軟件項目計劃書(shū)范本（通用11篇）
計劃書(shū)是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體對今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預想和安排的一 種事務(wù)性文書(shū)。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。下面是小編為您帶來(lái)的是軟件項目計劃書(shū)范本相關(guān)內容，希望對您有所幫助。
軟件項目計劃書(shū) 篇1
一、項目實(shí)施方案概述
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶(hù)購買(mǎi)軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統調試、軟件功能實(shí)現、人員培訓、軟件上線(xiàn)使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱(chēng)為軟件項目實(shí)施，軟件項目計劃書(shū)。大量的軟件公司項目實(shí)施案例證明，軟件項目是否成功、用戶(hù)的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶(hù)的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶(hù)應用的情況起到非常重要的影響。項目實(shí)施規范主要包括項目啟動(dòng)階段、需求調研確認階段、軟件功能實(shí)現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個(gè)階段工作內容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎。下面將按照每個(gè)項目實(shí)施階段分別介紹。
二、項目實(shí)施方案介紹
�。ㄒ唬╉椖繂�(dòng)階段
此階段處于整個(gè)項目實(shí)施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動(dòng)會(huì )四個(gè)階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進(jìn)行前期項目調研，與用戶(hù)共同成立項目實(shí)施組織，編制《總體項目計劃》，召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶(hù)信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶(hù)，配合項目組建立與用戶(hù)的聯(lián)系。
用戶(hù)：成立項目實(shí)施組織，配合前期調研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )，簽署《總體項目計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項目組
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門(mén)經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書(shū)》。
2、前期調研
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對合同、用戶(hù)進(jìn)行調研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿(mǎn)足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著(zhù)項目信息不斷豐富和變化，會(huì )被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶(hù)的）；
溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿(mǎn)足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計劃，詳細程度根據每個(gè)具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動(dòng)會(huì )
項目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì )議。
會(huì )程安排如下：
共同組建項目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實(shí)施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶(hù)的）；
項目實(shí)施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；
項目實(shí)施中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導的支持的`重要作用；
階段驗收、技術(shù)交接和項目結束后如何對用戶(hù)提供后續服務(wù)。
�。ǘ┬枨笳{研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實(shí)施人員向用戶(hù)調查用戶(hù)對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢(xún)需求調研等，實(shí)施人員調研完成后，會(huì )編寫(xiě)《需求調研分析手冊》，并交付用戶(hù)進(jìn)行確認，待用戶(hù)對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實(shí)施人員將以此為依據進(jìn)行軟件功能的實(shí)現，工作計劃《軟件項目計劃書(shū)》。如果用戶(hù)又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進(jìn)行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過(guò)《需求調研計劃》，項目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據合同要求和項目實(shí)際情況對《需求調研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審通過(guò)，則在稍后的時(shí)間內簽署，如評審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶(hù)是否簽署《需求調研計劃》，如用戶(hù)簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續工作。
6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫(xiě)《需求調研通知》，確定進(jìn)行需求調研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶(hù)，為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務(wù)流程、單據使用、打印格式、報表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調研，并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過(guò)《需求分析報告》。項目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審，如評審通過(guò)，則在稍后由用戶(hù)簽署，如評審不通過(guò)則重新修改，直至內部評審通過(guò)。
10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫(xiě)《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶(hù)，確定進(jìn)行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準時(shí)參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶(hù)是否確認《需求分析報告》。如果用戶(hù)確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進(jìn)行后續的軟件功能實(shí)現的工作；如沒(méi)有確認，則進(jìn)一步進(jìn)行調研、分析，直至用戶(hù)最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
�。ㄈ┸浖δ軐�(shí)現確認階段
此階段的主要工作是項目實(shí)施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶(hù)需求內容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現工作。在軟件功能實(shí)現的過(guò)程中，項目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現的詳細過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實(shí)現完畢后，項目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶(hù)確認，用戶(hù)根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿(mǎn)足要求的功能，項目實(shí)施人員將會(huì )記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿(mǎn)足用于要求。
�。ㄋ模⿺祿䴓藴驶跹b階段
此階段的主要工作是項目實(shí)施人員指導用戶(hù)進(jìn)行系統標準化資料的準備工作，并對用戶(hù)進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶(hù)能夠及時(shí)的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實(shí)施人員會(huì )對資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎。
�。ㄎ澹┫到y培訓階段
系統培訓階段工作是整個(gè)項目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶(hù)對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶(hù)雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實(shí)施之前對用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行系統和規范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶(hù)了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。
此階段的培訓工作中將用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領(lǐng)導在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢(xún)。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：在培訓開(kāi)始前3天由用戶(hù)實(shí)施負責人，將參加培訓的部門(mén)和人員情況填入《受訓部門(mén)匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶(hù)實(shí)施負責人商議具體培訓內容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：用戶(hù)簽署《培訓計劃》，進(jìn)一步確認培訓安排。
4、發(fā)培訓通知：培訓開(kāi)始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負責人。
5、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開(kāi)始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶(hù)實(shí)施負責人組織相關(guān)人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶(hù)將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶(hù)實(shí)施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶(hù)實(shí)施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時(shí)向相關(guān)負責人匯報。
�。┫到y安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶(hù)真實(shí)環(huán)境下，對用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )及硬件設備進(jìn)行測試，對軟件系統進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統各項功能均能正常使用，并且符合用戶(hù)簽署的《需求分析報告》中描述的需求，
軟件項目計劃書(shū) 篇2
1、 引言
1.1 編寫(xiě)目的
編寫(xiě)本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作，但又只包括必須完成的工作的各個(gè)過(guò)程。是項目管理團隊確定、記載、核實(shí)、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結構，并確定如何維持與批準該工作分解結構；規定如何正式核實(shí)與驗收項目已完成可交付成果。
1.2 參考資料
《軟件項目管理案例教程》 韓萬(wàn)江，姜立新編著(zhù)機械工業(yè)出版社 《軟件工程導論》——第5版 張海藩編著(zhù) 清華大學(xué)出版社 《酒店管理工作——細化執行與模板》王宏編著(zhù) 人民郵電出版社
1.3 重要術(shù)語(yǔ)
SQL Server 2000：數據庫管理軟件 DBMS：數據庫管理系統 Windows XP：運行環(huán)境
VB.net 2005：軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言
visual studio 2005 軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境
2 、項目概述
2.1 系統與項目的定義
本系統是建立在C/S系統架構下基于SQL Server數據庫，采用VB.Net技術(shù)分析、設計、開(kāi)發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統基本滿(mǎn)足了酒店管理方面的需求，用戶(hù)界面友好。系統對用戶(hù)（主要是酒店管理層及員工）數據有效地實(shí)現了信息電子化處理，從而降低了人工勞動(dòng)并增加信息的準確性。本系統的基本信息有客房、餐飲、財務(wù)及人力資源等，用戶(hù)登錄系統后根據權限操作這些基本信息。
要實(shí)現的功能模塊包括4個(gè)方面，第一個(gè)方面是客房管理子系統，包括客房登記、客房預定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊；第二個(gè)方面是餐飲管理子系統，包括點(diǎn)單、埋單、預定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊；第三個(gè)個(gè)方面是財務(wù)管理子系統，包括財務(wù)預算的查看及發(fā)布審核、財務(wù)報表的生成等；最后一個(gè)方面是人力資源管理子系統，包括員工信息的錄入、查看及績(jì)效考核等。
2.2 系統開(kāi)發(fā)背景與目標
