

　　4.安全知識普及；

　　5.參觀(guān)有關(guān)工廠(chǎng)現場(chǎng)

　　6.指引乘車(chē)處、更衣處、廁所、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項。

　　五．崗位技能培訓三項內容

　　1.演示。由專(zhuān)人講解崗位操作程序，并作實(shí)例示范，強調重點(diǎn)、要點(diǎn)；

　　2.訓練。分派新員工一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，在其工作過(guò)程中不時(shí)給予指導，規范其行為，肯定其工作中的成績(jì)，并矯正不足之處；

　　3.解惑。隨時(shí)準備解答新員工提出的問(wèn)題，并作耐心的講解。

　　六．相關(guān)表格。

　　略