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關(guān)于駕校教練的檢討書(shū)
為加強我市駕校培訓質(zhì)量信譽(yù)管理, 規范機動(dòng)車(chē)駕駛培訓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓市場(chǎng)秩序，努力創(chuàng )建文明誠信駕培行業(yè), 根據省局《關(guān)于開(kāi)展2010年度機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓機構和機動(dòng)車(chē)駕駛員教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核的通知》的文件精神，從2011年3月1日至3月15日,我所組織考核人員對我市20所（另一所駕校許可末滿(mǎn)一年）駕校的質(zhì)量信譽(yù)及教練員信譽(yù)情況進(jìn)行了考核�，F將有關(guān)情況匯報如下:
這次考核工作我市高度重視，成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)、駕培管理人員為成員的考核小組，全程檢查，雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,但全體考核人員嚴格按照考核要求,認真細致地對全市駕校進(jìn)行逐項檢查,測評,考核,較好地完成了考核任務(wù).
一、總體情況:
從考核總體情況看,19所駕校在我所指導和監督下,按照上級有關(guān)文件的要求,健全了各項管理制度,建立了信譽(yù)考核臺帳,編制了駕駛培訓服務(wù)指南,公示了報名流程、培訓學(xué)時(shí)、收費價(jià)格、服務(wù)承諾等有關(guān)內容,認真做好了質(zhì)量信譽(yù)信息的采集、整理、匯總和歸檔等工作。
二、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別駕校對管理制度不落實(shí)。主要表現在：(1)教練員教學(xué)質(zhì)量排行榜合格率與實(shí)際數據不符。個(gè)別駕校的教練員教學(xué)質(zhì)量排行榜上駕駛證的考試合格率與公安交警公布合格率誤差較大，其真實(shí)性打上了問(wèn)號。皋城駕校的做法可以讓大家借鑒，教練員所帶學(xué)員無(wú)人參加考試時(shí)，標注為“O”，其它按真實(shí)標注。
2、個(gè)別駕校對訓練設施設備管理不重視。主要表現在：(1)教學(xué)車(chē)輛不按期參加安全檢測；2)訓練場(chǎng)地損壞不及時(shí)修復。(3) 駕校管理水平參差不齊，規范化程度不夠。部分駕校未按規定內容進(jìn)行培訓，未按規定填寫(xiě)教學(xué)日志。（4）有的駕校沒(méi)有按照要求推廣新技術(shù)，節能減排。（5）駕校安全意識淡漠。個(gè)別駕校對安全教育流于形式，缺乏安全應急預案。
三、安全檢查情況:
個(gè)別駕校對安全十分重視,場(chǎng)地上沒(méi)有配備滅火器,黃沙等消防措施,沒(méi)有設臵了必要的隔離措施。共檢查了985輛教練車(chē),均配備了滅火器及三角架,并均在有效期內，其中6輛教練車(chē)不在有效期內。
針對以上存在問(wèn)題，我處教培科及時(shí)下達了整改措施，要求該駕校及時(shí)進(jìn)行整改到位。根據考核結果，今年我市將進(jìn)一步加大駕校質(zhì)量信譽(yù)考核的力度,完善質(zhì)量信譽(yù)考核機制,切實(shí)推進(jìn)我市駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作,切實(shí)加強對我市各駕校的安全監管及要求。
下一步工作思路和方向安排：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善檔案管理工作。要總結經(jīng)驗，采用部分優(yōu)秀駕校管理方式，因地制宜，督促做好檔案規范工作，引導全市各駕校優(yōu)質(zhì)、有序、健康發(fā)展。
�。ǘ⿲υ诒敬钨|(zhì)量信譽(yù)考核中評為查的駕校要求其抓緊整改，無(wú)法整改的促其合并。
�。ㄈ⿲Ρ辉u為AAA級駕校再進(jìn)行一次全面核查，對不足的方面及時(shí)改正，努力做到盡善盡美，樹(shù)立“品牌”效應，迎接省運管局的檢查。
�。ㄋ模┘訌妼︸{培市場(chǎng)的管理，針對學(xué)員投訴較多的無(wú)問(wèn)題，一方面加強打擊非法黑駕校的力度，一方面也要求駕校保障培訓學(xué)時(shí)，落實(shí)培訓日志，提高培訓質(zhì)量。
�。ㄎ澹﹪栏駥�(shí)施報名點(diǎn)、訓練場(chǎng)備案制
嚴格按照規定取消沒(méi)達到相應資格條件的報名點(diǎn)、訓練場(chǎng)實(shí)行備案管理。開(kāi)展駕培市場(chǎng)專(zhuān)項整頓，嚴肅查處違規報名點(diǎn)、訓練場(chǎng)。
�。╅_(kāi)展對教練員、教練車(chē)的清理，嚴格執行培訓計劃 市運管處、市車(chē)管所將密切配合，依據本次質(zhì)量信譽(yù)考核確定的各單位教練車(chē)及教練員數量，核定培訓計劃和考試量，并嚴格落實(shí)培訓計劃。對本次考核中教練車(chē)數與教練員人數比例達不到1：1.1的標準 進(jìn)行計劃審批。
�。ㄆ撸┦且婪ㄒ幏督�(jīng)營(yíng)，注重駕校文化建設，打造一流駕校，打造一流教練員隊伍，樹(shù)立服務(wù)理念，努力為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要堅持可持續發(fā)展，向學(xué)�；�、專(zhuān)業(yè)化、基地化、規�；涂萍蓟较虬l(fā)展。
�。ò耍┦遣扇≡L(fǎng)問(wèn)調查的方式，聽(tīng)取服務(wù)對象對駕校在安全教育培訓、服務(wù)、收費、管理等方面的建議，以督促其調整、完善各項管理的方式和措施，不斷提高管理和服務(wù)水平。
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