在信息高度發(fā)達的今天，酒店業(yè)務(wù)涉及的各個(gè)工作環(huán)節已經(jīng)不再僅僅是傳統的住宿、結算業(yè)務(wù)，而是更廣、更全面的服務(wù)性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，從客房的營(yíng)銷(xiāo)即客人預訂開(kāi)始，到入住登記直至最后退房結賬，整個(gè)過(guò)程應該能夠體現以賓客為中心，提供快捷、方便的服務(wù)。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平，簡(jiǎn)化各種復雜操作，在最合理、最短時(shí)間內完成酒店業(yè)務(wù)規范化操作，這樣才能令旅客舒適難忘，增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內激烈的競爭形勢，各酒店均在努力拓展其服務(wù)領(lǐng)域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關(guān)鍵因素，但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此，采用全新的酒店管理系統，將成為提高酒店的管理效率，改善服務(wù)水平的重要手段之一。
酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)成為一項重要的任務(wù)，借助蓬勃發(fā)展的IT工具來(lái)拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。
計算機管理系統在數據保存、數據交換方面的快速可靠，是手工操作不能完成的'。 酒店管理系統的設計目標：
1）采用先進(jìn)的分布式數據處理技術(shù)，以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規范性；
2）按照酒店管理體制分層進(jìn)行數據管理，為不同層級的管理者設置相應的使用權限，保障系統的可靠性與安全性；
3）旨在提高酒店的管理效率，減免手工處理的繁瑣和誤差。及時(shí)、準確地反應酒店的工作情況、經(jīng)營(yíng)情況，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，獲得更好的經(jīng)濟效益；實(shí)現客房管理的規范化、自動(dòng)化。
2.3 用戶(hù)需求概述及系統主要功能
3、 項目范圍界定
3.1 開(kāi)發(fā)技術(shù)選擇與理由
開(kāi)發(fā)酒店管理系統，軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 2005和SQL Server 2000數據庫，Windows XP操作系統等。
VB擁有圖形用戶(hù)界面（GUI），可以輕易的使用ADO連接數據庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個(gè)應用程序,以上都是組員熟悉的語(yǔ)言和數據庫，所以技術(shù)方面是絕對可行的。綜上所述，我們完全有能力完成酒店管理系統的最終實(shí)現。
3.2 開(kāi)發(fā)團隊與開(kāi)發(fā)環(huán)境、工作方式 開(kāi)發(fā)團隊：
項目經(jīng)理王朝令
需求分析員 王朝令 況曉龍 設計人員況曉龍 黃志剛
編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛
開(kāi)發(fā)環(huán)境：Windows XP，visual studio 2005, SQL Server 2000 工作方式：團隊工作
軟件項目計劃書(shū) 篇3
一、公司描述、宗旨與目標
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學(xué)習與研究的先進(jìn)創(chuàng )新成果回國創(chuàng )業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權與知識產(chǎn)權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產(chǎn)品進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)與推廣。
xx軟件的宗旨是以創(chuàng )新的核心技術(shù)為起點(diǎn)，以國際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人，將核心技術(shù)轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將xx軟件建設成一個(gè)大型的基礎軟件與應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進(jìn)行推廣應用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)與客戶(hù)對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數量增長(cháng)�？傊�，首先使公司運營(yíng)正常，實(shí)現良性現金流與一定的贏(yíng)利空間，再求進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現良好的投資回報。
xx軟件的長(cháng)期目標：開(kāi)發(fā)與推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成：
三、已投入的資金及用途
公司于2003年7月成立，注冊資金200萬(wàn)元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測試，市場(chǎng)渠道的鋪設。
公司成立以來(lái)成功申請了2004年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金（75萬(wàn)元）與2004年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（50萬(wàn)元）。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)
公司的主要產(chǎn)品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。
正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務(wù)中心”，為廣大中小企業(yè)用戶(hù)提供數據集中維護及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權與歸屬權
“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創(chuàng )始人（xx、xx）在國外任教期間發(fā)明，通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同（見(jiàn)附件），數據庫的專(zhuān)利權、出版權及其相關(guān)知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng )始人所有，目前數據庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數據庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。
六、市場(chǎng)概況與營(yíng)銷(xiāo)策略
目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段，還沒(méi)有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機。
xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務(wù)運營(yíng)商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開(kāi)拓本地、國內、國際市場(chǎng)。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創(chuàng )辦人，現任董事長(cháng)兼CTO，xx大學(xué)計算機系終身教授，數據庫及人工智能專(zhuān)家）；
xx（公司創(chuàng )辦人，現任總經(jīng)理，xx大學(xué)計算機系終身教授，人工智能專(zhuān)家）；
周先生（于95年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程與人工智能專(zhuān)家）；
陳先生（于88年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國加州硅谷著(zhù)名軟件公司高級系統分析師）；
王先生（xx大學(xué)計算機系博士后，曾任加拿大著(zhù)名軟件公司高級系統分析師，數據庫專(zhuān)家）。
八、公司優(yōu)勢說(shuō)明
公司的主要優(yōu)勢如下：
1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )新能力強；
2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數據庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數據庫的
高性能與安全機制，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高；
3)xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現目標的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的'市場(chǎng)發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣，加上x(chóng)x的預期銷(xiāo)售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
公司計劃在20xx年實(shí)現收支平衡，09年實(shí)現銷(xiāo)售贏(yíng)利，占據國內企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎，資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬(wàn)獲取20%股權）或引進(jìn)戰略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬(wàn)元（人民幣）風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
軟件項目計劃書(shū) 篇4
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
本報告的主要作用是確定各個(gè)項目模塊的開(kāi)發(fā)情況和主要的負責人，供各項目模塊的負責人閱讀，做到及時(shí)協(xié)調，按步有序進(jìn)行項目的開(kāi)發(fā)。減少開(kāi)發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預算、項目?jì)韧猸h(huán)境條件等內容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動(dòng)的行動(dòng)基礎，項目團隊開(kāi)展和檢查項目工作的依據。
具體步驟：擬訂開(kāi)發(fā)計劃書(shū)，分配項目工作，安排項目進(jìn)度
計劃對象：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)發(fā)小組
2、項目概述
2.1項目背景
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，Internet已成為最具市場(chǎng)潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用Web技術(shù)設計的數據庫應用軟件，是目前Internet市場(chǎng)的技術(shù)中堅，各種Web應用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實(shí)現�；ヂ�(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶(hù)能同時(shí)從不同地點(diǎn)、不同數據庫中存取數據。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò )，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿易活動(dòng)。電子商務(wù)應用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)巨大的革命。
它打破了時(shí)空的界限，加速了整個(gè)社會(huì )的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個(gè)重要技術(shù)特征。是利用Web技術(shù)來(lái)傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱(chēng)：電子商務(wù)=web+IT。因此我們將開(kāi)發(fā)一個(gè)典型的電子商務(wù)系統：網(wǎng)上書(shū)店。
2.2項目目標與范圍
2.2.1目標和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書(shū)系統
該系統適用于在網(wǎng)上書(shū)籍交易，網(wǎng)上書(shū)店的管理，通過(guò)此軟件系統對書(shū)籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿(mǎn)足自己客戶(hù)需要。
問(wèn)題：實(shí)地購書(shū)比較麻煩，購書(shū)范圍小，能購書(shū)的種數也有限。
項目目標：開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購書(shū)系統是項目的總目標，為實(shí)現項目的總目標可按以下三個(gè)階段目標來(lái)進(jìn)行：
第一階段目標：實(shí)現網(wǎng)上購書(shū)系統的基本功能，小組個(gè)成員進(jìn)行各個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)，形成初步的系統。
第二階段目標：攻克技術(shù)上的難題，實(shí)現網(wǎng)上購書(shū)系統的`一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統。
第三階段目標：讓系統投入到實(shí)際運用中，做好系統的維護工作。
項目范圍：利用現有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書(shū)系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書(shū)城和資料中的電子商鋪系統的開(kāi)發(fā)模式，預計軟件開(kāi)發(fā)費用不超過(guò)***元。
初步設想：建議在系統中增加一個(gè)BBS的模塊，方便用戶(hù)發(fā)表言論。
2.2.2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個(gè)系統沒(méi)有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過(guò)程;現有的技術(shù)能夠完成系統的基本功能，但做BBS論壇還有一定的技術(shù)困難，開(kāi)發(fā)這個(gè)新系統，只是借鑒前人的開(kāi)發(fā)模式，做出有個(gè)人特色的網(wǎng)上購書(shū)系統，僅供平時(shí)學(xué)習用。不會(huì )引起任何的侵權問(wèn)題。通過(guò)對用戶(hù)的進(jìn)一步訪(fǎng)問(wèn)，用戶(hù)希望能夠通過(guò)互連網(wǎng)，能夠瀏覽書(shū)籍，查找他們想要的書(shū)籍，并能夠訂購要買(mǎi)的書(shū)，這不僅很方便，還節省了用戶(hù)的時(shí)間。
(2)傳統購書(shū)系統流程圖
網(wǎng)上購書(shū)流程
(3)功能描述
圖書(shū)查詢(xún)和瀏覽功能：當進(jìn)入網(wǎng)上書(shū)店后，無(wú)需登錄，就可以瀏覽書(shū)籍，而電子書(shū)店還可以提供一個(gè)更好的功能，即通過(guò)圖書(shū)名稱(chēng)、類(lèi)別等信息從浩瀚的書(shū)海中迅速的找到的書(shū)。
用戶(hù)登錄注冊功能：在用戶(hù)購買(mǎi)的圖書(shū)時(shí)，系統將判斷其是否登錄，如果沒(méi)有，則轉向登錄界面，登錄后，系統還將轉向原來(lái)用戶(hù)瀏覽的頁(yè)面。
購物車(chē)功能：用戶(hù)登錄后，就可以把圖書(shū)放入購物籃中，可以對購物籃進(jìn)行管理，包括修改所購圖書(shū)數量、刪除圖書(shū)等。
圖書(shū)信息管理功能：管理人員可以添加圖書(shū)，修改圖書(shū)的類(lèi)別，價(jià)格，上傳圖書(shū)的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶(hù)確認購買(mǎi)圖書(shū)，將形成一條訂單信息，用戶(hù)可以查詢(xún)自己的定單。管理員可以查看定單，售出書(shū)籍。
