精選工作建議書(shū)4篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用建議書(shū)，建議書(shū)是一連串的管理實(shí)踐，往往有著(zhù)至關(guān)重要的作用。如何寫(xiě)一份恰當的建議書(shū)呢？以下是小編精心整理的工作建議書(shū)4篇，歡迎大家分享。

工作建議書(shū) 篇1

　　1、對工會(huì )的認識

　　今年，我很榮幸的加入到了開(kāi)發(fā)區工會(huì )中工作，成為這個(gè)大家庭的一份子，最初，我對工會(huì )的認識只是局限在非常簡(jiǎn)單而籠統的范疇，只知道是為職工服務(wù)的組織，隨著(zhù)工作的開(kāi)展，對這份工作有了更加深入而全面的了解：開(kāi)發(fā)區工會(huì )成立十幾年來(lái)，始終堅持"抓大帶小"，和"黨建帶工建"的原則成功破解了建會(huì )難的問(wèn)題，在此基礎上，開(kāi)發(fā)區加大了源頭參與力度，涉及職工切身的利益的政策、法規的制定以及勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)、社會(huì )保障、積極參與到職工教育培訓等諸多工作中，在這一系列工作中，開(kāi)發(fā)區工會(huì )贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和企業(yè)的理解，很好地起到了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶問(wèn)題。

　　然而，新的問(wèn)題，新的情況不斷的出現，這就要求我們不能按照傳統的模式來(lái)處理新問(wèn)題，要不斷地從實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng )新來(lái)解決新形勢下的新問(wèn)題。

　　2、進(jìn)一步提升工會(huì )工作的意見(jiàn)

　　（一）、加強各部門(mén)的溝通，進(jìn)一步提升工作效率

　　工會(huì )的各部門(mén)，各司其職，大家的努力有目共睹，但是都存在一個(gè)普遍問(wèn)題，就是溝通方面，許多具體的細節不知道問(wèn)誰(shuí)才能得到最有效準確的解答，這就在一定程度上影響了工作的效率和工作的積極性，所以我建議成立一個(gè)包含所有工作人員的QQ群，用來(lái)解答工作上面的疑問(wèn)，從而提高工作效率和大家的積極性。

　　（二）、定期開(kāi)展小組會(huì )議，總結過(guò)往，不斷進(jìn)取

　　可以一個(gè)部門(mén)或者做相同工作的幾個(gè)部門(mén)，開(kāi)展短則一周一次長(cháng)則一月一次的會(huì )議，對自己在這一段時(shí)間所做的工作進(jìn)行總結，指出進(jìn)步在哪，不足在哪里，并對下一個(gè)時(shí)期的工作作出相應的修改和計劃，這樣不但加強了部門(mén)間的溝通，也大大地提升了工作效率。

　　（三）建會(huì )工作，重點(diǎn)突破

　　建會(huì )是工會(huì )工作的重點(diǎn)，明年的工作中應重點(diǎn)宣傳鼓勵新建企業(yè)建會(huì )，新成立的企業(yè)對開(kāi)發(fā)區的.的政策不了解，對開(kāi)發(fā)區企業(yè)也不了解，這就更加需要我們工會(huì )的幫助，因此應該重點(diǎn)讓這些企業(yè)建立工會(huì )，和早就建立工會(huì )的企業(yè)會(huì )幫互助，并在開(kāi)區工會(huì )的幫助下，更好的發(fā)展。

　　3、總結

　　以上就是我對開(kāi)發(fā)區工會(huì )的認識，和對如何進(jìn)一步開(kāi)展工會(huì )工作的建議，我相信開(kāi)發(fā)區工會(huì )在黨和領(lǐng)導的鼓勵和指導下，在所有工作人員的共同努力一下，一定會(huì )越來(lái)越好，也會(huì )讓更多的企業(yè)和職工越來(lái)越信賴(lài)工會(huì )，加入工會(huì )。

工作建議書(shū) 篇2

　　一. 項目簡(jiǎn)介

　　項目基本情況介紹，略去。

　　該項目定位......

