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管理代表個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
時(shí)間流逝得如此之快，找工作的黃金時(shí)間馬上就要到來(lái)，現在這個(gè)時(shí)候，寫(xiě)好一份簡(jiǎn)歷就十分有必要了！但是怎么寫(xiě)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的管理代表個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，希望對大家有所幫助。
個(gè)人信息
姓名：
性 別： 男
年 齡： 39歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 椒江區
身 高： CM 戶(hù) 口： 貴州黔東南州 凱里市
自 我 評 價(jià)
1.本人從事十二年以上中大型品質(zhì)高階主管工作,對五金、塑膠、電子、包材和AI、SMT、DIP及五金類(lèi)的精工、車(chē)制的生產(chǎn)制造過(guò)程有著(zhù)豐富的實(shí)際管控經(jīng)驗;對8D工具、ISO9001:20xx、IS014OO1：20xx、ISO/TS16949：20xx、QC080000、OHSAS18001:20xx體系、卓越績(jì)效管理模式、CCC認證，RoHS、WEEE系統、IE手法、SPC手法、QC手法、QCC活動(dòng)、5S活動(dòng)等的推行實(shí)施能精通運作;在用人、選人、識人和育人方面也有很深造詣;對品質(zhì)規劃、質(zhì)量保證、現場(chǎng)改善、工藝分析、制度體系建立/培訓/實(shí)施與維護、以及企業(yè)文化的建設更為擅長(cháng);
2.本人性格開(kāi)朗爽快而熱情，喜好體育、旅游、博覽群書(shū)等娛樂(lè )活動(dòng)，善于溝通、協(xié)調及打造和諧團隊、能把所學(xué)的知識與經(jīng)驗結合現實(shí)工作靈活運用，更重要的是具有很強的策劃、組織、執行、監控和適應抗壓能力，以及綜合考評各級管理人員的績(jì)效(質(zhì)量體系方面)與外協(xié)廠(chǎng)商的各項指標,并具有很強的客戶(hù)驗貨驗廠(chǎng)的應對能力;
求 職 意 向
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-品管經(jīng)理/主管
尋求職位： 品質(zhì)經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標 / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會(huì ).
工 作 經(jīng) 歷
▌20xx-09--20xx-06：浙江東新密封有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營(yíng)企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/品管經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 品質(zhì)經(jīng)理兼管理者代表
職位描述：主要負責公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)動(dòng)作活動(dòng)質(zhì)量體系、產(chǎn)品認證有關(guān)的的業(yè)務(wù)聯(lián)系與管理;負責整個(gè)工廠(chǎng)品質(zhì)管理工作;組織、建立品質(zhì)體系，持續保持體系運行的有效性;建立、健全進(jìn)料、制程、成品檢驗標準并監督執行;供應外部、制程品質(zhì)稽核的管理與控制;客戶(hù)投訴的分析與處理確認;不斷建立與健全供應商品質(zhì)的控制體系，按照公司與顧客要求不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。在近5年的工作時(shí)間里，所在的團隊把過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量不良率由原來(lái)的15%-20%降低到8%以下;過(guò)程重大異常由原來(lái)每月4-7起下降到每季度2起以下;客戶(hù)退貨投訴由原來(lái)的每月10-5起降到每季度3起以下;并成功主導通過(guò)了ISO14001:20xx、ISO9000:20xx體系認證!(主要產(chǎn)品為碳化硅、碳石墨、熱壓石墨系列密封材料及相關(guān)密封組件等產(chǎn)品)
▌20xx-03--20xx-06：廣州南沙健生五金塑膠電子有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/品管經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 品質(zhì)部長(cháng)兼管理代表
職位描述：主要負責公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)動(dòng)作活動(dòng)質(zhì)量體系、產(chǎn)品認證有關(guān)的的業(yè)務(wù)聯(lián)系與管理;負責整個(gè)工廠(chǎng)品質(zhì)管理工作;組織、建立品質(zhì)體系，持續保持體系運行的有效性;建立、健全進(jìn)料、制程、成品檢驗標準并監督執行;供應外部、制程品質(zhì)稽核的管理與控制;客戶(hù)投訴的分析與處理確認;不斷建立與健全供應商品質(zhì)的控制體系，按照公司與顧客要求不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。在4年多的工作時(shí)間里，所在的團隊把過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量不良率由原來(lái)的3%-8%降低到1%以下;過(guò)程重大異常由原來(lái)每月5-8起下降到月1起以下;客戶(hù)退貨投訴由原來(lái)的每月3-5起降到每季度1起以下;并成功主導通過(guò)了ISO14001:20xx、TS/16949:20xx、SA8000認證。(主要產(chǎn)品：電子玩具/禮品、健身用品、汽車(chē)中控鎖/機械鎖、剃須刀、摩托車(chē)/汽車(chē)線(xiàn)束端子連接器……)