2.2.3性能
2.2.4管理和技術(shù)約束
由于沒(méi)有做過(guò)項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時(shí)間的限制只能實(shí)現一個(gè)具有簡(jiǎn)單功能的網(wǎng)上購書(shū)系統。
3、項目估算
3.1使用的歷史數據
徐州博庫網(wǎng)上書(shū)店、電子商鋪系統
3.2使用的評估技術(shù)
軟件規模估算：采用類(lèi)比的方法，根據歷史數據來(lái)進(jìn)行估算
工作量估算：基本COCOMO模型
成本估算：基本COCOMO模型
時(shí)間估算：基本COCOMO模型
3.3工作量、成本、時(shí)間估算
軟件規模：LOC=[(50(重新設計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(資料費、復印費)
通信費(移動(dòng)通信費、上網(wǎng)費、電費)
時(shí)間估算：
基本COCOMO模型把工作量作為軟件規模的函數來(lái)計算，其計算公式為：
E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數的程序規模，a，b為開(kāi)發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3.0，b取值為1.12
即E=3、0*13^1.12=53.056
根據計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開(kāi)發(fā)時(shí)間：
t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開(kāi)發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2.5，d取值為0.35
即t=2.5*53.056^0.35=10.036
在小組中，我們共六人，大約2個(gè)月完成任務(wù)。
軟件項目計劃書(shū) 篇5
1.系統主題
1.1引言
現在不管是公司還是學(xué)校都有各式各樣的系統，比如：學(xué)校里有教務(wù)管理系統、圖書(shū)管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場(chǎng)上的這些公司，基本上每個(gè)公司都要對其每天的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統計記錄，而且現在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上，然后人工進(jìn)行數據的處理。所以建立一個(gè)銷(xiāo)售系統很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源，并且效率高、省時(shí)、操作方便、有很廣的應用域和發(fā)證，空間。
1.2背景及目的
在大二下學(xué)期我們開(kāi)設了一門(mén)《實(shí)用軟件工程》的學(xué)科，在老師及專(zhuān)業(yè)課程的需要下，我們要進(jìn)行一個(gè)為期15周左右的一個(gè)對軟件工程深入學(xué)習的平臺。需要我們在15周以?xún)染幊鲆粋�(gè)小型軟件。其次，在21世紀這個(gè)繁華的年代，銷(xiāo)售業(yè)也是蓬勃發(fā)展，出現了很多銷(xiāo)售管理系統來(lái)促使公司的發(fā)展，有了銷(xiāo)售管理系統，不僅僅有利于公司的管理，更加有利于我們及時(shí)地掌握數據資料，進(jìn)行處理、統計與總結�；谶@個(gè)想法，我們小組決定做一個(gè)銷(xiāo)售管理系統，以實(shí)現靈活的管理公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的小系統。
本銷(xiāo)售系統可以完成以下功能：
�。�1）計算某個(gè)月每個(gè)人每種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額；
�。�2）按銷(xiāo)售額對銷(xiāo)售員進(jìn)行排序，輸出排序結果；
�。�3）統計每種產(chǎn)品的總銷(xiāo)售額，對這些產(chǎn)品按從高到底的順序，輸出排序結果（需輸出產(chǎn)品的代號和銷(xiāo)售額）；
�。�4）輸出統計報表。
1.3系統與“創(chuàng )新杯”的主題關(guān)系
為迎接“創(chuàng )新杯”而進(jìn)行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實(shí)用性強的軟件，如果好的話(huà)，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng )新杯”能出現一些更有新意的`東西，更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場(chǎng)調查過(guò)程和結論
在確定課題前，我們特地上網(wǎng)看了一下當前比較熱門(mén)的課題，最多的為學(xué)校的圖書(shū)管理系統，但這個(gè)太過(guò)于大眾化，做的人比較多，而且我們也一直在使用，所以難度不大。后來(lái)我們發(fā)現銷(xiāo)售方面還算是比較熱門(mén)，而且做的人不多，對于我們來(lái)說(shuō)，也比較新鮮，因為畢竟我們現階段都沒(méi)有接觸到，所以根據我們的綜合討論，覺(jué)得現社會(huì )有很多的機構需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放，超市可以用來(lái)管理貨物的采購和銷(xiāo)售狀況，就連一個(gè)小飾品店都可以用該軟件來(lái)管理飾品的銷(xiāo)售量和顧客的需求量。從調查來(lái)看該軟件是很受社會(huì )歡迎的，實(shí)用性較強，而且現如今類(lèi)似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個(gè)項目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
這是一個(gè)很實(shí)用的小型銷(xiāo)售管理系統，包括了每件產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的統計，以及總銷(xiāo)售額的統計，等等一系列的小功能，可以幫助小型商店和小型公司實(shí)現對每日產(chǎn)品的銷(xiāo)售統計，而且可以輸出各個(gè)銷(xiāo)售員的不同業(yè)績(jì)，操作簡(jiǎn)單，顯示直觀(guān)，無(wú)需太多的技術(shù)要求，所以適合于大眾。
2.2使用場(chǎng)景
主要的面向對象：各類(lèi)服裝店和小型公司。
場(chǎng)景描述：有四個(gè)銷(xiāo)售員，負責銷(xiāo)售五種產(chǎn)品。每個(gè)銷(xiāo)售員都將當天出售的每種產(chǎn)品各寫(xiě)一張便條交上來(lái)。每張便條要包含： 銷(xiāo)售員的代號，產(chǎn)品的代號，這種產(chǎn)品的當天的銷(xiāo)售額；每位銷(xiāo)售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作：在類(lèi)似小型公司或者服裝店，一般都是看業(yè)績(jì)來(lái)提升的，或者是看業(yè)績(jì)來(lái)提名最佳銷(xiāo)售人員或者最佳員工，然后公司再進(jìn)行一些獎勵制度。所以假設一名銷(xiāo)售經(jīng)理需要在每天下班后統計今天的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額，如果是手動(dòng)統計，那計算量和工作量就太大了點(diǎn)；但如果她安裝在了本款軟件，運行程序后，可根據操作提示一步步操作。
首先，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊用戶(hù)名和密碼，這樣也可以保證銷(xiāo)售情況的隱蔽性，后面每次查看或者添加新紀錄時(shí)，只需要輸入用戶(hù)名和密碼就可以進(jìn)行操作，如果別人想要對銷(xiāo)售情況進(jìn)行修改，那必須要知道用戶(hù)名和密碼，否則無(wú)法進(jìn)行操作。注冊好用戶(hù)名和密碼后，進(jìn)入界面，每個(gè)銷(xiāo)售員都有編號，然后輸入日期、銷(xiāo)售員的編號、產(chǎn)品編號、銷(xiāo)售額，都輸入好后，程序可以從高到低進(jìn)行排序，這樣一眼便能看出每個(gè)人的銷(xiāo)售情況—最好的銷(xiāo)售人員。最后程序還可以進(jìn)行總銷(xiāo)售額的計算，可看出這一天或這個(gè)星期或這個(gè)月公司的業(yè)績(jì)如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過(guò)程，不僅實(shí)用而且簡(jiǎn)單、直觀(guān)。在各類(lèi)小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過(guò)了。
2.3實(shí)用性分析
我們設計這款軟件時(shí)，最想突出它的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)用！所以我們是本這個(gè)目的去設計的。它簡(jiǎn)單易懂、界面直觀(guān)、隱蔽性強，非常適合各小型企業(yè)對公司的管理，統計，查詢(xún)�；ㄗ畹偷某杀救�(shí)現最高的效率。
2.4未來(lái)發(fā)展方向
本軟件現在來(lái)講只適用于小型的企業(yè)，但是將來(lái)會(huì )隨著(zhù)我們小組隊伍的壯大，能力的加強，它不但可以應用在小型企業(yè)，更是可以在大型的企業(yè)中得以運用，而且功能會(huì )越來(lái)越強大，不僅僅是對營(yíng)業(yè)額的統計，而且可以實(shí)現對每件產(chǎn)品銷(xiāo)售量的統計、管理、查詢(xún)。而且還有望發(fā)展到其他的各個(gè)領(lǐng)域。
軟件項目計劃書(shū) 篇6
1、引言
1．1編寫(xiě)目的
此項目開(kāi)發(fā)策劃書(shū)的編寫(xiě)主要是為了給開(kāi)發(fā)《學(xué)生成績(jì)管理系統》做主要的規劃和整合，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到引導作用，以及給使用者提供簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
1．2背景
隨著(zhù)計算機應用的日益普及和深化，網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開(kāi)發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績(jì)管理系統，實(shí)現一個(gè)將學(xué)生成績(jì)管理和服務(wù)功能結合起來(lái)的管理信息系統，既可以節省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢(xún)信息、提高工作和服務(wù)效率。
開(kāi)發(fā)的系統要求界面友好，方便直觀(guān)。既要方便校方對學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢(xún)和統計等管理，又要方便學(xué)生等查詢(xún)。
軟件名稱(chēng)：學(xué)生成績(jì)管理系統
項目提出者：“學(xué)生成績(jì)管理系統”開(kāi)發(fā)小組
開(kāi)發(fā)者：“學(xué)生成績(jì)管理系統”開(kāi)發(fā)小組，成員：郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求：SQL Server2008數據庫，C#等
該軟件需與數據庫連接使用才能運行。
1．3定義
文檔中采用的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的.定義及縮略詞簡(jiǎn)要如下：
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server2008
MIS：Student Achievement Management System，學(xué)生成績(jì)管理系統
Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具
2、項目概述
2．1 工作內容
《學(xué)生成績(jì)管理系統》針對的用戶(hù)是學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)生。相應的內容有：
�。�1）主要的功能包括：
1）學(xué)校管理：管理部門(mén)為每個(gè)學(xué)生建立信息表格，其中包括學(xué)生的，姓名、學(xué)號、院系、專(zhuān)業(yè)、成績(jì)以及老師的相關(guān)信息。
學(xué)校相應管理員定期或不定期的對學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷(xiāo)。
2）信息查詢(xún)：可通過(guò)局域網(wǎng)或內網(wǎng)并根據權限依據學(xué)號、姓名等查詢(xún)學(xué)生成績(jì)。
�。�2）管理員實(shí)現的主要功能：
1) 查看用戶(hù)登陸情況。
2）對用戶(hù)信息的管理。
�。常┠軌驅π枰慕y計結果提供打印輸出。
�。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C制，提供數據信息授權訪(fǎng)問(wèn)，防止隨意刪改，同時(shí)提供信息備份的服務(wù)。
2．2主要參加人員
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
學(xué)生成績(jì)管理系統，由C#編程語(yǔ)言編寫(xiě)而成。配合SQL Server數據庫
2．3．2文件
1系統需求分析報告
2系統功能說(shuō)明書(shū)
3系統數據庫報告
4系統內容設計報告
5美工及界面報告
6用戶(hù)手冊
2．4驗收標準
外觀(guān)新穎、漂亮，以及具備完善的功能。
3 、實(shí)施計劃
3．1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工
組長(cháng): 郭明娟、陳秋男
任務(wù): （1）系統總的開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
�。�2）組織小組討論，記錄討論內容，列出開(kāi)發(fā)計劃
�。�3）項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理
�。�4）團隊的組織和協(xié)調
設計：郭明娟
任務(wù): (1)參與小組討論
�。�2）完成系統需求說(shuō)明書(shū)和系統設計說(shuō)明書(shū)
開(kāi)發(fā)：王彩霞、高靜
任務(wù): （1）參與小組討論
�。�2）根據設計完成編碼，并注釋
美工及界面：關(guān)娜仁、王如意
任務(wù)：（1）界面的設計和美工
�。�2）完成美工報告
影音：趙鵬、王鳳舞
任務(wù)：（1）記錄小組成長(cháng)過(guò)程
�。�2）完成影音文案作品
3．2進(jìn)度
3．3關(guān)鍵問(wèn)題
編碼的成功以及與各個(gè)組員之間的配合，以及老師的指導。
4 支持條件
4．1計算機系統支持
操作系統：Windows 7或XP版本
軟件項目計劃書(shū) 篇7
1. 執行總結
1.1. 公司
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個(gè)籌備中的公司，它擁有完整的開(kāi)發(fā)團隊、管理團隊，致力于新型電子商務(wù)應用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份，引導電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)的規范化。公司定位于高科技企業(yè)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，同時(shí)也參與各種項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，具有一定的科研能力。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨，研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品，在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規模之前，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地，成為該領(lǐng)域的佼佼者。