　　二. 建筑工程行業(yè)現狀

　　三. BIM應用價(jià)值

　　BIM是通過(guò)在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型，同時(shí)利用數字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專(zhuān)業(yè)信息及狀態(tài)信息，而且還包含了非構件對象（例如空間、運動(dòng)行為）的狀態(tài)信息。借助這個(gè)富含充分建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，這就為建筑工程項目的相關(guān)利益方都提供了一個(gè)工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關(guān)利益方增加效率、降低成本、提高質(zhì)量。結合更多的相關(guān)數字化技術(shù)，BIM模型中包含的工程信息，還可以被用于模擬建筑物在真實(shí)世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑物在建成之前，項目的相關(guān)利益方就能對整個(gè)工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。

　　從建筑的全生命周期來(lái)看，BIM的應用對于提高建筑行業(yè)規劃、設計、施工、運營(yíng)的科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)建筑業(yè)全面信息化和現代化，具有巨大的應用價(jià)值和廣闊的應用前景。在項目立項規劃前期BIM能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺，有助于企業(yè)控制整個(gè)工程項目的進(jìn)度、成本、風(fēng)險、品質(zhì)；在項目的設計階段，BIM有力的協(xié)同參與設計的各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作，通過(guò)三維的界面協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)的配合，優(yōu)化項目設計，有效的避免專(zhuān)業(yè)間的錯、漏、碰、缺；進(jìn)入工程施工階段，借助BIM的三維模型，對施工中各種管線(xiàn)，構件進(jìn)行模擬定位，優(yōu)化排布，精確統計工程材料數量，通過(guò)模型模擬指導工程施工；在物業(yè)運維過(guò)程中，基于集成數據的BIM模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。 隨著(zhù)BIM在中國被逐漸認識與應用，特別在國內工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，BIM已在國內一些大型工程項目中得到積極應用，涌現出很多成功案例，充分展現了BIM在建筑工程行業(yè)的應用價(jià)值。

　　四. 服務(wù)建議

　　1 BIM規劃、實(shí)施咨詢(xún)

　　服務(wù)價(jià)值： 業(yè)主或地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商作為BIM實(shí)施的最大收益者，往往也面臨著(zhù)在工程項服務(wù)內容：

　　服務(wù)原則：

　　2

　　目實(shí)施中應用BIM的巨大挑戰，例如： ? 在當前技術(shù)及業(yè)內BIM應用能力的條件下，在什么階段通過(guò)應該應用哪些BIM技術(shù)和方法可以為項目帶來(lái)何種價(jià)值？ ? 如何計量BIM應用帶來(lái)的價(jià)值？ ? 應用BIM過(guò)程中，涉及到哪些管理模式或流程的調整？項目各參與方的工作界面如何界定？如何將BIM技術(shù)有效的.整合到傳統的工作流程中？ ? 如何評估項目各參與團隊或擬參與項目團隊的BIM能力？ ? 如何規范項目各參與方的BIM工作標準和交付成果標準？ ? 如何檢驗和驗收BIM相關(guān)工作成果？ ? 項目各參與方如何通過(guò)一個(gè)有效的、結合業(yè)務(wù)流程的數據交換體系進(jìn)行協(xié)同工作？ ? 項目建設過(guò)程中的BIM模型及相關(guān)信息如何能夠為后續的物業(yè)運維管理、能耗管理、安全管理服務(wù)？ BIM實(shí)施規劃就是通過(guò)幫助業(yè)主或地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商分析這些BIM實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰，并找到定性?xún)r(jià)比最優(yōu)的解決方案，從而協(xié)助業(yè)主或地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建立和提高基于BIM的工程項目管理能力。 根據業(yè)主或地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商現有管理水平和管理能力提升目標，結合項目特點(diǎn)，在BIM技術(shù)發(fā)展水平前提下，吸收業(yè)內BIM應用經(jīng)驗，為項目制定性?xún)r(jià)比最優(yōu)的BIM應用解決方案。包括： ? 制定項目BIM目標； ? 確定BIM應用范圍和具體內容； ? 制定BIM應用價(jià)值衡量標準； ? 協(xié)助對參與方及擬參與方的BIM應用能力評估； ? 制定項目各參與方在BIM實(shí)施中的角色、責任和工作界面； ? 在已有的業(yè)務(wù)分工和流程基礎上設計BIM實(shí)施流程； ? 制定BIM信息交換標準（例如模型標準、建模精度等）； ? 制定項目各參與方BIM交付成果標準； ? 協(xié)助對項目參與方的BIM成果驗收； ? 制定BIM技術(shù)基礎設施（軟件、硬件、平臺）標準； ? BIM作為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項目管理和未來(lái)業(yè)主建筑運營(yíng)管理的工具和手段不能與現有的管理水平和行業(yè)發(fā)展狀態(tài)脫節； ? 在BIM技術(shù)發(fā)展還不成熟，行業(yè)整體應用剛剛起步的階段，需要務(wù)實(shí)的吸收行業(yè)最佳經(jīng)驗和先進(jìn)的IT解決方案，并適當增加管理創(chuàng )新，以保證適當的投資回報率；