▌20xx-03--20xx-01：廣東開(kāi)平迪麗奇有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/品管經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 品質(zhì)部長(cháng)/ISO專(zhuān)員
職位描述：主要負責公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)動(dòng)作活動(dòng)有關(guān)的的業(yè)務(wù)聯(lián)系與管理;負責整個(gè)工廠(chǎng)品質(zhì)管理工作;組織、建立品質(zhì)體系，持續保持體系運行的有效性;建立、健全進(jìn)料、制程、成品檢驗標準并監督執行;客戶(hù)投訴的分析與處理確認;供應外部、制程品質(zhì)稽核的管理與控制;按照公司及顧客要求不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。在近一年的工作時(shí)間，所帶領(lǐng)的團隊把過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量不良率由原來(lái)的2%-4%降低到0.9%以下;過(guò)程重大異常由原來(lái)每月3-6起下降到每月1起以下;客戶(hù)退貨投訴由原來(lái)的每月5-8起降到每月1起以下;并在年終參與公司內審與管理評審;(主要產(chǎn)品:衛浴,機械……
▌1999-09--20xx-01：東莞合美電器有限公司
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(外資企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/品管經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 外發(fā)品管組長(cháng)
職位描述：負責所有外發(fā)、外協(xié)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)的管理與聯(lián)絡(luò )協(xié)調(負責外協(xié)外購廠(chǎng)商的調查評估、質(zhì)量產(chǎn)量進(jìn)度的跟催以及所屬品管員的技能培訓、工作安排等工作);在外發(fā)品質(zhì)管理的二年中所帶的團隊把進(jìn)料檢驗產(chǎn)品的合格率由原來(lái)的62%提升到了98.5%。(主要產(chǎn)品:電子插座、插頭及電源線(xiàn)加工等)
▌20xx-09--至今：浙江中堅科技股份有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(股份制企業(yè))
擔任崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/品管經(jīng)理/主管
職位名稱(chēng)： 管理者代表
職位描述：主要負責1.組織制訂公司三體系年度工作計劃與預算方案;組織修訂三體系手冊、程序及督促、檢查各部門(mén)貫徹執行;組織起草第三層次文件，定期提交公司體系運行報告;
2.制定公司年度、月度三體系和卓越績(jì)效管理模式的工作目標及工作計劃，并組織推進(jìn)各部門(mén)三體系方針目標的分解和實(shí)施;
3.負責組織三體系1-2次內部審核和管理評審，對所產(chǎn)生的不符合項進(jìn)行督辦;搜集、整理公司內部信息，及時(shí)組織調整公司年度三體系目標;
4.負責公司三體系外部審核的聯(lián)絡(luò )工作，保持與審核機構及相關(guān)人員的良好合作關(guān)系;負責組織外審接待活動(dòng);辦理公司所需各項三體系、內審員培訓證照;
5.組織、協(xié)調公司三體系和卓越績(jì)效管理等相關(guān)會(huì )議，負責公司三體系等重要文件及資料及時(shí)整理歸檔。
6.主導推動(dòng)企業(yè)建立并完善卓越績(jì)效管理模式，爭取各級政府質(zhì)量獎。
7.負責組織公司安全、6S周檢查、月評比工作;組織每年1-2次消防演練和環(huán)保應急演練。減少公司生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保等事故發(fā)生。
8.負責三體系以及安全投入費用的控制，參與制定公司年度預算，嚴格審核部門(mén)內費用;審核、控制公司管理體系、驗廠(chǎng)、安全等方面的費用;
9.協(xié)調各部門(mén)的工作環(huán)境、工作行為，使6S工作不斷提升，實(shí)現良好的工作環(huán)境目標;
10.按照外貿部客戶(hù)要求組織相關(guān)部門(mén)統籌應對第三方驗廠(chǎng)工作;
對外機構：
質(zhì)監局、安監局、環(huán)保局、公安局、供電局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、電信局、移動(dòng)公司、審核機構、中介機構、廣告公司等。
教 育 經(jīng) 歷
1996-09--1999-06 貴州民族學(xué)院 管理類(lèi)/行政管理 大專(zhuān)。
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