《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數量自2000年1月的890萬(wàn)，2002年1月的3370萬(wàn)，2004年1月的7950萬(wàn)，到2007年1月的1.37億，2008年1月的2.98億。首次超過(guò)國民總數10%，位列美國之后總規模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數十億元，增加到2005年的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開(kāi)始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。
公司注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、信息咨詢(xún)服務(wù)、應用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團公司。
1.2. 市場(chǎng)
網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)：
網(wǎng)絡(luò )廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò )傳播綜合效果評測后發(fā)現，品牌認知度提升了23.4%，品牌美譽(yù)度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%。
目前，我國網(wǎng)絡(luò )廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash、高亮字體、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看，Ad軟件以改變傳統廣告查看模式，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放，極大的滿(mǎn)足商家對廣告的宣傳需求，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。
小型CRM應用市場(chǎng)：
CRM應用從2000年進(jìn)入中國市場(chǎng)，主要被電信、金融、高科技等大型企業(yè)所采用，經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，中高端和低端CRM應用加速分化。但目前的CRM提供商產(chǎn)品龐大，即使是中低端的CRM應用產(chǎn)品仍然是價(jià)格昂貴、功能復雜，對于沒(méi)有成千上萬(wàn)客戶(hù)的小公司來(lái)說(shuō)，如何規劃CRM應用是一件很麻煩的事情，因此，很多的小型企業(yè)仍然難以找到適合自身發(fā)展需要的CRM軟件。本公司將會(huì )充分細化CRM理念，靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發(fā)展需求的CRM產(chǎn)品。這種產(chǎn)品能夠為商家提供銷(xiāo)售管理、財務(wù)管理、人事管理、服務(wù)管軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)：;我國目前軟件產(chǎn)品內在需求巨大，應用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額;電信業(yè)在2009年預計將會(huì )成為一個(gè)投資高峰年，3;政府市場(chǎng)明年預計將會(huì )成為包括IT在內很多行業(yè)的重;而借著(zhù)中國社會(huì )消費品零售總額持續保持20%以上的;縱觀(guān)2009年整個(gè)中國市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不;1.3.投資與財務(wù);公司設在湖南長(cháng)沙麓谷高新技術(shù)園區;公司成立初期共需資金50萬(wàn)，均為股東
軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)：
我國目前軟件產(chǎn)品內在需求巨大，應用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從2006年的444億增長(cháng)至2008年的624.02億，預計2009年為732億。從初步的調查資料看，受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車(chē)、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè)，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè)，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì )減少I(mǎi)T投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限，但受金融服務(wù)需求下降，息差將少，證券市場(chǎng)交易萎縮等影響，自身盈利能力將會(huì )受到很大負面影響。不過(guò)相對來(lái)說(shuō)IT由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分，在業(yè)務(wù)系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù)，提升IT能力，加強IT投資的一個(gè)機會(huì );同時(shí)管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高，包括2008年出臺證券業(yè)IT治理規范性文件，都預示著(zhù)對金融企業(yè)的IT建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任，所以預計金融業(yè)在2009年將不會(huì )削減IT開(kāi)支。
電信業(yè)在2009年預計將會(huì )成為一個(gè)投資高峰年，3G的全面上馬將會(huì )給運營(yíng)商的系統帶來(lái)新的壓力，從網(wǎng)管、計費、結算到前端運營(yíng)都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場(chǎng)明年預計將會(huì )成為包括IT在內很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一，赤字年背后就是大規模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì )投在基礎設施建設、農村和民生項目上，而這些項目再向IT業(yè)傳導會(huì )存在近10個(gè)月的滯后，但這也能在2009年第四季度給IT市場(chǎng)帶來(lái)一股強勁而持續的推動(dòng)力�；谕瑯拥脑�，預計2009年IT投資在能源、交通、醫療衛生等行業(yè)也會(huì )迎來(lái)一個(gè)先抑后揚的行情。
而借著(zhù)中國社會(huì )消費品零售總額持續保持20%以上的增長(cháng)動(dòng)力，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力，雖然當前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會(huì )促成2009年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點(diǎn)，其中IT投資也會(huì )是一部分大中型商業(yè)機構提升能力的相同路徑。
縱觀(guān)2009年整個(gè)中國市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不改上揚趨勢，所以，軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。
1.3. 投資與財務(wù)
公司設在湖南長(cháng)沙麓谷高新技術(shù)園區。
公司成立初期共需資金50萬(wàn)，均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)。
韓建強入股12.5萬(wàn)(25%)，陳勝入股12.5萬(wàn)(25%)，其它股東入股12.5萬(wàn)(25%)。
第一年估計盈利25萬(wàn)人民幣，以后每年銷(xiāo)售利潤增長(cháng)30%左右，投資回收期為1年零11個(gè)月。
1.4. 組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責任公司，初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司實(shí)行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。
2. 項目背景
2.1. 產(chǎn)業(yè)背景
網(wǎng)絡(luò )廣告產(chǎn)業(yè)背景：
網(wǎng)絡(luò )廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運作方式。
與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來(lái)備受垂青的戶(hù)外廣告相比，網(wǎng)絡(luò )廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢，是實(shí)施現代營(yíng)銷(xiāo)媒體戰略的重要一部分。Internet是一個(gè)全新的廣告媒體，速度最快效果很理想，是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑，對于廣泛開(kāi)展國際業(yè)務(wù)的公司更是如此。
目前網(wǎng)絡(luò )廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(cháng)，網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)揮的效用越來(lái)越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )將超越路牌，成為傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專(zhuān)門(mén)的“網(wǎng)絡(luò )媒體分部”，以開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )廣告的巨大市場(chǎng)。
小型企業(yè)CRM應用產(chǎn)業(yè)背景：
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，市場(chǎng)競爭、行業(yè)競爭、品牌競爭越演越烈，在許多行業(yè)領(lǐng)域里，經(jīng)過(guò)一次次市場(chǎng)洗牌，社會(huì )資源在不斷整合，市場(chǎng)格局日趨穩定，市場(chǎng)的競爭往往表現為幾大品牌廠(chǎng)商之間的競爭，比如在飲料行業(yè)，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )在美國，甚至全球擁有穩固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營(yíng)始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著(zhù)名品牌所控制。進(jìn)入90年代，伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)競爭的壓力越來(lái)越大。許多企業(yè)發(fā)現，如果依照傳統的營(yíng)銷(xiāo)4P(產(chǎn)品Product 、價(jià)格price、渠道Place、促銷(xiāo)Promotion)理念，很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖。于是，美國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者提出了4C理念(Consumer客戶(hù)、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通)，主張以消費者(客戶(hù))為中心，研究消費者需求，而不要再賣(mài)你能制造的產(chǎn)品，而要賣(mài)客戶(hù)想購買(mǎi)的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略，快去了解客戶(hù)滿(mǎn)足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略，而思考給客戶(hù)以便利性，最后則是強調與客戶(hù)溝通，傳播客戶(hù)認為是"賣(mài)點(diǎn)"的.東西。因此，企業(yè)不斷努力改善與客戶(hù)的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競爭力的提高，有利于企業(yè)贏(yíng)得新客戶(hù)、保留老客戶(hù)和提高客戶(hù)利潤貢獻度，這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中獲勝的關(guān)鍵。
在4C理念基礎上，“數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“一對一營(yíng)銷(xiāo)”的產(chǎn)生也成為CRM的直接理論基礎，被企業(yè)很快接受。這樣，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從客戶(hù)需求進(jìn)一步轉移到客戶(hù)保持上并且保證企業(yè)把適當的時(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上。
科技含量較低等原因，近年來(lái)涌現了大批的中小型企業(yè)，其分布之廣，數量之大，簡(jiǎn)直難以算計。但這些中小型企業(yè)管理混亂，經(jīng)常會(huì )造成客戶(hù)信息的缺失，
影響了企業(yè)的發(fā)展。當今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等，他們的產(chǎn)品龐大，功能復雜，不適合這些中小型企業(yè)使用，這使得本來(lái)就管理較差的中小企業(yè)無(wú)法很好的轉型為大規模的規范型企業(yè)。
因此，針對這些中小型企業(yè)定制CRM系統，使他們能夠順利實(shí)施信息化管理、合理利用數據是有很大的市場(chǎng)潛在需求的。
軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)背景：
近兩年來(lái)，以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規快速發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應，大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業(yè)在國內設立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例，目前入園企業(yè)超過(guò)250家，其中外資企業(yè)比例達到40%，世界500強企業(yè)22家，園區企業(yè)的員工人數在2004年一年中增加了6000人。與此同時(shí)，國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對信息化服務(wù)的需求以及依賴(lài)，這些政策和需要使得計算機和軟件行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來(lái)越大。
因此，充分做好各類(lèi)軟件產(chǎn)品，實(shí)施好信息化系統將會(huì )帶來(lái)長(cháng)遠的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.2. 產(chǎn)品概述
2.2.1. Ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景
Ad軟件是一種廣告插播器，在網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)中，公司將與網(wǎng)絡(luò )廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作，打造世界一流的網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù)公司，公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò )廣告播放工具，以及產(chǎn)品服務(wù)。