　　成果交付： ? 項目BIM實(shí)施目標及應用內容

　　? BIM應用價(jià)值評估模型

　　? 項目參與方BIM能力評估模型和準入標準

　　? 涉及BIM應用的各參與方工作內容、界面、責任、流程

　　? BIM工作標準（含模型規劃、信息規劃、軟硬件規劃）和成果交付

　　標準

　　? 項目數據管理規劃方案

　　成果示意： ? 項目各方工作職責：

　　? BIM模型標準：

　　? 各方工作流程：

　　? 數據交換平臺規劃：

　　2 BIM建模、維護及沖突檢測

　　服務(wù)價(jià)值： 現有的建筑設計主要是基于CAD平臺。這種基于二維的設計平臺并不能

　　充分實(shí)現專(zhuān)業(yè)間的設計信息交流，以及為業(yè)主和開(kāi)發(fā)商帶來(lái)直觀(guān)的感受。

　　BIM的出現，不僅使得設計所見(jiàn)即所

　　得，更重要的是通過(guò)工具的提升，

　　使得業(yè)主及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商真正擺脫了技術(shù)壁壘的限制，隨時(shí)知道自己的投

　　資將要獲得的是什么，有力的彌補了開(kāi)發(fā)商及最終用戶(hù)設計師之間的交

　　流鴻溝。

　　在三維模型環(huán)境中，通過(guò)軟件自動(dòng)偵測和人工觀(guān)察可以比傳統的二維環(huán)

　　境更容易發(fā)現不同設計專(zhuān)業(yè)之間的沖突，由此將大大減少復雜公共建筑

　　在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風(fēng)險。

　　服務(wù)內容： ? 設計階段根據設計施工圖建立和維護模型；

　　? 基于BIM模型的沖突檢查；

　　服務(wù)原則： ? 模型精度和信息參照現有施工圖設計要求；

　　? 確保重要節點(diǎn)可用BIM模型進(jìn)行可視化匯報交流、論證方案、推敲

　　設計；

　　? 沖突檢測與設計重要的審核、反饋節點(diǎn)保持一致；

　　成果交付： ? 基于BIM三維可視化模型；

　　? 沖突檢測報告；

　　成果示意： ? 結合機電專(zhuān)業(yè)設計信息的建筑物室內局部BIM模型

　　? 結合景觀(guān)設計的建筑場(chǎng)地BIM模型

　　3

　　? 結合幕墻專(zhuān)業(yè)設計信息的建筑整體效果BIM模型

　　? 某項目基于BIM的沖突檢查成果

　　3 仿真模擬，性能分析

　　設計優(yōu)化，是以工程設計理論為基礎，以工程實(shí)踐經(jīng)驗為前提，以對設計規范的理解和靈活運用為指導，以先進(jìn)、合理的工程設計方法為手段，對工程設計進(jìn)行深化、調整、改善與提高，并對工程成本進(jìn)行審核和監控，也就是對工程設計再加工的過(guò)程。通過(guò)這一認識過(guò)程的二次飛躍，捕捉到項目投資中安全與經(jīng)濟之間的最佳平衡點(diǎn)。

