工作總結會(huì )議通知8篇
工作總結會(huì )議通知1
為更好的總結上年經(jīng)驗,開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì ),現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:20xx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室;
三、與會(huì )人員:會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求:請各位參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
五、有關(guān)事宜:
。ㄒ唬┱埜魑煌试16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結,內容盡量詳細,手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。
。ǘ┕ぷ骺偨Y于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
。ㄈ16日舉行20xx年終總結會(huì ),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結成績(jì),找出不足,并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
工作總結會(huì )議通知2
一、地點(diǎn):甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。
二、時(shí)間:20xx年XX月XX日。
三、參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會(huì )議報告內容及要求
(一)報告內容:
1、管理項目介紹;
2、20xx年主要工作情況,內容包括《目標責任書(shū)》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會(huì );日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng )造的量化成績(jì),或者間接為公司創(chuàng )造的價(jià)值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績(jì),有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標責任書(shū)有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng )造什么條件來(lái)促進(jìn)項目更好的完成目標責任書(shū)及自我完善目標(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準備工作;
2、內容要客觀(guān)。必須實(shí)事求是、客觀(guān)實(shí)在、全面準確。既要講成績(jì),又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績(jì),也不能回避問(wèn)題。只有客觀(guān)陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀(guān)的評價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng )造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著(zhù)筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。
五、年度總結大會(huì )報告結果運用
結合月度績(jì)效考核成績(jì)和年終述職成績(jì),給予獎懲:
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會(huì )人員必須提前十分鐘到達會(huì )場(chǎng),準時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導不得缺席本次會(huì )議,匯報工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報材料。
3、會(huì )議匯報程序:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責任公司
工作總結會(huì )議通知3
為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結會(huì )議,現將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:7月10日上午9點(diǎn)
二、地點(diǎn):通濟大院601會(huì )議室
三、有關(guān)要求:
1.各科(室)負責人匯報本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設想,時(shí)間控制在5分鐘之內,以數據說(shuō)話(huà),說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結后,局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
禪城區質(zhì)量技術(shù)監督局
20xx年7月2日
工作總結會(huì )議通知4
全體員工:
做好年終總結是總結經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問(wèn)題和不足、明確目標方向的重要途徑。20xx年即將過(guò)去,今年的工作也將進(jìn)入收尾階段,請大家結合個(gè)人工作實(shí)際情況,認真總結過(guò)去一年的工作,提交個(gè)人工作總結報告,F將具體事宜通知如下:
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結于20xx年12月21日下班前提交給各部門(mén)部長(cháng);各部門(mén)部長(cháng)在部門(mén)員工工作總結上撰寫(xiě)評語(yǔ)后,于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
二、內容要求
個(gè)人工作總結內容可以包括20xx年度個(gè)人主要工作內容、工作完成情況、取得的成績(jì)和經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和不足等,大家要以工作結果及數字為依據,展開(kāi)對自己工作的分析,字數不限,但要實(shí)事求是、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
請依照附件中的模版撰寫(xiě)工作總結,電子版本(打。┘笆謱(xiě)均可。
特此通知。
人事行政部
二零xx年十二月六日
工作總結會(huì )議通知5
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結束,為更好的開(kāi)展20xx年的工作,對20xx年的工作進(jìn)行深入總結,肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要,為此,公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作,具體內容如下:
一、范圍
1、各項目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結;各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容:
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jì)
3、20xx年工作中的'不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段,各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結,結合平時(shí)工作表現,在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評,肯定員工的成績(jì)并指出不足,提出改進(jìn)建議,對于不符合工作總結具體要求的,退回重寫(xiě)。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核,對部門(mén)的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě),另一方面對工作總結進(jìn)行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節假期結束上班后,人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫(xiě)、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人,應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部,對于未能按本通知要求進(jìn)行的,將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún),不能按本通知要求進(jìn)行的,應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因,經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。
工作總結會(huì )議通知6
各部門(mén):
一、 各部門(mén)年終總結會(huì )議
1. 各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議,會(huì )議由各部門(mén)負責人主持,參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員,同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料,并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會(huì )議地點(diǎn):二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門(mén):總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì )議內容:各部門(mén)的總結材料應包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結,仔細查找存在的問(wèn)題,認真總結經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際,思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實(shí),確保工作總結和計劃具體全面,不走過(guò)場(chǎng),具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時(shí)間為10分鐘左右,各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě),具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會(huì )議地點(diǎn):二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門(mén):總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門(mén)負責人;
6. 會(huì )議內容:
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國內/國外);
d) 銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告,匯報時(shí)間為國內40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě),具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會(huì )議既是工作總結會(huì ),又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,無(wú)特殊情況不得請假;
2. 會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);
3. 會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;
工作總結會(huì )議通知7
局屬各單位、機關(guān)各科室:
我局將于20xx年2月2日下午召開(kāi)20xx年工作總結會(huì )議,現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:
一、參會(huì )人員:機關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間:2日上午報到,下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
湖南省懷化水文水資源局
20xx年1月30日
工作總結會(huì )議通知8
為做好XX年基層工會(huì )年終考核工作,客觀(guān)評價(jià)基層工會(huì )一年來(lái)的工作成績(jì)和經(jīng)驗,為明年工會(huì )工作上新臺階打好基礎,F將具體要求通知如下:
一.基層工會(huì )要認真梳理一年來(lái)工會(huì )工作的成績(jì)和經(jīng)驗,寫(xiě)出總結,由主席在全體會(huì )員大會(huì )上作總結發(fā)言,如實(shí)向會(huì )員說(shuō)明本工會(huì )年度經(jīng)費使用及結余情況。
二.根據學(xué)校年終總結考核精神,經(jīng)校工會(huì )研究決定,XX年工會(huì )先進(jìn)比例為全年會(huì )員總數的15%;先進(jìn)集體比例按工會(huì )總數的40%。
三.工會(huì )積極分子和先進(jìn)工會(huì )工作者的評選要嚴格按評選條件(見(jiàn)附件1)和指標(見(jiàn)附件2),由基層工會(huì )委員會(huì )實(shí)名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四.申報先進(jìn)集體的基層工會(huì )按照校工會(huì )“XX年考核內容” 逐項總結,校工會(huì )將擇日召開(kāi)年終考核專(zhuān)題會(huì )議聽(tīng)取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分
五.申報先進(jìn)的基層工會(huì )總結不少于3000字,其他工會(huì )不少于XX字。匯報會(huì )后各基層工會(huì )將總結交到校工會(huì ),不交總結的單位,先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六.先進(jìn)基層工會(huì )的產(chǎn)生由聽(tīng)取匯報、實(shí)地調研兩部分內容組成。校工會(huì )根據各工會(huì )的得分情況決定XX年先進(jìn)基層工會(huì )名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七.此項工作在XX年12月底前結束。