Ad軟件與市場(chǎng)上現有的同類(lèi)產(chǎn)品相比，概念新穎、質(zhì)量?jì)?yōu)秀、順應時(shí)代潮流。該軟件的誕生，將為現有的網(wǎng)絡(luò )廣告傳播理念、網(wǎng)站設計等注入新的元素與活力。公司通過(guò)對當前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究，開(kāi)發(fā)出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎，使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用，對投放廣告的商家非常有利，同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運用，對網(wǎng)站頁(yè)面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前，市場(chǎng)上對該軟件的理念應用的非常少，只有少數一兩個(gè)國外網(wǎng)站應用了該理念，所以，市場(chǎng)對本公司很有利。
2.2.2. 小型企業(yè)CRM應用系統優(yōu)點(diǎn)和前景
在電子商務(wù)市場(chǎng)中，本公司將會(huì )為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)
店業(yè)主提供詳細的商品季節性銷(xiāo)售分析、利潤分析等各種財務(wù)、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù)，同時(shí)能夠為這些商家存儲較為完整的客戶(hù)信息，并充分利用這些數據，發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，該系統的可擴展性較好、操作簡(jiǎn)單、界面美觀(guān)，而且價(jià)格便宜，很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。
由于該系統模塊化、組件化，因此可以方便的增加或者減少功能，靈活性較強，體現了軟件開(kāi)發(fā)的高內聚、低耦合的特征，極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統所面向的客戶(hù)群體龐大，他們自身的發(fā)展空間也很大，因此，小型企業(yè)CRM應用系統的市場(chǎng)潛力很大，值得本公司去發(fā)掘。
公司將會(huì )與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購物平臺三者攜手，共同建設更加規范的網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)。
2.2.3. 軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)前景
目前，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應用，為國內的軟件開(kāi)發(fā)注入了活力。軟件開(kāi)發(fā)從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看，是個(gè)有著(zhù)潛在升值價(jià)值的專(zhuān)業(yè)，因為未來(lái)中國的IT業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%，而硬件則萎縮為40%(有可能更少)，因此，國內的軟件產(chǎn)業(yè)有著(zhù)很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用。例如，本公司組成人員開(kāi)發(fā)過(guò)像政協(xié)、公安系統、ERP等大型規范的項目，包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過(guò)海南靈動(dòng)智能代步車(chē)租賃項目等系統，都具有很大的市場(chǎng)潛力。經(jīng)過(guò)從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉變，我們發(fā)現軟件項目在國內各行各業(yè)的應用廣泛，深入滲透各個(gè)科研、政府、教育等領(lǐng)域。
軟件項目計劃書(shū) 篇8
1、引言
1．1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份項目開(kāi)發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說(shuō)明：
a．待開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng)；
b．本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò )；
c．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1．3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著(zhù)的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2、項目概述
2．1工作內容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本項目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的`情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項說(shuō)明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)。
2．3．3服務(wù)
列出需向用戶(hù)提供的各項服務(wù)，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開(kāi)始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準者和批準日期
3、實(shí)施計劃
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開(kāi)發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實(shí)現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3．2接口人員
說(shuō)明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a．負責本項目同用戶(hù)的接口人員；
b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度
對于需求分析、設計、編碼實(shí)現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開(kāi)發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數量和時(shí)間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費、差旅費、機時(shí)費、資料費、通訊設備和專(zhuān)用設備的租金等）和來(lái)源。
3．5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險，指出這些問(wèn)題對項目的影響。
4、支持條件
說(shuō)明為支持本項目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設施。
4．1計算機系統支持
逐項列出開(kāi)發(fā)中和運行時(shí)所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4．2需由用戶(hù)承擔的工作
逐項列出需要用戶(hù)承擔的工作和完成期限。包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
5、專(zhuān)題計劃要點(diǎn)
說(shuō)明本項目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計劃（如分合同計劃、開(kāi)發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶(hù)培訓計劃、系統安裝計劃等）的要點(diǎn)。
軟件項目計劃書(shū) 篇9
一、項目計劃書(shū)格式
根據《gbxxx計算機軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》中項目開(kāi)發(fā)計劃的要求，結合實(shí)際情況調整后的《項目計劃書(shū)》內容索引如下：xxx
二、項目計劃書(shū)的編寫(xiě)說(shuō)明
1 、引言
1.1 編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。
作用：本節是為了說(shuō)明編制"項目計劃書(shū)"亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的"目的"不是"項目目標"，而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用。"項目目標"在2.1中說(shuō)明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的作用、希望達到的效果。開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的作用一般都是"項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎，以便項目團隊根據本計劃書(shū)開(kāi)展和檢查項目工作。"
例 如可以這么寫(xiě)：為了保證項目團隊按時(shí)保質(zhì)地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式， 把對于在項目生命周期內的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預算、項目 內外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動(dòng)的行動(dòng)基礎，項目 團隊開(kāi)展和檢查項目工作的依據。
常見(jiàn)的問(wèn)題：把項目本身的"項目目標"誤作編制項目開(kāi)發(fā)計劃的目的。
1.2 背景
主要說(shuō)明項目的來(lái)歷，一些需要項目團隊成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內容：
項目的名稱(chēng)：經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項手續統一確定的項目名稱(chēng)，一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統名稱(chēng)有較大的關(guān)系，如針對"xx系統"開(kāi)發(fā)的項目名稱(chēng)是"xx系統開(kāi)發(fā)"。
項目的委托單位：如果是根據合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方；如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項目的用戶(hù)（單位）：軟件或網(wǎng)絡(luò )的使用單位，可以泛指某個(gè)用戶(hù)群。注意項目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項目的委托單位是同一個(gè)，有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報關(guān)軟件、 稅務(wù)的報稅軟件，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，但使用的用戶(hù)或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，還包括需要報關(guān)、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領(lǐng)導或商務(wù)人員；注意項目的任務(wù)提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內部的人員。如果是內部開(kāi)發(fā)項目，則兩者的區別在于前者指人，后者指單位。
項 目的主要承擔部門(mén)：有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)（也有的分為不同事業(yè)部）。項目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織，一般一個(gè)項目 的項目成員可能由不同的部門(mén)組成，甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔部門(mén)。
項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項目建設背景，說(shuō)明項目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務(wù)。
例句：根據《某部關(guān)于某建設工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，為了保障某建設工作的正常實(shí)施，必須加強監督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實(shí)施列入督查的重要內容，及時(shí)掌握進(jìn)度，相關(guān)部門(mén)建立市某建設工作簡(jiǎn)報制度，及時(shí)反映全市某建設工作動(dòng)態(tài)。
目 前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門(mén)手工編制年度計劃、建設工作主管部門(mén)和建設工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進(jìn) 度情況的方式，而全市的建設工作有數百個(gè)，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發(fā)展的趨勢，建設工作的數量將越來(lái)越多，原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適 應市委市政府的要求。因此，充分利用現代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢，建立"某市某建設工作信息報送反饋系統"，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時(shí)性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。
軟件系統與其他系統的關(guān)系：說(shuō)明與本系統有關(guān)的其他系統，說(shuō)明它們之間的相 互依賴(lài)關(guān)系。這些系統可以是這個(gè)系統的基礎性系統（一些數據、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統才能運行），也可以是以這個(gè)系統為基礎的系統，或者是兩者兼而有之的 關(guān)系、互相依賴(lài)的系統。例句：本系統中對外部辦公部分如需要各個(gè)建設單位報送材料的子系統應當掛在市政府的網(wǎng)站。
軟件系統與機構的關(guān)系：說(shuō)明軟件系統除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關(guān)系。例如一些系統需要遵守那些組織的標準、需要通過(guò)那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的'定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標準的途徑。本節與下一節的"標準、 條約和約定"互為補充，注意"參考資料"未必作為"標準、條約和約定"，因為"參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如：
本項目的合同、標書(shū)、上級機關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項目任務(wù)書(shū)；屬于本項目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件；本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標準、條約和約定。例如：相應的《立項建議書(shū)》、《項目任務(wù)書(shū)》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應的技術(shù)規范等。
"參考資料"一般具有"物質(zhì)"特性，一般要說(shuō)明參照了什么，要說(shuō)明在哪里可以獲得；"標準、條約和約定"一般具有"精神"特性，一般是必須遵守的，不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內容應該涵蓋"標準、條約和約定"。