　　通過(guò)數字化模擬技術(shù)對本項目進(jìn)行基本的建筑性能化分析，為設計優(yōu)化提供決策支持。

　　3.1 室外風(fēng)環(huán)境與熱舒適度分析

　　服務(wù)價(jià)值： 傳統設計往往局限于如何使建筑適應不同地區氣候特征而采取相應的設

　　計策，而沒(méi)有從溫度、濕度、風(fēng)、太陽(yáng)輻射等氣候因子的角度去闡述氣

　　候要素之間及其與建筑的關(guān)系。然而，這些氣候因子恰恰是決定建筑布

　　局、形體特征、空間關(guān)系及建筑表皮特征的關(guān)鍵因素，能夠準確反應建

　　筑在氣候環(huán)境中的適應性，這種適應性包含三個(gè)方面：人的舒適性、節

　　約能源和健康。因此，建筑室外風(fēng)環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案

　　階段設計高品質(zhì)社區和休閑環(huán)境的科學(xué)手段。

　　服務(wù)內容： 在早期建筑方案階段介入，基于建筑提供的三維草圖模型，評估典型季

　　節（冬、夏）主導風(fēng)下的風(fēng)環(huán)境和熱舒適性，從風(fēng)感、空氣質(zhì)量、建筑

　　風(fēng)壓、熱舒適性四個(gè)方面進(jìn)行論證，預測可能出現不利情況的區域，針

　　對這些區域提出設計建議和注意事項。

　　服務(wù)原則： 風(fēng)環(huán)境分析按照國際上流行的風(fēng)洞試驗標準——Lawson準則進(jìn)行評估；

　　熱舒適性分析采用TS（Thermal Sense）理論，依據風(fēng)環(huán)境分析和太陽(yáng)

　　輻照數據進(jìn)行評估。

　　成果交付： ? 建筑室外風(fēng)環(huán)境與熱舒適性評估報告

　　成果示意： ? 某商業(yè)綜合體建筑周邊風(fēng)速比率：

　　? 某商業(yè)綜合體表面風(fēng)壓分布

　　? 某小區氣流組織不利區域的定義

　　3.2 自然通風(fēng)分析

　　4

　　服務(wù)價(jià)值： 南京作為夏熱冬冷地區，全年有較長(cháng)的時(shí)段具備自然通風(fēng)條件。自然通風(fēng)

　　節約空調能耗的一種重要手段，應在建筑設計中鼓勵自然通風(fēng)的被動(dòng)設計，建筑形體、布局以及門(mén)窗等設計因素對自然通風(fēng)效果有著(zhù)直接的影響。然而，自然通風(fēng)過(guò)程是三維空間的一種復雜的空氣流動(dòng)過(guò)程，必須應用計算機模擬分析技術(shù)才能較為合理的進(jìn)行預測，并從中找出規律。因此，該分析可幫助設計師更加有效并更有針對性的進(jìn)行自然通風(fēng)設計

　　服務(wù)內容： 方案階段介入，根據業(yè)主需求和設計師的理念確定需要自然通風(fēng)分析的關(guān)

　　鍵區域；基于風(fēng)環(huán)境分析數據和氣候條件，論證分析對象的自然通風(fēng)潛力； 模擬典型時(shí)刻的自然通風(fēng)工況，獲得整個(gè)空間的氣流組織形態(tài)，評估自然通風(fēng)的效果，提供優(yōu)化建議。

　　服務(wù)原則： 采用CFD技術(shù)，考慮煙囪效應的影響

　　成果交付： ? 自然通風(fēng)分析報告

　　? 自然通風(fēng)效果演示動(dòng)畫(huà)

　　成果示意： ? 根據流線(xiàn)疏密分布判斷各地塊通風(fēng)條件：

　　? 某中庭室外無(wú)風(fēng)狀態(tài)下，煙囪效應驅動(dòng)的自然通風(fēng)模擬演示：

　　3.3 空調房間熱環(huán)境分析

　　服務(wù)價(jià)值： 空調房間的圍護結構的選材，空調的類(lèi)型以及空調風(fēng)口的布置決定著(zhù)室

　　內人員的舒適感。然而傳統設計方法很難掌控一些特殊建筑空間（如中庭、高大宴會(huì )廳、數據機房等）的空調設計，這主要是因為大空間明顯的熱分層現象和風(fēng)口布置位置的制約。因此，目前國內外比較流行的做法是進(jìn)行CFD三維模擬，基于模擬結果優(yōu)化空調設計。

