安全合理化建議

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的頭等大事,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運,沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有安全效益。下面公文站小編為大家推薦的是安全合理化建議，歡迎閱讀參考。

　　安全合理化建議(一)

　　--關(guān)于“人人輪作崗位安全員”的合理化建議

　　一、現狀分析:

　　雖然我公司在最近幾年建立了合理的安全管理體系。力求把管理落實(shí)到廠(chǎng)級，車(chē)間級，班組級，層層管理，步步到位，有針對性的落實(shí)到了實(shí)處。但由于全公司職工人數眾多，文化水平參差不齊，素質(zhì)不一，態(tài)度有別。因此，公司安全管理在車(chē)間設立一個(gè)人為安全員問(wèn)題上，我個(gè)人認為對安全管理與成效問(wèn)題尚不夠具體全面。因為就安全員做為一個(gè)人而言，對于在生產(chǎn)線(xiàn)上的方方面面的問(wèn)題很難長(cháng)期的面面具到。

　　并且，雖然我公司對于安全學(xué)習、安全會(huì )議進(jìn)行了定期的監督與管理，但仍不能使全部職工都能樹(shù)立一個(gè)良好的對待安全的態(tài)度，總會(huì )有個(gè)別職工態(tài)度散漫，積極性不高。那么就這一問(wèn)題，我個(gè)人--作為化工生產(chǎn)線(xiàn)上的一名職工，大膽設想與建議，開(kāi)展一次定期的“人人輪作崗位安全員”的活動(dòng)。

　　二、期望和目標:

　　我個(gè)人期望，通過(guò)“人人輪作崗位安全員”的活動(dòng)，可以使每個(gè)職工都有一天輪作安全員的機會(huì )，在這一天當中，‘安全員’可以行使權利和義務(wù)，對生產(chǎn)線(xiàn)上的安全問(wèn)題進(jìn)行全面的查找。當然，由于能力水平的問(wèn)題，可以在車(chē)間安全員的協(xié)助下，對一些易突發(fā)安全問(wèn)題的重點(diǎn)部位，及每個(gè)細節進(jìn)行全面巡檢。

　　這樣既可以使職工與車(chē)間安全員進(jìn)行互動(dòng)，親身體會(huì )作為一名安全管理人員，對生產(chǎn)一線(xiàn)上的職工進(jìn)行規范要求的必要性，同時(shí)也對職工操作崗位上存在的安全問(wèn)題更有效的進(jìn)行了防護和學(xué)習。

　　與此同時(shí)，調動(dòng)了廣大職工對安全問(wèn)題的積極性，構建了安全管理與被管理的和諧局面，提高全員化工安全生產(chǎn)的素質(zhì)。

　　本活動(dòng)的目標是提高廣大職工的安全意識與積極性。調動(dòng)全員職工，長(cháng)期的，切實(shí)有效的對生產(chǎn)中的不安全因素實(shí)行監控，查找隱患，控制危險源。

　　三、具體實(shí)施辦法:

　　1、定期或不定期的舉辦一次“人人輪作崗位安全員”的.活動(dòng)，時(shí)間不限，地點(diǎn)車(chē)間級的生產(chǎn)線(xiàn)。人員可按一定順序每天輪換。

　　2、設立一定的獎懲措施。對于查找出安全隱患及起到積極作用的給予獎勵。不能配合，對本職工作不能有效完成的給予相應的再次學(xué)習機會(huì )或處罰。從而樹(shù)立全員正確的安全生產(chǎn)的態(tài)度及有效的安全知識學(xué)習。扎實(shí)的把安全工作落實(shí)到每個(gè)人頭上。

　　3、作為上級安全管理人員，除了要負責安全監控，安全管理工作，還要對崗位安全員作好技術(shù)推廣和復審工作。

　　4、各部門(mén)領(lǐng)導應統籌配合，密切協(xié)調，使崗位安全員能全面的把一天的安全工作積極的完成。

　　最后，因本建議人才疏學(xué)淺，能力有限。對于上述問(wèn)題只作為個(gè)人一點(diǎn)建議，如有不當之處，還望勞煩各位領(lǐng)導海涵指正。

　　安全合理化建議(二)

　　近日，以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化建議活動(dòng)在合成氨廠(chǎng)全面開(kāi)展。

　　今年是大化合成氨裝置由工程建設轉入生產(chǎn)試運的第一年。為充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,形成齊抓共管的安全管理氛圍，切實(shí)將安全工作貫穿到全年工作始終，該廠(chǎng)利用安全例會(huì )、班前班后會(huì )等時(shí)間，組織全體員工對廠(chǎng)區安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節，包括設施設備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷，各抒己見(jiàn)，廣泛提出意見(jiàn)和建議。

　　此外，該廠(chǎng)還組織各科室管理人員就下步如何扎實(shí)有效開(kāi)展基礎安全管理、落實(shí)標準化推廣體系實(shí)施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見(jiàn)。

　　目前，該廠(chǎng)正在對上報的安全管理建議和意見(jiàn)進(jìn)行梳理、篩選，對操作性較高的將予以采納實(shí)施。

　　中國民航網(wǎng) 通訊員黃莉、趙梅蘭 報道:為鼓勵員工積極參加公司的安全生產(chǎn)理，為安全管理工作出謀劃策，消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，營(yíng)造安全誠信文化氛圍，桂林機場(chǎng)貨運全范圍內開(kāi)展持續全年度的安全工作合理化建議活動(dòng)，廣開(kāi)建議之路。

　　希望員工們可通過(guò)此項活動(dòng)一是對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的安全隱患，提出具體的消除和治理的建議，安全管理辦法和措施的建議;

　　二是圍繞身邊的不安全因素，從人員、機、環(huán)、制度、流程等環(huán)節入手，查找不安全因素，提出促進(jìn)安全健康發(fā)展的建議;

　　三是對如何進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，提高勞動(dòng)保護的建議;四是對開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的建議;五是對應急預案的編制、演練的建議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的建議。

　　1、制定落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度、各崗位責任制、操作規程，并檢查和考核，特別是依規操作很重要

　　2、參加工傷社會(huì )保險，就是小投入防事故后的巨大損失

　　3、發(fā)放有效的勞動(dòng)防護用品，降低事故率

　　4、加強現場(chǎng)安全管理，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

　　5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規律，加以解決

　　6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育，特別要設立警示標志，時(shí)刻提醒員工

　　7、開(kāi)展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

　　8、定期開(kāi)展經(jīng)驗交流，有助于好的作法的推廣。

　　我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領(lǐng)導能請臨現場(chǎng)巡查，對員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查，完善安全設施 警示標志，安全生產(chǎn)制度應在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里掛上，并寫(xiě)入員工手冊，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，小組的成員是各部門(mén)主管及各部門(mén)員工，給予他們敢于指導，敢于提問(wèn)的權利。

　　找出每一次發(fā)生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標語(yǔ)，及發(fā)生事故的案例，讓人們時(shí)刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多，選幾個(gè)典型點(diǎn)的操作失誤，造成的就行了)，當然安全生產(chǎn)月的到來(lái)，我們要積極響應黨的號召全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn) 工作機制。

　　黨的號召，群眾的響應，一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。