2、 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái)，讓項目團隊每一個(gè)成員都有明確的概念。注意，不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟件系統或完 成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意"要完成一個(gè)系統"只是一個(gè)模糊的目標，它還不夠具體和明確。明確的項目目標應該指出了服務(wù)對象，所開(kāi)發(fā)軟件系統最主要 的功能和系統本身的比較深層次的社會(huì )目的或系統使用后所起到的社會(huì )效果。
項目目標應當符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結果
a attainable 可以達成的目標
r realistic 合理的，現實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結合
t trackable 可以跟蹤的
項 目目標可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統的功能或按照建設單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標、第二目標等等；縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。階段目標一般應當說(shuō)明目標實(shí)現的較為明確的時(shí)間。一般 要在說(shuō)明了總目標的基礎上再說(shuō)明分解目標，可加上"為實(shí)現項目的總目標，必須實(shí)現以下三個(gè)階段目標......"
2.2 產(chǎn)品目標與范圍
根 據項目輸入（如合同、立項建議書(shū)、項目技術(shù)方案、標書(shū)等）說(shuō)明此項目要實(shí)現的軟件系統產(chǎn)品的目的與目標及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。對項目成果（軟件系統）范圍 進(jìn)行準確清晰的界定與說(shuō)明是軟件開(kāi)發(fā)項目活動(dòng)開(kāi)展的基礎和依據。軟件系統產(chǎn)品目標應當從用戶(hù)的角度說(shuō)明開(kāi)發(fā)這一軟件系統是為了解決用戶(hù)的那些問(wèn)題。產(chǎn)品目 標如"提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進(jìn)行工作信息報送的檢查監督，提高信息的及時(shí)性、匯總統計信息的準確性，減輕各級相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強度。"
2.3 假設與約束
對于項目必須遵守的各種約束（時(shí)間、人員、預算、設備等）進(jìn)行說(shuō)明。這些內容將限制你實(shí)現什么、怎樣實(shí)現、什么時(shí)候實(shí)現、成本范圍等種種制約條件。
假設是通過(guò)努力可以直接解決的問(wèn)題，而這些問(wèn)題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。如："系統分析員必須在3天內到位"或"用戶(hù)必須在8月8日前確定對需求文檔進(jìn)行確認"
約束一般是難以解決的問(wèn)題，但可以通過(guò)其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。
假設與約束是針對比較明確會(huì )出現的情況，如果問(wèn)題的出現具有不確定性，則應該在風(fēng)險分析中列出，分析其出現的可能性（概率）、造成的影響、應當采取的相應措施。
2.4 項目工作范圍
說(shuō)明為實(shí)現項目的目標需要進(jìn)行那些工作。在必要時(shí)，可描述與合作單位和用戶(hù)的工作分工。
注意產(chǎn)品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產(chǎn)品范圍界定：軟件系統產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時(shí)保質(zhì)交付一個(gè)有特殊的特征和功能的軟件系統產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。
產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶(hù)的需求來(lái)衡量的，而項目范圍的完成情況則是參照計劃來(lái)檢驗的。這兩個(gè)范圍管理模型間必須要有較好的統一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產(chǎn)品要求準時(shí)交付。
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式。其中軟件對象可能包括：源程序、數據庫對象創(chuàng )建語(yǔ)句、可執行程序、支撐系統的數據庫數據、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶(hù)的文檔
列出需要移交給用戶(hù)的每種文檔的名稱(chēng)、內容要點(diǎn)及存儲形式，如需求規格說(shuō)明書(shū)、幫助手冊等。此處需要移交用戶(hù)的文檔可參考合同中的規定。
2.5.3 須提交內部的文檔
可 根據《gb8567-88計算機軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》附錄o："文件編制實(shí)施規定的實(shí)例（參考件）"結合各企業(yè)實(shí)際情況調整制定《軟件開(kāi)發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。根據《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值，以確定本項目應完成的階段成果。將不適用于本項目的內容裁減，以減少不必要的項目任務(wù) 和資源。
根據因素取值列出本項目應完成的階段成果，說(shuō)明本項目取值所在的區間，將其他因素值區間刪除。
2.5.4 應當提供的服務(wù)
根據合同或某重點(diǎn)建設工作需要，列出將向用戶(hù)或委托單位提供的各種服務(wù)，例如培訓、安裝、維護和運行支持等。具體的工作計劃如需要編制現場(chǎng)安裝作業(yè)指導書(shū)、培訓計劃等，應當在本計劃"4.3總體進(jìn)度計劃"中條列出。
2.6 項目開(kāi)發(fā)環(huán)境
說(shuō)明開(kāi)發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統、開(kāi)發(fā)工具、數據庫系統、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。環(huán)境可能不止一種，如開(kāi)發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c 的。有些環(huán)境可能無(wú)法確定，需要在需求分析完成或設計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項目驗收方式與依據
說(shuō)明項目?jì)炔框炇蘸陀脩?hù)驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行（初步）驗收、最終驗收、第三方驗收、專(zhuān)家參與驗收等等。項目驗收依據主要有標書(shū)、合同、相關(guān)標準、項目文檔（最主要是需求規格說(shuō)明書(shū)）。
3、 項目團隊組織
3.1 組織結構
說(shuō)明項 目團隊的組織結構。項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個(gè)方面描述。所需角色主要說(shuō)明為了完成本項目任務(wù)，項目團隊需要哪些角色構成，如項目經(jīng)理、 計劃經(jīng)理、系統分析員（或小組）、構架設計師、設計組、程序組、測試組等等。組織結構可以用圖形來(lái)表示，可以采用樹(shù)形圖，也可以采用矩陣式圖形，同時(shí)說(shuō)明 團隊成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)。除了圖形外，可以用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)角色應有的技術(shù)水平。
注意雖然有一些通用的結構可以套用，但各種不同規模、不同形式的項目組織結構是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項目可能就不需要實(shí)施人員（小組），但需要知識轉移方面的人員（小組）。而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也可以適當地減少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個(gè)成員屬于組織結構中的什么角色，他們的技術(shù)水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說(shuō)明，具體編制時(shí)按照項目實(shí)際組織結構編寫(xiě)。以下是一個(gè)示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應當確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰(shuí)協(xié)作、溝通。溝通對象應該包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關(guān)人員等等。
其 次應當確定協(xié)作模式與溝通方式。溝通方式如會(huì )議、使用電話(huà)、qq、內部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。其中郵件溝通應當說(shuō)明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應當約定時(shí)間周期。而協(xié)作模式主要說(shuō)明在出現什么狀況的時(shí)候各個(gè)角色應當（主動(dòng)）采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來(lái)共同完成 某項任務(wù)。定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會(huì )議等
3.3.1 項目團隊內部協(xié)作
本節說(shuō)明在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項目團隊內部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內容。
3.3.2 項目接口人員
應當說(shuō)明接口工作的人員即他們的職責、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負責本項目同用戶(hù)的接口人員；
b、負責本項目同本企業(yè)各管理機構，如計劃管理部門(mén)、合同管理部門(mén)、采購部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等的接口人員；
c、負責本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式
項 目團隊外部包括企業(yè)內部管理協(xié)助部門(mén)、項目委托單位、客戶(hù)等等。本節說(shuō)明在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項目團隊內部與接口人員、客戶(hù)溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內容。明確最終用戶(hù)、直接用戶(hù)及其所在本企業(yè)／部門(mén)名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)。明確協(xié)作開(kāi)發(fā)的有關(guān)部門(mén)的名稱(chēng)、經(jīng)理姓名、承擔的工作內容以及工作實(shí)施責任人的姓 名、聯(lián)系電話(huà)。確定有關(guān)的合作單位的名稱(chēng)、負責人姓名、承擔的工作內容以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。
4 、實(shí)施計劃
4.1 風(fēng)險評估及對策
識別或預估項目進(jìn)行過(guò)程中 可能出現的風(fēng)險。應該分析風(fēng)險出現的可能性（概率）、造成的影響、根據影響應該采取的對策，采取的措施。風(fēng)險識別包括識別內在風(fēng)險及外在風(fēng)險。內在風(fēng)險是 指項目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險，如人事任免和成本估計等。外在風(fēng)險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險，如市場(chǎng)轉向或政府行為等
風(fēng) 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源；減緩：減少風(fēng)險事件的預期資金投入來(lái)減低風(fēng)險發(fā)生的概率，以及減少風(fēng)險事件的風(fēng)險系數；吸納：接受 一切后果，可以是積極的（如制定預防性計劃來(lái)防備風(fēng)險事件的發(fā)生），也可以是消極的（如某些費用超支則接受低于預期的利潤）。
對于軟件開(kāi)發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風(fēng)險上投入足夠的時(shí)間和人力可以使項目進(jìn)展過(guò)程更加平穩，提高項目跟蹤和控制的能力，由于在問(wèn)題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計劃，因而對項目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。
軟件開(kāi)發(fā)項目常見(jiàn)預估的風(fēng)險：
1) 工程／規模／進(jìn)度上的風(fēng)險
規模大，規模估算不精確甚至誤差很大；就規模而言，用戶(hù)要求交付期、費用很緊；預料外的工作(測試未完時(shí)的現場(chǎng)對應等)；
2) 技術(shù)上的風(fēng)險
使用新的開(kāi)發(fā)技術(shù)、新設備等，或是新的應用組合，沒(méi)有經(jīng)驗；是新的行業(yè)或業(yè)務(wù)，沒(méi)有經(jīng)驗；性能上的要求很?chē)溃?/p>
3) 用戶(hù)體制上的問(wèn)題
用戶(hù)管理不嚴，恐怕功能決定、驗收不能順利地完成（或者出現了延遲）；或者恐怕功能會(huì )多次變更；與用戶(hù)分擔開(kāi)發(fā)，恐怕工程會(huì )拖延（或者出現了延遲）；用戶(hù)或其他相關(guān)單位承擔的工作有可能延誤；
4) 其它：應該包含此處沒(méi)有、但據推測有風(fēng)險的項目。
4.2 工作流程
說(shuō)明項目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也可以是自己創(chuàng )建的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。必要時(shí)畫(huà)出本項目采用的工作流程圖及適當的文字說(shuō)明。
4.3 總體進(jìn)度計劃
這里所說(shuō)的總體進(jìn)度計劃為高層計劃。作為補充，應當分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當要以這份總體計劃為依據。
總體進(jìn)度計劃要依據確定的項目規模，列表項目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時(shí)間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時(shí)間。
對 于項目計劃、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、編碼實(shí)現、測試、移交、內部培訓、用戶(hù)培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務(wù)的預定開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源，規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件（里程碑）。
設計評審
表格中檢查點(diǎn)／里程碑等階段劃分為舉例，實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據項目需要確定。