　　服務(wù)內容： 初步設計階段，根據具體方案，和暖通設計師一起確定需要進(jìn)行分析空

　　間；模擬空調制冷工況環(huán)境的熱舒適條件，主要包括溫度、風(fēng)速和氣流組織形態(tài)，獲得這些參數的大小以及空間分布；進(jìn)而根據模擬結果，判斷空調容量、風(fēng)口布置、圍護結構材料的合理性。

　　服務(wù)原則： 采用CFD技術(shù)，考慮煙囪效應，壁面輻射、太陽(yáng)輻射的綜合影響；基于

　　暖通設計標準進(jìn)行評估。

　　成果交付： ? 空調房間熱環(huán)境分析報告

　　成果示意： ? 某泳池區空調風(fēng)口布置形成的氣流組織形態(tài)：

　　? 某酒店客房空調運行時(shí)，典型截面的溫度分布：

　　? 根據模擬結果得到中庭垂直高度的溫度變化曲線(xiàn)：

　　5

工作建議書(shū) 篇3

　　來(lái)學(xué)科部這么久了，結識了這么多優(yōu)秀的同事和學(xué)長(cháng)學(xué)姐，學(xué)到了許多，感悟了許多�，F在，提一點(diǎn)對我們部門(mén)有建設性的意見(jiàn)吧。

　　首先，我覺(jué)得我們部門(mén)的早自修監督制度，我覺(jué)得應該加以改進(jìn)。首先，來(lái)檢查的都是我們09各班的班委，平時(shí)我們晚自修點(diǎn)名的時(shí)候都認識了的，因此感覺(jué)這個(gè)制度意義不大。。。然后我覺(jué)得大二的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們似乎早讀都習慣默讀或者自習，我們久這樣進(jìn)去管自己讀似乎太突兀，可以建議大家監督時(shí)站教室外面早讀，注意下檢查的人，來(lái)了就看下時(shí)間和教室里的人員即可，這樣既不影響學(xué)長(cháng)學(xué)姐們也達到了檢查的目的。

　　再者，我覺(jué)得到現在為止，部門(mén)三個(gè)執委在我的印象里都還是純粹的領(lǐng)導關(guān)系，就是感覺(jué)沒(méi)有特別親切的感覺(jué)，也許就是沒(méi)有部長(cháng)所說(shuō)的家的感覺(jué)，說(shuō)話(huà)總有顧忌。不知道時(shí)我一個(gè)人如此還是大家都是如此，不過(guò)這也不能怪部長(cháng)副部長(cháng)，他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺(jué)有事的時(shí)候大家可能還好一點(diǎn)，一到?jīng)]事的時(shí)候就又和陌生人一樣了，關(guān)于這點(diǎn)，我現在也沒(méi)有想到什么很好的解決辦法，看來(lái)只有時(shí)間能彌補了。

　　團委學(xué)生會(huì )的宗旨在于服務(wù)同學(xué)，協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生工作，同時(shí)開(kāi)展有聲有色的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全方面素質(zhì)的發(fā)展。在團委辦公室工作的兩年中，我對于團委學(xué)生會(huì )的發(fā)展有幾點(diǎn)看法，希望這些建議能有所幫助和完善我們這個(gè)大家庭。

