- 相關(guān)推薦
精選車(chē)間安全事故檢討書(shū)
以下為大家分享的是精選車(chē)間安全事故檢討書(shū)范文，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容，敬請關(guān)注CN人才網(wǎng)!
精選車(chē)間安全事故檢討書(shū)(一)
尊敬的各位領(lǐng)導:
20XX年4月30日下午16:00時(shí)左右，生產(chǎn)車(chē)間轉大班，全廠(chǎng)電機職員在檢驗，C D拌和樓機修黃儒聚在D車(chē)間1#拌和機，檢驗拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中，固然做到五步驟:拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設立監護人(有兩人共同檢驗)，但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷(xiāo)，黃儒聚在維修拌和機底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊，致使汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng)，而自動(dòng)擊發(fā)，閉合了拌和機底門(mén)，底門(mén)夾住了機修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫院搶救無(wú)效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來(lái)了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí)，也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過(guò)往已兩個(gè)多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和內疚。在這段時(shí)間里，我認真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車(chē)間管理職員，我沒(méi)有認真執行公司的安全規章制度和公司領(lǐng)導的工作指令，和深進(jìn)細致地做好安全監督工作，對轉班檢驗工作中的不安全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗過(guò)程當中，對危險源的辨識及猜測能力不夠。 對此次事故，我以為責任有以下兩點(diǎn):
1、作為公司管理職員，在轉班檢驗過(guò)程當中沒(méi)有進(jìn)行有效的監督，員工有無(wú)按規操縱，管理職員監督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要緣由，作為車(chē)間負責人，我負現場(chǎng)管理責任;
2、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒(méi)有依照公司安全規章制度進(jìn)行檢驗，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才致使事故的'發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
經(jīng)驗及整改措施以下:
1、必須加大現場(chǎng)監督頻次，加大對違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度;對檢驗現場(chǎng)的監督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應對機修職員工作過(guò)程，結合檢驗過(guò)程進(jìn)行監督與控制;
2、對每處維修的機修職員的情況，做到及時(shí)跟蹤監督;制定出解決題目的辦法和預防題目的措施，建立嚴是愛(ài)、松是害的思想觀(guān)念。杜盡僥幸心理。
3、如何加強員工的安全教育，進(jìn)步員工的安全防范意識，是弄好安全工作的一個(gè)重要保證，安全教育只能起到最基本的預防作用，在具體維修檢驗過(guò)程當中，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識，并加以有效的監督，是我們急需解決的題目本源。
此次工亡事故，我孤負了公司領(lǐng)導的教導與期看。本人認真總結安全管理的不足與教訓，今后不管在哪一個(gè)崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司。
總之，此次事故對本人的教訓是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無(wú)力。在此，我只能說(shuō)，我愿意接受公司領(lǐng)導對我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!
檢討人：
年 月 日
精選車(chē)間安全事故檢討書(shū)(二)
大家好:
今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。
我公司xxxx項目于200x年x月xx日xx時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進(jìn)場(chǎng)3天的一個(gè)澆水養護的雜工。
事故經(jīng)過(guò):
xxxx年x月xx日上午泥水班組長(cháng)李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時(shí)李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(cháng)李xx問(wèn)王xx的弟弟:“王xx怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯。”王xx的弟弟說(shuō):“昨天王xx給我們講過(guò)，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。”李xx下午上班后，李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾xx聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊，曾xx就趕緊跑到18層看見(jiàn)王xx的弟媳婦在哭，曾xx就問(wèn)怎么回事，王xx的弟媳婦說(shuō):“電梯井有個(gè)人好象是我二哥。”曾xx和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說(shuō):“我哥死了。”李xx趕緊就跑到12層，看見(jiàn)王xx掛在架子上，李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫院，后經(jīng)醫院搶救無(wú)效死亡。
事故原因分析:
1、事故發(fā)生后，我司專(zhuān)門(mén)成立事故調查小組，經(jīng)現場(chǎng)勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。
2、項目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進(jìn)行有效監督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。
3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預防措施:
1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預案》成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的.預防及整改措施，預防類(lèi)似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實(shí)際情況，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現場(chǎng)的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
4、事故項目項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細的安全技術(shù)交底。
5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀(guān)的分析，檢討過(guò)去，尋找缺口，在事故原因分析對策會(huì )上，決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí)，開(kāi)展職業(yè)與安全衛生管理體系認證，以新的安全管理理念以適應現代企業(yè)管理的需要，確實(shí)保證類(lèi)似的安全事故不再發(fā)生。
事故責任分析:
1、據初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內，導致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應承擔本事故的主要責任。
2、項目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進(jìn)行有效監督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負主要管理責任。
檢討人：
年 月 日
【車(chē)間安全事故檢討書(shū)】相關(guān)文章：
車(chē)間安全事故反思工作總結08-07
安全事故檢討書(shū)11-11
安全事故檢討書(shū)范文07-08
安全事故檢討書(shū)范文08-27
電力安全事故檢討書(shū)07-26
個(gè)人安全事故檢討書(shū)08-18
安全事故檢討書(shū)（精選25篇）10-18
交通安全事故檢討書(shū)06-11
安全事故檢討書(shū)(15篇)09-22