制 定軟件項目進(jìn)度計劃可以使用一些專(zhuān)門(mén)的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規模較大的項目，但無(wú) 法完全代替項目計劃書(shū)，特別是一些主要由文字來(lái)說(shuō)明的部分。小規模的項目可簡(jiǎn)便地使用excel作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細說(shuō)明。
制定軟件項目進(jìn)度計劃應當考慮以下一些因素:
1）對于系統需求和項目目標的掌握程度。如開(kāi)始時(shí)對于系統需求和項目目標只有比較數的了解，就只能制定出比較粗的進(jìn)度計劃，等到需求階段或設計階段結束，就應該進(jìn)一步細化進(jìn)度計劃。
2） 軟件系統規模和項目規模，這兩個(gè)不是一個(gè)概念。軟件系統規模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來(lái)的，而項目規模還要考慮對文檔數量與質(zhì)量的要求，使用 的開(kāi)發(fā)工具、新技術(shù)、多少復用、溝通的方便程度、客戶(hù)方的情況、需要遵守的標準規范等等等等。例如，完成一個(gè)大型的系統，在一定的時(shí)間內一個(gè)人或幾個(gè)人的 智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品，盲目增加軟件開(kāi)發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開(kāi)發(fā)能力。相反，隨著(zhù)人員數量的增加，人員的組織、協(xié) 調、通信、培訓和管理方面的問(wèn)題將更為嚴重。
3）軟件系統復雜程度和項目復雜程度：和軟件系統規模和項目規模一樣，軟件系統的復雜程度主要是考慮 軟件系統本身的功能、架構的復雜程度，而項目的復雜程度主要是指項目團隊成員的構成、項目任務(wù)的復雜程度、項目干系人的復雜程度、需求調研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。軟件系統的規模與軟件系統的復雜程度未必是成比例的關(guān)系；同樣項目的規模與項目的復雜程度未必是成比例的關(guān)系。
4） 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。有些項目規模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，工期壓縮得很緊，這時(shí)就要考慮如何更好地合理安排 進(jìn)度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬(wàn)不得已的選擇。增加人選除了增加人的成本外必定會(huì )增加溝通的成本（熟悉項目任務(wù)所需要的時(shí)間）；加班如果處理不 好會(huì )造成情緒上的問(wèn)題，也可能會(huì )因為過(guò)于忙碌而無(wú)法顧及質(zhì)量，造成質(zhì)量的下滑。
5）項目成員的能力。這些能力包括項目經(jīng)理的管理能力，系統分析員 的分析能力、系統設計人員的設計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。從另外一個(gè)角度看還有總體上對客 戶(hù)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度；對于建模工具、開(kāi)發(fā)工具、測試工具等技術(shù)的掌握程度；企業(yè)內部對行業(yè)業(yè)務(wù)知識和主要技術(shù)的知識積累。
4.4 項目控制計劃
4.4.1 質(zhì)量保證計劃
執行質(zhì)量評審活動(dòng)，對過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。規模較大的項目應當單獨編寫(xiě)《軟件開(kāi)發(fā)項目質(zhì)量計劃》。根據gb/t 12504 計算機軟件質(zhì)量保證計劃規范，內容包括：
引言（本章節包括質(zhì)量計劃的目的、定義、參考資料）
管理（描述負責軟件質(zhì)量管理的機構、任務(wù)及其相關(guān)的職責）
文檔（列出在該軟件的開(kāi)發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進(jìn)行評審與檢查的準則）
標準、條例和約定（列出軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要用到的標準、條例和約定，并列出監督和保證執行的措施）
評審和檢查（規定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關(guān)的評審和檢查規程，以及通過(guò)與否的技術(shù)準則。至少要進(jìn)行軟件需求評審、概要設計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統功能檢查、程序和文檔物理檢查）
軟件配置管理（編制有關(guān)配置管理條款，或在"4.4.4 配置管理計劃"中說(shuō)明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規范》單獨制定的文檔）
工具、技術(shù)和方法（指明用于支持特定軟件項目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法，指出它們的目的和用途）
媒體控制（說(shuō)明保護計算機程序物理媒體的方法和設施，以免非法存取、意外損壞或自然老化）
對供貨單位的控制（供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位。規定對這些供貨單位進(jìn)行控制的規程，從而保證項目承辦單位從軟件銷(xiāo)售單位購買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿(mǎn)足規定的需求。）
記錄的收集、維護和保存（指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，并指明要保存的期限）
4.4.2 進(jìn)度控制計劃
�。ǹ芍苯右靡韵旅枋龌蚋鶕椖壳闆r制定本節內容）
本項目的進(jìn)度監控執行本企業(yè)《項目管理規范》，由本企業(yè)過(guò)程控制部門(mén)如質(zhì)量管理部統一進(jìn)行監控，并保留在監控過(guò)程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。
4.4.3 預算監控計劃
說(shuō)明如何檢查項目預算的使用情況。根據項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計劃
編 制有關(guān)軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。在這些條款或文檔中，必須規定用于標識軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現軟件的修改、記錄和報告修改實(shí)現的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。還必須規定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施；必須規定對所發(fā)現的軟件問(wèn)題進(jìn)行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實(shí)現 報告、追蹤和解決軟件問(wèn)題的機構及其職責。
5、 支持條件
說(shuō)明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。
5.1 內部支持
逐項列出項目每階段的支持需求（含人員、設備、軟件、培訓等）及其時(shí)間要求和用途。
例如，設備、軟件支持包括客戶(hù)機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、外設、通訊設備、開(kāi)發(fā)工具、操作系統、數據庫管理系統、測試環(huán)境，逐項列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
5.2 客戶(hù)支持
列出對項目而言需由客戶(hù)承擔的工作、完成期限和驗收標準，包括需由客戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
5.3 外包（可選）
列出需由外單位分合同承包者承擔的工作、完成時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
6、 預算
6.1 人員成本
列出產(chǎn)品/項目團隊每一個(gè)人的預計工作月數。
列出完成本項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數量和時(shí)間）
勞務(wù)費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養老金、醫療保險金
6.2 設備成本
設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費
列出擬購置的設備及其配置和所需的經(jīng)費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費
使用的現有設備及其使用時(shí)間
6.3 其它經(jīng)費預算
列出完成本項目所需要的各項經(jīng)費，包括差旅費、資料費、通行費、會(huì )議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等，包括：
�。�1） 差旅費（旅費、出租）（含補貼）
�。�2） 資料費（圖書(shū)費、資料費、復印費、出版費）
�。�3） 通信費（市話(huà)長(cháng)話(huà)費、移動(dòng)通信費、上網(wǎng)費、郵資）
�。�4） 會(huì )議費（鑒定費、評審會(huì )、研討費、外事費等）
�。�5） 辦公費（購買(mǎi)辦公用品）
�。�6） 協(xié)作費（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費）
�。�7） 培訓費（培訓資料編寫(xiě)費、資料印刷費、產(chǎn)地費、設備費）
其他（檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話(huà)會(huì )等）
6.4 項目合計經(jīng)費預算
列出完成本項目需要的所有經(jīng)費預算（上述各項費用之和）。
7 、關(guān)鍵問(wèn)題
逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險，指出這些問(wèn)題對項目成敗的影響。
8、專(zhuān)題計劃要點(diǎn)
專(zhuān)題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節說(shuō)明本項目開(kāi)發(fā)中需要制定的各個(gè)專(zhuān)題計劃的要點(diǎn)。專(zhuān)題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶(hù)培訓計劃、系統安裝部署計劃。
軟件項目計劃書(shū) 篇10
計算機軟件尤其是數據庫軟件，成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開(kāi)發(fā)人員就必須掌握正確的開(kāi)發(fā)手段，了解軟件開(kāi)發(fā)的主要過(guò)程，這樣心中對軟件項目才有清醒的認識，才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一些方法，結合本人開(kāi)發(fā)過(guò)的一些軟件項目做一些詳細論述。
1 、開(kāi)發(fā)前的準備工作
一般軟件項目在開(kāi)發(fā)前都有系統任務(wù)書(shū)，主要規定軟件的開(kāi)發(fā)目標、主要任務(wù)、功能、性能指標及研制人員和經(jīng)費、進(jìn)度等安排，作為系統設計開(kāi)發(fā)和檢驗的基本依據。
系統任務(wù)書(shū)的基本框架如下：
(1)引言
包括編寫(xiě)目的，背景，參考資料。
(2)系統的目標及任務(wù)
包括系統建設目標，系統的主要任務(wù)，系統性能指標，系統標準化要求。
(3)系統的結構及功能
包括系統應用組成及結構，系統主要功能。
(4)系統的規模及進(jìn)度要求
包括系統規模，系統研制進(jìn)度，人員計劃。
但是系統任務(wù)書(shū)只是這個(gè)軟件項目的一個(gè)基本要求，針對具體情況，軟件開(kāi)發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對軟件項目的細節進(jìn)行具體分析，必要時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地調研，然后共同商討寫(xiě)出系統的需求分析，需求分析的編寫(xiě)目的在于：
a. 說(shuō)明系統在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟方面和社會(huì )條件方面實(shí)現的可行性和必要性;
b. 分析原系統(工作環(huán)境)現狀,描述待開(kāi)發(fā)系統的詳細需求，提供用戶(hù)和開(kāi)發(fā)人員之間溝通的基礎，提供項目設計的基本信息。
需求分析報告的基本框架如下：
(1) 概述
包括 編寫(xiě)目的，背景，參考資料，術(shù)語(yǔ)及縮寫(xiě)詞。
(2) 對現有系統的分析
(3)待開(kāi)發(fā)系統的詳細需求
包括 功能需求，使用范圍，業(yè)務(wù)流程，用戶(hù)界面，輸出要求，故障處理。
(4)使用環(huán)境
包括 網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，硬件環(huán)境，軟件環(huán)境，與其他系統的關(guān)系，安全與保密。
(5) 可行性分析
包括 技術(shù)可行性分析，經(jīng)濟可行性分析，人員可行性分析，影響待開(kāi)發(fā)系統的主要因素。
(6)結論意見(jiàn)
2 、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程
有了系統任務(wù)書(shū)和需求分析報告，軟件設計人員就要對軟件項目的實(shí)現進(jìn)行系統分析，系統分析包括系統的總體方案，系統的設計說(shuō)明，作為軟件設計的依據。具體說(shuō)明如下。
2.1 系統總體方案
在系統開(kāi)發(fā)單位和用戶(hù)充分交互、理解的基礎上，提出系統的技術(shù)構架，對系統功能、性能等主要指標作描述，對實(shí)現方法和要求作規定，是系統進(jìn)行詳細設計的依據。
系統總體方案基本框架包括：
(1)引言
包括 ：編寫(xiě)目的，背景，參考資料，術(shù)語(yǔ)及定義。
(2)項目概述
包括 ：
--項目的主要內容
--系統需求分析：①用戶(hù)需求調查分析②現行系統的現狀調查分析。
--系統功能：①系統的功能要求②系統主要技術(shù)性能。
--系統的數據要求：①基礎數據②業(yè)務(wù)數據③交換數據④其它數據。
--系統的設計要求：①技術(shù)結構要求②系統劃分及其接口要求③系統運行環(huán)境要求④系統標準化綜合要求。
(3)實(shí)施總計劃
包括 ：進(jìn)度，預算，問(wèn)題和措施。
2.2 系統設計說(shuō)明
根據《系統總體方案》提出的系統構架、功能、性能及數據要求，確定系統的物理結構，說(shuō)明系統主要技術(shù)方面的設計和采用的技術(shù)方法以及系統的標準化約束等，是系統實(shí)施的基本依據。就本人曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的一個(gè)軟件項目，說(shuō)明其基本框架：
(1) 引言
包括 ：編寫(xiě)目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語(yǔ)及定義。
(2) 系統總體技術(shù)方案
包括：
--概述：①系統目標②基本要求。
--系統設計：
�、傧到y結構
a、 應用結構。
b、 功能結構。
c、 技術(shù)結構。
�、� 系統功能設計：根據以上的分析，功能設計自然
包括業(yè)務(wù)管理功能設計、綜合查詢(xún)功能設計、郵件收發(fā)功能設計、數據庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進(jìn)行綜合分析的基礎上，開(kāi)始進(jìn)行數據庫表的`設計。在對表的設計過(guò)程中，既要考慮到關(guān)系數據庫冗余字段的處理，又要考慮到系統運行的速度和實(shí)現的方便性等綜合因素，筆者在實(shí)際開(kāi)發(fā)后認為這兩種考慮比例可以為7：3。