　　一、刪繁就簡(jiǎn)，傳統與創(chuàng )新結合，打出文院特色

　　在這一年里，我文院活動(dòng)數量當屬第一，但是問(wèn)題諸多。第一，活動(dòng)多而重復，換湯不換藥。部門(mén)與部門(mén)之間的活動(dòng)類(lèi)型相同，目的相同，相互重疊，學(xué)生參與興趣不高，意義不大。建議應將一年中主要活動(dòng)分為素質(zhì)類(lèi)(演講，征文，圖標征集，職場(chǎng)等等)，旨在提高中文系學(xué)生本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強學(xué)生綜合能力;才藝類(lèi)(文藝匯演，歌詠比賽，舞蹈，曲藝等)，旨在拓展學(xué)生特長(cháng)天賦，增強學(xué)生自信，為學(xué)院和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù);游戲類(lèi)(宿舍總動(dòng)員，體育競技，棋藝大賽等)，旨在增進(jìn)學(xué)生之間感情，加強班級團結;特殊類(lèi)(黨團下發(fā)的各部門(mén)必須合辦或協(xié)辦的活動(dòng)，團日活動(dòng)等)，旨在鼓勵學(xué)生積極參與，為學(xué)院爭光添彩。四大類(lèi)活動(dòng)一年中，每類(lèi)最好至多重復辦兩三項，這樣可避免重復冗雜，同時(shí)又互相調劑。第二，活動(dòng)質(zhì)量不高。所有活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)統計各部門(mén)交上來(lái)的`總結，游戲類(lèi)占到了百分之四十左右，文藝類(lèi)占到了百分之二十，素質(zhì)類(lèi)百分之二十五，特殊類(lèi)百分之十五。其中以特殊類(lèi)強制性較大，參與人數最多。游戲類(lèi)趣味性最高，人數其次。才藝類(lèi)專(zhuān)業(yè)性較強，人數較少。素質(zhì)類(lèi)較為枯燥，人數最少�？梢园l(fā)現的是，學(xué)生對于素質(zhì)類(lèi)的拓展并不上心，尤以征文類(lèi)活動(dòng)人數最少。這對于學(xué)風(fēng)建設和素質(zhì)拓展是一個(gè)不理想的表現。各部門(mén)為追求學(xué)生參與人數，舉辦游戲類(lèi)活動(dòng)因而較多。建議先從班級活動(dòng)開(kāi)始，舉辦小型演講，辯論賽，提高學(xué)生對于素質(zhì)拓展的興趣和減少畏懼情結。這方面以零九級一班為代表。由小及大，不斷灌輸提高聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)等素質(zhì)能力的重要性，鼓勵學(xué)生參加素質(zhì)類(lèi)活動(dòng)。其班級成員活躍于各類(lèi)活動(dòng)之間，表現突出。第三，活動(dòng)較為死板，沒(méi)有特色。每部門(mén)之間爭取都創(chuàng )立出一個(gè)有自己特色的活動(dòng)，傳承下去，作為傳統。再群策群力，利用網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，結合學(xué)生心理和學(xué)院特色，找到令人耳目一新的活動(dòng)。除此之外，活動(dòng)最好不要扎堆兒，物以稀為貴，有條不紊排著(zhù)來(lái)，學(xué)生們才不會(huì )應接不暇，不知所措。

　　二、虛實(shí)結合，利用節日做文章

　　團委務(wù)虛，學(xué)生會(huì )務(wù)實(shí)，這是一貫方針。團委各部門(mén)除了要完成上級黨組織交給的任務(wù)外，還應致力于大力宣傳思想，弘揚愛(ài)國主義等等。因此團委各部門(mén)所辦活動(dòng)應多少在這方面有所傾向，從而提高學(xué)生的思想素質(zhì)。如以今年建黨九十周年為契機，開(kāi)展各項紅色活動(dòng)等。學(xué)生會(huì )則傾向于通過(guò)辦具體活動(dòng)，來(lái)提高學(xué)生的其他素質(zhì)。團委與學(xué)生會(huì )二者應齊頭并進(jìn)，不可偏廢其一，也不能忘了本部門(mén)應有的任務(wù)。我們可以在辦活動(dòng)的同時(shí)，充分利用節日，大做文章。團委應更注意紅色節日，清明，五四，國慶，建黨等等。學(xué)生會(huì )則應多注意傳統節日，中秋，重陽(yáng)等。

　　三、本部門(mén)建設，打造空中平臺

　　團委學(xué)生會(huì )以服務(wù)學(xué)生為宗旨，但是與學(xué)生密切程度并不夠，廣大學(xué)生對于團委學(xué)生會(huì )的評價(jià)停留在一個(gè)“只是辦活動(dòng)”的機構。針對這種情況，我對于本部門(mén)職能方面提出若干想法。