�、巯到y安全設計：可以考慮以下一些安全設計思想，例如系統的數據傳輸通過(guò)電子郵件實(shí)現，要求電子郵件內部只傳代碼，不傳涉密數據;系統的數據庫操作需要充分利用Oracle數據庫的事務(wù)提交和回滾機制，確保業(yè)務(wù)處理的完整性和一致性;系統的數據結構應充分利用存儲空間，在不同的用戶(hù)之間通過(guò)數據冗余提高整個(gè)系統的數據安全性;系統中存貯的用戶(hù)口令、備份口令、數據庫連接信息等重要數據，必需經(jīng)過(guò)安全加密。
�、� Oracle數據庫自動(dòng)優(yōu)化設計：對于Oracle數據庫可以進(jìn)行數據庫配置，可以大大提高大數據量查詢(xún)速度，筆者已經(jīng)做過(guò)嘗試，并已經(jīng)成功應用。
�、� 友好界面設計：對于一個(gè)良好的應用系統當然需要設計良好的使用界面。
2.3 軟件開(kāi)發(fā)
對于開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的選擇因人而易，開(kāi)發(fā)數據庫系統我比較傾向于DELPHI，因為它對于數據庫開(kāi)發(fā)的支持是很完善的。在軟件實(shí)現方面，上面已經(jīng)說(shuō)明了一種客戶(hù)/服務(wù)器結構，但是這種結構本身也包含了一些問(wèn)題，例如客戶(hù)/服務(wù)器結構經(jīng)常把應用系統的企業(yè)邏輯編寫(xiě)在客戶(hù)端的應用程序中，因此當應用系統需要改變時(shí)，所有在客戶(hù)端的應用系統都必須改變，這對于MIS系統的維護來(lái)說(shuō)成本太高了;為了解決這些重復開(kāi)發(fā)應用系統的成本以及為了增加應用系統的重復使用性發(fā)揮面向對象分析/面向對象設計的功能，就必須導入所謂的應用程序服務(wù)器，軟件開(kāi)發(fā)人員以一種特定的組件形式，例如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對象，或是EnterpriseJavaBean等，組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過(guò)組裝，能夠執行特定企業(yè)功能的對象便稱(chēng)為"企業(yè)對象"，然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應用程序服務(wù)器。由于本文不是專(zhuān)門(mén)討論多層系統的文章，所以只是簡(jiǎn)單提一下，不再贅述。
程序設計中要注意合理的程序設計結構，可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語(yǔ)言中可以新建一個(gè)單元，將所有編寫(xiě)的函數放在這個(gè)單元里，其他單元均可以調用，還可以新建一個(gè)數據模塊(Datamodule),將所有的公共數據庫控件放在這里，可以減少系統資源浪費，優(yōu)化數據庫程序設計。
關(guān)于程序設計中的技巧很多，這里也不再贅述。
3、 軟件開(kāi)發(fā)后的工作
軟件項目在開(kāi)發(fā)完成后還要進(jìn)行系統測試，以測試開(kāi)發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設計人員用來(lái)自測系統的。包括：
(1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數據環(huán)境④網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
(2)功能測試內容①模擬現場(chǎng)測試②應用現場(chǎng)測試。
(3)性能測試內容
另有附表：附表一 系統功能測試表;附表二 系統性能測試表。
3.2 用戶(hù)應用測試
由用戶(hù)在實(shí)際使用過(guò)程中進(jìn)行測試，并給出應用證明。
4、總結
開(kāi)發(fā)軟件項目是一個(gè)龐大的系統工程，以上只是介紹了一般性軟件主要是數據庫軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程和設計思想，它要求軟件開(kāi)發(fā)者對此要有精深的理解，熟悉軟件開(kāi)發(fā)的思路。
通常一個(gè)人難以完成所有工作，需要一個(gè)良好的合作團隊來(lái)協(xié)作完成，其中需求分析員和系統分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想，由軟件開(kāi)發(fā)組把這些要求創(chuàng )建出便于維護和可持續開(kāi)發(fā)的系統資源。
軟件項目計劃書(shū) 篇11
一、項目摘要
1.1市場(chǎng)背景
隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的重要角色。與此同時(shí)，信息時(shí)代的來(lái)臨徹底改變了人們傳統的通信手段。從寄信到打電話(huà)，從打電話(huà)到通話(huà)手機，從通話(huà)手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì )僅僅滿(mǎn)足于手機只有通話(huà)與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò )的工具，便利生活的工具，游戲娛樂(lè )的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴(lài)度普遍非常強，但是市面上的生活服務(wù)類(lèi)應用軟件魚(yú)龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索APP也孕育而生了。
1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介
校園搜索APP是一個(gè)依托第三方平臺(IOS平臺，安卓平臺)，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類(lèi)集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習生活的應用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類(lèi)APP軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢(xún)。和其他服務(wù)類(lèi)APP不同的是：校園搜索APP針對的是在校大學(xué)生，對消費者進(jìn)行了細分，同時(shí) APP發(fā)布的所有內容，是結合同學(xué)們的生活體驗，由專(zhuān)門(mén)的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內容包括以下幾個(gè)方面：
1)生活指南
周邊飲食：學(xué)校食堂的特有招牌菜，供應窗口，供應時(shí)間段，價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費，點(diǎn)菜攻略，學(xué)長(cháng)學(xué)姐推薦指數，餐館優(yōu)惠券，校內外外賣(mài)店電話(huà)，菜單，餐點(diǎn)飲料搭配套餐;
休閑購物：周邊商圈不同檔次商場(chǎng)，超市，書(shū)店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線(xiàn)、商場(chǎng)的特色品牌，換季折扣信息，同城活動(dòng)、特色餐館，特色酒店，團購信息;
二手物品轉讓?zhuān)憾謺?shū)，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車(chē)等;
兼職：校內，校外兼職信息;
校內生活信：停水，停電，宿舍檢查，社團活動(dòng)，晚會(huì )舉辦等信息發(fā)布。
2)學(xué)習指南
選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機，司考，國考等專(zhuān)業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習班報名，本校，周邊院校，圖書(shū)館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團購，購買(mǎi)往屆同學(xué)的學(xué)習筆記，學(xué)校補考，預修，交換生等信息發(fā)布。
3)游玩指南
周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì )，日租房，器械出租等。
4)其他
報名駕�？荚�、各局開(kāi)各種證明的流程等。
1.3實(shí)施計劃
聯(lián)合周邊商戶(hù)，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設施，飯店、旅店、商鋪等，為其在A(yíng)PP里提供詳細信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索APP，周邊商戶(hù)可在A(yíng)PP里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶(hù)。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)APP內。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣，把其加進(jìn)開(kāi)學(xué)教育內容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。
二、業(yè)務(wù)描述
1.1業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢(xún)、生活服務(wù)、本地交友等各個(gè)方面，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習、娛樂(lè )中提供各種便捷服務(wù)，也為我們大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)良好的契機。
2.2發(fā)展前景
隨著(zhù)智能手機的迅速普及，基于智能手機的手機APP近年來(lái)得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比，面向高校學(xué)生的智能手機APP又有著(zhù)自身的特點(diǎn)。不同種類(lèi)APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著(zhù)媒體的屬性，因此，可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內校園投入使用的APP數量沒(méi)有準確的統計數字，可以肯定的是由于開(kāi)發(fā)APP的技術(shù)門(mén)檻和成本要求都處于較低的水平，未來(lái)一段時(shí)間內在相應需求的推動(dòng)下和國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策引導下，投入使用的校園APP數量將進(jìn)入一個(gè)快速增長(cháng)的階段
三、產(chǎn)品與服務(wù)
3.1APP的設計
APP部分分為ios系統與Android系統兩個(gè)版本，界面設計以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導，分為用戶(hù)、功能和軟件反饋三部分。
用戶(hù)部分是用戶(hù)管理自己的賬戶(hù)和個(gè)人信息的部分，支持缺省(即游客登錄)，包括賬戶(hù)的信息管理，標簽組的管理，自定義標簽的管理，推送信息的設置，課表信息的保存，收藏信息的管理;
功能部分是軟件功能實(shí)現的部分，包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導航，關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享，關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒，預存的課表系統(包括教學(xué)樓內教室平面圖)，信息推送系統，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統，用戶(hù)和軟件反饋的實(shí)現系統;
軟件反饋是對軟件進(jìn)行設置以及用戶(hù)聯(lián)系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷(xiāo)，是否推送消息，版本更新等)，意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專(zhuān)人聯(lián)系)。
同時(shí)也有對應的APP后臺管理系統，負責管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶(hù)的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
3.2APP的制作
使用JAVA制作Android版，使用蘋(píng)果發(fā)布的iOS專(zhuān)用的'SDK制作ios版
3.3APP所提供的服務(wù)
1. 校園周邊地圖及導航：對學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細標注，如使用：七食堂單車(chē)棚，一教等。對各個(gè)地方進(jìn)行詳盡仔細的標注，每一家店都進(jìn)行標注，范圍是本部，南校，新校，后湖小區，步步高廣場(chǎng)等學(xué)生常出沒(méi)的地方，后續追加鐵道、湘雅等)同時(shí)支持用戶(hù)間分享地點(diǎn);
2. 校園及周邊的店鋪評價(jià)：對周?chē)拿總�(gè)店鋪進(jìn)行星級評價(jià)，參照其他的點(diǎn)評APP給出初始評價(jià)，對每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜，飲品店特色飲品，旅館特色房間等)接受用戶(hù)的持續更新，每家店都設一張宣傳用的實(shí)地照片，需要經(jīng)過(guò)驗證才會(huì )通過(guò)。支持店鋪的收藏及分享;
3. 常用地點(diǎn)的推薦：對網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行APP的特色化(地圖導航，圖片預覽，評價(jià)及收藏信息)，并推出基于特定活動(dòng)的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專(zhuān)門(mén)的推薦組(如：約會(huì )該去哪，班級活動(dòng)地點(diǎn)的選擇);
4. 課表及教室指引功能：可以自主設定課程名稱(chēng)，APP內自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇，同時(shí)提供詳細的教學(xué)樓(A，B，C，D座，新校各樓，本部各樓等)教室位置平面圖，上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能，可以自主設定上課前多長(cháng)時(shí)間提醒;
5. 校園信息推送功能：實(shí)時(shí)推送各個(gè)校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng)，校官方的網(wǎng)站，云麓園，貼吧，學(xué)工網(wǎng)，教務(wù)管理網(wǎng)等)對信息進(jìn)行分類(lèi)并設置標簽，用戶(hù)可以對各個(gè)標簽進(jìn)行關(guān)注，將實(shí)時(shí)推送用戶(hù)關(guān)注的標簽的信息(包括各類(lèi)通知，成績(jì)發(fā)布時(shí)間，新聞，講座信息等);
6. 生活信息推送功能：對商家的優(yōu)惠活動(dòng)，及例如電影院等不斷更新的商品信息以類(lèi)似的標簽方式進(jìn)行推送;
7. 與身份相關(guān)的預設標簽組：具體細致的預設標簽組功能，更加符合校園學(xué)生的生活習慣，如班長(cháng)，體委，新生，吃貨，運動(dòng)達人等;
8. 校園活動(dòng)宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺，活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁(yè)。
3.4APP的完善及發(fā)展方向
1）對不集中的湘雅，鐵道校區資料進(jìn)行補全;
2）對信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性;
3）對搜索較高但未被收錄的地區進(jìn)行擴展及補全。
【軟件項目計劃書(shū)】相關(guān)文章：
軟件項目計劃書(shū)05-16
軟件項目計劃書(shū)范文07-10
軟件項目計劃書(shū)模板08-21
軟件項目計劃書(shū)(15篇)10-30
軟件項目計劃書(shū)15篇08-13
軟件項目計劃書(shū)（精選15篇）11-07
軟件項目計劃書(shū)范例(15篇)06-16
軟件項目計劃書(shū)范例15篇10-20
軟件項目計劃書(shū)（通用10篇）11-21
軟件工程項目計劃書(shū)（通用8篇）01-25