　　辦公室收錄大一大二所有學(xué)生的電話(huà)號碼，建立文院學(xué)生飛信群。鼓勵學(xué)生加入，方便學(xué)生收到第一手信息。這個(gè)飛信群的作用類(lèi)似于校訊通，但是校訊通的宣傳內容有限，大部分傾向于學(xué)院重大信息，較為缺少人性化。文院學(xué)生飛信群，則是完全服務(wù)于學(xué)生的信息平臺。例如，大一新生入校后，通過(guò)飛信群介紹學(xué)校內各個(gè)重要地點(diǎn)的方位(充卡辦卡的地方)，學(xué)校附近的交通，新入學(xué)需注意的事項，防盜防推銷(xiāo)的經(jīng)驗，團委學(xué)生會(huì )納新的時(shí)間地點(diǎn)，各部門(mén)的簡(jiǎn)要介紹，各門(mén)課程的簡(jiǎn)要介紹，選課老師的介紹等等。完全以學(xué)生的角度和對校園的經(jīng)驗來(lái)回答學(xué)生的問(wèn)題，因為只有學(xué)生自己才清楚自己的疑問(wèn)。另外，從內部活動(dòng)宣傳的角度，也是極為方便的。這樣活動(dòng)的宣傳從三條渠道進(jìn)行，宣傳部的展牌，團委學(xué)生會(huì )的入室宣傳，飛信群的信息平臺，全方位宣傳到位，不會(huì )在擔心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達的由文院飛信群傳達，各部門(mén)也可以借飛信群來(lái)廣泛的推銷(xiāo)自己。

　　同時(shí)并設置意見(jiàn)反饋郵箱，定期做問(wèn)卷調查，了解學(xué)生當下最關(guān)心什么，并設置相應版塊，通過(guò)飛信群達到服務(wù)同學(xué)的目的。主要宣傳的版塊有，菜鳥(niǎo)經(jīng)驗，學(xué)習考試，活動(dòng)宣傳，學(xué)院大事，一周要聞，溫馨貼士等。辦公室通過(guò)打造這個(gè)空中平臺，服務(wù)學(xué)生，上傳下達，引導學(xué)生少走彎路，掌握第一手信息。具體宣傳時(shí)間定為21：30至22：30之間，每周兩到三次，特殊情況不定，不影響學(xué)生學(xué)習和生活。這樣人性化的關(guān)懷，便能讓學(xué)生感到團委學(xué)生會(huì )的溫暖。

工作建議書(shū) 篇4

xxx部門(mén)領(lǐng)導：

　　剛剛過(guò)去的20xx年，在行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全行各項工作取得了驕人的成績(jì)。我們市場(chǎng)部也全面完成了支行下達的'各項任務(wù)，但過(guò)去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門(mén)工作，有以下建議，僅供領(lǐng)導參考：

　�。�、加強部門(mén)員工之間團結與溝通，及時(shí)學(xué)習傳達文件及領(lǐng)導精神，避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發(fā)生，影響工作的開(kāi)展；

　�。�、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴大以及信貸工作逐步規范，現有人員構成已不能滿(mǎn)足部門(mén)工作需要，建議立即充實(shí)客戶(hù)經(jīng)理隊伍，明確崗位職責，理順相互關(guān)系，加快辦事效率，更好地服務(wù)客戶(hù)，打造一支能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍，以滿(mǎn)足支行發(fā)展需要；

　�。�、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，做強我行票據業(yè)務(wù)這一薄弱點(diǎn)，對符合我行信貸管理規定的資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)加強工作力度，進(jìn)一步調整支行信貸結構，支行各項貸款利率統一在基準利率基礎上上�。兀兀�，增大貸款收益；

　�。�、繼續加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營(yíng)銷(xiāo)與維護工作，盡全力支持xxx兩地經(jīng)濟建設，

　�。�、加強中間業(yè)務(wù)項目調整：Ａ、對貸款客戶(hù)按一定比例收取抵押物保管費；Ｂ、對譽(yù)無(wú)價(jià)貸款等收取一定手續費；Ｃ、繼續加強與保險公司在車(chē)險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；Ｄ、加大股市開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度。

　�。�、改革績(jì)效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶(hù)經(jīng)理為主線(xiàn)，對職責分工進(jìn)行適當調整，建立職責權利對等的激勵機制，合理充分調動(dòng)、發(fā)揮部門(mén)員工工作積極性，全面推動(dòng)各項工作的開(kāi)展；

　�。�、加強與總部授信、風(fēng)控等職能部門(mén)之間溝通，及時(shí)了解各類(lèi)業(yè)務(wù)審批條件和要求，避免因溝通不及時(shí)造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生；

　�。�、加強貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)掌握，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導反映并提出合理處理意見(jiàn)，將信貸資金風(fēng)險降低到最低。

　　此致

敬禮！

　　建議人：xxx

　　20xx年x月x日